Pelatih di bengkel memberikan "Kalender kecil" dengan "Kebijaksanaan besar"

（Sumber: Zhonggong Wang）

“Dulu menghafal parameter harus memegang buku panduan tebal dan menghafalnya secara keras, mencari juga memakan waktu, sekarang ada ini, bisa dilihat sekilas, dicatat kapan saja, sangat praktis!” Pada 1 April, di depan meja operasi di ruang kontrol pusat pabrik pengilangan di perusahaan Jilin Petrochemical, karyawan Han Huifeng melihat ke atas “kalender meja kustom” berukuran telapak tangan di atas meja, sambil membandingkan parameter proses di atasnya, dan secara tepat menyesuaikan nilai operasi—kalender kecil yang sangat dipuji karyawan ini bukan kalender biasa, melainkan buku alat kartu proses “kustom” yang dibuat oleh bagian tersebut.

“Kalender kecil” resmi digunakan

Ternyata, lebih dari 200 titik kontrol utama di bagian pengilangan hidrogen sangat rumit, karyawan ingin menggunakan waktu luang untuk menghafal dan memverifikasi, tetapi tidak ada cara yang praktis. Ujian parameter proses setiap bulan membuat karyawan baru merasa tertekan, karyawan lama juga kadang-kadang lupa parameter atau melakukan operasi yang menyimpang. “Titik hambatan dalam pembelajaran karyawan dan kesulitan dalam operasi adalah titik awal inovasi pelatihan,” kata pelatih bagian, Zhang Deguang, yang memikirkan hal ini. Mengingat ruang kontrol pusat sangat dilarang membawa perangkat elektronik, dan barang yang tidak terkait sangat dibatasi, dia berulang kali memoles ide, dan setelah tiga kali revisi dan penyempurnaan, kalender berbentuk kartu proses ini resmi digunakan.

Pelatih bagian Zhang Deguang mengoptimalkan desain tampilan “kalender kecil”

Kalender kecil ini menyimpan banyak ide cerdas, desainnya sederhana dan fokusnya menonjol, lebih dari 200 parameter penting dan prosedur standar diatur berdasarkan unit instalasi, tampak jelas dan mencolok, dapat diletakkan dengan stabil di sudut meja operasi tanpa mengganggu operasi normal, sepenuhnya memenuhi kebutuhan manajemen lapangan, dan segera menjadi “harta karun” bagi karyawan lini depan untuk belajar posisi dan melakukan operasi sesuai standar.

Karyawan lini depan menggunakan “kalender kecil” untuk belajar

“Bisa dilihat sekilas, bisa dilihat dari atas, bisa dicek kapan saja, kalender kecil ini membantu karyawan baru cepat masuk ke posisi, dan membuat operasi karyawan lama lebih standar, tingkat keberhasilan penilaian parameter di bagian ini juga meningkat secara signifikan,” kata kepala bagian, Ye Yao. Inovasi yang bersifat praktis ini mewujudkan manfaat bagi ketiga pihak, dan secara nyata menyelesaikan masalah inti dalam pelatihan keterampilan dan operasi harian. (Reporter dari Worker’s Daily, Peng Bing; koresponden Yang Zhida, Qi Haotong)