Berbasis bisnis, membangun dan mengelola untuk memecahkan kebuntuan, Sincheng Holdings menempuh jalan keluar bagi perusahaan properti swasta yang berani keluar dari lingkaran.

Tanya AI · Bagaimana pengoperasian bisnis Chengxin Holdings yang baru berkembang melawan tren menjadi penopang kinerja?

Dalam masa penyesuaian mendalam industri, berkat pilihan strategi “penyesuaian aktif, fokus pada pengelolaan komersial”, Chengxin Holdings mencapai pertumbuhan kinerja yang stabil dan optimisasi struktur yang berkelanjutan.

Pada 27 Maret, Chengxin Holdings merilis pengumuman kinerja tahunan 2025, perusahaan mencapai pendapatan sebesar 53,012 miliar yuan, laba bersih yang dapat didistribusikan kepada pemegang saham utama sebesar 680 juta yuan, laba bersih setelah dikurangi biaya non-inti sebesar 614 juta yuan. Hingga akhir periode laporan, saldo kas yang dimiliki Chengxin Holdings sebesar 6,8 miliar yuan; rasio utang bersih sebesar 56,97%, tetap berada di tingkat industri yang relatif rendah; arus kas operasional bersih perusahaan sebesar 1,425 miliar yuan, delapan tahun berturut-turut positif.

Pengoperasian bisnis komersial menopang “setengah kekuatan”

Dengan pengamatan cermat, tidak sulit untuk menemukan bahwa model penggerak ganda “perumahan + komersial” Chengxin Holdings telah mengalami perubahan. Kata-kata dalam laporan tahunan juga mengalami sedikit penyesuaian, dari sebelumnya “pengembangan properti + pengelolaan komersial” menjadi “pengelolaan komersial + pengembangan properti”. “Menghidupi hunian dengan bisnis komersial”, pengoperasian bisnis komersial telah sepenuhnya menggantikan bisnis pengembangan hunian, menjadi mesin pertumbuhan inti perusahaan ini.

Dalam rapat pemegang saham akhir Mei tahun lalu, Ketua dan CEO Chengxin, Wang Xiaosong, secara tegas menyatakan bahwa sebelumnya fokus utama adalah pada bisnis pengembangan properti, namun dalam dua tahun terakhir, seiring perubahan kondisi pasar, bisnis komersial menjadi dasar dan fondasi masa depan perusahaan, dan akan mengalokasikan 80% waktu dan tenaga ke sektor ini.

Pada 2025, Chengxin menambah 5 pusat WuYue Plaza yang baru dibuka, hingga akhir periode laporan, perusahaan telah menempatkan 207 pusat WuYue Plaza di 141 kota di seluruh negeri, dengan 178 di antaranya sudah beroperasi dan dikelola, menempati posisi terdepan di perusahaan publik China dalam jumlah pusat yang dibuka dan dikelola, serta tingkat penyewaan stabil di posisi tinggi 97,86%.

Sementara itu, jumlah pengunjung dan penjualan WuYue Plaza meningkat secara stabil. Selama periode laporan, total pengunjung mencapai 2,001 miliar orang, meningkat 13,31% YoY; total penjualan sebesar 970 miliar yuan (tidak termasuk penjualan kendaraan), naik 7,18% YoY; jumlah anggota mencapai 54,97 juta orang, meningkat 25,82%.

Tak diragukan lagi, sektor bisnis komersial telah menjadi penopang utama pertumbuhan kinerja Chengxin Holdings. Pada 2025, total pendapatan dari pengoperasian bisnis komersial mencapai 14,09 miliar yuan, naik 10%, dan proporsi pendapatan keseluruhan perusahaan meningkat menjadi 25%, mencapai target total pendapatan komersial tahunan sebesar 14 miliar yuan.

Lebih penting lagi, bisnis penyewaan dan pengelolaan properti menyumbang laba kotor sebesar 9,095 miliar yuan, meningkatkan proporsi laba kotor perusahaan dari 48% tahun sebelumnya menjadi 63%, dan margin laba kotor sektor ini mencapai 70%, menunjukkan profitabilitas tinggi dari bisnis yang menguntungkan ini, sehingga kontribusi kinerja terus meningkat.

Setelah 14 tahun pengalaman, Chengxin Holdings tidak lagi sekadar pengembang tradisional, melainkan secara bertahap bertransformasi menjadi pengelola bisnis. Keberhasilan model ini juga menjadi contoh yang dapat dijadikan acuan bagi perusahaan properti swasta dalam melakukan transformasi dan inovasi.

Membangun “parit perlindungan” baru melalui bisnis konstruksi dan pengelolaan

Persaingan di paruh kedua industri tidak lagi soal “siapa yang memiliki cadangan tanah lebih banyak”, melainkan “siapa yang memiliki kemampuan pengelolaan yang lebih baik”. Bisnis pengelolaan dan pengawasan bangunan adalah arah strategis utama banyak perusahaan properti dalam transformasi, model aset ringan ini tidak hanya dapat mengoptimalkan struktur keuangan, mengurangi tekanan investasi modal, tetapi juga memiliki karakteristik utang rendah, profit tinggi, dan tahan siklus.

Chengxin Holdings sangat memahami hal ini, sejak 2022 telah secara visioner mendirikan platform pengelolaan konstruksi ringan Chengxin, melalui bisnis pengelolaan dan pembangunan, memperluas ruang pengembangan yang lebih ringan, membangun sumber keuntungan baru, dan membentuk struktur bisnis “pengembangan + komersial + pengelolaan konstruksi”.

Setelah tiga tahun pengembangan mendalam, Chengxin konstruksi dan pengelolaan bangunan berkembang pesat berkat efisiensi operasional, jaringan sumber daya, dan keunggulan merek yang dimiliki grup selama bertahun-tahun, mencapai hasil terobosan. Hingga akhir 2025, Chengxin konstruksi dan pengelolaan bangunan telah mengelola 155 proyek; total luas bangunan yang dikelola lebih dari 26 juta meter persegi, dan telah mencapai penempatan nasional secara dasar.

Pada 6 Januari, Lembaga Riset Zhongzhi merilis “Daftar Perusahaan Pengelolaan Konstruksi Properti China 2025”, menunjukkan bahwa Chengxin konstruksi dan pengelolaan bangunan dengan total luas kontrak baru 10,61 juta meter persegi sepanjang tahun menempati posisi Top 8 industri, dan dengan penjualan kontrak sebesar 2,96 miliar yuan menempati posisi Top 11 industri. Kedua indikator utama ini menunjukkan kekuatan profesional dan pengakuan pasar terhadap bisnis pengelolaan konstruksi Chengxin.

Untuk meningkatkan efisiensi, pada 30 November tahun lalu, Chengxin Holdings mengeluarkan pemberitahuan internal mengenai penyesuaian struktur organisasi divisi pengembangan properti.

Perubahan paling mencolok adalah di sektor aset ringan pengelolaan konstruksi, di mana perusahaan Chengxin konstruksi dan pengelolaan bangunan membubarkan struktur organisasi sebelumnya dan mendirikan Chengxin Wanjia Construction & Management serta Chengxin Hongtu Construction & Management, yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan bisnis ringan di berbagai wilayah.

Berdasarkan perhatian terhadap bisnis pengelolaan konstruksi dan pengelolaan, serta mempertimbangkan stabilitas tim dan warisan pengalaman, Wang Xiaosong menugaskan veteran Meng Qingli dan Yao Xiaoyu sebagai manajer umum kedua perusahaan pengelolaan tersebut.

Langkah ini menunjukkan bahwa Chengxin Holdings sangat akurat dalam menangkap tren industri. Jalur aset ringan pengelolaan konstruksi sedang menjadi salah satu keuntungan struktural paling pasti selama siklus penurunan industri. Data monitoring CCRE menunjukkan bahwa pada 2025, 20 perusahaan terbesar dalam penandatanganan kontrak pengelolaan konstruksi nasional mencapai total 21,926 juta meter persegi, meningkat 16% YoY. Dalam distribusi echelon, jumlah perusahaan yang menandatangani kontrak pengelolaan lebih dari 1 juta meter persegi meningkat menjadi 10 perusahaan, bertambah 5 dari tahun 2024, menunjukkan karakter ekspansi skala industri yang signifikan.

Merevisi logika bertahan perusahaan properti

Di sisi pengembangan properti, Chengxin Holdings mengikuti pedoman “mengurangi risiko, menjaga nilai, menyesuaikan struktur” yang diajukan Wang Xiaosong, secara aktif menghentikan pembelian tanah dan mengurangi skala pengembangan hunian, memusatkan sumber daya pada penjualan yang memiliki arus kas kembali.

Tahun lalu, Chengxin tidak membeli satu pun tanah, dan total penjualan kontrak mencapai 19,27 miliar yuan. Selain itu, perusahaan memisahkan pengelolaan arus kas bisnis pengelolaan dan pengembangan, dan tidak melakukan pengaturan gabungan kecuali dalam keadaan darurat. Dengan skala bisnis pengembangan dan penjualan yang semakin menyusut, beban kinerja perusahaan di masa depan diperkirakan akan terus berkurang.

Penjualan yang memiliki arus kas kembali juga memberikan perlindungan yang kokoh terhadap keamanan arus kas, pada 2025, Chengxin mencapai total arus kas kembali sebesar 21,276 miliar yuan, dengan tingkat pengembalian sebesar 110,41%.

Selain itu, Chengxin aktif merespons kebijakan nasional, memastikan “penyerahan tepat waktu”, dan pada 2025, perusahaan menyerahkan lebih dari 38.000 unit rumah, dengan total penyerahan selama tiga tahun lebih dari 278.000 unit, menunjukkan tanggung jawab perusahaan melalui skala penyerahan dan kualitas produk yang solid.

Tentu saja, pengurangan tidak berarti menyerah. Wang Xiaosong pernah berkata, “Kami telah melakukan pengembangan selama lebih dari 20 tahun, memiliki kekuatan pengembangan yang kuat, bisnis ini pasti tidak akan hilang, dan saat pasar properti membaik, tim pengembangan hunian akan segera diaktifkan kembali.”

Wang Xiaosong merangkum semangat perusahaan Chengxin sebagai “Semangat Untar”, bermakna menjaga keteguhan strategi dan ketahanan operasional dalam proses perkembangan industri yang terus berlangsung. Menilik tahun 2025, Chengxin Holdings tetap berpegang pada semangat ini, membangun ruang pengembangan yang lebih pasti di tengah lingkungan industri yang kompleks.

Tahun 2026 adalah tahun kunci bagi Chengxin Holdings. Wang Xiaosong menetapkan “pengembangan mendalam, menjaga keaslian, berinovasi secara benar” sebagai nada utama tahun ini, “Kami memilih untuk kembali ke esensi, fokus pada pembangunan kemampuan inti, dan menggunakan kepastian kami untuk menghadapi ketidakpastian eksternal.”

Lembar jawaban telah terbuka, tinggal bagaimana Chengxin Holdings akan terus menulis dan secara bertahap memperkuat kepastian yang dimilikinya.

(Catatan: Artikel ini merupakan informasi industri properti yang dipublikasikan oleh China Media Group, hanya untuk referensi.)