Dari pengembang ke operator: China Resources Vientiane Life mengumumkan arah transformasi industri melalui sebuah laporan kinerja

Produksi|Zhongfang Wang

Tinjauan|Li Xiaoyan

30 Maret, China Resources Mixc Lifestyle (01209.HK) mengadakan konferensi rilis kinerja tahunan 2025, seluruh manajemen termasuk Ketua Dewan Li Xin, Direktur Eksekutif dan Presiden Yu Linkang hadir secara lengkap, secara menyeluruh mengungkapkan hasil operasional tahunan, jalur transformasi strategis, dan rencana pengembangan masa depan. Sebagai perusahaan terkemuka di bidang layanan kehidupan berkualitas kota domestik, China Resources Mixc Lifestyle menargetkan strategi “perusahaan layanan kehidupan berkualitas kelas dunia” pada 2025, berpegang pada strategi penggerak dua roda “pertumbuhan internal + pertumbuhan eksternal”, menjalankan prinsip operasional “pendapatan yang menguntungkan + arus kas yang menguntungkan”, memberikan hasil yang stabil dalam konteks diferensiasi konsumsi dan transformasi industri.

Data menunjukkan, pada 2025, China Resources Mixc Lifestyle mencapai pendapatan operasional 18.02B yuan, meningkat 5,1% dibanding tahun sebelumnya; laba bersih inti mencapai 3,95 miliar yuan, meningkat 13,7%, kecepatan pertumbuhan secara signifikan mengungguli rata-rata industri. Kualitas laba terus meningkat, Dewan memutuskan membagikan dividen akhir sebesar 0,509 yuan per saham, sekaligus membagikan dividen khusus akhir sebesar 0,341 yuan per saham, total dividen per saham tahun penuh meningkat 12,7% menjadi 1,731 yuan, dan selama tiga tahun berturut-turut, 100% laba bersih inti didistribusikan, menunjukkan komitmen stabil terhadap pengembalian nilai jangka panjang kepada pemegang saham.

Dilihat dari sektor bisnis, tiga jalur utama bekerja sama secara sinergis, hasil optimalisasi struktur semakin nyata. Jalur komersial sebagai mesin pertumbuhan utama, mencapai pendapatan 6.91B yuan sepanjang tahun, meningkat 10,1%, memimpin pertumbuhan keseluruhan bisnis, menunjukkan daya operasional yang kuat; jalur properti berkembang secara stabil, pendapatan mencapai 10.85B yuan, naik 1,1%, dengan peningkatan baik dalam skala maupun kualitas layanan; bisnis ekosistem mengalami lonjakan eksponensial, pendapatan 269 juta yuan, meningkat 72,2% dibanding tahun sebelumnya, menjadi titik pertumbuhan baru, menunjukkan potensi besar dari kolaborasi berbagai bisnis.

Pada 2025, China Resources Mixc Lifestyle secara tegas mengemukakan bahwa “real estate komersial kembali ke esensi bisnis” sebagai penilaian inti, manajemen menyatakan bahwa industri secara bertahap melepaskan atribut properti, beralih ke kompetisi pasar berbasis merek, integrasi saluran, dan manajemen lean, di masa depan perusahaan terkemuka akan mempercepat integrasi sumber daya dengan keunggulan komprehensif, tingkat konsentrasi industri dan tingkat detailisasi akan semakin meningkat. Penilaian strategis ini menjadi panduan utama operasional perusahaan sepanjang tahun, mendorong jalur komersial mencapai terobosan dalam skala, kualitas, dan inovasi.

Segmen pusat perbelanjaan terus memperkuat posisi “kekuatan komprehensif industri nomor satu”. Hingga akhir 2025, perusahaan membuka 14 pusat perbelanjaan baru dalam tahun tersebut, total proyek yang beroperasi mencapai 135, mencakup kota-kota utama dan wilayah potensial di seluruh negeri. Keunggulan kualitas semakin menonjol, dari 135 proyek yang beroperasi, 54 proyek menempati posisi terdepan dalam penjualan ritel di pasar lokal, 105 masuk tiga besar pasar lokal, pangsa pasar terus terkonsentrasi di posisi terdepan.

Kinerja operasional tumbuh kuat, mengungguli pertumbuhan ritel sosial dan konsumsi secara keseluruhan. Sepanjang tahun, pusat perbelanjaan yang beroperasi mencapai penjualan ritel 30.7B yuan, meningkat 23,7% secara signifikan; di antaranya, proyek high-end mengalami kenaikan 18,5%, proyek non-high-end naik 26,9%, sangat sesuai dengan tren diferensiasi konsumsi, stabilnya konsumsi kelas atas dan peningkatan konsumsi massal. Pendapatan sewa dari pemilik mencapai 307 miliar yuan, naik 16,9%, margin laba operasional meningkat 0,6 poin persentase menjadi 65,7%, efisiensi laba terus dioptimalkan.

Ekspansi pihak ketiga baik dari segi kuantitas maupun kualitas, penataan strategis semakin tepat sasaran. Pada 2025, perusahaan fokus pada kota inti TOD dan kota potensial, menandatangani 12 proyek pusat perbelanjaan pihak ketiga baru, rata-rata GFA lebih dari 100k meter persegi, termasuk 5 proyek yang sudah beroperasi atau dalam pembangunan, memperkuat pola “satu kota banyak pusat” dan “banyak kota banyak pusat”. Hingga akhir tahun, total 72 proyek belum beroperasi, termasuk 32 proyek induk dan 40 proyek pihak ketiga, menyiapkan energi yang cukup untuk pengembangan skala besar dan berkualitas tinggi dari bisnis pengelolaan properti di masa depan.

Segmen produk terus dioptimalkan, inovasi dalam berbagai skenario. Perusahaan membangun sistem “non-ordinary high-end, flagship kota, kehidupan berkualitas, inovasi terdepan” yang terdiri dari empat jalur utama, menetapkan aturan manajemen dan standar operasional yang jelas untuk masing-masing jalur, mencapai penataan yang akurat. Tahun lalu, perusahaan berhasil memasuki jalur niche seperti outlet dan bisnis bandara, proyek diferensiasi seperti Pusat Perbelanjaan Binhai dan MIXC AIR Xi’an diluncurkan, memperkaya matriks produk sekaligus memperluas batasan komersial.

Bisnis gedung perkantoran kembali pulih, efisiensi operasional meningkat secara stabil. Berkat pemulihan pasar properti kantor, tingkat penyewaan properti kantor meningkat 3,6 poin persentase menjadi 77,2%, luas sewa baru mencapai 277k meter persegi, naik 19% dibanding tahun sebelumnya. Hingga akhir tahun, terdapat 233 proyek layanan properti dalam pengelolaan, dengan total luas 18,15 juta meter persegi; 250 proyek kontrak, dengan luas kontrak 22,52 juta meter persegi, mengandalkan keunggulan “sewa + operasional + properti” yang terintegrasi, memperkuat daya saing inti pengelolaan ruang kantor.

Jalur properti berfokus pada posisi “penyedia layanan ruang kota”, menggunakan layanan berkualitas tinggi sebagai fondasi, mendorong kolaborasi pertumbuhan internal dan eksternal. Pada 2025, luas properti dalam pengelolaan mencapai 426 juta meter persegi, naik 3,2%, dan luas kontrak mencapai 464 juta meter persegi, memperluas keunggulan skala. Pendapatan jalur properti tahun penuh mencapai 100k yuan, naik 1,1%, margin laba kotor layanan properti meningkat 1,2 poin persentase menjadi 15,2%, biaya dan efisiensi laba terus dioptimalkan.

Bisnis ruang komunitas berkembang pesat, kepuasan pelanggan tetap di posisi terdepan industri. Melalui kegiatan “Tahun Layanan Merek”, meningkatkan layanan dasar, pengelolaan komunitas dan pengelolaan komunitas secara menyeluruh, skor kepuasan pelanggan mencapai 92,71 poin, naik 0,95 poin dibanding tahun sebelumnya. Berbasis “Rencana Run Cheng”, tahun ini menambah 69 proyek residensial menengah atas dan atas, tingkat retensi proyek yang ada hampir 100%, mencapai peningkatan skala dan reputasi secara bersamaan.

Sorotan operasional ruang kota terus muncul, kemampuan pengelolaan seluruh rantai semakin kuat. Berfokus pada layanan “perencanaan, permintaan, penawaran, pengoperasian” secara lengkap, melakukan iterasi dan peningkatan model koordinasi kawasan Longgang Wenzhou, menerapkan paradigma baru pengelolaan ruang kota di Shunde Foshan, menambah proyek seperti Pusat Warga Longgang Wenzhou, Taman Hijau Danau Xili Shenzhen, Rumah Sakit Kanker Liaoning. Pendapatan bisnis ruang kota tahun penuh mencapai 2,04 miliar yuan, naik 12,0%, tingkat penagihan mencapai 92,6%, tingkat penghapusan piutang 86,5%, efisiensi operasional dan kualitas pendapatan meningkat secara signifikan.

Bisnis ekosistem mengalami lonjakan eksponensial, menjadi pilar inovasi perusahaan. Pada 2025, pendapatan bisnis ekosistem mencapai 269 juta yuan, meningkat 72,2%, mencakup layanan cerdas, kolaborasi lintas industri dan bidang lain, memanfaatkan keunggulan skenario dan sumber daya perusahaan, terus menggali nilai layanan ruang, mendukung pengaliran pelanggan ke jalur bisnis dan properti, membentuk efek kolaborasi.

Bisnis keanggotaan besar mempercepat integrasi, nilai ekosistem terungkap secara mendalam. Perusahaan menyelesaikan akuisisi “China Resources Tong” dan integrasi sumber daya keanggotaan, menetapkan model operasi “poin + konsumsi”, mencapai laba operasional. Hingga akhir tahun, jumlah anggota melampaui 83 juta, naik 36%; jumlah anggota komersial 65 juta, naik 32%, jumlah anggota yang berbelanja dan berulang beli meningkat lebih dari 30%. Total poin yang dikeluarkan oleh Wanshang Star mencapai 1,31 miliar yuan, naik 27,2%, jumlah orang yang menukarkan poin lintas industri meningkat 41,7%, sistem keanggotaan menjadi penghubung utama antar berbagai bisnis, meningkatkan keterikatan pengguna dan konversi konsumsi.

Teknologi menjadi mesin utama peningkatan kualitas dan efisiensi. Perusahaan mendorong pembangunan “lima-jenis” secara mendalam, menerapkan platform pengembangan AI tingkat perusahaan, jalur komersial secara menyeluruh mengimplementasikan sistem AI untuk pengunjung, jalur properti mengembangkan platform operasi cerdas secara skala, memungkinkan pengawasan jarak jauh perangkat pintar, inspeksi, pengaturan alur secara lengkap. Penggunaan aset data menunjukkan hasil signifikan, aplikasi “Yidian Wanshang” menarik lalu lintas online dan mencapai penjualan ritel lebih dari 10 miliar yuan; hasil hijau dan rendah karbon menonjol, 7 proyek pusat perbelanjaan menyelesaikan pilot sistem manajemen pintar “Wanshang Cloud”, konsumsi energi gabungan tahunan turun lebih dari 17% dibanding tahun sebelumnya.

Praktik ESG terus diperkuat, menunjukkan tanggung jawab sosial perusahaan. Perusahaan menjalin kerja sama strategis berkelanjutan dengan Kering Group, memulai pilot toko nol karbon; mengelola 2 taman harapan China Resources baru, total 12 taman; 40 kota di seluruh negeri memiliki “Pos Hangat Hati”, melayani 400k orang, 21 kota melaksanakan 26 proyek komunitas tanpa limbah sebagai model. Partisipasi pertama dalam pelaporan iklim CDP mendapatkan peringkat B, menempati posisi terdepan di industri jasa properti domestik, bersama lembaga industri menyusun “Standar Perhitungan Konsumsi Energi dan Emisi Karbon Gedung Pusat Perbelanjaan”, mengisi kekosongan industri, pengaruh ESG dan kemampuan keberlanjutan terus meningkat.

Tahun 2026 adalah tahun awal “Kelima Belas Lima”, sekaligus tahun kunci bagi China Resources Mixc Lifestyle untuk memperkuat hasil pengembangan dan memasuki tahap baru pertumbuhan berkualitas tinggi. Manajemen menegaskan bahwa perusahaan akan memanfaatkan peluang strategis, memperdalam model bisnis “2+1” pengelolaan komersial, pengelolaan properti, dan keanggotaan besar, fokus pada tiga arah utama:

Pertama, fokus pada sinergi skala dan kualitas, mengoptimalkan struktur penataan. Jalur komersial akan terus mendalami properti berkualitas di kota inti, meningkatkan “konsentrasi” proyek di kota tingkat satu dan dua, memilih masuk ke kota tingkat tiga dengan populasi besar dan industri terkonsentrasi, berusaha membangun proyek terkemuka di kota; mengendalikan kualitas proyek, mendorong ekspansi pihak ketiga dan pembaruan proyek yang ada secara bersamaan, memastikan pertumbuhan skala tidak mengorbankan kualitas operasional.

Kedua, memperdalam peningkatan efisiensi operasional, kembali ke esensi bisnis. Terus mengoptimalkan standar operasional empat jalur utama, memperkuat manajemen lean, mendorong transformasi jalur komersial dari pertumbuhan skala ke efisiensi; bisnis gedung perkantoran akan bergantung pada tren pemulihan, meningkatkan tingkat penyewaan dan pendapatan sewa, memperkuat keunggulan pengelolaan ruang kantor.

Ketiga, memperkuat kolaborasi ekosistem dan pemberdayaan teknologi, membangun penghalang kompetitif. Terus memperbesar ekosistem keanggotaan besar, memperdalam kerja sama aliansi lintas industri, mengeluarkan nilai ekonomi platform; mempercepat penerapan AI, big data dan teknologi lainnya, memperluas skenario aplikasi cerdas, mendorong proses aset data; menjalankan prinsip ESG, memberdayakan pertumbuhan nilai jangka panjang melalui keberlanjutan dan rendah karbon.

Meskipun kinerja 2025 sangat mengesankan, China Resources Mixc Lifestyle tetap menghadapi tantangan ganda dalam perkembangan industri. Di satu sisi, tren diferensiasi konsumsi terus berlanjut, persaingan bisnis di beberapa wilayah semakin ketat, tekanan operasional di skenario konsumsi massal muncul; di sisi lain, industri secara keseluruhan masih dalam masa transisi, atribut properti melemah, permintaan pengelolaan operasional dan biaya yang lebih rinci semakin tinggi.

Untuk menghadapi tantangan tersebut, perusahaan telah melakukan penataan awal. Dengan membangun sistem produk multi-skenario, mencapai cakupan yang tepat dari berbagai skenario konsumsi, mengurangi risiko fluktuasi dari satu jalur; memperkuat manajemen lean, mengoptimalkan struktur biaya, meningkatkan efisiensi operasional, memastikan stabilitas laba; meningkatkan investasi dalam teknologi dan ESG, melalui transformasi digital meningkatkan efisiensi operasional, dan melalui keberlanjutan memperkuat ketahanan merek, secara menyeluruh meningkatkan daya tahan terhadap siklus.

Pada 2025, dengan kinerja yang cerah, transformasi strategis yang jelas, dan energi pertumbuhan yang kuat, China Resources Mixc Lifestyle akan tetap menjadi pemimpin dalam gelombang transformasi industri, membuktikan bahwa “kembali ke esensi bisnis” adalah arah utama perkembangan industri. Berdiri di awal “Kelima Belas Lima”, perusahaan akan terus berpegang pada prinsip jangka panjang, berfokus pada pertumbuhan berkualitas tinggi, mengandalkan operasi lean, pemberdayaan teknologi, dan kolaborasi ekosistem, terus memperkuat daya saing inti, dan secara stabil menuju target “perusahaan layanan kehidupan berkualitas kota kelas dunia”, memberikan kontribusi berkelanjutan bagi transformasi industri dan peningkatan kualitas kota.