Zall Smart Link merilis laporan tahunan 2025: laba bersih meningkat 8,86% dibandingkan tahun sebelumnya, bisnis inti menunjukkan ketahanan operasional

Pada malam 31 Maret, Zall Smart (2098.HK) secara resmi merilis laporan kinerja tahun 2025. Laporan menunjukkan bahwa perusahaan memperoleh pendapatan usaha sebesar 155.03B yuan sepanjang tahun, turun tipis 4,51% secara year-on-year; laba bersih 102M yuan, naik 8,86% secara year-on-year. Di bawah dua tantangan berupa meningkatnya ketidakpastian eksternal dan makin ketatnya persaingan di dalam industri, perusahaan mengambil serangkaian langkah termasuk penyesuaian proaktif struktur bisnis dan percepatan transformasi digital, sehingga mendorong penurunan lebih lanjut pada biaya pengelolaan dan penjualan (管销费用), sekaligus memperkokoh fondasi kinerja bisnis secara efektif, serta menunjukkan ketahanan operasional yang kuat.

**　　Terus mendalami bisnis inti, China Nongnong Net dan CIC menjadi “penstabil” kinerja**

Pada 2025, pasar komoditas menghadapi dua tantangan sekaligus: gejolak yang terpecah dan melemahnya permintaan. Zall Smart secara proaktif mengurangi bisnis berisiko tinggi, serta aktif membuka pasar luar negeri; bisnis produk pertanian dan perdagangan internasional mengalami pertumbuhan kinerja. Di antaranya, China Nongnong Net meraih pendapatan sekitar 43.9B yuan, naik 8,40%; CIC (Pusat Perdagangan Cerdas Komoditas Dunia) dan perusahaan anak lain di Singapura secara total meraih pendapatan sekitar 54.1B yuan, naik 33,07%, sehingga menjadi “penstabil” yang menopang perkembangan kinerja.

Dalam periode laporan, pasar produk pertanian secara keseluruhan menunjukkan tren “penawaran kuat, permintaan lemah”. Dalam lingkungan yang secara umum menekan industri, China Nongnong Net secara aktif meningkatkan tingkat kecerdasan digital (数智化) bisnis, memperluas keluasan dan kedalaman layanan. Di bidang-bidang inti seperti gula pasir, bumbu dan rempah, serta sutra-tekstil (丝纺), perusahaan mencatat terobosan baru. Pada saat yang sama, platform mendorong Pusat Pengolahan Mendalam Bumbu dan Rempah Aksu di Xinjiang untuk resmi mulai beroperasi, membantu bisnis bumbu dan rempah mencapai pertumbuhan skala dan kinerja secara ganda; model “pabrik awan” telah membawakan implementasi 4 pabrik berbagi (shared) pemintalan sutra (缫丝), secara efektif meningkatkan kapasitas produksi dan efisiensi manfaat; berdasarkan teknologi AI dan blockchain, meluncurkan platform digital penanaman tebu, mencakup seluruh proses “olah lahan, tanam, rawat, panen, angkut, jual”; saat ini telah diterapkan di lebih dari 7000 mu lahan. Sektor kopi dan karet sebagai bisnis baru platform, melalui pembentukan pengadaan langsung dari hulu (source-direct), pengembangan pelanggan skala besar, dan perdagangan yang lebih online, berhasil mewujudkan pertumbuhan pendapatan yang signifikan.

Sebagai kurva pertumbuhan kedua yang dibangun perusahaan dalam beberapa tahun terakhir, CIC kembali menyerahkan “laporan pertumbuhan” pada periode laporan. Pada 2025, platform semakin memperdalam kerja sama lintas batas dengan Marubeni Corporation yang termasuk dalam Fortune/World 500, mendorong Zall Red Financial Service (卓红金服) memulai terobosan komersialisasi menyeluruh yang siap dilakukan, serta memberikan dukungan finansial bagi pengembangan bisnis rantai pasok global yang berkelanjutan. Produk teknologi data utamanya, TradeData.Pro, juga mengalami pembaruan fungsi dan optimasi pemasaran, sehingga terus menyediakan referensi pengambilan keputusan yang ilmiah bagi para pedagang perdagangan global. Saat ini, jumlah anggota yang terdaftar di CIC telah meningkat menjadi 17229.

**　　Sesuaikan struktur, dorong transformasi, percepat pembangunan rantai pasok数智化**

Dampak ganda dari melemahnya berkelanjutan kebutuhan konstruksi berbasis properti dan kelebihan kapasitas struktural pada industri plastik kimia (化工塑料) menyebabkan kinerja 卓钢链 dan 化塑汇 di bawah Zall Smart pada 2025 mengalami tekanan yang jelas hingga cenderung menurun. Dalam konteks ini, mengoptimalkan struktur bisnis, bertransformasi menuju industri manufaktur berkelas tinggi, serta mempercepat pembangunan rantai pasok cerdas digital (数智化) telah menjadi konsensus inti platform.

Berfokus pada bidang manufaktur berkelas tinggi (高端制造), manufaktur cerdas (智能制造), serta manufaktur hijau (绿色制造), 卓钢链 secara aktif menyesuaikan solusi integrasi rantai pasok untuk perusahaan terminal berskala besar. Melalui integrasi sistem rantai pasok seperti SaaS, ERP, dan MES, perusahaan membangun sistem layanan cerdas multi-dimensi. Pelanggan perusahaan mencakup para pemain utama industri seperti China Power Construction (中国电建) dan Grup Shaanxi Construction (陕建集团). 化塑汇 berfokus pada tiga kategori utama—olefin (烯烃), aromatik (芳烃), dan poliester (聚酯)—serta memperkaya layanan rantai pasok melalui skema pengumpulan pengadaan (集采分销), layanan pencocokan (撮合服务), serta transaksi spot dan berjangka (期现交易). Selain itu, perusahaan memperluas tata letak “pabrik awan plastik daur ulang” (再生塑料云工厂) di Shandong, Jiangxi, Guizhou, dan wilayah lainnya, membangun sistem sirkulasi plastik closed-loop dari ujung ke ujung (end-to-end). Produk diekspor ke wilayah seperti Korea Utara dan Vietnam.

Berdasarkan praktik rantai pasok digital secara online, perusahaan juga secara proaktif mendorong entitas perdagangan offline untuk bertransformasi menjadi pusat manajemen rantai pasok, serta membangun sistem rantai pasok cerdas digital (数智化) yang mencakup bunga segar, makanan laut, pakaian tekstil, otomotif, bumbu/seasoning, serta kopi. Di antaranya, rantai makanan laut berinovasi dengan model “快链”, melalui pengadaan langsung dari sentra produksi (core origin direct procurement), sehingga bahan segar berkualitas tinggi dari luar negeri dapat langsung dan cepat sampai; rantai pakaian mengaitkan secara mendalam sentra industri seperti Tianmen (天门) dan Xiantao (仙桃), serta berhasil mengarahkan perusahaan rantai pasok dari hulu untuk bermukim/beroperasi. Perlu dicatat, pada periode laporan, stasiun kargo Hubei (汉口北货站) di Bandara Haukou (花湖机场) yang dibangun bersama oleh Hankou North (汉口北) dan Grup SF (顺丰集团) resmi beroperasi, mewujudkan keterkaitan strategis antara dua konsolidasi nasional—bandara kargo/penerbangan tipe Wuhan–Ezhou (武汉—鄂州空港型) dan layanan perdagangan tipe Hankou North (汉口北商贸服务型)—sehingga lebih lanjut meningkatkan efisiensi perputaran rantai pasok.

Tahun ini, dalam Rencana “十五五” (Lima Belas Lima Tahun) ditegaskan untuk “mendorong industri jasa produksi agar berlanjut ke arah spesialisasi dan rantai nilai kelas tinggi”. Melalui integrasi mendalam antara teknologi digital dan industri vertikal, Zall Smart telah menempuh jalur ini selama bertahun-tahun, serta membuahkan hasil di bidang rantai pasok produk pertanian, logam hitam, serta plastik kimia. Menghadapi masa depan, seiring dorongan yang semakin dalam terhadap integrasi perkembangan jasa produksi dengan manufaktur canggih dan pertanian modern, tata letak perusahaan di bidang-bidang baru seperti perdagangan lintas batas, rantai pasok hijau, dan layanan cerdas digital berpotensi untuk melepaskan potensi pertumbuhan lebih cepat. Hal ini akan memberikan nilai lebih besar bagi pembentukan sistem industri modern.

（责任编辑：王蕾 ）

【免责声明】Artikel ini hanya mewakili pandangan pihak ketiga, tidak mewakili sikap Hexun. Investor yang melakukan tindakan berdasarkan hal ini menanggung risiko masing-masing.

	 【广告】Artikel ini hanya mewakili pandangan penulisnya sendiri, dan tidak ada kaitannya dengan Hexun. Situs Hexun bersikap netral terhadap pernyataan dan penilaian pandangan dalam artikel ini, serta tidak memberikan jaminan yang jelas maupun tersirat mengenai akurasi, keandalan, atau kelengkapan konten yang termuat. Silakan pembaca hanya dijadikan referensi, dan mohon menanggung seluruh tanggung jawab sendiri. email: news_center@staff.hexun.com

举报