Pekerja AS semakin terjebak dalam 'Great Detachment' saat perekrutan melambat, menurut laporan

Tutup

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-dab3ca20b2-01ebc0f302-8b7abd-badf29) video

PHK besar-besaran menyasar Gen Z, sementara pekerja yang lebih tua mencatat rekor kenaikan pekerjaan

Panel “The Big Money Show” menanggapi data baru yang menunjukkan perekrutan Gen Z telah anjlok, sementara pekerja yang lebih tua tetap berada di angkatan kerja lebih lama.

Laporan baru dari Gallup menemukan bahwa pekerja AS kurang optimistis tentang iklim pekerjaan dan tingkat keterlibatan mereka dengan pekerjaan saat ini tetap relatif datar.

Gallup merilis laporan 2026 State of the Global Workplace pada Rabu, yang menunjukkan bahwa meskipun 51% pekerja global menganggap ini waktu yang baik untuk mencari pekerjaan berkualitas, sentimen di kalangan pekerja AS turun menjadi 28% pada kuartal keempat 2025.

Angka itu mencerminkan penurunan yang nyata dari 46% pada kuartal keempat 2024, sekaligus melanjutkan tren penurunan tajam dari pembacaan 70% pada kuartal kedua 2022.

“Orang-orang yang punya gelar, mereka mengalami kesulitan yang sangat khusus dalam menemukan pekerjaan,” kata Jim Harter, ilmuwan utama untuk manajemen tempat kerja dan kesejahteraan di Gallup, kepada FOX Business. “Jadi ada semacam dinamika yang menarik terjadi sekarang ini: pengangguran cukup rendah, tetapi mulai naik sedikit, namun perekrutan tidak terjadi.”

LEBIH BANYAK PEKERJA AMERIKA BERJUANG DARIPADA BERKEMBANG UNTUK PERTAMA KALINYA: SURVEI

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-916e75d86b-10f8a1938b-8b7abd-badf29)

Laporan Gallup menunjukkan penurunan keterlibatan di kalangan pekerja Amerika, seiring dengan menurunnya tingkat keterlibatan. (Robyn Beck/AFP melalui Getty Images)

“Ikilmu pekerjaan, dari sisi kebebasan orang-orang, mereka merasa terjebak di posisi mereka saat ini. Sebagian dari solusi atas itu adalah organisasi perlu menjadi lebih baik dalam mendorong sistem manajemen kinerja yang benar-benar solid dan komunikasi yang baik antara manajer dan karyawan,” kata Harter.

Ketika pekerja merasa terjebak dan seperti mereka tidak punya pilihan untuk mencari pekerjaan berkualitas lain, kata Harter, keterlibatan mereka “akan mulai turun, dan ketidak-terlibatan aktif akan mulai meningkat ketika orang tidak punya pilihan karena mereka terjebak di pekerjaan yang tidak mereka inginkan.”

Pekerja yang mengatakan mereka sedang mencari pekerjaan baru melaporkan tidak mendapatkan banyak tanggapan bahkan setelah melamar untuk banyak pekerjaan, demikian temuan Gallup.

“Kami melihat orang memang melamar pekerjaan, tetapi mereka tidak mendapat banyak respons. Tidak ada banyak hal dari sisi perekrutan saat ini,” kata Harter. “Jadi, memang ini bukan waktu yang baik di sisi perekrutan, dan sekali lagi, pengangguran relatif rendah, jadi orang berada di pekerjaan—tapi itu adalah pekerjaan yang tidak mereka anggap sebagai pekerjaan berkualitas tinggi.”

KENAIKAN GAJI PEKERJA AMERIKA KEHILANGAN MOMENTUM PADA MARET MESKI PEREKRUTAN KUAT, MENURUT PARA EKONOM

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-98bd0eae14-d16d63fdfb-8b7abd-badf29)

Pekerja yang secara aktif mencari pekerjaan baru kesulitan mendapatkan respons, kata Harter. (Joe Raedle/Getty Images)

Harter mencatat bahwa di antara responden yang mengatakan mereka memiliki kemampuan untuk melakukan banyak hal, persepsi mereka terhadap iklim pekerjaan lebih menguntungkan.

“Saya pikir ada faktor besar terkait peningkatan keterampilan yang berhubungan dengan AI yang bisa menjadi komponen besar bagi orang untuk bisa menemukan pekerjaan di masa depan,” tambahnya.

Temuan laporan tersebut juga menunjukkan kondisi yang disebut Gallup sebagai “Great Detachment”, ketika orang secara aktif mencari pekerjaan atau mengawasi peluang, sambil juga melaporkan tingkat kepuasan yang rendah terhadap atasan/majikan mereka saat ini.

“Meskipun karyawan memiliki pilihan yang lebih kecil dalam hal meninggalkan majikan mereka untuk pergi ke tempat lain, ada pergantian secara psikologis yang berarti mereka tidak membawa diri mereka sepenuhnya untuk membantu organisasi meningkatkan diri,” kata Harter.

EKONOMI AS MENAMBAH 178.000 PEKERJAAN PADA MARET, JAUH DI ATAS PERKIRAAN

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d7a99d8b9d-c32a6803d8-8b7abd-badf29)

Organisasi yang sangat sukses memiliki tingkat keterlibatan yang lebih tinggi di kalangan pekerja, kata Harter. (Joe Raedle/Getty Images)

Laporan itu juga menemukan bahwa rata-rata bergulir tiga tahun pekerja yang terlibat turun satu poin menjadi 31%, dengan 52% pekerja tidak terlibat dan 17% tidak terlibat secara aktif. Pada 31%, tingkat keterlibatan pekerja AS berada pada level terendah sejak 2014, sementara porsi pekerja yang tidak terlibat secara aktif sebesar 17% juga berada pada level 2014.

Sebaliknya, kata Harter, organisasi teratas memiliki 70% atau lebih dari karyawan mereka dalam kondisi terlibat, bersama dengan para manajer yang terlibat pada tingkat yang bahkan lebih besar.

“Ketika Anda melihat lebih dekat organisasi yang benar-benar melakukan pekerjaan yang sangat baik saat ini, mereka menemukan cara untuk mewujudkannya,” katanya. “Mereka benar-benar meningkatkan keterampilan para manajer mereka, mereka menempatkan orang pada peran manajerial yang tepat—itu membantu ketika Anda meratakan organisasi dan orang dapat mengambil bentang kendali yang lebih luas sebagai manajer. Mereka membantu orang melihat bagaimana pekerjaan mereka terhubung dengan tujuan besar organisasi.”

DAPATKAN FOX BUSINESS DI PERGI DENGAN KLIK DI SINI

“Apa yang sedang kita bicarakan di sini adalah hal yang sangat bisa diatasi, tetapi ini adalah pertempuran yang menanjak, semacam melawan angin, saat ini, di mana para pemimpin perlu sangat disengaja dalam apa yang mereka lakukan terhadap staf mereka, khususnya dengan manajer mereka, dan bagaimana mereka dipersiapkan untuk membimbing orang secara teratur serta membantu orang merasa bahwa mereka adalah bagian dari apa yang coba diwujudkan oleh organisasi secara keseluruhan,” tambah Harter.