Menciptakan sebuah pasar yang riuh namun penuh kehidupan—jalan ketiga di luar katedral dan kasino

Mewujudkan sebuah pasar yang ramai namun penuh vitalitas—jalan ketiga di luar katedral dan kasino

Hari ini saya keluar dari rumah, kebetulan membaca artikel “Jangan biarkan kasino menelan katedral”. Guru Jocy menulisnya dengan sangat baik; ini adalah salah satu artikel yang paling relevan secara nyata yang saya baca dalam daftar artikel yang saya baca pada tahun 2026.

Saat saya membaca bagian yang menyebut “banyak tim Tionghoa sebelum dan sekitar tahun 2023 hanya berhasil mengumpulkan pendanaan sebesar lima juta sampai tujuh juta dolar… runway seperti itu pas untuk mendukung lebih dari dua tahun, dan sekarang, atau reputasi di industri kripto hilang, atau berbalik dan pergi.”

Kalimat itu benar-benar mendapat resonansi mendalam dalam diri saya.

Saya tidak terlalu memahami detail situasi tim-tim lain, tetapi dua putaran pendanaan yang diselesaikan UniSat pada tahun 2024 memang besarnya juga kira-kira berada di rentang tersebut; baik dari sisi valuasi maupun total pendanaan, semuanya tetap dikendalikan pada tingkat yang relatif konservatif. Dibandingkan dengan banyak proyek Barat yang valuasinya bisa mencapai puluhan miliar dolar atau pendanaan puluhan juta dolar, hampir tidak ada kesepadanan.

Namun pilihan kami selalu sangat jelas: apa pun kondisi pasar—dingin atau panas—kami tetap menjalankan cara berperang berdaya rendah ala “hemat-cermat, gaya langkah kecil tapi konsisten”, fokus jangka panjang pada pengiriman berkualitas tinggi dan efisien, serta terus menutup kekurangan tim melalui praktik. Sejak awal, kami tidak pernah menjadikan “menarik diri dan pergi” sebagai opsi cadangan.

Seperti yang ditunjukkan oleh Guru Jocy, di seberang lautan, industri Crypto bisa terus berkembang dalam waktu yang lama, sebagian besar berkat kontribusi jangka panjang dari para perintis yang silih berganti: terstruktur, bertahap, dan berlapis—itulah jalur pembangunan yang benar-benar “bermodel katedral”.

Namun jika melihat realitas di sekitar kita, yang sering terjadi justah sebaliknya: bakat sulit untuk bertahan, visi jangka panjang hilang, dan industri perlahan terdegradasi menjadi permainan perebutan sisa (existing) semata; dorongan mencari keuntungan jangka pendek terus meningkat, dan akhirnya terbentuk siklus buruk yang sulit diputus. Gejala-gejala ini bukan kasus tunggal, melainkan cerminan sesungguhnya dari problem struktural industri saat ini.

Seperti yang dikatakan dalam artikel: “ketika Web3 disederhanakan menjadi sebuah kasino besar, ketika narasi utama industri berubah dari ‘mengubah dunia’ menjadi permainan kekayaan semata, maka orang-orang dengan bakat terbaik akan menggunakan suara mereka—dengan langkah kaki.”

Bahkan pembangun yang paling optimistis pun harus mengakui: membangun sebuah “katedral” yang benar-benar nyata, dari dulu sampai sekarang, tidak pernah selesai dalam semalam.

Tapi masalahnya adalah—jika katedral terasa tidak terjangkau, apakah kita harus menerima hanya satu jalan, yaitu “kasino besar”?

Saya tidak berpikir begitu.

Di antara dua hal tersebut, sesungguhnya ada jalan ketiga yang selama ini diabaikan. Antara “bergantung pada investasi besar yang berkelanjutan” dan “terus menarik diri serta menguras habis”, kita sama sekali bisa memilih: dengan biaya yang relatif rendah, secara bertahap membangun sebuah pasar berdaya rendah yang ramai namun penuh vitalitas—sebuah pasar.

Bagi yang sudah membaca “Katedral dan Pasar”, mungkin sudah tersenyum paham. Ya, selama jalurnya tepat, membangun pasar terbuka sumber terbuka yang penuh nuansa kehidupan sehari-hari dan terus tumbuh dengan sendirinya, tidak selalu memerlukan biaya setinggi membangun katedral yang megah dan penuh kemewahan.

Jejak perkembangan Linux sumber terbuka, proses evolusi model AI sumber terbuka DeepSeek, serta dompet Bitcoin dan infrastruktur sumber terbuka UniSat (tolong izinkan saya menyelipkan permohonan sekaligus sedikit basa-basi), pada hakikatnya semuanya mengikuti logika yang mirip.

Selain “membakar uang untuk membangun sebuah katedral”, kita juga bisa memilih: sebisa mungkin bersandar dan mendorong keterbukaan sumber daya yang lebih lanjut dalam industri, sehingga jutaan pengembang independen mendorong kereta kecil masing-masing untuk bersama-sama mendorong berkembangnya sebuah pasar yang makmur ke arah yang lebih baik.

Keberagaman kondisi yang timpang—justru itu sumber kemakmuran.

Pasar sumber terbuka yang dibangun batu demi batu, digerakkan oleh kebutuhan nyata, serta terus diperbaiki dan berevolusi dalam praktik, dalam hal daya saing dan ketahanan sistem, barangkali tidak kalah dengan katedral sentralisasi yang megah namun rapuh.

Lebih jauh lagi, Vibe coding sedang secara nyata menurunkan ambang batas bagi pengembang untuk melakukan kustomisasi dan modifikasi yang spesifik berdasarkan kode sumber terbuka yang sudah ada. Menurut saya, gerakan sumber terbuka yang kembali menggeliat di era AI ini tidak lagi sekadar pernyataan idealisme yang “tidak paham hiruk-pikuk dunia”, melainkan sedang bertransformasi menjadi sebuah “kesetaraan akses terhadap kode” yang benar-benar bermakna—

Setiap orang, punya kesempatan untuk mengubah kebutuhan nyata mereka menjadi kode yang bisa dijalankan, dan bisa digunakan.

Dan inilah katalisator terbaik untuk menumbuhkan pasar yang makmur.

Kemajuan yang kecil tapi berkelanjutan jauh lebih baik daripada terobosan yang ambisius namun ujungnya gagal total.

Dengan semangat dan saling menguatkan, bersama-sama kita akan melangkah.