Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Pre-IPOs
Buka akses penuh ke IPO saham global
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
CEO Fantium Jonathan Ludwig mengatakan tokenisasi olahraga membutuhkan utilitas, keselarasan, dan akses nyata
Di episode SlateCast terbaru, CEO dan co-founder Fantium Jonathan Ludwig bergabung dengan CryptoSlate Pemimpin Redaksi Liam “Akiba” Wright dan CEO Nate Whitehill untuk membahas mengapa dia kembali membangun, bagaimana Fantium menyusun pembiayaan untuk atlet, serta mengapa visi token olahraga yang lebih luas berfokus pada utilitas daripada spekulasi murni. Sepanjang percakapan, Ludwig memandang tokenisasi sebagai alat untuk memperluas akses ke modal dan partisipasi, selama tokenisasi itu terkait dengan aktivitas keuangan nyata dan dirancang dengan insentif yang selaras.
Kembali membangun perusahaan
Ludwig mengatakan keputusannya untuk beralih dari berinvestasi kembali ke menjalankan operasi berasal dari rasa bahwa dirinya tidak sepenuhnya menerapkan kekuatannya. Saat merenungkan periode bepergian dan angel investing, dia berkata, “Saya merasa ada sesuatu yang kurang,” sambil menambahkan bahwa dia tidak ingin tetap “berdiri di pinggir lapangan.” Dia mengatakan titik baliknya datang ketika dia menyadari, “Saya ingin berada di kursi pengemudi,” dan perlu “menggulung lengan baju” lagi. Ludwig menambahkan bahwa menjual perusahaan sebelumnya memberinya kebebasan untuk mengejar bisnis yang menurutnya bisa berdampak “sangat positif pada berbagai tingkatan.”
Keuangan dulu, spekulasi kemudian
Ketika ditanya apa yang seharusnya dan tidak seharusnya ditokenisasi, Ludwig menarik garis yang tegas antara aset keuangan dan instrumen budaya yang semata-mata spekulatif. Dia berkata, “Aset keuangan akan ditokenisasi,” dengan berargumen bahwa tokenisasi dapat mendemokratisasi partisipasi bagi institusi maupun investor ritel. Pada saat yang sama, dia menyatakan kehati-hatian terhadap area yang terutama digerakkan oleh sensasi, mengatakan bahwa dirinya “agak skeptis tentang hal-hal yang bersifat budaya” dan “tidak terlalu tertarik” pada tempat tokenisasi adalah “benar-benar tentang spekulasi murni.”
Pembedaan itu juga membentuk pandangannya tentang token olahraga. Ludwig mengatakan tokenisasi bisa bekerja dalam olahraga ketika membantu atlet, klub, dan tim mengumpulkan dana sekaligus memberi para pendukung paparan terhadap “perjalanan dan, di sisi upside, tetapi juga risiko yang mereka hadapi.” Dalam cara pandangnya, tokenisasi paling menarik saat ia menciptakan hubungan keuangan yang nyata, bukan narasi perdagangan yang terlepas.
Bagaimana model atlet Fantium bekerja
Saat membahas produk inti Fantium, Ludwig berkata bahwa perusahaan telah membangun “platform pembiayaan pemain tenis nomor satu di industri selama tiga setengah tahun terakhir.” Dia menjelaskan bahwa para atlet memutuskan porsi dari ekonomi mereka yang ingin mereka tokenisasi, tetapi bahwa “99% dari kasus ini hanya benar-benar berfokus pada hadiah uang.” Menurut Ludwig, hadiah uang lebih disukai karena “lebih dapat diprediksi” dan “lebih transparan,” sehingga eksekusi dan pembayaran lebih mudah dibandingkan struktur yang terkait dengan pendapatan sponsor.
Dia mencatat bahwa sponsor dan endorsement secara teori bisa dimasukkan jika bisa diaudit, tetapi mengatakan penghasilan tersebut jauh lebih sulit untuk diprediksi dibandingkan kemenangan turnamen. Fokus praktis itu, menurutnya, adalah bagian dari apa yang membuat platform ini bisa berjalan dengan baik saat ini.
Ludwig juga menekankan sifat langsung dari model tersebut. “Tidak ada perantara. Ini seperti transaksi P2P,” katanya. Dia menambahkan bahwa beberapa pemain tenis junior di platform tersebut “benar-benar telah mengubah hidup mereka,” dengan mengumpulkan pendanaan yang bermakna untuk karier mereka sekaligus membangun hubungan langsung dengan pendukung, termasuk utilitas berbasis akses yang terkait dengan kepemilikan terverifikasi.
Mengapa token penggemar kurang berhasil
Ludwig berpendapat bahwa model token penggemar sebelumnya menghadapi masalah struktural: klub atau atlet yang menjadi dasar sering kali bukan pencipta atau pemilik sebenarnya dari upside token tersebut. “Mereka tidak memiliki upside,” katanya, dan karena itu, mereka tidak sepenuhnya memiliki insentif untuk mengintegrasikan token ke dalam ekosistem mereka. Pandangannya adalah bahwa token olahraga di masa depan akan bekerja lebih baik ketika atlet, klub, dan tim memiliki baik “upside” maupun “downside,” memberi mereka alasan untuk sepenuhnya mendukung utilitas, monetisasi, dan akses yang dikunci melalui token.
$BANK dan ekspansi poker
Ludwig mengatakan visi lebih luas “Sports Capital Markets” Fantium berkembang dengan Fanstrike dan sekarang dengan “token bankroll on-chain poker pertama,” $BANK. Dia menjelaskan strukturnya dengan istilah yang sederhana: “Kami menggunakan uang itu untuk berinvestasi pada pemain poker profesional.” Karena pemain poker sering menjual sebagian dari buy-in turnamen secara privat untuk mengelola varians dan kebutuhan bankroll, Ludwig mengatakan Fantium melihat peluang untuk memformalkan pasar itu di on-chain.
Dia mengatakan hasil dari investasi tersebut akan digunakan “untuk membeli kembali token, mengintegrasikan flywheel, dan kemudian hanya mendaur ulangnya menjadi token.” Seiring waktu, tujuannya adalah agar Fanstrike memungkinkan pemain poker individu meluncurkan token bankroll mereka sendiri dengan menggunakan $BANK sebagai token dasar ekosistem.
Membangun di mana likuiditas sudah ada
Saat meluncur di Solana, Ludwig mengatakan keputusan itu datang dari infrastruktur dan aktivitas pasar. “Kami ingin hadir di tempat likuiditas berada pada puncaknya,” katanya, menyebut Solana sebagai “pilihan yang jelas.” Dia juga mencatat bahwa tidak semua mekanik yang asli dari kripto bisa diterjemahkan dengan baik ke olahraga, dengan menyebut bonding curves sebagai salah satu contoh yang tidak cocok karena penggemar olahraga pada umumnya akan dirugikan oleh kecepatan yang dibutuhkan agar bisa berpartisipasi secara efektif.
Penutup
Secara keseluruhan, komentar Ludwig menguraikan strategi token olahraga yang berpusat pada akses, pembiayaan, dan keselarasan dunia nyata. Dia berpendapat bahwa adopsi akan bergantung pada regulasi yang lebih baik, perbaikan on-ramp dan off-ramp, serta produk yang menawarkan “utilitas nyata” bagi penggemar, klub, dan atlet. Bagi Fantium, itu berarti mengabstraksikan kripto bila diperlukan, mengandalkan jalur yang asli dari kripto jika sesuai, dan membangun aset olahraga yang lebih dari sekadar diperdagangkan.