Zhao Yonggang dari China Pacific Insurance: Mendorong tiga strategi utama pada tahun 2026 yaitu Pengembangan Kesejahteraan, Internasionalisasi, dan Kecerdasan Buatan+ untuk memulai dan mengawali "Rencana Lima Tahun ke-15" dengan baik

Berita dari Beijing Business Daily (Reporter: Hu Yongxin). Pada 27 Maret, China Taiping Insurance (Group) Co., Ltd. mengadakan konferensi rilis kinerja tahun 2025. Direktur Utama China Taiping Insurance (Group) Co., Ltd., Zhao Yonggang, menyatakan bahwa jika dilihat dari tahun 2026, perusahaan menetapkan target untuk mencapai terobosan efektif dalam kualitas yang lebih tinggi, ketahanan yang lebih kuat, fondasi yang lebih kokoh, serta tugas-tugas strategis yang berhasil diwujudkan; perusahaan berpegang pada prinsip kemajuan yang stabil, meningkatkan kualitas dan efisiensi, serta secara menyeluruh mendorong seluruh pekerjaan operasional perusahaan melalui tiga strategi besar, yaitu pengembangan layanan kesehatan dan perawatan lansia (Big Health & Elder Care), internasionalisasi, dan Artificial Intelligence+; agar dapat membuka awal yang baik untuk “Lima Tahun Ke-15” dan melangkah dengan langkah yang baik. Secara ringkas, diharapkan dapat mewujudkan tiga terobosan efektif.

Pertama, terobosan efektif dalam kerangka besar rencana “Lima Tahun Ke-15” melalui upaya mencapai terobosan efektif, dengan terus memperkuat misi fungsi, serta secara aktif meningkatkan tingkat layanan jaminan di bidang kesejahteraan masyarakat. Mengacu pada tren baru dan kebutuhan baru dari reformasi serta pembangunan negara, di bidang-bidang prioritas melakukan penyaluran tenaga yang lebih tepat dengan upaya memperkuat dorongan secara lebih presisi, serta membangun lebih banyak contoh dari “lima esai besar artikel keuangan” yang memiliki ciri khas. Kedua, terobosan efektif dalam upaya membina kemampuan pertumbuhan baru, dengan lebih meningkatkan kualitas dan efektivitas bisnis utama. Melalui peningkatan manajemen yang lebih detail, secara mantap meningkatkan nilai bisnis asuransi jiwa baru, terus memperkuat kemampuan profit underwriting pada asuransi properti dan kecelakaan, serta mendorong peningkatan berkelanjutan dalam daya saing inti. Juga harus membangun mekanisme koordinasi yang lebih erat antara dua sisi aset dan liabilitas, secara berkelanjutan mengoptimalkan sistem manajemen aset-liabilitas, serta menjaga secara ketat batas bawah risiko. Ketiga, dalam mendorong tiga strategi besar harus mencapai terobosan efektif. Secara besar-besaran mengembangkan asuransi kesehatan komersial dan keuangan pensiun, dan mewujudkan pertumbuhan yang stabil dalam skala premi asuransi kesehatan dan pensiun. Layanan perawatan kesehatan dan perawatan lansia juga harus lebih efektif dalam memberdayakan perkembangan bisnis utama, sekaligus secara mantap meningkatkan porsi pendapatan premi luar negeri, mengoptimalkan penempatan aset luar negeri, serta mewujudkan agar pangsa pasar lembaga di Hong Kong tetap naik. Selain itu, perlu mempercepat percepatan penerapan Artificial Intelligence secara berskala, membangun sistem pengetahuan tingkat perusahaan dan platform manajemen, serta mendorong inovasi teknologi agar mendorong perubahan dari model titik tunggal menjadi model berbasis ekosistem.