ESG: Ukuran Nilai dan Ketahanan Perusahaan

Tanya AI · Bagaimana ESG bertransformasi dari beban biaya menjadi keunggulan kompetitif?

【Laporan gabungan Keuangan dan Bisnis dari Global Times】“ESG mendefinisikan ulang sistem nilai perusahaan, melampaui sekadar penilaian terhadap nilai ekonomi perusahaan,” pada 26 Maret, dalam forum diskusi di sela Konferensi Tahunan Boao Forum untuk Asia 2026 yang bertema “Memahami Kembali ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Perusahaan): Tanggung Jawab dan Peluang bagi Perusahaan”, Sun Xuanzhong, pendiri dan dekan Sekolah Bisnis Universitas Ilmu Politik dan Hukum Tiongkok serta anggota tetap Dewan Eksekutif Asosiasi Promosi Pertukaran Internasional Tiongkok, menekankan bahwa memandang kembali ESG bukanlah soal pilihan yang “boleh atau tidak perlu”, melainkan “soal wajib”; tujuan mengelola ESG harus dimajukan dan dijadikan bagian dalam perencanaan perusahaan.

Penanggung jawab urusan bisnis Wilayah Daerah Besar Tiongkok di EY, Bishe Wang, juga mengatakan bahwa banyak perusahaan pada awalnya tidak mengetahui ESG, menganggap ESG sebagai biaya; hingga saat ini mereka mengejar budaya perusahaan serta ekosistem hulu-hilir yang terkait dengan ESG; ESG telah menjadi syarat yang diperlukan agar perusahaan tetap memiliki vitalitas dan daya saing.

Sementara itu, beberapa eksekutif perusahaan juga menyampaikan pemahaman mereka tentang pentingnya ESG dalam forum tersebut, yang pada umumnya sepakat bahwa ESG harus dipandang sebagai tolok ukur nilai perusahaan dan ketahanan (resiliensi).

Menurut Zisi, Wakil Direktur Senior Global AstraZeneca, ESG bukanlah untuk membatasi pertumbuhan laba perusahaan; dengan cara yang tepat dan benar, justru dapat memperoleh manfaat dari ESG. Wakil Presiden Senior APP Golding Group, Zhang Jingli, juga mengatakan: “Perusahaan harus mengubah kebutuhan hijau menjadi pendorong peningkatan industri, serta mengubah batas bawah ekologis menjadi fondasi daya saing jangka panjang.”

Adapun Enel Tiongkok, Presiden Direktur Giovanni D. Dizzo, berpendapat bahwa ESG telah menjadi “aset strategis” perusahaan; “sangat penting untuk menarik investasi dan mitra bisnis, sehingga biaya keuangan perusahaan dan biaya pembiayaan dapat diturunkan karenanya.”

Selain itu, Zhong Baoshen, Ketua dan Manajer Umum Longi Green Energy, pada lokasi acara “Dialog Pengusaha Tiongkok-Australia” dalam Konferensi Tahunan Boao Forum untuk Asia 2026 menyampaikan bahwa saat ini terdapat perbedaan regulasi ESG di kawasan tersebut; ia menyerukan agar Tiongkok dan Australia bekerja sama untuk menjajaki standar ESG, mengurangi ketidakpastian terkait proyek energi terbarukan dalam hal sertifikasi, kerja sama emisi karbon, manajemen rantai pasokan, dan aspek lainnya, untuk menciptakan lingkungan aturan yang jelas bagi perusahaan.