FinTech Weekly x Hari Wanita Internasional: Wawancara dengan Lissele Pratt

Lissele Pratt adalah seorang pengusaha yang bersemangat dengan lebih dari sepuluh tahun pengalaman di industri layanan keuangan, yang berspesialisasi dalam fintech dan pembayaran. Sebagai co-founder Capitalixe, sebuah konsultan fintech yang berkembang pesat, ia membantu industri dengan risiko sedang hingga tinggi mengamankan solusi fintech, pembayaran, dan perbankan yang memimpin pasar.

Temukan berita dan acara fintech teratas!

Berlangganan buletin FinTech Weekly

Dibaca oleh para eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna, dan lainnya

Industri fintech dibangun di atas disrupsi, namun banyak strukturnya masih mencerminkan bias dunia lama dari keuangan tradisional. Meski kemajuan telah terjadi, perempuan di fintech terus menghadapi tantangan dalam kepemimpinan, pendanaan, dan kesempatan yang setara.

Dalam wawancara eksklusif ini, Lissele Pratt, pendiri Capitalixe, membagikan perjalanannya menuju fintech, rintangan yang ia atasi, serta misinya untuk membuat layanan keuangan lebih inklusif—bukan hanya untuk bisnis, tetapi juga untuk para perempuan yang mendorong industri ini maju.

Mulai dari menanggapi kesenjangan upah berbasis gender hingga menantang norma kerja yang ketinggalan zaman, ia memberikan wawasan tajam tentang bagaimana fintech dapat memimpin jalan dalam membentuk ulang layanan keuangan untuk semua orang.

Pada Hari Perempuan Internasional, pesannya jelas: perubahan nyata terjadi ketika kita berhenti menunggu izin dan mulai membangun sesuatu yang lebih baik.

R: Apa yang menginspirasi Anda untuk mengejar karier di fintech, dan apa saja tantangan terbesar yang Anda hadapi sebagai seorang perempuan yang memasuki industri ini?

L: Saya melihat adanya celah besar di pasar. Industri berisiko tinggi sedang disingkirkan dari layanan keuangan, bukan karena mereka melakukan kesalahan apa pun, tetapi karena bank-bank tradisional tidak memahami model bisnis mereka atau tidak ingin berurusan dengan kompleksitasnya. Perusahaan-perusahaan ini punya potensi yang sangat besar, tetapi tidak bisa mengakses solusi perbankan dan pembayaran yang mereka butuhkan untuk berkembang. Itu tidak cocok dengan saya.

Tentu saja, meluncurkan bisnis fintech sebagai perempuan muda tidaklah semudah itu. Industri ini masih seperti klub anak laki-laki dalam banyak hal.** Saya pernah punya orang yang menganggap saya bukan pendirinya**. Saya pernah masuk ke rapat-rapat di mana kesenjangan kredibilitas sudah terlihat bahkan sebelum saya sempat berbicara. Namun alih-alih membiarkan itu mendorong saya keluar, saya menjadikannya bagian dari misi saya. Capitalixe juga tentang menciptakan ruang agar perempuan di fintech tidak harus berjuang dua kali lebih keras untuk dianggap serius. Lebih dari setengah tim kepemimpinan kami adalah perempuan.

Bakat, ambisi, dan kepemimpinan tidak ditentukan oleh gender, tetapi kesempatan terlalu sering memang begitu. Saya ingin membangun perusahaan di mana perempuan tidak perlu membuktikan diri berkali-kali lipat hanya untuk mendapatkan kursi di meja. Saya juga membimbing perempuan yang masuk ke industri ini dan bersuara tentang ketimpangan yang masih ada. Saya ingin melihat lebih banyak perempuan dalam kepemimpinan, lebih banyak pendiri perempuan yang mendapatkan pendanaan, dan dunia fintech yang benar-benar mencerminkan orang-orang yang dilayaninya. Jika sistem tidak dibangun untuk kita, maka kita membangun sesuatu yang lebih baik.

R: Kesenjangan upah berbasis gender masih menjadi masalah besar di banyak industri, termasuk keuangan dan teknologi. Dari perspektif Anda, bagaimana fintech dapat membantu menutup kesenjangan ini dan menciptakan lebih banyak peluang bagi perempuan?

L: Kesenjangan upah berbasis gender masih menjadi masalah yang sangat besar, dan jujur saja industri fintech tidak kebal atau bebas darinya. Tapi jika ada industri yang bisa mengubah keadaan, ini dia.

Fintech dibangun untuk mengguncang sistem lama, berinovasi, dan melakukan hal dengan cara yang berbeda. Keuangan tradisional dirancang oleh laki-laki, untuk laki-laki. Cara berpikir yang ketinggalan zaman itu tidak cocok di sini. Ini adalah kesempatan untuk membangun perusahaan di mana upah didasarkan pada bakat, bukan gender, serta perempuan punya peluang yang sama untuk kepemimpinan, pendanaan, dan peluang besar.

Namun semua itu tidak terjadi secara kebetulan. Lebih banyak startup yang dipimpin perempuan perlu pendanaan. Lebih banyak perusahaan perlu berhenti hanya membicarakan transparansi gaji dan benar-benar menjadikannya standar. Lebih banyak perempuan perlu berada di ruang dewan, membuat panggilan.

Fintech memiliki kekuatan untuk mendorong perubahan itu. AI sudah memotong bias dalam perekrutan dan gaji. Keuangan terdesentralisasi membuka akses ke modal tanpa penjaga gerbang yang biasa. Dan kerja jarak jauh? Itu sudah mengubah permainan, membuatnya lebih mudah bagi perempuan untuk membangun karier yang serius tanpa terkungkung oleh aturan korporat yang ketinggalan zaman.

Ini soal membangun bisnis yang lebih cerdas dan lebih kuat. Perusahaan yang memahami itu akan memimpin masa depan fintech. Yang tidak akan kemungkinan besar tertinggal.

R: Sebagai seorang pengusaha, pelajaran apa yang paling berharga yang Anda pelajari selama perjalanan Anda, dan nasihat apa yang akan Anda berikan kepada perempuan yang ingin membangun bisnis mereka sendiri?

L: Pelajaran terbesar yang saya pelajari sebagai seorang pengusaha adalah bahwa Anda tidak bisa berkembang menjadi jutaan orang hanya dengan bekerja lebih keras. Anda berkembang lewat sistem, orang, dan penempatan (positioning). Budaya hustle akan menguras Anda. Strategi yang cerdas dan tim yang tepat akan membawa Anda lebih jauh daripada upaya semata.

Percayalah pada intuisi Anda. Intuisi tahu apa yang tidak diketahui pikiran Anda. Beberapa keputusan bisnis terbaik saya muncul dari perasaan yang kuat sebelum saya bahkan punya logika untuk mendukungnya.

Dan yang paling penting, pilih orang Anda dengan bijak. Orang yang tepat akan mengangkat Anda, mendorong Anda, dan memperluas visi Anda. Orang yang salah akan menguras Anda dan membuat Anda tetap kecil. Bangun kerajaan Anda bersama mereka yang ingin melihatnya tumbuh, bukan mereka yang ingin mengendalikannya.

Bagi perempuan yang ingin memulai bisnis mereka sendiri: Anda lebih mampu daripada yang Anda kira, dan dunia membutuhkan apa yang Anda miliki untuk ditawarkan. Bermimpilah besar, melangkahlah dengan berani, dan jangan pernah meredupkan cahaya Anda agar orang lain merasa nyaman.

R: Banyak perempuan di keuangan dan teknologi menghadapi bias yang tidak disadari dan hambatan menuju kepemimpinan. Apakah Anda pernah menghadapi tantangan-tantangan itu, dan perubahan apa yang menurut Anda perlu terjadi untuk menciptakan industri yang lebih inklusif?

L: Tentu saja, saya mengalaminya. Setiap perempuan di ruang ini pasti pernah. Dibicarakan tanpa didengar. Diperiksa ulang. Mengatakan sesuatu dalam rapat, hanya untuk pria mengulangnya lima menit kemudian dan tiba-tiba itu jadi ide yang brilian. Keharusan terus-menerus untuk membuktikan kompetensi dengan cara yang tidak pernah diminta dari laki-laki bisa melelahkan, tetapi juga bisa diprediksi.

Untuk mengubah ini, saya akan mulai dengan menempatkan lebih banyak perempuan dalam peran pengambilan keputusan yang nyata. Perempuan pantas lebih dari sekadar kursi di meja; mereka membutuhkan suara yang benar-benar didengarkan. Itu berarti menempatkan mereka dalam peran kepemimpinan, bukan hanya manajemen tingkat menengah. Itu berarti menghentikan siklus perekrutan dan promosi tipe orang yang sama sambil menyebutnya prestasi.

Selain itu, pria di industri ini juga perlu melakukan yang lebih baik. Bersuaralah ketika seorang perempuan diabaikan atau dipotong. Perbesar ide-idenya. Sediakan ruang di meja, bukan hanya mengatakan bahwa Anda mendukung kesetaraan. Bias tidak akan hilang dalam semalam, tapi itu tidak berarti kita diam dan menerimanya.

R: Data menunjukkan salah satu alasan perempuan berpenghasilan lebih rendah adalah karena mereka lebih mungkin mengambil jeda karier atau bekerja paruh waktu karena tanggung jawab pengasuhan. Jika kita berupaya mencapai kesetaraan sejati di profesi kita, apakah Anda pikir perempuan masih harus memilih antara keluarga dan karier?

L: Saya tidak percaya bahwa perempuan berpenghasilan lebih rendah karena mereka mengambil jeda karier. Perempuan berpenghasilan lebih rendah karena tempat kerja sejak awal tidak dirancang untuk mereka. Sistem mengasumsikan bahwa ketika anak-anak datang, ibulah yang mundur. Lalu mereka menghukum mereka karena melakukan itu. Sementara itu, laki-laki menjadi ayah dan semuanya berjalan seperti biasa.

Bukan seperti itu seharusnya. Saya menjalankan firma konsultasi fintech yang sepenuhnya remote, work-from-anywhere, dan saya sudah melihat langsung betapa besar manfaat fleksibilitas itu. Orang terbaik tidak selalu ada di satu kota. Ide terbaik tidak muncul hanya karena seseorang duduk di meja dari jam sembilan sampai lima.

Ketika Anda percaya bahwa orang bisa mengatur waktu mereka sendiri, mereka akan menunaikannya. Orang tua tidak harus memilih antara menjemput anak-anak mereka dan memiliki karier. Tidak ada yang harus berhenti sejenak pada ambisi mereka.

Kita juga perlu mempertanyakan mengapa perempuan diharapkan mundur sejak awal. Cuti orang tua harus setara di seluruh papan agar pengasuhan tidak hanya dilihat sebagai ‘tanggung jawab perempuan.’ Sampai itu terjadi, perempuan akan terus membayar harga untuk sesuatu yang seharusnya dibagi bersama. Jeda karier bukan masalah perempuan. Itu hanya bagian dari kehidupan."

R: Fintech berkembang dengan cepat lewat inovasi yang membentuk ulang layanan keuangan. Bagaimana Anda melihat peran perempuan yang berubah di industri ini dalam dekade berikutnya, dan apa yang paling membuat Anda bersemangat tentang masa depan?

L: Fintech bergerak cepat, dan perempuan sedang membentuk masa depan. Teknologi adalah alat penyetara yang hebat. Perempuan yang meningkatkan kemampuan di AI, blockchain, dan pembayaran digital akan memimpin perubahan.

Dekade berikutnya menjadi milik mereka yang berinovasi, berkolaborasi, dan menolak untuk bermain mengikuti aturan-aturan yang ketinggalan zaman. Perempuan di fintech meluncurkan bisnis, memimpin investasi, dan menciptakan produk yang seharusnya sudah ada bertahun-tahun lalu di industri ini.

Dan itulah yang paling membuat saya bersemangat: keuangan akhirnya bekerja untuk perempuan. Lebih banyak platform investasi yang dirancang dengan mempertimbangkan perempuan, akses kredit yang lebih baik, pendidikan keuangan yang lebih cerdas. Semakin banyak perempuan yang kita lihat dalam kepemimpinan, semakin fintech benar-benar akan melayani setengah populasi.

R: Pada Hari Perempuan Internasional, pesan apa yang ingin Anda bagikan kepada perempuan yang bekerja untuk memecah hambatan dalam karier mereka dan menciptakan perubahan yang bermakna?

L: Berhentilah menunggu izin. Ambil ruang Anda. Patahkan aturan yang sebenarnya tidak pernah dibuat untuk Anda sejak awal. Tidak ada yang mudah ketika memecah hambatan. Anda akan diremehkan, diragukan, dan kadang-kadang benar-benar diabaikan. Teruslah melangkah.

Setiap kali salah satu dari kita menolak mengecil, menolak menyerah pada keadaan, itu membuka pintu bagi orang berikutnya. Bersuaralah. Tuntut lebih banyak. Jangan pernah menjadi perempuan yang menarik tangga ke belakang setelah sampai. Perubahan nyata terjadi ketika kita mendorong seluruh sistem maju, bersama-sama.

Dan untuk para pria, maju. Karena ketika perempuan menang, semua orang menang. Dan jika Anda bukan bagian yang secara aktif terlibat dalam solusi, Anda adalah bagian dari masalah.