Tiga siklus positif utama mendukung pertumbuhan berkelanjutan perusahaan unicorn China

Bermain saham lihat saja riset analis Golden Kirin, berwibawa, profesional, tepat waktu, menyeluruh—membantu Anda menggali peluang bertema yang potensial!

■ Tian Peng

Pada 29 Maret, Laporan Pengembangan Perusahaan Unicorn Tiongkok (2026) diterbitkan di Konferensi Perusahaan Unicorn Global. Data menunjukkan bahwa pada 2025, terdapat 416 perusahaan unicorn di Tiongkok, dengan total valuasi sekitar 1,6 triliun dolar AS. Dalam tiga tahun terakhir, perusahaan unicorn Tiongkok menunjukkan tren yang terus membaik pada jumlah, total valuasi, dan valuasi rata-rata—jumlah naik 12,7%, total valuasi meningkat 14,6%, dan valuasi rata-rata juga mencatat rekor tertinggi dalam tiga tahun.

Menurut penulis, dalam konteks global ketika inovasi teknologi memasuki periode yang padat dan aktif, mengapa perusahaan unicorn Tiongkok mampu menunjukkan ketahanan dan vitalitas pembangunan yang kuat adalah karena tiga siklus baik yang saling berinteraksi sedang dipercepat pembentukannya. Ketiganya saling menopang dan bersama-sama membangun fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan berkelanjutan perusahaan unicorn Tiongkok.

Siklus pertama adalah lingkaran batin yang bersifat tertutup dari “belanja riset dan pengembangan—terobosan teknologi—optimalisasi iteratif”, yang memecahkan masalah “bagaimana diri sendiri menjadi lebih kuat”. Perusahaan terus meningkatkan belanja R&D, memusatkan kekuatan untuk mengatasi masalah-masalah teknologi inti, dan setelah memperoleh terobosan, mengubah hasil teknologi menjadi produk; kemudian, berdasarkan umpan balik pasar, terus mengoptimalkan produk dan teknologi, sehingga mendorong belanja R&D putaran berikutnya, membentuk siklus iteratif yang digerakkan sendiri.

Sebagai contoh, Teknologi Unitree. Perusahaan terus meningkatkan belanja R&D, berfokus pada penguasaan motor sambungan dan algoritma penyeimbangan dinamis, menggabungkan algoritma model predictive control dan reinforcement learning, sehingga robot dapat melakukan gerakan kompleks seperti tarian balet, kung fu Tiongkok, dan sebagainya.

Siklus internal seperti ini membuat perusahaan terus memperkuat fondasi teknologinya dan meningkatkan daya saing inti. Bahkan menghadapi tantangan berat persaingan teknologi global dan fluktuasi pasar, perusahaan tetap bisa bertahan berkat keunggulan teknologinya, sekaligus meletakkan fondasi yang kuat bagi implementasi industrialisasi dan penjembatanan dengan modal ke tahap berikutnya.

Siklus kedua adalah lingkaran tertutup yang saling bersinergi antara “modal sabar—riset teknologi—implementasi industrialisasi”, yang memecahkan masalah “bagaimana cara berkembang ketika punya uang”. Modal sabar secara tepat menjodohkan kebutuhan R&D perusahaan hard tech, menyediakan dukungan pendanaan jangka panjang; perusahaan menggunakan dana untuk mencapai terobosan teknologi dan mendorong hasil teknologi agar terwujud dalam industrialisasi, sehingga terbentuk pendapatan berskala; setelah industrialisasi berhasil, modal sabar yang lebih banyak lagi akan tertarik masuk, mewujudkan pemberdayaan dua arah antara modal dan teknologi.

Dalam beberapa tahun terakhir, reformasi pasar modal Tiongkok terus diperdalam, membuka jalur keluar yang efisien bagi perusahaan unicorn hard tech, sehingga modal sabar dapat “masuk” dan juga “keluar” dengan baik, yang selanjutnya mendorong antusiasme modal untuk mengalir ke hard tech. Suntikan modal yang berkelanjutan mendorong perusahaan hard tech untuk secara bertahap menembus hambatan teknologi, mencapai produksi massal berskala, sehingga terbentuk siklus baik “modal mengawal teknologi, teknologi mendorong industri, industri menarik modal”, memberikan dorongan yang stabil bagi pertumbuhan perusahaan unicorn.

Siklus ketiga adalah lingkaran tertutup yang saling terkait antara “panduan kebijakan—dukungan pasar—optimalisasi ekosistem”, yang memecahkan masalah “bagaimana lingkungan dioptimalkan agar berkembang”. Kebijakan negara menetapkan arah pembangunan dengan jelas, memberikan dukungan, dan mengarahkan optimalisasi ekosistem industri; ekosistem yang telah dioptimalkan menarik perusahaan, modal, dan talenta untuk berkumpul, mengaktifkan kebutuhan pasar dan skenario penerapan; komersialisasi dan pencairan nilai dari pasar memberi umpan balik kepada R&D perusahaan, yang selanjutnya memperkuat efektivitas implementasi kebijakan, membentuk sistem dukungan yang komprehensif.

Desain tingkat atas menunjukkan arah bagi perkembangan hard tech. “Membudidayakan perusahaan unicorn” telah dimasukkan dalam Laporan Kerja Pemerintah selama dua tahun berturut-turut; dalam Rencana Lima Tahun Ke-15 untuk Pembangunan Ekonomi dan Sosial Rakyat Republik Rakyat Tiongkok ditegaskan usulan “menyempurnakan kebijakan dukungan untuk investasi modal jangka panjang agar sejak awal, agar investasi lebih kecil, investasi jangka panjang, dan investasi pada hard tech”, dan serangkaian kebijakan melepaskan ekspektasi yang stabil.

Pada saat yang sama, Tiongkok memiliki sistem manufaktur paling lengkap di dunia dan pasar konsumsi berskala sangat besar, yang menyediakan banyak skenario penerapan untuk transformasi hasil hard tech. Teknologi seperti kecerdasan buatan, energi baru, dan material baru diterapkan dengan cepat di bidang manufaktur cerdas, kesehatan cerdas, dan industri energi baru, membantu perusahaan mewujudkan komersialisasi dan pencairan nilai, sehingga meningkatkan belanja R&D dan mengoptimalkan layanan produk. Efek klaster industri menurunkan biaya inovasi perusahaan secara signifikan. Ekosistem yang baik di mana perusahaan hulu-hilir berkolaborasi untuk inovasi dan berbagi sumber daya, menarik lebih banyak perusahaan, modal, dan talenta untuk berkumpul, sehingga selanjutnya memperkuat efektivitas implementasi kebijakan dan peran dukungan pasar, membentuk siklus baik “kebijakan mengarahkan ekosistem, ekosistem mengaktifkan pasar, pasar memberi umpan balik untuk inovasi”.

Saat ini, persaingan teknologi global memasuki wilayah air dalam, produktivitas baru dipercepat untuk dikembangkan, dan perusahaan unicorn Tiongkok sedang berada di periode peluang pembangunan yang baru. Ke depan, selama terus memperkuat tiga siklus baik tersebut, mendorong inovasi teknologi untuk meraih terobosan baru, menyempurnakan ekosistem modal, serta memperkuat sinergi kebijakan-pasar, maka perusahaan unicorn Tiongkok pasti akan melangkah lebih stabil dan lebih jauh di jalur inovasi global.

		Pernyataan Sina: Berita ini merupakan kiriman ulang dari media kerja sama Sina. Sina.com memuat artikel ini dengan tujuan untuk menyampaikan informasi lebih banyak, dan tidak berarti menyetujui pandangan penulis atau membuktikan deskripsi yang ada. Konten artikel hanya untuk referensi dan tidak membentuk saran investasi. Investor mengambil tindakan berdasarkan ini, risiko ditanggung sendiri.

Berita melimpah, interpretasi yang presisi—semuanya ada di aplikasi Sina Finance

Penanggung jawab: Gao Jia