Pengamatan Laporan Tahunan: Menjaga Inovasi dan Pertumbuhan Nilai, OCT A menjawab dengan kualitas operasional

2025年, di Tiongkok, industri properti masih berada dalam tahap penyesuaian mendalam. Luas penjualan rumah komersial yang baru dibangun turun 8,7% secara tahunan, dan investasi pengembangan real estat turun 17,2%. Pusat dan pemerintah daerah secara bertahap mengeluarkan serangkaian langkah kebijakan untuk mendorong industri pariwisata, memberikan dukungan kuat bagi perkembangan industri yang berkelanjutan.

Dalam konteks ini, kinerja Huajiao City A (000069.SZ) pada tahun 2025 memang menunjukkan tekanan pada tahap tertentu, pendapatan usaha dan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham juga menurun secara tahunan. Namun jika ditinjau dari sudut pandang makro kondisi pasar—arus kas operasi meningkat 133,13% dan membalikkan keadaan di tengah penurunan, proporsi pendapatan usaha budaya dan pariwisata meningkat secara signifikan, serta efektivitas penerapan produk “rumah bagus” menunjukkan hasil yang nyata; serangkaian penampilan positif ini merupakan perwujudan obyektif dari keteguhan strategi perusahaan serta kemampuan yang teruji dalam kerangka pasar, profesionalisme, dan sistematisasi.

**** Bantalan keamanan keuangan terus dipertebal, kualitas arus kas dan struktur utang meningkat dua arah ****

Di tengah fluktuasi kinerja pada tahap tertentu, kesehatan keuangan perusahaan menjadi perhatian utama pasar. Huajiao City A senantiasa berpegang pada batasan operasional “uang kas adalah raja”. Melalui serangkaian langkah sistematis “menjaga arus kas, mengendalikan utang, menurunkan biaya”, perusahaan terus menyempurnakan sistem keuangan, membangun fondasi kokoh untuk perkembangan yang stabil dan sehat, serta menyampaikan kepercayaan diri yang kuat kepada pasar.

** Dorong dari banyak dimensi untuk membangun “garis aman” dana.** Arus kas bersih dari kegiatan operasional yang terus positif selama tiga tahun berturut-turut dan mengalami pertumbuhan yang besar secara berkelanjutan adalah wujud paling langsung dari ketahanan keuangan Huajiao City A. Pada tahun 2025, Huajiao City A mencatat arus kas bersih operasional sebesar 125,01 miliar yuan, naik 133,13% secara tahunan. Di balik capaian ini, terdapat hasil dari dorongan ganda dan saling memberdayakan dalam model “penggerak ganda” budaya-pariwisata dan real estat. Di satu sisi, segmen budaya-pariwisata berorientasi pada kebutuhan pasar, terus mendorong peningkatan level pasokan produk, menjadi “penahan beban” arus kas yang stabil. Taman wisata dan destinasi di bawahnya terus meningkatkan daya tarik kunjungan ulang lewat kegiatan festival yang berkarakter, serta melalui pemberdayaan teknologi secara efektif memicu konsumsi putaran kedua, terus menggali potensi pasar dan mengaktifkan vitalitas pasar. Di sisi lain, segmen properti berfokus pada pembangunan produk, pengelolaan pemasaran untuk mempercepat penjualan, dan peningkatan layanan, secara aktif meningkatkan level profesionalisme, menjadi sumber “pencipta dana” inti bagi arus kas. Perusahaan menyusun skema pemasaran yang berbeda sesuai karakteristik kota dan proyek yang berbeda, mempercepat perputaran dana kembali, dan dengan daya pikat pasar yang kuat dari proyek-proyek berkualitas tinggi, secara efektif menjamin arus kas tetap stabil dan cukup.

** Optimalisasi utang menurunkan “garis biaya” operasional**. Optimalisasi struktur utang yang berkelanjutan juga saling melengkapi dengan perbaikan arus kas yang membaik di tengah kondisi yang kurang menguntungkan, bersama-sama membangun batas keamanan keuangan. Hingga akhir 2025, Huajiao City A memiliki total liabilitas berbunga sebesar 12.5B yuan, dengan porsi pinjaman jangka menengah-panjang sebesar 69%; tekanan pembayaran utang jangka pendek teredam secara efektif, sementara struktur jatuh tempo utang menjadi lebih rasional. Yang paling layak diperhatikan adalah bahwa biaya pendanaan rata-rata perusahaan menunjukkan tren penurunan dari tahun ke tahun, sehingga keunggulan biaya rendah semakin menonjol. Keunggulan ini berasal dari kepercayaan pembiayaan yang diberi dukungan latar belakang BUMN dari pemegang saham pengendali Huajiao City Group, sekaligus berkat ketepatan perusahaan dalam menguasai “jendela pembiayaan” serta ekspansi proaktif saluran pembiayaan yang beragam. Hal ini secara efektif menurunkan dampak biaya keuangan terhadap laba, sehingga meringankan beban bagi perkembangan jangka panjang perusahaan.

**** Produk utama budaya-pariwisata meningkatkan kualitas dan efisiensi, mesin multipel mendorong pertumbuhan nilai ****

Mengikuti tren peningkatan konsumsi budaya-pariwisata, Huajiao City A secara presisi menangkap peluang pemulihan pasar pariwisata di dalam dan luar negeri. Perusahaan terus melakukan terobosan pada arah integrasi budaya-pariwisata, pemberdayaan teknologi, pertukaran internasional, dan manajemen yang diekspor. Pada tahun 2025, perusahaan secara kumulatif menerima 79,70 juta kunjungan wisatawan dan menghasilkan pendapatan budaya-pariwisata sebesar 21.37B yuan, membuktikan secara nyata kekuatan vital bisnis budaya-pariwisata.

** Mendalamkan integrasi budaya-pariwisata, mempraktikkan “pariwisata+” dengan beragam model.** Huajiao City A menginovasikan berbagai model usaha seperti “pariwisata+IP”, “pariwisata+pertunjukan”, “pariwisata+festival”, dan “pariwisata+warisan budaya takbenda”. Perusahaan memperkenalkan IP ternama seperti “Super Flying Ace” untuk memperkaya skenario konsumsi. Menghadirkan ulang penampilan karya unggulan seperti “Tarian Naga dan Feniks menari untuk kemegahan Tiongkok” dan meluncurkan festival tema seperti “Festival Keriangan Wisata Huajiao City 2025” yang berlangsung sepanjang empat musim, mendorong iterasi produk budaya-pariwisata dan pembaruan pengalaman konsumsi. Taman wisata seperti Shenzhen Jinxiu Tiongkok·Taman Budaya Rakyat Tiongkok, serta Menara Buluh Beo/Yongji鹳雀楼·Pusang寺 di Shanxi Yongji, menitikberatkan pada budaya bangunan kuno dan pengalaman budaya rakyat, sehingga menghasilkan panen ganda dari jumlah pengunjung dan reputasi pasar.

** Perkuat pemberdayaan teknologi, membangun ulang skenario pengalaman imersif baru.** Melalui penggunaan teknologi mutakhir seperti AR, VR, drone, dan 3D tanpa kacamata, Huajiao City A membangun skenario pengalaman konsumsi yang imersif dan sangat interaktif. Area Liburan Fantasi Huajiao City di Xiangyang menghadirkan pertunjukan terpadu “kembang api ×7D cahaya-bayang × drone”, memberikan pengalaman visual yang mengguncang; platform teknologi Hualengcheng menggunakan teknologi “cloud-native” dan “AI-native” untuk mengoptimalkan layanan pemesanan, kunjungan, dan konsumsi bagi seluruh proses wisata, menyuntikkan kekuatan teknologi yang kuat untuk meningkatkan kreativitas konten budaya-pariwisata dan pengalaman wisatawan.

** Perkuat pertukaran internasional, pemberdayaan dua arah “mengundang masuk” dan “dorong keluar”.** Berpijak pada pola “sirkulasi ganda” domestik dan internasional, Huajiao City A mendalami pasar pariwisata masuk dan keluar. Perusahaan secara aktif mendorong pembelajaran timbal balik pertukaran peradaban. Untuk pariwisata masuk, Huajiao City A membangun sejumlah produk pariwisata premium yang menonjolkan budaya tradisional Tiongkok, secara aktif menjalin kerja sama dengan rombongan perjalanan dan agen lokal di luar negeri, untuk menarik lebih banyak wisatawan mancanegara berkunjung ke Tiongkok. Influencer global kelas teratas “JiaKangGe” melakukan siaran langsung tanpa naskah selama 6 jam di Shenzhen Happy Coast, Happy Harbor, dan World Window, dengan total eksposur di seluruh platform lebih dari 30 juta kali; konten terkait naik ke puncak daftar berita hangat internet, membuat taman wisata di bawah Huajiao City A menjadi lokasi favorit untuk kunjungan “ngopi/ngobrol” bagi wisatawan yang masuk; untuk pariwisata keluar, sebagai salah satu perusahaan paket tur pariwisata keluar pertama dari Shenzhen yang memperoleh otorisasi dari Administrasi Kepariwisataan Nasional, Huajiao City Travel Agency menambatkan diri secara mendalam pada inisiatif “Belt and Road”, dengan kualitas layanan sebagai inti, menyusun tata letak layanan khas “pendalaman Asia Tenggara + produk unggulan global”, serta terus memperluas ruang pasar internasional.

** Dorong ekspor manajemen, perluas ruang keuntungan aset ringan**. Pada tahun 2025, Huajiao City A secara berkelanjutan memperluas layanan operasi aset ringan. Perusahaan Happy Valley melakukan pembangunan “代建” untuk Taman Qingcheng Shuiyue yang merupakan proyek aset ringan di Yueqing; perusahaan Lvfa menandatangani 7 proyek yang berorientasi pasar seperti Quzhou di Zhejiang, serta Qīmen di Anhui, melalui model ekspor manajemen, untuk memperluas titik pertumbuhan keuntungan baru.

**** Segmen real estat menerobos secara terarah, kebijakan “rumah bagus” membantu pembangunan berkualitas tinggi ****

Menghadapi gelombang transformasi pasar real estat dari ekspansi skala menuju peningkatan kualitas, Huajiao City A terus meningkatkan kualitas produk dan pengalaman tinggal, dengan panduan “mengaktifkan stok, mengoptimalkan tambahan”, melalui peningkatan produk, investasi yang presisi, dan peningkatan layanan, menerapkan standar “rumah bagus”, serta menegaskan tanggung jawab dan komitmen BUMN.

** Peningkatan produk, mendefinisikan hunian berkualitas dengan standar “rumah bagus”.** Pada tahun 2025, “rumah bagus” untuk pertama kalinya dimasukkan dalam laporan kerja pemerintah. Huajiao City A merespons dengan cepat, dengan persyaratan utama “aman, nyaman, hijau, cerdas”. Perusahaan menyelesaikan pembangunan kerangka teknologi produk “rumah bagus” “empat inti, lima belas dimensi dua belas, empat puluh dua keunggulan”. Standar “rumah bagus” dan persyaratan “mengoptimalkan tambahan” dipadukan secara mendalam, sehingga nilai tambahan menjadi inti melalui produk berkualitas tinggi. Chongqing Huajiao City · Xichen memenangkan penghargaan karya unggulan pada ajang desain perdana “Rumah Bagus” tingkat Kota Chongqing. Chengdu Huajiao City · Xichengli melalui optimasi desain dan implementasi seperti ruang pertemuan di lantai semi terbuka (rooftop/ruang gantung) dan aula pencahayaan garasi basement, semakin meningkatkan efek presentasi real di lapangan produk. Wuhan Yunxi Gongguan menggunakan konsep “Taman Kota Berusia Seratus Tahun Wu Gang, kehidupan sepuluh blok”, menciptakan ruang kehidupan tempat para penghuni dapat benar-benar tenggelam di dalamnya.

** Investasi yang presisi, dua jalur dorong yaitu pengambilan lahan yang hati-hati dan pemasaran yang fleksibel**. Di pasar tanah, Huajiao City A berfokus pada kota inti dan kawasan kota inti, menyusun tata letak untuk kota berlevel tinggi. Pada tahun 2025, perusahaan berpartisipasi dalam lelang untuk lahan seperti Shapingba Longqankeng di Chongqing dan kawasan Meilin Street di Futian, Shenzhen. Perusahaan berhasil memperoleh lahan Shapingba Longqankeng di Chongqing, sehingga merealisasikan proyek hunian generasi keempat pertama Huajiao City di Chongqing—Huajiao City · Xichen. Sejak dibuka secara perdana pada 30 September 2025, proyek ini telah menjual sekitar 438 juta yuan.

Di sisi penjualan/penurunan stok (去化), Huajiao City A menyusun strategi yang berbeda berdasarkan kota dan karakter proyek yang berbeda, dengan hasil yang signifikan. Fase kedua Shunde Tian E Bao di Foshan berada di posisi lima besar nilai penjualan tahunan di Kota Foshan. Unit grup Qingcheng Hongfang di Wuhan berada di posisi lima besar luas penjualan dan nilai penjualan, dengan luas dan nilai penjualan menempati peringkat pertama di Distrik Qing Shan. Wu Xi Yunhu Bieyuan menempati nilai penjualan tahunan di posisi tiga besar di Kota Wuxi. Dalam hal mengaktifkan stok, perusahaan menerapkan pemikiran pembangunan bahwa “stok adalah tambahan”, dengan menggerakkan pengaktifan stok melalui tambahan yang berkualitas, dan mewujudkan penciptaan nilai kembali melalui peningkatan efisiensi operasional aset. Pada tahun 2025, keberhasilan pengembalian/pembebasan (收储) proyek di Guangzhou dan Wuhan tidak hanya menghindari risiko penjualan terhambat, tetapi juga menyediakan sumber daya untuk memusatkan perhatian pada kota berlevel tinggi, sehingga membentuk siklus yang baik: stok mendorong tambahan.

** Peningkatan layanan, pembaruan iterasi dari “membangun rumah” menjadi “membangun kehidupan”**. Berdasarkan praktik layanan kehidupan perkotaan selama tiga puluh tahun, Huajiao City A pada tahun 2025 meluncurkan merek layanan kota baru—Hua·Cheng Fu—dengan posisi strategis “memupuk kota berbudaya, melayani kehidupan berkualitas baru”. Perusahaan membangun model layanan kota yang mencakup seluruh wilayah. Merek Hua·Cheng Fu mencakup lima skenario besar: sekolah, taman/kawasan wisata, arena, rumah sakit, serta fasilitas publik kotamadya, untuk membentuk sistem layanan operasi terpadu berkualitas tinggi yang menjangkau seluruh rantai. Dengan kemampuan layanan kota yang profesional dan sistematis, perusahaan menyuntikkan dorongan layanan baru bagi pembangunan berkualitas tinggi segmen real estat. Pada saat yang sama, perusahaan berfokus pada peningkatan layanan perumahan kelas atas, menerapkan merek layanan komunitas kelas atas “Yunshang”, dengan “kualitas, kenyamanan, interaksi sosial, dan kecerdasan” sebagai inti. Melalui efek percontohan dari proyek-proyek unggulan, kualitas layanan ditingkatkan secara menyeluruh. Berbekal kemampuan layanan yang kuat, ekspansi pasar yang stabil, serta tata letak nilai tambah yang beragam, dalam periode laporan, layanan Huajiao City berada di peringkat ke-28 dari “100 perusahaan teratas kekuatan layanan properti China 2025”.

Dengan keunggulan seperti latar belakang BUMN, tata letak strategis, ketahanan bisnis, Huajiao City A telah mewujudkan optimalisasi berkelanjutan pada struktur keuangan dan struktur bisnis. Seiring efek kebijakan pasar real estat yang secara bertahap dilepaskan dan permintaan konsumsi budaya-pariwisata meningkat lebih lanjut, energi merek, kemampuan operasional, serta reputasi produk yang telah terkumpul oleh Huajiao City A akan berubah menjadi dorongan berkelanjutan bagi perkembangan perusahaan, dan membuka jalan baru.

(Penanggung jawab redaksi: 董萍萍)

     【Pernyataan Penafian】 Artikel ini hanya mewakili pandangan penulisnya sendiri, dan tidak ada hubungannya dengan Hexun. Situs Hexun bersikap netral terhadap pernyataan dan penilaian opini yang ada di artikel ini, dan tidak memberikan jaminan apa pun secara tersurat maupun tersirat mengenai akurasi, keandalan, atau kelengkapan konten yang terkandung. Para pembaca hanya dapat menjadikan ini sebagai referensi, dan silakan menanggung seluruh tanggung jawab sendiri. Email：news_center@staff.hexun.com