Menciptakan sebuah pasar yang riuh namun penuh kehidupan—jalan ketiga di luar katedral dan kasino

Menciptakan sebuah pasar yang ramai namun penuh tenaga hidup—jalan ketiga di luar katedral dan kasino
Hari ini saat bepergian, secara kebetulan saya membaca artikel “Jangan biarkan kasino menelan katedral”. Artikel dari Ibu/Pak Jocy itu ditulis dengan sangat baik; ini adalah salah satu tulisan paling relevan secara praktis yang saya baca dalam tahun 2026.
Saat saya membaca bagian yang menyebut “banyak tim Tionghoa hanya melakukan pendanaan sebesar 5 juta hingga 7 juta dolar AS di sekitar tahun 2023… runway seperti itu pas untuk menopang lebih dari dua tahun, dan sekarang, atau reputasi mereka hilang di industri kripto, atau mereka berbalik pergi.”
Kalimat itu sangat beresonansi dalam hati saya.
Saya tidak terlalu memahami kondisi spesifik tim-tim lain, namun dua putaran pendanaan yang diselesaikan UniSat pada tahun 2024 volumenya memang kira-kira berada di rentang itu—baik dari sisi valuasi maupun total nilai pendanaan—senantiasa dikendalikan pada tingkat yang relatif konservatif. Dibandingkan dengan banyak proyek Barat yang valuasinya bisa mencapai puluhan miliar dolar AS, dan pendanaannya puluhan juta dolar AS, nyaris tidak ada perbandingan.
Namun pilihan kami senantiasa jelas: apa pun kondisi pasar—dingin atau panas—tetap menjalankan cara berperang berdaya rendah dengan “hemat dan efisien, seperti pasukan senjata buatan kecil (Xiaomi) dan tindakan langkah demi langkah”, berfokus jangka panjang pada pengiriman yang berkualitas tinggi dan berdaya guna tinggi, serta secara terus-menerus menutup kekurangan tim dalam praktiknya. Dari awal, kami tidak pernah menjadikan “berbalik pergi” sebagai opsi cadangan.
Sebagaimana yang disampaikan oleh Ibu/Pak Jocy, di seberang lautan sana, mengapa industri Crypto bisa terus berkembang, sebagian besar berkat kontribusi jangka panjang, sistematis, dan berlapis dari para perintis industri dari generasi ke generasi—itu adalah jalur pembangunan yang benar-benar “bergaya katedral”.
Sebaliknya, realitas di sekitar kita justru seringkali sangat berbeda: talenta sulit dipertahankan, visi jangka panjang hilang, dan industri perlahan terdegradasi menjadi permainan perebutan keunggulan dari stok yang ada; keuntungan jangka pendek terus memperparah, hingga akhirnya membentuk siklus jahat yang sulit dibalik. Gejala-gejala ini bukan kasus tunggal, melainkan cerminan nyata masalah struktural industri saat ini.
Sebagaimana disebutkan dalam artikel: “Saat Web3 disederhanakan menjadi sebuah kasino besar, ketika narasi arus utama industri berubah dari ‘mengubah dunia’ menjadi permainan kekayaan semata, orang-orang terbaik akan menggunakan kaki mereka untuk memberikan suara.”
Bahkan para pembangun yang paling optimistis pun harus mengakui: membangun sebuah “katedral” yang benar-benar nyata, tidak pernah bisa diselesaikan dalam satu-dua hari.
Namun masalahnya adalah—jika katedral itu jauh di luar jangkauan, apakah kita hanya bisa menerima jalan “kasino”?
Saya tidak berpikir demikian.
Di antara keduanya, sebenarnya masih ada jalan ketiga yang telah lama diabaikan.
Di antara “bergantung pada investasi berkelanjutan skala besar” dan “terus menarik diri serta menguras habis”—kita sepenuhnya bisa memilih: dengan biaya yang relatif rendah, secara bertahap membangun sebuah pasar berdaya rendah yang ramai namun penuh tenaga hidup—sebuah pasar.
Bagi yang sudah membaca “Katedral dan Pasar”, mungkin sudah akan tersenyum. Ya, selama jalurnya tepat, membangun pasar open-source yang dipenuhi suasana kehidupan sehari-hari dan terus bertumbuh dengan sendirinya, tidak harus menanggung biaya setinggi membangun katedral yang megah dan berkilau.
Jalur perkembangan Linux open-source, proses evolusi model AI DeepSeek open-source, serta dompet Bitcoin dan infrastruktur open-source UniSat (mohon izinkan saya menyisipkan sedikit rasa tebal hati), pada intinya semuanya mengikuti logika yang serupa.
Selain “menghamburkan uang untuk membangun sebuah katedral”, kita juga dapat memilih: sejauh mungkin bersandar dan mendorong agar industri semakin terbuka sumbernya (open-source), sehingga jutaan pengembang independen mendorong gerobak kecil masing-masing, bersama-sama menggerakkan pasar yang berkembang pesat untuk maju ke depan.
Beragam macamnya, justru adalah sumber dari kemakmuran.
Sebuah pasar open-source yang dibangun bata demi bata, digerakkan oleh kebutuhan nyata, dan secara terus-menerus diperbaiki serta berevolusi dalam praktik—dalam hal daya saing dan ketahanan sistem, belum tentu kalah dibanding katedral terpusat yang megah namun rapuh.
Lebih jauh lagi, Vibe coding sedang secara nyata menurunkan ambang batas bagi pengembang untuk melakukan penyesuaian dan transformasi yang spesifik terhadap kebutuhan dari kode open-source yang sudah ada. Menurut saya, gerakan open-source yang kembali menggeliat di era AI ini, sudah tidak lagi sekadar menjadi deklarasi idealisme yang “tidak hidup di dunia nyata”, melainkan sedang bertransformasi menjadi sebuah “kesetaraan akses terhadap kode” yang benar-benar bermakna—
Setiap orang, punya kesempatan untuk mengubah kebutuhan nyata mereka menjadi kode yang bisa dijalankan dan bisa digunakan.
Dan itulah katalisator terbaik untuk menumbuhkan pasar yang makmur.
Kemajuan yang kecil namun berkelanjutan jauh lebih baik daripada ambisi besar tetapi nekat yang berujung gagal.
Dengan semangat yang sama, saya mengingatkan dan mengajak kalian semua.