Baru saja saya menyadari sesuatu yang menarik tentang bagaimana Verizon mengubah keadaan di bawah kepemimpinan baru. Dan Schulman mengambil alih sebagai CEO bulan Oktober lalu, dan pria ini memiliki rekam jejak yang serius dari masa PayPal-nya. Yang menarik perhatian saya adalah seberapa agresif dia bergerak untuk membalikkan keadaan, terutama setelah perusahaan kehilangan beberapa pangsa pasar kepada pesaing.

Melihat angka dari Q4, Verizon menambahkan 616.000 pelanggan ponsel pascabayar, yang sebenarnya melampaui ekspektasi analis dengan sangat besar. Mereka memperkirakan sekitar 417.000, jadi ini adalah kinerja yang cukup solid. Pendapatan mencapai $36,4 miliar, naik 2% dari tahun ke tahun, dan divisi layanan nirkabel saja menghasilkan $21 miliar. Mengingat tekanan kompetitif dari T-Mobile dan lainnya yang terus bersaing untuk pelanggan, hasil ini tentu patut dicatat.

Yang menarik adalah bagaimana pendekatan Schulman berbeda dari buku panduan sebelumnya. Dia memulai pemutusan hubungan kerja besar-besaran pada bulan November dan terus berbicara tentang menjadi lebih gesit, yang secara umum adalah bahasa perusahaan untuk mengurangi biaya dan bergerak lebih cepat. Bagi seseorang dengan latar belakang fintech dan sekarang memimpin salah satu penyedia telekomunikasi terbesar di negara ini, implikasi kekayaan bersih dari langkah strategisnya patut diperhatikan. Strategi pertumbuhan yang disiplin secara finansial tampaknya mendapatkan resonansi dari pasar sejauh ini.

Sisi broadband adalah tempat di mana semuanya menjadi sangat strategis. Verizon baru saja menutup kesepakatan sebesar $9,6 miliar dengan Frontier Communications, yang meningkatkan koneksi tetap nirkabel dan serat mereka menjadi 16,3 juta. Mereka menambahkan 372.000 pelanggan broadband di Q4 saja, dan 319.000 pelanggan fixed-wireless. Strategi bundel mobile dan internet rumah ini jelas berhasil, dan ini menunjukkan bagaimana visi Schulman melampaui sekadar pelanggan ponsel.

Untuk tahun 2026, mereka memproyeksikan akan menambah antara 750.000 dan 1 juta pelanggan pascabayar bersih, yang akan menjadi lonjakan yang signifikan. Pengeluaran modal diperkirakan antara $16 miliar dan $16,5 miliar, turun dari $17 miliar yang direncanakan sebelumnya. Fokus efisiensi ini adalah ciri khas Schulman—memaksimalkan pertumbuhan sambil memperketat pengeluaran. Apakah kekayaan bersih dan paket kompensasinya mencerminkan keberhasilan strategi pembalikan ini masih harus dilihat, tetapi indikator awal menunjukkan bahwa investor mulai percaya pada visinya. Pendapatan layanan nirkabel diperkirakan tetap datar sementara total pendapatan mobilitas dan broadband tumbuh 2-3%, jadi mesin pertumbuhan utama jelas beralih ke layanan bundel.