Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Launchpad
Jadi yang pertama untuk proyek token besar berikutnya
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
CEO Fantium Jonathan Ludwig mengatakan tokenisasi olahraga membutuhkan utilitas, keselarasan, dan akses nyata
Di episode terbaru SlateCast, CEO dan co-founder Fantium Jonathan Ludwig bergabung dengan Pemimpin Redaksi CryptoSlate Liam “Akiba” Wright dan CEO Nate Whitehill untuk membahas mengapa ia kembali membangun, bagaimana Fantium menyusun pembiayaan untuk atlet, dan mengapa visi yang lebih luas tentang token olahraga berfokus pada utilitas, bukan spekulasi murni. Sepanjang percakapan, Ludwig memposisikan tokenisasi sebagai alat untuk memperluas akses ke modal dan partisipasi, asalkan terhubung dengan aktivitas keuangan yang nyata serta dirancang dengan insentif yang selaras.
Kembali membangun perusahaan
Ludwig mengatakan keputusannya untuk beralih dari berinvestasi kembali ke operasional muncul dari rasa bahwa ia tidak sepenuhnya menerapkan kekuatannya. Merenungkan masa saat ia melakukan perjalanan dan angel investing, ia mengatakan, “Saya merasa ada sesuatu yang hilang,” lalu menambahkan bahwa ia tidak ingin tetap “berdiri di pinggir lapangan.” Ia mengatakan titik baliknya datang ketika ia menyadari, “Saya ingin berada di kursi pengemudi,” dan perlu “menggulung lengan baju” lagi. Ludwig menambahkan bahwa menjual perusahaan sebelumnya memberinya kebebasan untuk mengejar bisnis yang ia yakini dapat memberi “dampak yang sangat positif pada berbagai tingkatan.”
Keuangan dulu, spekulasi kemudian
Ketika ditanya apa yang seharusnya dan tidak seharusnya ditokenisasi, Ludwig menggambar garis yang jelas antara aset keuangan dan instrumen budaya yang murni spekulatif. Ia berkata, “aset keuangan akan ditokenisasi,” dengan alasan bahwa tokenisasi dapat mendemokratisasi partisipasi bagi institusi maupun investor ritel. Di saat yang sama, ia menyampaikan kehati-hatian terhadap area yang lebih banyak digerakkan oleh sensasi, dengan mengatakan bahwa ia “agak skeptis terhadap hal-hal yang bersifat kultural” dan “tidak terlalu tertarik” pada tempat tokenisasi “benar-benar tentang spekulasi murni.”
Perbedaan itu juga membentuk pandangannya terhadap token olahraga. Ludwig mengatakan tokenisasi dapat bekerja dalam olahraga jika membantu atlet, klub, dan tim mengumpulkan uang sekaligus memberi para pendukung paparan terhadap “perjalanan dan potensi keuntungannya, tetapi juga risiko yang mereka hadapi.” Dalam cara pandangnya, tokenisasi paling menarik ketika ia menciptakan hubungan keuangan yang nyata, bukan narasi perdagangan yang terlepas.
Bagaimana model atlet Fantium bekerja
Saat membahas produk inti Fantium, Ludwig mengatakan bahwa perusahaan telah membangun “platform pembiayaan pemain tenis nomor satu di industri ini selama tiga setengah tahun terakhir.” Ia menjelaskan bahwa atlet memutuskan berapa porsi dari ekonominya yang ingin mereka tokenisasi, tetapi bahwa “99% dari kasusnya hanya berfokus sepenuhnya pada uang hadiah.” Menurut Ludwig, uang hadiah lebih disukai karena itu “lebih dapat diprediksi” dan “lebih transparan,” sehingga eksekusi dan pembayaran lebih mudah dibanding struktur yang terkait dengan pendapatan sponsor.
Ia mencatat bahwa sponsor dan endorsement secara teoretis bisa dimasukkan jika dapat diaudit, tetapi mengatakan penghasilan tersebut jauh lebih sulit diperkirakan dibanding kemenangan turnamen. Fokus praktis itu, menurutnya, adalah bagian dari apa yang membuat platform ini dapat dijalankan hingga saat ini.
Ludwig juga menekankan ketegasan modelnya. “Tidak ada perantara. Ini seperti transaksi P2P,” katanya. Ia menambahkan bahwa beberapa pemain tenis junior di platform tersebut “telah benar-benar mengubah hidup mereka,” dengan mengumpulkan pendanaan yang berarti untuk karier mereka sekaligus membangun hubungan langsung dengan para pendukung, termasuk utilitas yang didorong oleh akses dan terkait dengan kepemilikan terverifikasi.
Mengapa fan token kurang memadai
Ludwig berpendapat bahwa model fan-token sebelumnya menghadapi masalah struktural: klub atau atlet yang mendasari sering kali bukan pencipta sejati atau pemilik dari potensi keuntungan token tersebut. “Mereka tidak memiliki potensi keuntungannya,” katanya, dan karena itu, mereka tidak sepenuhnya memiliki insentif untuk mengintegrasikan token tersebut ke dalam ekosistem mereka. Pandangannya adalah bahwa token olahraga di masa depan akan bekerja lebih baik ketika atlet, klub, dan tim memiliki baik “potensi keuntungannya” maupun “risikonya,” sehingga mereka punya alasan untuk sepenuhnya mendukung utilitas, monetisasi, dan akses yang dibatasi token.
$BANK dan ekspansi poker
Ludwig mengatakan visi lebih luas Fantium tentang “Sports Capital Markets” berkembang dengan Fanstrike dan kini dengan “token bankroll on-chain poker pertama,” $BANK. Ia menjelaskan strukturnya dengan istilah yang lugas: “Kami menggunakan uang itu untuk berinvestasi pada pemain poker profesional.” Karena pemain poker sering menjual sebagian porsi buy-in turnamen secara privat untuk mengelola varians dan kebutuhan bankroll, Ludwig mengatakan Fantium melihat peluang untuk memformalkan pasar tersebut di atas blockchain.
Ia mengatakan bahwa hasil dari investasi tersebut akan digunakan “untuk membeli kembali token, mengintegrasikan flywheel, dan kemudian mendaur ulangnya ke dalam token.” Seiring waktu, targetnya adalah agar Fanstrike memungkinkan para pemain poker individual meluncurkan token bankroll mereka sendiri dengan menggunakan $BANK sebagai token dasar ekosistem.
Membangun di tempat likuiditas sudah ada
Saat meluncur di Solana, Ludwig mengatakan keputusan itu bermuara pada infrastruktur dan aktivitas pasar. “Kami ingin hadir di tempat likuiditas berada di puncaknya,” katanya, menyebut Solana sebagai “pilihan yang jelas.” Ia juga mencatat bahwa tidak semua mekanik yang asli dari kripto bisa diterjemahkan dengan baik ke olahraga, dengan menyebut bonding curves sebagai salah satu contohnya yang tidak cocok karena para penggemar olahraga pada umumnya akan dirugikan oleh kecepatan yang dibutuhkan agar bisa berpartisipasi secara efektif.
Penutup
Secara keseluruhan, komentar Ludwig menguraikan strategi token olahraga yang berpusat pada akses, pembiayaan, dan keselarasan dengan dunia nyata. Ia berpendapat bahwa adopsi akan bergantung pada regulasi yang lebih baik, peningkatan on-ramp dan off-ramp, serta produk yang menawarkan “utilitas nyata” bagi para penggemar, klub, dan atlet. Bagi Fantium, itu berarti menyederhanakan kripto bila diperlukan, merangkul jalur (rails) yang asli dari kripto ketika tepat, dan membangun aset olahraga yang melakukan lebih dari sekadar diperdagangkan.