Game blockchain kalah dengan kenyataan, Web3 tidak percaya pada mimpi

作者: Chloe， ChainCatcher

Baru-baru ini, Lily Liu, presiden Solana Foundation, menulis di X bahwa “game di blockchain tidak akan kembali,” dan menyatakan bahwa game blockchain sudah mati.

Penilaiannya bersumber dari sebuah unggahan Polymarket: “Meta milik Mark Zuckerberg, setelah menghabiskan 80 miliar dolar AS, kini secara bertahap melepaskan visi metaverse.” Walaupun cetak biru Meta tidak secara jelas mencakup blockchain atau aset kripto, strateginya sangat tumpang tindih dengan masa depan yang pernah digambarkan Web3 oleh rantai game beberapa tahun terakhir: dunia virtual, kepemilikan aset digital, dan ekonomi online yang imersif.

Bahkan pemain paling kaya pun sudah mundur, saat itu game blockchain pernah menjadi narasi unggulan paling berpotensi “menembus arus utama” bagi industri kripto—apakah kini benar-benar sudah berada di senja yang tak terelakkan?

Runtuhnya seluruh jalur: proyek game rantai (chain game) satu per satu ditutup?

Pada bulan Agustus tahun lalu, Proof of Play merilis pengumuman yang seolah-olah meminta maaf kepada pasar, bahwa RPG perompak all-chain mereka, 《Pirate Nation》, akan ditutup dalam waktu 30 hari. Dua lini chain khusus ditutup, imbalan token menjadi nol, dan pemain komunitas hanya bisa membakar aset mereka untuk mendapatkan apa yang disebut “sertifikat”; mungkin suatu hari sertifikat itu akan berguna, tetapi kemungkinan juga mungkin tidak, dan studio game ini, dua tahun lalu, mengumpulkan 33 juta dolar AS dengan janji untuk membangun masa depan game on-chain.

Setelah pengumuman dirilis, token PIRATE anjlok 92% dalam beberapa hari. Co-founder Adam Fern mengakui, “Menutup Pirate Nation adalah salah satu keputusan tersulit yang pernah saya buat. Tapi faktanya, itu tidak akan pernah menjadi karya terobosan yang menembus pasar massa.”

Pirate Nation bukan pengecualian; ia hanya sebagian kecil dari gambaran runtuh besar-besaran game rantai tahun 2025.

Buka satu per satu daftar penutupan game blockchain tahun lalu. Game Ethereum 《Ember Sword》, yang berhasil menarik 203 juta dolar AS melalui pembelian tanah NFT, mengumumkan penutupan pada bulan Mei tahun lalu; pengembang Bright Star Studios terang-terangan mengatakan mereka kekurangan dana.

Game battle royale third-person shooter yang dibangun di atas Solana, 《Nyan Heroes》, pernah menjadi daftar keinginan dari lebih dari 250.000 pemain PC, namun tetap berakhir operasinya pada bulan Mei tahun lalu akibat pemutusan pendanaan, dan token NYAN dari titik tertingginya jatuh lebih dari 99%. Game on-chain Ethereum 《Symbiogenesis》 dari Square Enix, kreator 《Final Fantasy》, juga berakhir pada bulan Juli.

Ada juga MMORPG dari Gala Games yang mendapat lisensi resmi 《The Walking Dead》, yang turun pada bulan Juli. Game pertarungan mekanis berbasis NFT, 《MetalCore》, setelah menutup server pada bulan Maret, tidak pernah terdengar lagi, dan pengembang diam-diam beralih ke meluncurkan game baru di Steam yang sama sekali tidak ada hubungannya dengan blockchain.

Yang paling membuat pasar terasa pilu belakangan ini adalah 《Wildcard》: proyek ini, setelah TGE pada bulan Maret tahun ini, nilai pasar tertingginya hanya sempat mencapai 1,1 juta dolar AS; komunitas secara luas mempertanyakan ketidakbertanggungjawaban proyek itu dan menyebutnya soft rug. Menurut platform data aset kripto RootData, Wildcard pernah mendapat pendanaan 46 juta dolar AS yang dipimpin oleh Paradigm.

****

Sang pendiri, Paul Bettner, pernah terlibat dalam pengembangan game terkenal seperti 《Words With Friends》 dan 《Lucky’s Tale》, tetapi kini, sekalipun disokong VC kelas atas dan dipegang oleh praktisi game berpengalaman, ia tetap tidak bisa menahan runtuhnya seluruh jalur game rantai.

Selain itu, ada 《Deadrop》, 《Blast Royale》, 《Mojo Melee》, 《Tokyo Beast》, 《OpenSeason》, 《Captain Tsubasa Rivals》—di balik setiap proyek ada investasi bernilai jutaan hingga puluhan juta dolar AS, akumulasi pengguna game yang tak terhitung, serta janji yang akhirnya menjadi hilang begitu saja.

Pemain Web2 ingin game yang bagus, sementara pemain Web3 hanya ingin keuntungan

Mayoritas pendiri memiliki latar belakang pengembangan game yang benar-benar nyata, dan visi game on-chain saat penggalangan dana pun tidak sepenuhnya sekadar omong kosong—lalu mengapa pada akhirnya tetap berujung pada penutupan proyek atau kembali ke Web2?

“Game Web3, sebelum kebutuhan pemain benar-benar terverifikasi, sudah membangun seluruh struktur modal yang digerakkan oleh investor melalui token dan NFT.” Dengan kata lain, pihak yang memberi pendanaan untuk game-game ini, dan pihak yang akhirnya perlu bertahan di dalam game, sejak awal bukanlah kelompok yang sama.

Ketika dalam proses pengembangan ditemukan bahwa basis pemain on-chain lebih kecil dari perkiraan dan lebih condong ke arbitrase jangka pendek, token terus anjlok, dan biaya pengembangan terus meningkat, maka pilihan studio tinggal menutup atau melepaskan identitas blockchain mereka dan beralih ke pasar tradisional. Apa pun jalurnya, investor Web3 awal dan pemegang NFT tetap menjadi pihak yang pada akhirnya membayar.

Game simulasi pertanian 《Moonfrost》 adalah contoh khas. Pengembang Oxalis Games mengumpulkan 6,5 juta dolar AS, menjalankan aktivitas Play-to-Airdrop selama lebih dari setahun, dan menjual 1.833 kotak NFT dengan harga 150 dolar AS per kotak. Lalu pada bulan November 2025, tim mengumumkan mereka meninggalkan Web3, dan meluncur ulang di Steam sebagai game PC berbayar, tanpa lagi NFT, token, atau blockchain.

Dan tepat sehari sebelum pengumuman itu, CEO Ric Moore masih membahas secara terbuka cara membangun “game Web3 yang lambat namun bermakna.” Alasan yang diberikan tim adalah: “Pemain Web3 ingin menghasilkan uang, pemain Web2 hanya ingin game yang bagus.” Mereka menghabiskan waktu tiga tahun dan jutaan uang sungguhan untuk baru menyadari aturan yang sebenarnya.

Laporan industri Blockchain Game Alliance (BGA) tahun 2025 juga membuktikan kemunduran game rantai: total investasi tahunan game blockchain turun menjadi sekitar 293 juta dolar AS; dibanding 4 miliar dolar AS pada 2021 dan puncak 10 miliar dolar AS pada 2022, penurunannya sangat mengejutkan. DWF Labs menggambarkan fase saat ini sebagai “reset yang diperlukan.” Dan dampak terbesar yang ditinggalkan kegagalan jalur ini mungkin adalah krisis kredibilitas seluruh ekosistem game rantai.

Menurut laporan BGA, 36% responden menempatkan “penipuan, fraud, atau rug pull” sebagai ancaman terbesar bagi industri. Bahkan jika mayoritas penutupan proyek bukanlah penipuan yang disengaja, dari sudut pandang pihak luar, siklus berulang “penggalangan dana, penerbitan token, lalu bubar” hampir tidak bisa dibedakan dari rug pull. “Industri ini membutuhkan pengembang game yang benar-benar nyata dan pengguna yang benar-benar ingin memainkan game; keduanya sama-sama tidak boleh kurang.”

Infrastruktur dan kondisi pasar menjadi keunggulan, stablecoin dan AI membuka peluang baru

Runtuhnya narasi game rantai tidak berarti aplikasi consumer kripto telah mencapai ujungnya. Laporan BGA menunjukkan 65,8% pelaku industri masih optimis terhadap 12 bulan ke depan; optimisme ini dibangun di atas produk yang bisa diserahkan dan model pendapatan yang berkelanjutan. Pada saat yang sama, volume transfer besar yang dikelola stablecoin, serta alat AI yang sedang menekan biaya pengembangan game hingga hanya menjadi beberapa fraksi dari sebelumnya, menunjukkan bahwa infrastruktur dan kondisi pasar tidak pernah hilang—bahkan, dari pandangan banyak pengembang, terlihat beberapa jalur yang mungkin.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang ketika membahas 《MapleStory Universe》 mengemukakan prinsip inti: dompet, biaya Gas, dan tokenomics adalah hambatan bagi kebanyakan pemain, bukan nilai tambah. Lapisan blockchain seharusnya bekerja di belakang layar untuk hal-hal yang bermakna, misalnya mewujudkan kepemilikan aset yang benar-benar nyata, menggerakkan ekonomi terbuka, dan seterusnya; sementara pemain cukup fokus pada game itu sendiri. “Jika operasi infrastruktur meresap ke pengalaman game, desain gamenya gagal.”

CEO Animoca Brands Robby Yung dan CEO PLAY Network Christina Macedo justru berpendapat bahwa tingkat retensi adalah satu-satunya kebenaran. Data retensi D1, D7, dan D30, di era konsol pun demikian, di era game mobile pun demikian, dan di industri kripto tetap demikian. Macedo menunjukkan bahwa patokan standar game mobile adalah retensi D1 35–45%, D7 15–25%, D30 5–10%, sementara kebanyakan game Web3 bahkan tidak mencapai indikator kesehatan dasar tersebut.

Co-founder Yield Guild Games Gabby Dizon berpikir bahwa alasan industri ini gagal adalah “terlalu lama mengukur hal yang salah,” termasuk menggunakan metrik usang seperti jumlah pendanaan VC, harga token, penjualan NFT, dan sebagainya. Metrik yang sebenarnya hanya perlu satu: pemain bersedia membayar, karena mereka melihat nilai dalam pengalaman bermain.

Terakhir, ada peluang yang dibawa oleh stablecoin dan AI.

Laporan BGA menunjukkan bahwa lebih dari seperempat responden menganggap stablecoin sebagai kunci keberhasilan industri. Dibanding token game yang fluktuatif, stablecoin lebih ramah bagi pengguna baru, lebih mudah dipahami, dan telah digunakan oleh semakin banyak pihak untuk hadiah turnamen, reward di dalam game, serta pembayaran lintas negara. Sequence juga menambahkan bahwa pengembang game yang cerdas sedang memperhatikan pembayaran stablecoin—baik untuk aset on-chain maupun skenario lain—dengan keunggulan skenario yang sangat besar: biaya yang lebih rendah, penyelesaian yang instan, dan pembagian hasil yang lebih mudah.

Dan AI sedang mengubah struktur biaya. Simon Davis dari Mighty Bear Games menyatakan bahwa tim yang lahir dengan AI mampu melampaui keluaran studio tradisional dengan biaya dan tenaga kerja hanya beberapa fraksi. Animoca Brands juga sependapat: kunci keberlanjutan pada 2026 adalah praktik pengembangan yang digerakkan AI atau dibantu AI, yang akan mengubah secara drastis model ekonomi untuk memproduksi konten game berkualitas.

Game blockchain belum mati; apakah fase sekarang adalah reset yang diperlukan?

Perselisihan inti dalam siklus game rantai sebelumnya selalu sama: struktur modal yang digerakkan oleh investor berjalan lebih dulu daripada verifikasi kebutuhan pemain. Ketika tingkat retensi tidak sanggup menopang ekonomi token, ketika biaya pengembangan menelan angka pendanaan, maka ujung jalan proyek tinggal penutupan atau “pergi dari blockchain,” dan pihak yang selalu membayar adalah pemegang awal.

Namun proses penyejatan ini juga membuat para pengembang game mencapai konsensus yang lebih pragmatis: jadikan blockchain “tersamarkan,” ukur keberhasilan dengan tingkat retensi bukan harga token; jadikan stablecoin sebagai lapisan pembayaran pengganti token volatil yang tinggi; lalu gunakan AI untuk membangun ulang biaya pengembangan. Kesamaan dari semua arah ini adalah: buat dulu game yang lulus ujian indikator pasar tradisional, lalu biarkan blockchain memainkan nilai nyatanya di lapisan dasar.

Game blockchain mungkin belum mati seperti yang dikatakan Lily Liu, tetapi pasar memang sedang mengucapkan selamat tinggal pada siklus lama yang digerakkan oleh token jumlah pengguna—hingga menghabiskan dana pengembangan dan akhirnya kembali memutar Web2 lagi.