Laporan Keuangan Chuangmeng Tiandi 2025: Membalikkan keadaan menjadi laba menunjukkan ketahanan pengembangan, penggerak ganda + pemberdayaan AI mengaktifkan pertumbuhan jangka panjang

30 Maret 2026, Creat Dreaming World (Kode Saham: 01119.HK) secara resmi merilis laporan keuangan tahunan 2025. Laporan menunjukkan bahwa perusahaan berhasil membukukan pendapatan sebesar 1,338 miliar yuan, laba bersih sebesar 19,92 juta yuan, dan laba bersih setelah penyesuaian sebesar 201 juta yuan, mencapai pembalikan kerugian secara fundamental, dengan peningkatan kemampuan menghasilkan laba yang mencapai lompatan kualitas; arus kas bersih masuk dari aktivitas operasi sebesar 67,27 juta yuan, dengan arus kas yang berjalan secara stabil. Pada periode pelaporan, bisnis inti perusahaan mengalami terobosan di berbagai titik; pemberdayaan penuh rantai dengan teknologi AI dan pendalaman berkelanjutan strategi pengembangan IP terus memperkuat fondasi bagi pertumbuhan berkualitas tinggi jangka panjang.

Dalam beberapa tahun terakhir, Creat Dreaming World dengan tegas menjalankan strategi penggerak dua roda “penerbitan kelas premium luar negeri + pengembangan mandiri (self-developed)”. Perusahaan menyelesaikan transformasi dan peningkatan, mulai dari memasukkan produk luar negeri berkualitas, melakukan operasional lokal secara mendalam, hingga membangun kapabilitas internasional untuk pengembangan mandiri dan penerbitan; layanan platform internal (middle/back office) mencapai standarisasi dan iterasi yang berbasis produk, sehingga keunggulan efisiensi dan biaya terus menonjol. Pada tahun 2025, bisnis inti mencapai terobosan yang substansial; ditambah lagi dengan penerapan mendalam teknologi AI yang meningkatkan efisiensi riset dan produksi, terbentuk sinergi antara pertumbuhan pendapatan yang stabil dan optimalisasi biaya yang mendalam, sehingga kualitas operasional mengalami lompatan fundamental, dan menjadi dukungan inti bagi pembalikan kerugian menjadi laba kali ini.

Penyempurnaan iterasi model penerbitan, mengokohkan fondasi pertumbuhan jangka panjang

Dari sisi bisnis penerbitan, perusahaan membangun ekosistem operasional game kasual yang berkelanjutan. Dengan penataan manajemen terintegrasi berbasis platform, perusahaan membentuk siklus tertutup untuk akuisisi pelanggan, monetisasi komersial, pembaruan konten, dan layanan pengguna, sehingga secara signifikan meningkatkan tingkat keberhasilan peluncuran game baru dan memastikan pengoperasian jangka panjang produk. Dengan memanfaatkan strategi kolaborasi multi-pengembang dan multi-produk, perusahaan mengokohkan fondasi pertumbuhan yang stabil dan berkelanjutan dalam jangka panjang.

Secara lebih spesifik, keunggulan penerbitan perusahaan terwujud dalam tiga hal: pertama, keunggulan integrasi sumber daya yang bersifat global—menghubungkan pengembang berkualitas di seluruh dunia, secara tepat menyeleksi dan menghadirkan produk luar negeri berkualitas tinggi, dengan fokus menggali kategori yang memiliki potensi untuk dioperasikan dalam jangka panjang, sehingga memberikan dukungan arus kas yang stabil bagi perusahaan; kedua, kapabilitas operasional lokal dan kemampuan replikasi model—berdasarkan model penerbitan berbasis kode sumber, perusahaan telah menjadi tolok ukur operasional konten lokal di luar negeri. Perusahaan akan memperluas penerapan model ini, mengcopy pengalaman operasional yang telah terbukti melalui pasar serta data, ke lebih banyak produk game kasual; ketiga, penghalang operasional berbasis platform—berbekal kemampuan platform yang distandarkan dan terakumulasi dalam jangka panjang, perusahaan mewujudkan manajemen siklus tertutup penuh untuk akuisisi pengguna, monetisasi komersial, iterasi konten, serta layanan pengguna dari seluruh proses, sehingga secara efektif meningkatkan tingkat keberhasilan peluncuran game baru dan menjamin pengoperasian jangka panjang produk yang sudah ada.

Bertumpu pada keunggulan inti di atas, perusahaan terus mendalami strategi pemilihan produk premium dan operasional jangka panjang. Dengan memanfaatkan pemberdayaan konten berbasis IP, produk “awet produktif” milik perusahaan terus memainkan efek “cash cow”. Hal ini secara efektif mendorong margin laba total meningkat secara year-on-year; pada konferensi peluncuran kinerja, CFO perusahaan, Lei Junwen, menyatakan bahwa pendapatan game inti pada 2025 meningkat 13% year-on-year. Di antaranya, gim balap/runner “Subway Surfers” yang sudah tayang selama 13 tahun tetap mempertahankan ketahanan operasional yang kuat; pada 2025, tingkat pembayaran rata-rata harian mencapai rekor tertinggi dalam sejarah, sementara ARPU harian rata-rata dipertahankan pada level tinggi. Selain itu, melalui kolaborasi dengan “文旅深圳” untuk meluncurkan versi spesial untuk peringatan 45 tahun Kawasan Cekung Shenzhen, perusahaan menumbuhkan IP orisinal “闪闪”, dengan total eksposur mendekati 200 juta kali, yang semakin meningkatkan pengaruh merek dan daya rekat pengguna. Produk inti dua game di jalur match-3—“梦幻花园” dan “梦幻家园”—melalui strategi “tema season + kolaborasi IP yang presisi”, menggali nilai pengguna secara mendalam. Dengan menjadikan musim BP bertema “甄嬛传” sebagai titik terobosan, pendapatan season mencapai puncak dalam hampir tiga tahun, dan secara stabil bertengger di posisi tiga teratas pada daftar kategori eliminasi di toko aplikasi arus utama. Tata letak jalur yang lebih spesifik terus disempurnakan. “机甲战队” terus menduduki posisi teratas di kategori tembak bertema mecha di dalam negeri; versi PC diperkirakan meluncur pada musim panas 2026, sehingga akan mewujudkan terobosan operasional multi-platform. “传奇商店” terus memperkaya ekologi konten; “超级洞洞乐” telah menyelesaikan uji pembayaran pada mini program dan merencanakan peluncuran di seluruh platform pada kuartal dua 2026. Program cadangan luar negeri seperti “冲冲奇兵”, “幻幻灵之战”, dan lainnya berjalan lancar, sehingga semakin mengokohkan fondasi pertumbuhan bisnis penerbitan dan memperluas ruang pertumbuhan pendapatan.

Bisnis pengembangan mandiri memasuki masa panen, penataan IP membuka ruang pertumbuhan

Dari sisi bisnis pengembangan mandiri, game menembak beranre sekunder/anime pertama global milik perusahaan, “卡拉彼丘”, berhasil diwujudkan di banyak platform. Perusahaan resmi beralih dari periode investasi pengembangan ke periode panen komersial, menjadi mesin baru pertumbuhan kinerja. Seiring kematangan produk yang terus meningkat, ditambah dengan penerapan mendalam teknologi AI secara end-to-end, struktur biaya riset dan pengembangan perusahaan terus dioptimalkan, dan level laba semakin diperkuat.

Versi PC “卡拉彼丘” telah beroperasi online selama hampir 3 tahun. Berbekal mekanisme inti unik “弦化”, game ini membangun penghalang kompetitif yang berbeda. Pada kategori yang lebih spesifik, game ini memiliki sekelompok pengguna setia; jumlah penggemar resmi di B 站 menembus 1 juta, dan menempati posisi di barisan terdepan produk game menembak bergaya dua dimensi/anime di dalam negeri. Pada 2025, versi PC “卡拉彼丘” beralih ke operasi mandiri dan mencapai pertumbuhan yang berlawanan dengan tren. Data inti menunjukkan bahwa pada awal 2026, pengguna aktif harian versi PC “卡拉彼丘” meningkat 40% year-on-year; omset bulanan meningkat 90% year-on-year; ARPU aktif bulanan naik 73,8%. Di sisi mobile, saat peluncuran pertama langsung menempati posisi teratas pada daftar berbagai platform seperti iOS, TapTap, dan B 站. Selain itu, game ini sangat saling melengkapi dengan basis pengguna game versi PC, sehingga berhasil membuka tambahan pengguna dan kenaikan pendapatan. Dengan demikian, perusahaan menyelesaikan penataan operasi terpadu untuk game mobile versi end-to-end, serta membangun kemampuan manajemen closed-loop penuh dari pengembangan hingga penerbitan.

Ketua Dewan Direksi Creat Dreaming World, Chen Xiangyu, dalam konferensi peluncuran kinerja menyatakan bahwa pada 2026 perusahaan akan terus mendorong iterasi玩法 (gameplay) produk, termasuk mengembangkan mode inovatif seperti “搜打撤”, serta meningkatkan kemampuan pembuatan peta berskala besar. Melalui penyerahan konten secara berirama, perusahaan akan menyuntikkan dorongan baru ke dalam pertumbuhan kinerja. Pada saat yang sama, bisnis pengembangan mandiri perusahaan akan menjadikan karakter sebagai inti dan game sebagai wadah, terus menggali serta memperbesar nilai IP karakter.

“Kami sangat mementingkan nilai inti karakter dalam ekosistem game, dan terus mengeksplorasi skenario interaksi baru yang menggabungkan teknologi AI dengan karakter. Misalnya, karakter IP orisinal “闪闪” yang dibuat berdasarkan “地铁跑酷”, serta bentuk-bentuk klasik seperti “香奈美” dan “白墨” yang dibentuk oleh “卡拉彼丘”—semuanya telah mengumpulkan banyak pengguna setia. Ke depan, perusahaan juga akan membangun closed-loop konsumsi IP yang mengunci hak-hak online dengan barang fisik offline, mendorong kolaborasi operasi multi-platform dan perluasan pasar luar negeri, serta menciptakan IP evergreen yang memiliki daya saing internasional.”

AI memberdayakan game di seluruh skenario, membangun penghalang inti di bidang vertikal

Dalam penataan aplikasi AI, perusahaan menjadikan peningkatan kualitas produk dan pengoptimalan pengalaman pemain sebagai orientasi utama, dengan fokus pada bidang vertikal game, pendalaman implementasi skenario, dan inovasi penerapan. Di satu sisi, perusahaan mengembangkan kemampuan AI spesifik yang teradaptasi untuk seluruh skenario game; di sisi lain, perusahaan bekerja sama secara mendalam dengan pihak penyedia teknologi AI terkemuka untuk membangun penghalang kompetitif yang berbeda pada skenario vertikal. Saat menerapkan AI untuk meningkatkan efisiensi, perusahaan juga mengintegrasikan AI secara mendalam ke dalam pengalaman produk dan ekosistem IP, sehingga membentuk daya simpan berkelanjutan untuk keunggulan kompetitif jangka panjang.

Saat ini, teknologi AI telah sepenuhnya tertanam dalam seluruh tahapan rantai industri, mulai dari pengajuan proyek produk, perencanaan konten, pengujian riset dan pengembangan, operasi penerbitan, hingga penayangan pembelian iklan (buying traffic). Hal ini secara signifikan meningkatkan efisiensi riset dan operasi, mewujudkan terobosan ganda dalam peningkatan efisiensi sekaligus penurunan biaya serta peningkatan kualitas. Creat Dreaming World melalui pengenalan CTO Guan Song menjelaskan bahwa semua investasi AI perusahaan berfokus pada peningkatan kualitas produk dan membangun pengalaman pemain yang unggul; perusahaan tidak semata mengejar optimalisasi biaya, melainkan lebih menekankan peningkatan efisiensi yang nyata serta inovasi pengalaman, sehingga teknologi AI benar-benar melayani produk dan pengguna.

Penataan AI perusahaan jelas, dan berpusat pada dua dimensi inti: “AI for game (pemberdayaan riset dan operasi)” dan “AI in game (pembangunan ekosistem pemain baru)”, yang didorong secara sistematis. Di sisi riset dan pengembangan, perusahaan membangun mesin duel AI mandiri berbasis teknik reinforcement learning, yang secara efektif meningkatkan keadilan pada pencocokan di seluruh level (rank/grade) dan kelancaran alur pertarungan. Pada saat yang sama, perusahaan bekerja sama secara mendalam dengan vendor model AI terkemuka global untuk mengintegrasikan kemampuan large model mutakhir secara sistematis ke seluruh rangkaian pipeline pengembangan, sehingga mempercepat secara menyeluruh produksi konten dan efisiensi engineering riset dan pengembangan, serta mengokohkan daya saing inti pengembangan. Di sisi operasi, dengan AI sebagai penggerak inti, perusahaan mewujudkan analisis suara pemain yang presisi, manajemen KOC secara terperinci, serta produksi konten berkualitas tinggi yang efisien. Ini tidak hanya menurunkan biaya produksi konten secara efektif, tetapi juga secara signifikan meningkatkan ketepatan dan efisiensi pengambilan keputusan operasi, sehingga mewujudkan peningkatan menyeluruh dalam efisiensi operasi. Dalam ekosistem pemain baru, perusahaan mengembangkan sendiri dan menyelesaikan备案 dari “溯梦大模型” yang diterapkan pada “卡拉彼丘” AI休息室, memberikan kemampuan ingatan emosional dan interaksi real-time bagi karakter dalam game. Perusahaan menciptakan pengalaman inovatif “情感共生”, sehingga sukses mewujudkan peningkatan AI dari aplikasi fungsi menjadi interaksi emosional. Kemampuan teknologi terkait dapat digunakan ulang dalam seluruh matriks produk, membuka ruang yang luas bagi inovasi pengalaman jangka panjang.

Ketua Dewan Direksi Creat Dreaming World, Chen Xiangyu, dalam konferensi peluncuran kinerja menyatakan: “Perusahaan berpegang pada pendekatan berjangka panjang; kami akan bertumpu pada basis operasional yang lebih stabil dan hak inisiatif strategis yang lebih tangguh, memusatkan fokus pada bisnis utama game, memperkuat inovasi produk dan pemberdayaan teknologi, serta melangkah ke tahap baru pertumbuhan berkualitas tinggi dengan langkah yang lebih mantap. Kami selalu percaya bahwa waktu akan memberi penghargaan kepada setiap perusahaan yang bersedia bekerja keras (hal-hal yang terasa ‘bodoh’) dan melakukan hal-hal yang benar dalam jangka panjang.”