Bagaimana memberdayakan OPC? Dinas Layanan Keuangan Distrik Luohu: Ekosistem inovasi yang matang tidak hanya harus mendukung keberhasilan, tetapi juga memberikan perlindungan terhadap biaya tenggelam

Koresponden Jīngjīng, Fan Hongmin, melaporkan dari Beijing

Kawasan Luohu π Creative Space (narasumber/gambar)

Sejak awal tahun 2026, “seorang + AI” pada OPC (perusahaan satu orang) dengan keunggulan operasional yang ringan dan inovasi yang efisien telah menjadi wadah mikro bagi productive forces baru, memicu gelombang baru kewirausahaan individu.

Meskipun AI secara besar menurunkan ambang batas untuk memulai usaha, risiko kegagalan tetap ada. Bagaimana agar para pendiri/OPC tidak perlu khawatir di belakang, dan bisa berangkat dengan lebih ringan? Baru-baru ini, atas dorongan Dinas Layanan Keuangan Distrik Luohu Kota Shenzhen, Biro Teknologi dan Informasi Industri Distrik, serta China People’s Property Insurance Co., Ltd. cabang Shenzhen (selanjutnya disebut “P&C Shenzhen”), “asuransi kerugian biaya kebangkrutan perusahaan teknologi—Entrepreneurial Peace of Mind” ditetapkan dan diterbitkan secara resmi di Luohu.

“Berbeda dengan produk asuransi tradisional yang menjamin aset tetap, fokus utama perlindungan ‘Entrepreneurial Peace of Mind’ secara tegas mengarah pada biaya dari dua kelompok orang kunci: pertama, menjamin hak dan kepentingan dasar karyawan; kedua, memberikan dukungan transisi bagi pendiri.” Chen Jianeng, Wakil Direktur Dinas Layanan Keuangan Distrik Luohu Shenzhen, ketika diwawancarai oleh reporter dari China Business News, mengatakan bahwa hal ini terutama menuntaskan dua titik nyeri: masalah “biaya hangus” akibat kegagalan R&D yang dihadapi perusahaan dalam proses berkembang, serta “kekhawatiran di belakang” akibat kegagalan usaha.

“Panduan pemerintah + pengaman oleh asuransi + operasional pasar” untuk memberikan “jaminan ketenangan” bagi para wirausahawan

Menurut informasi, pada November 2025, selama berlangsungnya Konferensi Pertukaran Hasil Teknologi-Tinggi Internasional Tiongkok ke-27, Dinas Layanan Keuangan Distrik Luohu bekerja sama dengan P&C Shenzhen, secara spesifik menyoroti risiko unik industri AI, meluncurkan skema “Entrepreneurial Peace of Mind”, dan menyelesaikan penandatanganan kontrak dengan kelompok pelanggan yang memiliki minat pada batch pertama. Perusahaan-perusahaan pada batch pertama yang memiliki minat terutama mencakup jalur teknologi terdepan seperti biomedis, kecerdasan yang berwujud dan robotika, alat bantu cerdas, serta komunikasi multimedia.

Chen Jianeng menjelaskan bahwa untuk mendorong penerapan “Entrepreneurial Peace of Mind” di Distrik Luohu dilakukan sejumlah pekerjaan. Pertama, kerja sama pemerintah-perusahaan. Dinas Layanan Keuangan Distrik Luohu bekerja sama dengan P&C Shenzhen, secara presisi menargetkan risiko inovasi teknologi, melakukan riset dan diskusi secara mendalam, serta merancang skema asuransi secara bersama. Kedua, dukungan kebijakan. Pada 2025, Luohu menerbitkan 《Panduan Pengajuan Subsidi Risiko Inovasi Teknologi Distrik Luohu》, dengan bentuk “kupon asuransi teknologi” menyediakan subsidi premi hingga 150.000 yuan, menurunkan ambang pendaftaran asuransi; satu tim dapat memperoleh kompensasi risiko hingga 3.000.000 yuan, dan pada 2026 kebijakan dukungan akan terus diperdalam. Ketiga, pembangunan platform. Dibangun platform acara seperti upacara peresmian komunitas OPC Bayangan Baru China (Páyue) di Greater Bay Area, serta pertemuan khusus penyesuaian untuk inovasi lintas batas. Platform ini berfokus pada jalur prioritas seperti kecerdasan buatan dan kecerdasan yang berwujud, mengintegrasikan sumber daya dari perusahaan pemimpin global, lembaga investasi terdepan, serta skenario industri, untuk membangun saluran penghubung.

“Ekosistem inovasi yang matang tidak hanya harus menyediakan panggung untuk keberhasilan, tetapi juga harus memberi perlindungan atas biaya hangus dalam proses eksplorasi. Karena itu, dengan membangun mekanisme pembagian risiko ‘panduan pemerintah + pengaman oleh asuransi + operasional pasar’, masalah seperti siklus R&D industri AI yang panjang, investasi yang tinggi, serta risiko kegagalan yang besar ditangani, sehingga memberikan ‘jaminan ketenangan’ bagi para wirausahawan.” kata Chen Jianeng.

Beralih ke manajemen risiko dari seluruh proses

Dalam Laporan Kerja Pemerintah tahun ini, untuk pertama kalinya diajukan gagasan “membangun bentuk ekonomi cerdas baru”, dan entitas usaha yang bercorak asli cerdas dimasukkan ke dalam rancangan tingkat teratas nasional.

Namun jauh sebelum itu, pada bulan Januari tahun ini, Shenzhen merilis 《Rencana Aksi untuk Membangun Area Industri Pelopor Ekosistem Kewirausahaan AI OPC Kota Shenzhen (2026—2027)》. Di tingkat nasional untuk pertama kalinya, “perusahaan satu orang (OPC)” dimasukkan ke dalam kebijakan industri tingkat kota, dan secara jelas mengusulkan pembangunan komunitas OPC serta pengumpulan entitas pelopor kewirausahaan AI.

Menurut informasi, saat ini Distrik Luohu telah memiliki skala awal dalam penataan industri kecerdasan buatan dan OPC. Sebagai pilot district komunitas OPC batch pertama di Shenzhen, Distrik Luohu berhasil mendorong kawasan Bangs岗—Qing shui he (π Creative Space) dan kawasan Hu Bei (Páyue China Greater Bay Area International Innovation Center) dimasukkan ke dalam tata letak komunitas OPC batch pertama di seluruh kota.

Dalam pemusatan industri, Luohu telah mengumpulkan lebih dari 1.000 perusahaan industri strategis yang sedang berkembang, mengintegrasikan ruang industri lebih dari 1.000.000 meter persegi, mendirikan dana industri strategis yang sedang berkembang dengan skala lebih dari 56 miliar yuan, serta merilis lebih dari 100 skenario aplikasi kecerdasan buatan. Di antaranya, π Creative Space sebagai komunitas peluncuran, pada batch pertama sudah ada 8 perusahaan yang masuk, perusahaan yang berniat masuk lebih dari 10, dengan fokus pada bidang seperti pemasaran AI dan robotika berwujud.

“Langkah selanjutnya, Distrik Luohu akan semakin memainkan peran industri asuransi untuk menjaga perkembangan industri kecerdasan buatan dan OPC.” kata Chen Jianeng kepada reporter. Pertama, pendalaman kerja sama pemerintah-asuransi. Terus pandu lembaga asuransi untuk menitikberatkan pada industri prioritas “3+3+4” seperti kecerdasan buatan, kesehatan kehidupan, ekonomi low-altitude/ruang udara rendah, dan sebagainya; mengembangkan lebih banyak produk asuransi khas yang sangat adaptif; melakukan transformasi manajemen risiko dari “kompensasi setelah kejadian” menuju manajemen risiko seluruh proses “peringatan dini sebelum kejadian, kontrol pada saat kejadian, serta pengaman setelah kejadian”. Kedua, mempromosikan model inovasi. Meringkas pengalaman penerapan “Entrepreneurial Peace of Mind”, mempromosikan model keuangan berbasis teknologi baru “asuransi + layanan + ekosistem”, dan secara berkelanjutan mengeksplorasi mekanisme perlindungan asuransi baru di bidang seperti perlindungan kekayaan intelektual. Ketiga, memperkuat penyesuaian sumber daya. Berlandaskan pada komunitas OPC di wilayah seperti π Creative Space dan Páyue China Greater Bay Area International Innovation Center, membangun platform penyesuaian yang berkesinambungan dan rutin antara lembaga asuransi dan perusahaan OPC untuk memastikan layanan asuransi tepat sasaran menjangkau kelompok wirausahawan.

(Penyunting: Li Hui; Peninjau: He Shasha; Korektor: Zhang Guogang)