林祝波 menetapkan tahun layanan 永升 hingga 2026: Tahun Manajemen Lean

Leju Finance Li Lan pada 31 Maret, Yongseng Service mengadakan konferensi rilis kinerja tahunan 2025. Presiden Grup Lin Zhubo, Chief Financial Officer Zhou Di, Direktur Hubungan Investor Yan Xian, dan lainnya hadir dalam rapat tersebut.

Menanggapi strategi Yongseng Service yang tetap konsisten, Lin Zhubo menetapkan enam hal yang tidak berubah: visi dan tujuan tidak berubah; konsep manajemen operasional tidak berubah; daya tarik strategis ekosistem platform tidak berubah; taktik dan logika bisnis yang digali secara mendalam tidak berubah—begitu masuk ke sebuah jalur industri, harus menjadi ahli di jalur tersebut; orientasi pelanggan tidak berubah—tanpa karyawan yang puas, pasti tidak akan ada pelanggan yang puas; budaya perusahaan tidak berubah. Ia mengatakan, “Tepat pada tahun 2026 adalah tahun paling tengah dari strategi ‘dua- lima’ kami (2024-2028), yaitu tahun kunci yang menghubungkan kesinambungan dan peralihan.”

Ia menekankan bahwa perusahaan akan terus menempuh jalur manajemen ramping, dan menetapkan hingga 2026 sebagai “Tahun Manajemen Ramping”. Yongseng Service mendorong rencana manajemen operasional “empat tingkat tiga lapis” untuk meningkatkan efektivitas. Ia mengambil contoh proyek spesifik: melalui eksperimen dengan model terpadu seperti kolaborasi manusia-mesin dan penjadwalan dinamis, hanya dalam dua bulan berhasil meningkatkan produktivitas personel hingga 30%.

Dalam hal pengelolaan yang patuh dan hubungan dengan pemilik, Lin Zhubo menyatakan bahwa perusahaan terus melakukan peningkatan pada pembangunan sistem terkait. Ia menegaskan kembali untuk kembali ke hakikat layanan, “karena kami sangat yakin pertumbuhan yang benar-benar berasal dari kepuasan dan kepercayaan pemilik.”

Perusahaan terkait: Yongseng Service hk01995