Bagaimana sisi gelap bulan beroperasi: Lebih dari 300 orang tanpa departemen dan tanpa jabatan, 5 co-founder langsung membimbing 40 hingga 50 orang masing-masing

Berdasarkan pemantauan 1M AI News, majalah 《人物》 melaporkan bahwa perusahaan rintisan AI Bulan Gelap (月之暗面) saat ini memiliki ukuran tim lebih dari 300 orang, dengan usia rata-rata di bawah 30 tahun. Namun, di dalam perusahaan tidak ada departemen, tidak ada jenjang, tidak ada jabatan, serta tidak ada OKR dan KPI. Ketika karyawan perlu berkolaborasi, praktik default-nya bukan berjenjang melapor, melainkan langsung mencari orang untuk berkomunikasi; tanda kutip pada bio/penanda identitas pribadi Yang Zhilin berbunyi 「langsung berkomunikasi」. Artikel tersebut menyebutkan bahwa dalam arsitektur yang sangat datar ini, lima pendiri bersama masing-masing langsung berhubungan dengan 40 hingga 50 karyawan.

Dari detail di dalam artikel, Bulan Gelap bukan sekadar menghilangkan manajemen, melainkan memindahkan kompleksitas manajemen ke tahap perekrutan, perpindahan posisi, dan penggunaan alat. Dalam setahun terakhir, lebih dari 100 karyawan baru perusahaan berasal dari rujukan internal; di internal disebut 「orang menular ke orang」. Hanya pada 30 karyawan yang diwawancarai saja, lebih dari setengahnya telah beberapa kali berpindah tanggung jawab; jika dibandingkan dengan pekerjaan sebelumnya, artikel tersebut menyebut proporsi ini 「kemungkinan mencapai 80%」. Ada pula detail lain: di sini, 80% rekan kerja adalah tipe I (I人), sehingga lebih terbiasa mengetik daripada berbicara; juga ada karyawan yang terus terang berkata, 「tanpa rapat pun bisa langsung bekerja」.

Agent juga disematkan langsung ke pekerjaan sehari-hari. 《人物》 memberi contoh: setelah karyawan tim produk Leo masuk kantor pada pukul 10 pagi, ia sekaligus menjalankan 3 Agent untuk memproses 3000 umpan balik dari 5 pasar selama 24 jam terakhir, dan pada pukul 11.30 selesai PRD; Agent untuk kode telah menghasilkan 70% kerangka dasar. Artikel itu juga menulis bahwa pola seperti ini sedang mendekati batas: ketika ditanya apakah mereka bisa berkembang dari 300 orang menjadi 3000 orang, para responden memberikan jawaban yang lebih hati-hati; dan ada mantan karyawan yang menyatakan bahwa kurangnya penyangga jenjang dan umpan balik yang jelas akan menimbulkan rasa tidak aman.