Game chain kalah melawan kenyataan Web3 tidak percaya pada mimpi

Penulis: Chloe, ChainCatcher

Baru-baru ini, Presiden Solana Foundation Lily Liu menulis di X bahwa “game di blockchain tidak akan kembali,” dan menyatakan bahwa game blockchain sudah mati.

Penilaiannya bersumber dari sebuah unggahan Polymarket, yang menyebutkan bahwa “Meta milik Mark Zuckerberg sedang perlahan melepaskan visi metaverse setelah menyuntikkan 80 miliar dolar AS.” Meskipun cetak biru Meta tidak secara jelas mencakup blockchain atau aset kripto, strategi mereka sangat tumpang tindih dengan masa depan yang digambarkan oleh Web3 game-chain selama beberapa tahun terakhir: dunia virtual, kepemilikan aset digital, dan ekosistem ekonomi online yang imersif.

Bahkan pemain terkaya pun kabur dari game ini; dulu game blockchain sempat menjadi narasi “unggulan” paling berpotensi untuk “menembus arus utama” bagi industri kripto. Lantas, apakah hari ini sudah menjelang matahari terbenam?

Runtuhnya seluruh jalur: proyek-proyek game-chain satu per satu ditutup?

Pada bulan Agustus tahun lalu, of Play merilis pengumuman yang terdengar seperti pengakuan dosa kepada pasar: RPG bajak laut all-chain mereka, Pirate Nation, akan ditutup dalam waktu 30 hari. Dua token khusus blockchain dimatikan; hadiah token menjadi nol. Para pemain komunitas hanya bisa membakar aset untuk mendapatkan apa yang disebut “sertifikat.” Sertifikat itu mungkin suatu hari akan berguna, tapi kemungkinan besar juga tidak akan berguna. Padahal, studio game ini dua tahun lalu berhasil menghimpun 33 juta dolar AS, bersumpah untuk membangun masa depan game on-chain.

Setelah pengumuman dirilis, token PIRATE anjlok 92% dalam hitungan hari. Co-founder Adam Fern mengakui, “Menutup Pirate Nation adalah salah satu keputusan tersulit yang pernah saya ambil. Tapi kenyataannya, itu tidak pernah mungkin menjadi karya terobosan untuk pasar massal.”

Pirate Nation bukan pengecualian; ini hanya sebagian kecil dari gambaran besar kegagalan total game-chain 2025.

Satu per satu, daftar game blockchain tahun lalu yang mengumumkan penutupan dibentangkan. Game Ethereum 《Ember Sword》, yang menarik 203 juta dolar AS dana melalui pembelian tanah NFT, mengumumkan penutupan pada bulan Mei tahun lalu; pengembang Bright Star Studios secara gamblang menyatakan kekurangan dana.

Game battle royale first-person berbasis Solana 《Nyan Heroes》 pernah menjadi daftar keinginan lebih dari 250.000 pemain PC, namun juga berakhir operasi pada bulan Mei tahun lalu karena putusnya pendanaan; token NYAN turun lebih dari 99% dari level tertingginya. Game-chain Ethereum 《Symbiogenesis》 dari Square Enix, kreator 《Final Fantasy}, juga berakhir pada bulan Juli.

Selain itu, MMORPG di bawah Gala Games yang mendapat lisensi resmi 《The Walking Dead} juga ditutup pada bulan Juli. Game pertempuran mekanik berbasis NFT 《MetalCore} justru menghilang tanpa kabar setelah menutup server pada bulan Maret; pengembang diam-diam beralih dengan meluncurkan game baru di Steam yang sama sekali tidak ada hubungannya dengan blockchain.

Yang paling membuat pasar tertegun belakangan ini adalah 《Wildcard}. Proyek ini, setelah TGE pada bulan Maret tahun ini, nilai pasar tertingginya hanya menembus 1,1 juta dolar AS; komunitas secara umum mempertanyakan proyek ini tidak bertanggung jawab, soft rug. Berdasarkan data dari platform aset kripto RootData, Wildcard pernah mengantongi pendanaan 46 juta dolar AS yang dipimpin oleh Paradigm.

Pendirinya, Paul Bettner, sebelumnya terlibat dalam pengembangan game terkenal seperti 《Words With Friends} dan 《Lucky’s Tale}, namun kini, bahkan dengan dukungan VC kelas atas dan pengelolaan oleh veteran game, tidak bisa menghentikan runtuhnya seluruh jalur game-chain.

Selain itu, masih ada 《Deadrop》, 《Blast Royale》, 《Mojo Melee》, 《Tokyo Beast》, 《OpenSeason》, 《Captain Tsubasa Rivals}. Di balik tiap proyek ada investasi senilai jutaan bahkan puluhan juta dolar AS, akumulasi jutaan pengguna game, dan akhirnya janji-janji yang lenyap begitu saja.

Pemain Web2 menginginkan game yang bagus, pemain Web3 hanya ingin keuntungan

Kebanyakan pendiri punya latar belakang nyata dalam pengembangan game, dan visi mereka untuk game on-chain saat penggalangan dana juga tidak sepenuhnya omong kosong. Jadi mengapa pada akhirnya tetap berujung pada penutupan proyek atau kembali ke Web2?

“Game Web3, sebelum kebutuhan pemain terverifikasi, sudah membangun seluruh struktur modal yang digerakkan investor melalui token dan NFT.” Dengan kata lain, orang yang memberi pendanaan untuk game-game ini sejak awal bukanlah kelompok yang sama dengan orang-orang yang pada akhirnya harus bertahan di dalam game.

Ketika selama proses pengembangan ditemukan bahwa komunitas pemain on-chain lebih kecil dari perkiraan dan lebih condong ke arbitrase jangka pendek—sementara token terus turun dan biaya pengembangan terus meningkat—pilihan studio hanya menyisakan penutupan atau melepaskan identitas blockchain mereka dan beralih ke pasar tradisional. Dan apa pun jalurnya, para investor Web3 dan pemegang NFT di tahap awal tetap menjadi pihak yang akhirnya membayar.

Game simulasi pertanian 《Moonfrost》 adalah contoh yang khas. Pengembang Oxalis Games mengumpulkan 6,5 juta dolar AS, menjalankan aktivitas Play-to-Airdrop selama lebih dari satu tahun, dan menjual 1.833 kotak NFT dengan harga 150 dolar AS per kotak. Lalu pada November 2025, tim mengumumkan keluar dari Web3, dan kembali merilis ulang di Steam sebagai game PC berbayar, tanpa lagi NFT, token, atau blockchain.

Dan tepat sehari sebelum pengumuman, CEO Ric Moore masih membahas di depan publik tentang cara membangun “game Web3 yang pelan namun bermakna.” Alasannya yang diberikan tim adalah: “Pemain Web3 ingin cari uang, pemain Web2 hanya ingin game yang bagus.” Mereka menghabiskan tiga tahun dan jutaan dolar uang keras untuk akhirnya melihat aturan yang sesungguhnya.

Laporan industri Blockchain Game Alliance (BGA) 2025 juga membuktikan kemunduran game-chain: jumlah investasi tahunan untuk game blockchain turun menjadi sekitar 293 juta dolar AS. Dibandingkan dengan 4 miliar dolar AS pada 2021 dan 10 miliar dolar AS sebagai puncak pada 2022, penurunannya sangat mengejutkan. DWF Labs menggambarkan fase saat ini sebagai “reset yang diperlukan.” Dan warisan terbesar yang ditinggalkan kegagalan di jalur ini mungkin adalah krisis kredibilitas seluruh game-chain.

Laporan BGA menunjukkan bahwa 36% responden mencantumkan “penipuan, kecurangan, atau rug pull” sebagai ancaman terbesar bagi industri. Bahkan jika mayoritas proyek yang tutup tidak bermaksud melakukan penipuan, dari sudut pandang pihak luar, siklus berulang “penggalangan dana, menerbitkan token, lalu bangkrut” nyaris tak dapat dibedakan dari rug pull. “Industri ini membutuhkan pengembang game yang benar-benar nyata dan pengguna yang benar-benar ingin bermain game—keduanya tidak bisa kurang.”

Infrastruktur dan kondisi pasar menjadi keunggulan, stablecoin dan AI membawa peluang baru

Runtuhnya narasi game-chain tidak berarti aplikasi consumer di industri kripto sudah berakhir. Laporan BGA menunjukkan 65,8% pelaku industri masih optimistis terhadap 12 bulan ke depan. Optimisme ini dibangun di atas produk yang bisa di-deliver dan model pendapatan yang berkelanjutan. Pada saat yang sama, transfer besar-besaran yang diproses oleh stablecoin, serta alat AI yang menekan biaya pengembangan game menjadi hanya sebagian kecil dari sebelumnya, menunjukkan bahwa infrastruktur dan kondisi pasar tidak pernah hilang—bahkan dari pandangan banyak pengembang, bisa terlihat beberapa jalur yang mungkin.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang, ketika membahas 《MapleStory Universe} miliknya, mengajukan prinsip inti: wallet, biaya Gas, dan tokenomics adalah hambatan bagi kebanyakan pemain, bukan nilai tambah. Lapisan blockchain seharusnya bekerja di balik layar untuk hal-hal yang bermakna, misalnya mewujudkan kepemilikan aset yang benar-benar nyata, mendorong ekonomi terbuka, dan sebagainya; sementara pemain cukup fokus pada game itu sendiri. “Jika operasi infrastruktur merembes ke pengalaman game, desain game adalah kegagalan.”

CEO Animoca Brands Robby Yung dan CEO PLAY Network Christina Macedo berpandangan bahwa retensi adalah satu-satunya kebenaran. Data retensi D1, D7, D30, sama seperti di era konsol, begitu pula di era game mobile, dan tetap seperti itu di industri kripto. Macedo menyebutkan bahwa patokan standar untuk game mobile adalah retensi D1 35-45%, D7 15-25%, dan D30 5-10%. Namun, sebagian besar game Web3 bahkan tidak mencapai indikator kesehatan dasar tersebut.

Co-founder Yield Guild Games Gabby Dizon berpendapat bahwa penyebab kegagalan industri adalah “terlalu lama mengukur hal yang salah,” termasuk indikator usang seperti jumlah pendanaan VC, harga token, dan nilai penjualan NFT. Indikator yang benar hanya perlu bahwa pemain bersedia membayar, karena mereka melihat nilai dalam pengalaman bermain.

Terakhir, peluang yang dibawa oleh stablecoin dan AI.

Laporan BGA menyebutkan lebih dari seperempat responden menganggap stablecoin sebagai kunci kesuksesan industri. Dibanding token game yang sangat fluktuatif, stablecoin lebih ramah bagi pengguna baru, lebih mudah dipahami, dan makin banyak digunakan untuk hadiah turnamen, reward di dalam game, serta pembayaran lintas negara. Sequence juga menambahkan bahwa pengembang game yang cerdas sedang menaruh perhatian pada pembayaran stablecoin—baik untuk aset on-chain maupun skenario lain—karena biaya yang lebih rendah, penyelesaian instan, dan pembagian yang lebih mudah menawarkan keunggulan skenario yang sangat besar.

Dan AI sedang mengubah struktur biaya. Simon Davis dari Mighty Bear Games menyatakan bahwa tim asli AI mampu mengungguli output tim tradisional dengan biaya dan tenaga kerja yang hanya sebagian kecil. Animoca Brands juga berpandangan sama: pada 2026, kunci keberlanjutan ada pada praktik pengembangan yang digerakkan AI atau dibantu AI, yang akan sepenuhnya mengubah model ekonomi untuk membuat konten game berkualitas.

Game blockchain belum mati; apakah saat ini hanya “reset” yang diperlukan?

Kontradiksi inti dari satu siklus game-chain sebelumnya selalu sama: struktur modal yang digerakkan investor berjalan lebih dulu daripada validasi kebutuhan pemain. Ketika retensi tidak mampu menyangga ekonomi token, ketika biaya pengembangan menelan angka pendanaan, opsi akhir bagi proyek tinggal penutupan atau “menjadi tidak on-chain”—dan pihak yang terus membayar selalu pemegang awal.

Namun perombakan ini juga memberi pengembang game kesepakatan yang lebih pragmatis: blockchain dibuat tersamar, keberhasilan diukur dari retensi bukan dari harga token, stablecoin menggantikan token volatil sebagai lapisan pembayaran, dan biaya pengembangan direkonstruksi dengan bantuan AI. Titik temu dari semua arah ini adalah: pertama buat game yang lolos pengujian indikator pasar tradisional, lalu biarkan blockchain memainkan nilai aslinya di lapisan bawah.

Game blockchain mungkin tidak mati seperti yang dikatakan Lily Liu, tetapi pasar memang sedang mengucapkan selamat tinggal pada siklus lama yang didorong oleh jumlah pengguna berbasis token—hingga dana pengembangan habis dan akhirnya harus kembali memutar siklus lama Web2.