Game chain "Mimpi Hancur": Pertarungan yang Tidak Seimbang antara Modal dan Pemain

Penulis naskah asli: Chloe, ChainCatcher

Baru-baru ini, Presiden Solana Foundation, Lily Liu, menulis di X bahwa, “Game di blockchain tidak akan kembali,” dan menyatakan bahwa game blockchain sudah mati.

Penilaiannya bersumber dari sebuah unggahan Polymarket, yang menyebut bahwa “Meta milik Mark Zuckerberg, setelah menghabiskan 80 miliar dolar, kini secara bertahap mulai meninggalkan visi metaverse.” Meskipun cetak biru Meta tidak secara jelas mencakup blockchain atau aset kripto, strateginya sangat tumpang tindih dengan masa depan yang digambarkan oleh rantai Web3 dan game rantai selama beberapa tahun terakhir: dunia virtual, kepemilikan aset digital, dan ekosistem ekonomi online yang imersif.

Bahkan pemain paling kaya pun hengkang, sementara game blockchain dulu pernah menjadi narasi utama paling berpotensi untuk “tembus arus utama” bagi industri kripto—apakah kini sudah memasuki senja?

Runtuhnya seluruh jalur: proyek-proyek game rantai satu per satu ditutup?

Pada bulan Agustus tahun lalu, Proof of Play merilis sebuah pengumuman yang seolah-olah meminta maaf kepada pasar: RPG bajak laut full-chain mereka, 《Pirate Nation》, akan ditutup dalam 30 hari. Dua blockchain khusus dinonaktifkan, insentif token menjadi nol, dan pemain komunitas hanya bisa membakar aset untuk menukar apa yang disebut “sertifikat”; sertifikat itu mungkin suatu hari akan berguna, tetapi kemungkinan besar juga mungkin tidak. Sementara itu, studio game ini, dua tahun sebelumnya, telah mengumpulkan dana sebesar 33 juta dolar dan bersumpah untuk membangun masa depan game di rantai.

Setelah pengumuman dirilis, token PIRATE anjlok 92% dalam beberapa hari. Salah satu pendiri, Adam Fern, mengakui: “Menutup Pirate Nation adalah salah satu keputusan tersulit yang pernah saya ambil. Tetapi faktanya, game ini tidak akan pernah menjadi karya yang benar-benar laris di pasar massal.”

Pirate Nation bukan kasus tunggal; ini hanya sebagian kecil dari gambaran kegagalan besar game rantai tahun 2025.

Satu per satu, berikut daftar penutupan game blockchain yang diumumkan tahun lalu. Game Ethereum《Ember Sword》, yang menarik 203 juta dolar lewat pembelian tanah berbasis NFT, mengumumkan penutupan pada bulan Mei tahun lalu; pengembangnya, Bright Star Studios, terus terang menyatakan bahwa mereka kekurangan dana.

Game battle royale tembak-menembak sudut pandang orang ketiga《Nyan Heroes》 yang dibangun di atas Solana pernah menjadi daftar keinginan lebih dari 250 ribu pemain di platform PC, namun tetap berakhir operasinya pada bulan Mei tahun lalu akibat putusnya pendanaan; token mereka, NYAN, jatuh lebih dari 99% dari titik tertinggi. Game rantai Ethereum 《Symbiogenesis》 dari Square Enix, kreator《Final Fantasy》, juga berakhir pada bulan Juli.

Ada juga MMORPG milik Gala Games yang mendapatkan lisensi resmi《The Walking Dead》, yang ikut turun pada bulan Juli. Game berbasis NFT untuk pertempuran mekanis,《MetalCore》, setelah menutup server pada bulan Maret, hilang kabar; pengembangnya diam-diam pindah untuk merilis game baru di Steam yang sama sekali tidak ada kaitannya dengan blockchain.

Yang paling membuat pasar terperanjat baru-baru ini adalah《Wildcard》. Proyek ini, setelah TGE pada bulan Maret tahun ini, nilai pasarnya hanya sempat menanjak paling tinggi hingga 1,1 juta dolar; komunitas secara luas mempertanyakan ketidakbertanggungjawabannya dan menyebutnya sebagai soft rug. Menurut platform data aset kripto RootData, Wildcard pernah mendapatkan pendanaan 46 juta dolar yang dipimpin oleh Paradigm.

Pendirinya, Paul Bettner, sebelumnya juga terlibat dalam pengembangan game terkenal seperti《Words With Friends》dan《Lucky’s Tale》; namun kini, bahkan dengan dukungan VC kelas atas ditambah penanganan oleh veteran industri game, tetap tidak bisa mencegah keruntuhan jalur game rantai secara keseluruhan.

Selain itu, masih ada《Deadrop》、《Blast Royale》、《Mojo Melee》、《Tokyo Beast》、《OpenSeason》、《Captain Tsubasa Rivals》—di balik setiap proyek terdapat investasi jutaan hingga puluhan juta dolar, akumulasi dari banyak pengguna game, dan akhirnya janji-janji yang lenyap begitu saja.

Pemain Web2 ingin game yang bagus, tetapi pemain Web3 hanya menginginkan keuntungan

Mayoritas pendiri memiliki latar belakang pengembangan game yang nyata. Saat penggalangan dana, visi mereka tentang game on-chain juga tidak sepenuhnya omong kosong. Lantas mengapa pada akhirnya tetap berakhir pada nasib proyek yang ditutup atau kembali ke Web2?

“Game Web3, sebelum kebutuhan pemain terverifikasi, sudah membangun seluruh struktur modal yang digerakkan oleh investor melalui token dan NFT.” Dengan kata lain, pihak yang menyediakan dana untuk game-game ini sejak awal bukanlah kelompok yang sama dengan pihak yang akhirnya harus bertahan di dalam game.

Ketika selama proses pengembangan ditemukan bahwa komunitas pemain on-chain lebih kecil dari perkiraan dan lebih condong pada arbitrase jangka pendek, token terus anjlok, biaya pengembangan terus meningkat—pilihan studio hanya tersisa: menutup atau melempar identitas blockchain mereka untuk beralih ke pasar tradisional. Apa pun jalurnya, investor Web3 awal dan pemegang NFT tetap menjadi pihak yang akhirnya membayar tagihan.

Game simulasi peternakan《Moonfrost》 adalah contoh tipikal. Pengembang Oxalis Games mengumpulkan dana 6,5 juta dolar, menjalankan program Play-to-Airdrop selama lebih dari satu tahun, dan menjual 1.833 kotak NFT dengan harga 150 dolar per unit. Lalu pada November 2025, tim mengumumkan keluar dari Web3 dan meluncurkan kembali di Steam sebagai game PC berbayar, tanpa lagi NFT, token, atau blockchain.

Bahkan sehari sebelum pengumuman itu, CEO Ric Moore masih membicarakan secara terbuka bagaimana membangun “game Web3 yang pelan tetapi bermakna.” Alasan yang diberikan tim adalah: “Pemain Web3 ingin menghasilkan uang, pemain Web2 hanya ingin game yang bagus.” Mereka menghabiskan tiga tahun dan jutaan dolar uang sungguhan, baru menyadari aturan yang sesungguhnya.

Laporan industri Blockchain Game Alliance (BGA) tahun 2025 juga membuktikan kemunduran game rantai: investasi tahunan dalam game blockchain turun menjadi sekitar 293 juta dolar, dibandingkan 4 miliar dolar pada 2021 dan puncak 10 miliar dolar pada 2022—penurunannya sangat mengejutkan. DWF Labs menggambarkan tahap saat ini sebagai “reset yang diperlukan.” Dan efek samping terbesar yang ditinggalkan kegagalan di jalur ini mungkin adalah krisis kredibilitas bagi seluruh game rantai.

Laporan BGA menunjukkan bahwa 36% responden mencantumkan “penipuan, kecurangan, atau rug pull” sebagai ancaman terbesar bagi industri, meskipun sebagian besar penutupan proyek tidak dilakukan dengan niat menipu; namun dari sudut pandang pihak luar, pengulangan siklus “penggalangan dana, penerbitan token, lalu tutup” hampir tidak dapat dibedakan dari rug pull. “Industri ini membutuhkan developer game yang benar-benar nyata dan pengguna yang benar-benar ingin bermain game—tidak bisa salah satunya saja.”

Infrastruktur dan kondisi pasar menjadi keunggulan, stablecoin dan AI membawa peluang baru

Runtuhnya narasi game rantai tidak berarti aplikasi level konsumsi di industri kripto sudah mencapai ujungnya. Laporan BGA menunjukkan 65,8% pelaku industri masih optimistis untuk 12 bulan ke depan. Optimisme ini dibangun di atas produk yang dapat diserahkan (deliverable) dan model pendapatan yang berkelanjutan. Selain itu, pengelolaan transfer dalam skala besar oleh stablecoin, serta alat AI yang menekan biaya pengembangan game hingga tinggal sebagian kecil dari sebelumnya, menunjukkan bahwa infrastruktur dan kondisi pasar tidak pernah menghilang. Bahkan, dari pandangan sejumlah pengembang, tampak beberapa jalur yang mungkin.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang, saat membahas《MapleStory Universe》 miliknya, mengajukan prinsip inti: dompet, biaya gas, dan tokenomics adalah hambatan bagi kebanyakan pemain, bukan nilai tambah. Lapisan blockchain seharusnya bekerja di balik layar untuk hal yang bermakna, misalnya mewujudkan kepemilikan aset yang benar-benar nyata dan mendorong ekonomi terbuka; sementara pemain cukup fokus pada game itu sendiri. “Jika pengoperasian infrastruktur menembus pengalaman game, desain game adalah kegagalan.”

CEO Animoca Brands Robby Yung dan CEO PLAY Network Christina Macedo berpendapat bahwa tingkat retensi adalah satu-satunya kebenaran. Data retensi D1, D7, dan D30 di era konsol juga begitu, di era game mobile juga begitu, dan di industri kripto pun tetap begitu. Macedo menekankan bahwa tolok ukur standar game mobile adalah retensi D1 35–45%, D7 15–25%, dan D30 5–10%; sementara sebagian besar game Web3 bahkan tidak mencapai indikator kesehatan yang dasar tersebut.

Co-founder Yield Guild Games Gabby Dizon berpendapat bahwa penyebab kegagalan industri ini adalah “terlalu lama mengukur hal yang salah,” termasuk menggunakan metrik usang seperti total pendanaan VC, harga token, penjualan NFT, dan lain-lain. Metrik yang benar hanya perlu melihat apakah pemain mau membayar, karena mereka melihat nilai dalam pengalaman bermain.

Terakhir, peluang yang datang dari stablecoin dan AI.

Laporan BGA menyebutkan bahwa lebih dari seperempat responden menganggap stablecoin sebagai kunci kesuksesan industri. Dibandingkan token game yang bergejolak tinggi, stablecoin lebih ramah bagi pengguna baru, lebih mudah dipahami, dan kini telah digunakan oleh semakin banyak turnamen untuk hadiah, reward di dalam game, serta pembayaran lintas negara. Sequence juga menunjukkan bahwa developer game yang cerdas sedang memperhatikan pembayaran stablecoin—baik untuk aset on-chain maupun skenario lain—dengan keunggulan besar seperti biaya yang lebih rendah, settlement yang instan, serta pembagian yang lebih mudah.

Dan AI sedang mengubah struktur biaya. Simon Davis dari Mighty Bear Games menyatakan bahwa tim native AI mampu melampaui output studio tradisional dengan biaya dan tenaga kerja yang hanya sebagian kecil. Animoca Brands juga sependapat bahwa kunci keberlanjutan pada 2026 adalah praktik pengembangan yang digerakkan AI atau dibantu AI, yang akan mengubah model ekonomi untuk memproduksi konten game berkualitas secara menyeluruh.

Game blockchain belum mati; saat ini yang diperlukan adalah reset?

Kontradiksi utama dari siklus game rantai sebelumnya selalu sama: struktur modal yang digerakkan investor berada di depan verifikasi kebutuhan pemain. Ketika retensi tidak mampu menopang ekonomi token, ketika biaya pengembangan menelan angka pendanaan, maka nasib akhir pihak proyek hanya tinggal penutupan atau lepas dari blockchain; dan pihak yang selalu membayar adalah pemegang awal.

Namun, proses penyaringan ini juga memberi pengembang game kesepakatan yang lebih pragmatis: jadikan blockchain tersembunyi, nilai keberhasilan berdasarkan retensi bukan harga token, ganti token bergejolak tinggi dengan stablecoin sebagai lapisan pembayaran, dan gunakan AI untuk merombak biaya pengembangan. Titik temu dari arah-arah ini adalah: pertama buat game yang bisa lulus pengujian metrik pasar tradisional, lalu biarkan blockchain memainkan nilai sejatinya di lapisan bawah.

Game blockchain mungkin tidak “sudah mati” seperti yang dikatakan Lily Liu, tetapi pasar memang sedang meninggalkan siklus lama: menggunakan token untuk mendorong jumlah pengguna sampai dana pengembangan terkuras habis, lalu akhirnya kembali memutar Web2.