Mengapa industri kripto begitu gila terhadap AI cerdas?

Penulis | Nina Bambysheva, Forbes

Editor | Luffy, Foresight News

Tautan sumber:

Dalam 15 tahun terakhir, industri kripto telah membuat pengguna biasa menanggung proses yang sangat rumit. Hanya untuk menyelesaikan transfer, pengguna perlu mengingat 12 kata sandi pemulihan, memahami biaya Gas, menerima kenyataan bahwa karena salah menempel alamat, aset bisa hilang selamanya.

Namun sekarang, industri akhirnya menemukan pembenaran untuk arsitektur ini: mata uang kripto sejak awal tidak dirancang untuk manusia, melainkan ditujukan untuk mesin. Robot-robot yang tak kenal lelah itu tidak peduli dengan antarmuka yang buruk, tidak akan kehilangan kata sandi pemulihan, dan tidak perlu dijelaskan oleh trader berpengalaman mengenai perbedaan Base, Polygon, dan Optimism.

Salah satu penganut paling aktif dari gagasan tersebut adalah pendiri sekaligus CEO Coinbase, Brian Armstrong, yang awal bulan ini menulis di X: «Sangat cepat, jumlah agen AI yang melakukan transaksi akan melampaui manusia. Mereka tidak bisa membuka rekening bank, tetapi bisa memiliki dompet kripto.»

Dalam sebuah acara podcast baru-baru ini, ia menambahkan: «Kami mulai menerapkan pola pikir “AI-first” di seluruh perusahaan.»

Bagi industri yang selama bertahun-tahun berjanji untuk merombak keuangan, namun nyaris hanya merombak spekulasi, ini adalah narasi baru yang cukup cerdik. Tapi ini juga mungkin menjadi kisah pertama selama bertahun-tahun yang benar-benar masuk akal secara intuitif. Meski kekacauan di industri kripto berlimpah, industri ini menawarkan kemampuan yang hingga kini belum dimiliki oleh keuangan tradisional: tanpa izin, nyaris seketika, dan arus dana global 24/7.

McKinsey memprediksi, pada tahun 2030, agen AI akan mendorong skala bisnis konsumsi sebesar 3 triliun ～ 5 triliun dolar AS, melampaui total kapitalisasi pasar gabungan seluruh pasar kripto saat ini yang sekitar 2,4 triliun dolar AS.

Pendiri dan manajer partner modal ventura terbesar di kripto, Paradigm, Matt Huang, mengatakan: «Ini sangat mengubah cara pandang kami terhadap lanskap investasi dan pembangunan produk. Sekarang Anda harus merancang dengan cara berpikir “agen-first”, dengan asumsi sebagian besar pelanggan Anda adalah agen, bukan manusia.»

Tak terhitung perusahaan kripto, termasuk perusahaan pembayaran baru Huang bernama Tempo, berlomba-lomba memodifikasi atau membangun ulang produk mereka untuk kelompok pengguna baru yang muncul ini. Pendiri Tron, Justin Sun, bahkan langsung menyebutnya Web4.0 (seolah Web3 benar-benar pernah dibangun).

Awalnya, MoonPay membantu pengguna (kini makin banyak berbentuk perangkat lunak) membeli dan menjual kripto melalui metode pembayaran biasa. Setelah asisten AI open source OpenClaw meroket, MoonPay sepenuhnya merombak strategi AI-nya. Kepala Produk MoonPay, Kevin Arifin, mengatakan: «MoonPay bertaruh bahwa kami tidak perlu menginvestasikan banyak dana untuk antarmuka pengguna yang indah, karena agen akan menjadi pintu masuk interaksi yang baru.»

Bagi pengguna biasa yang sama sekali tidak ingin memperhatikan detail mendasar kripto, ini jelas kabar baik: Anda hanya perlu memberi tahu AI apa yang ingin Anda lakukan, beli beberapa bitcoin, cari layanan pinjaman dengan tingkat bunga yang sesuai, lalu biarkan aset menghasilkan keuntungan; semuanya akan ditangani olehnya.

Namun, pada saat ini, semua itu masih jauh dari menjadi aplikasi berskala.

Saat ini, pembayaran kripto yang dilakukan agen AI sebagian besar memanfaatkan standar terbuka x402 yang dikembangkan oleh Coinbase. Protokol ini memungkinkan penyedia layanan jaringan menagih agen secara langsung.

Belum lama ini, bahkan untuk tugas sederhana seperti mendapatkan prakiraan cuaca atau menyewa daya komputasi, pengembang harus mendaftarkan layanan satu per satu, menautkan kartu kredit, dan membuat kunci API. Untuk proyek yang sedikit lebih kompleks, semuanya akan berubah menjadi kekacauan manajemen akun, langganan, dan kunci.

x402 menawarkan model pembayaran yang lebih sederhana sesuai penggunaan: ketika agen meminta layanan tertentu, server mengirimkan harga, lalu agen dapat membayar secara otomatis dengan mata uang kripto dari dompet yang dialokasikan oleh pengembang. Ini tidak hanya mewujudkan penagihan berbasis pemakaian, tetapi juga mulai menggantikan kunci API yang berlimpah.

Reppel, kepala rekayasa Platform Pengembang Coinbase dan pendiri x402, mengatakan: «Bagi yang pernah menggunakan OpenClaw, mungkin ingat bahwa Anda perlu mengonfigurasi 10 kunci API terlebih dahulu untuk mulai menggunakannya. Dengan x402, dompet menjadi kunci API universal—dapat terhubung ke layanan apa pun yang mendukung x402.»

Hingga saat ini, pengguna agen masih didominasi oleh pengembang. Menurut data dari platform Artemis, sejak x402 diluncurkan pada Mei 2025, asisten AI telah menyelesaikan sekitar 107 juta transaksi melalui standar tersebut; nilai transaksi riil sekitar 30 juta dolar AS, dan sebagian besar nilai per transaksi masih kecil, berkisar 0,2～0,4 dolar AS.

Penganalisis Artemis, Lucas Shin, mengatakan: «Jelas sekali, kita masih berada di tahap awal.» Ia berpendapat, volume transaksi pada tahap ini hampir tidak penting; indikator yang lebih penting adalah ekosistem mana yang benar-benar sedang dibangun, dan berapa banyak pedagang yang bersedia menyediakan layanan melalui x402. Saat ini angkanya sekitar 3.900, termasuk Amazon Cloud, platform pengembangan blockchain Alchemy, dan penyedia data Messari.

Kegembiraan industri kripto terhadap bisnis agen tidak sulit dipahami. Rishin Sharma, kepala Produk AI dan pertumbuhan di Solana Foundation, mengatakan: «Hampir semua tim rekayasa yang Anda lihat, termasuk kami, menggunakan alat AI.» Ia mengatakan bahwa semua orang di tim mereka menggunakan AI, dan lebih dari 70% kode dihasilkan oleh AI. Dahulu para penyedia yang membangun bisnis di sekitar API tradisional mulai memikirkan masalah lain: bukan bagaimana merebut seratus pengembang berikutnya, melainkan bagaimana menata persiapan untuk seratus agen berikutnya.

Belum lama ini, Paradigm dan Stripe meluncurkan blockchain Tempo yang berfokus pada pembayaran. Proyek tersebut tahun lalu menyelesaikan pendanaan Seri A sebesar 500 juta dolar AS dengan valuasi 5 miliar dolar AS, serta meluncurkan standar transaksi agen mereka sendiri, bersamaan dengan dukungan pembayaran mata uang fiat melalui kerja sama dengan Visa.

Namun, kebanyakan orang di industri kripto percaya bahwa stablecoin adalah jalur pembayaran yang lebih alami untuk agen AI. Pembayaran kartu tidak ekonomis untuk skenario bernilai kecil: penyedia layanan pembayaran biasanya tidak hanya mengenakan biaya persentase, tetapi juga biaya tetap sekitar 0,3 dolar AS per transaksi. Artinya, transaksi bernilai beberapa sen bisa sepenuhnya “dimakan” oleh biaya.

Itulah sebabnya institusi seperti Circle, penerbit stablecoin terbesar kedua, sedang menyiapkan sistem khusus untuk pembayaran mesin. Awal bulan ini, perusahaan tersebut meluncurkan fitur nano payment, yang memungkinkan agen mengirim USDC bernilai sangat kecil—dengan biaya nol—di blockchain baru mereka Arc serta berbagai chain uji, serendah kurang dari 1 sen. Namun ancaman terhadap jaringan raksasa seperti Visa dan Mastercard tidak hanya terbatas pada micro-payment: agen AI yang memakai stablecoin dapat menciptakan tekanan biaya besar untuk transaksi berapa pun skalanya.

Jika perangkat lunak agen akan menjadi kelompok pengguna penting berikutnya, maka masalahnya bukan lagi bagaimana mereka membayar, melainkan jaringan seperti apa yang perlu dibangun untuk mereka. Jesse Pollak, pendiri Base chain, mengatakan: «Kami sedang berpikir dari perspektif full-stack: mulai dari infrastruktur dasar untuk scaling dan desentralisasi, hingga alat dan model akun di lapisan atas, lalu antarmuka produk interaksi agen yang sebenarnya. Kami perlu bertanya: bagaimana membuat semuanya beradaptasi secara native dengan agen?»

Ia menyinggung bahwa beberapa agen sudah beroperasi seperti perusahaan kecil. Contohnya, agen Felix yang dibuat oleh pengusaha Nat Eliason. Dalam 30 hari terakhir, ia memperoleh laba 163.686 dolar AS melalui pengelolaan toko aplikasi agen AI dan penjualan panduan buatan sendiri berjudul «Cara Mempekerjakan AI». Tentu saja, ia juga menerbitkan token kripto, tetapi kapitalisasi pasarnya hanya 1,5 juta dolar AS.

Tidak semua orang begitu optimistis tentang prospek penggabungan agen AI dan kripto. Haseeb Qureshi, managing partner di perusahaan modal ventura kripto Dragonfly, terus terang mengatakan: «Banyak orang melebih-lebihkan tingkat perkembangan saat ini. Faktanya, sekarang ini semuanya pada dasarnya masih hanya mainan.»

Ia menambahkan bahwa agen mungkin memang dapat membawa arus pembayaran kecil yang berkelanjutan untuk layanan seperti data dan daya komputasi, tetapi untuk mencapai dampak tingkat makro, dibutuhkan jumlah agen yang sangat besar. Lagi pula, manusia masih mengendalikan dana, dan merekalah yang menjadi sumber utama permintaan.

Qureshi khawatir industri sedang mengulang kesalahan yang sama—mengira tren baru sebagai revolusi: «Banyak orang di industri kripto menjadi investor yang buruk karena mereka langsung percaya pada cerita yang mereka karang sendiri. Industri kripto selalu seperti itu.»

Ia menunjuk pada kegilaan masa lalu terhadap Internet of Things dan metaverse. Para pengikutnya sempat percaya bahwa semuanya akan terjadi dalam semalam, dan bahwa mata uang kripto akan menjadi inti dari semuanya. «Mata uang kripto akan sangat penting, menjadi bagian dari cerita, tapi bukan semuanya, dan itu tidak akan terjadi sekaligus.»

Di luar industri kripto, pandangan «bisnis agen akan membantu kripto menyingkirkan para raksasa keuangan tradisional» tidak mendapat pengakuan luas.

Trace Cohen, general partner di Six Point Ventures yang berfokus pada investasi perusahaan vertikal AI dan perangkat lunak, mengatakan bahwa klaim yang populer di platform sosial—«Visa, sistem lama seperti Mastercard, dan sejenisnya akan menjadi tidak relevan di era agen AI»—sangat tidak masuk akal. «Hal itu tidak mungkin terjadi. Betapa pun teknologi itu kuno, teknologi itu tetap bekerja.»

Ia berpikir bahwa organisasi kartu masih menguasai jalur pembayaran, dan sejarah menunjukkan bahwa mereka lebih mungkin membeli atau menyerap bisnis baru yang menjanjikan daripada digantikan. Namun ia juga mengakui bahwa stablecoin mungkin memiliki keunggulan lebih besar di pasar luar negeri, karena di banyak wilayah ukuran bank lebih kecil, tingkat kepercayaan lebih rendah, dan interoperabilitas lebih buruk.

Hambatan yang lebih besar adalah membangun kembali lapisan kepercayaan yang telah dibutuhkan puluhan tahun oleh perusahaan pembayaran tradisional. Direktur konsultasi Zero Knowledge dan konsultan industri pembayaran, Olivia Chow, mengatakan: «Visa dan Mastercard paling ahli menetapkan aturan. Semua hal abnormal, tanggung jawab masing-masing pihak, persyaratan akses peserta—semua itu.» Ia berkata, «Stablecoin tetap perlu membangun mekanisme yang sesuai: menangani penipuan, mengelola risiko, dan memperjelas apa yang harus dilakukan ketika pengguna biasa mengalami masalah. Pengguna ini bukan hanya berkata, “Saya lebih mementingkan keamanan diri, jadi saya akan menanggung risikonya.” Sebelum itu, adopsi arus utama bahkan tidak ada gunanya dibicarakan.»

Ia juga berpendapat bahwa karena organisasi kartu sudah mendukung transaksi agen, bisnis AI mungkin tidak akan mengancam mereka—bahkan bisa memperluas cakupan mereka. «Jika mereka melakukannya dengan benar, bukan hanya tidak akan menggerus bisnis yang sudah ada, malah memperkuat kekuatan mereka sendiri, mengokohkan posisi pasar—karena mereka tidak lagi hanya penyedia layanan pembayaran, tetapi ikut masuk ke ranah penemuan arus (flow) pengguna.»

Tapi pembayaran hanyalah sebagian dari cerita. Seiring semakin banyak aset tradisional yang di-on-chain, infrastruktur untuk manajemen aset generasi baru sedang terbentuk secara diam-diam. Contoh awal mencakup BUIDL dana Treasury pemerintah sebesar 2 miliar dolar AS milik BlackRock, dan FOBXX dana uang pemerintah sebesar 1 miliar dolar AS milik Franklin Templeton. Lagi pula, indeks saham pada dasarnya hanyalah sekumpulan aset berbasis aturan. Begitu saham, obligasi, dan dana diwujudkan dalam bentuk token, agen AI tidak hanya bisa melakukan pembayaran, tetapi juga bisa memegang aset, melakukan rebalancing portofolio, dan menjadwalkan dana lintas pasar—tanpa harus lewat akun pialang tradisional.

Prospek ini bertepatan dengan salah satu gelombang pemindahan kekayaan terbesar dalam sejarah umat manusia. Dalam 20 tahun ke depan, sekitar 84 triliun dolar AS kekayaan akan berpindah dari generasi baby boomer ke generasi berikutnya. Banyak dari mereka tumbuh bersama Robinhood, sudah memiliki dompet kripto, dan siap bertaruh pada segala hal—mulai dari hasil pemilu hingga lokasi pernikahan Taylor Swift dengan pacarnya.

Sementara itu, industri penasihat investasi sendiri juga tengah menua. Di AS, ada sekitar 330.000 penasihat keuangan, dengan usia rata-rata 56 tahun. Menurut data dari lembaga riset Cerulli Associates, hampir 40% akan pensiun dalam dekade berikutnya, sehingga tercipta kekurangan besar dalam pengelolaan aset bagi investor ritel.

Perusahaan kripto sudah menyiapkan diri untuk ini. Pada hari Selasa, diberitakan bahwa MoonPay, yang sedang melakukan pembicaraan pendanaan dengan perusahaan induk bursa NYSE dan memiliki valuasi 5 miliar dolar AS, meluncurkan standar dompet terbuka, bertujuan membantu agen AI mengelola dana lintas beberapa blockchain dan menjalankan transaksi.

Joseph Chalom, mantan kepala strategi aset digital di BlackRock dan CEO Sharplink, perusahaan treasury Ethereum, mengatakan: «Saya tidak berpikir gelombang kripto kali ini akan seperti yang sebelumnya.» Ia percaya bahwa inovasi kripto seperti stablecoin, aset yang di-tokenisasi, dan infrastruktur dompet yang makin umum dipakai—ditambah AI yang memahami preferensi dan tujuan pengguna—lalu ditambah lagi perpindahan kekayaan antar generasi, akan membentuk kekuatan gabungan yang sangat kuat. «Begitu investor menyadari apa yang mereka lewatkan, akan sangat sulit bagi mereka untuk kembali.»