Pendiri dan Ketua TCL, Li Dongsheng: Aturan terkait globalisasi sedang mengalami perubahan, perusahaan China perlu mengoptimalkan kembali strategi globalisasi mereka.

Setiap Harian (毎经) Reporter｜Zhang Rui    Editor Setiap Harian (每经)｜Chen Junjie

Pada 22–23 Maret, Konferensi Tingkat Tinggi Pembangunan Tiongkok 2026 akan diadakan di Beijing, di Hotel Tamu Negara Diao Yu Tai.

Pendir i, Ketua TCL, Li Dongsheng, dalam “Sesi Diskusi Khusus tentang Inovasi Teknologi dan Pengembangan Industri Masa Depan”, memberikan pidato mengenai cara mendorong transformasi teknologi mutakhir menjadi produktivitas riil, memperdalam kerja sama internasional, serta membangun sistem industri modern.

Selama konferensi tahun ini, Li Dongsheng menerima wawancara media, termasuk dari reporter surat kabar《Diario Ekonomi Harian》(《每日经济新闻》).

Li Dongsheng mengatakan bahwa sebagai perusahaan elektronik konsumen dan peralatan rumah tangga tradisional, TCL telah membuka banyak jalur industri manufaktur canggih yang baru dalam proses pengembangan. Saat ini, perusahaan terutama berfokus pada empat jalur industri: terminal pintar, tampilan semikonduktor, energi surya fotovoltaik baru, serta material semikonduktor.

“Kami telah menetapkan target yang aktif dan progresif di keempat jalur tersebut. Tahun ini, target pertumbuhan di setiap bidang industri semuanya adalah dua digit.” katanya. Ia mengatakan bahwa momentum pertumbuhan berasal dari dua aspek: pertama, inovasi teknologi produk; kedua, ekspansi bisnis luar negeri.

Ia menyinggung bahwa tahun ini kondisi operasional pembukaannya cukup baik; dalam dua bulan pertama, bisnis tumbuh dengan baik. Namun, pada bulan Maret situasi di Timur Tengah mulai berdampak pada pasar, dan ke depan masih akan menghadapi beberapa tantangan. “Namun, kami penuh keyakinan untuk mencapai target pertumbuhan tahun ini.”

Li Dongsheng | Sumber: pihak penyelenggara

Dalam jalur yang padat aset dan berjangka panjang, mengharapkan lingkungan pembiayaan yang lebih longgar

Laporan Kerja Pemerintah tahun 2026 menetapkan target pertumbuhan ekonomi pada kisaran 4,5%~5%. Menurut Li Dongsheng, ini merupakan sesuatu yang cukup masuk akal dan dapat dicapai.

Ia mengatakan bahwa perkembangan ekonomi Tiongkok di masa depan harus menjaga pertumbuhan yang moderat, sekaligus lebih memperhatikan kualitas pertumbuhan. Dalam beberapa tahun terakhir, kita terus menekankan pembangunan berkualitas tinggi. Baik bagi negara maupun perusahaan, kualitas pembangunan lebih penting daripada skala.

Mengenai potensi pertumbuhan ekonomi Tiongkok, Li Dongsheng berpendapat bahwa terutama berasal dari dua aspek: pertama, tambahan pertumbuhan berupa produk baru, teknologi baru, dan pasar baru yang dipicu oleh inovasi, misalnya penerapan teknologi kecerdasan buatan akan membawa peluang pertumbuhan ekonomi yang besar; kedua, perkembangan sektor jasa. Dibandingkan dengan negara-negara ekonomi maju, ruang pertumbuhan sektor jasa Tiongkok masih sangat besar, terutama melalui inovasi teknologi dan pengenalan produk baru, yang dapat mendorong pertumbuhan sektor jasa terkait.

Dari sudut pandang perusahaan, kebijakan apa yang diharapkan akan dikeluarkan untuk menggugah potensi tersebut?

Menanggapi hal itu, Li Dongsheng menyatakan bahwa TCL sebagai perusahaan manufaktur maju memiliki karakteristik jalur industr i yang berteknologi tinggi, padat aset, dan berjangka panjang. Daya penggerak utama perkembangan perusahaan berasal dari dua aspek: pertama, dorongan inovasi teknologi, yang terutama bergantung pada investasi dan akumulasi perusahaan sendiri; kedua, dorongan kapital, dengan harapan lingkungan pembiayaan yang lebih longgar. Di jalur yang padat aset dan berjangka panjang ini, perusahaan secara berkelanjutan membutuhkan investasi modal yang besar. Saat ini, mayoritas perusahaan Tiongkok masih berada pada tahap akumulasi. Cara memperoleh lingkungan pembiayaan yang lebih baik merupakan prasyarat langsung bagi perkembangan industri manufaktur maju.

Mengenai titik potensi TCL, Li Dongsheng menyebutkan bahwa bagi kami, pertumbuhan ke depan terutama berasal dari dua aspek: pertama, melalui peningkatan kemampuan manufaktur maju, mendorong inovasi teknologi produk dan pertumbuhan pasar; kedua, ekspansi global. “Pasar Tiongkok sangat besar, tetapi pasar global lebih besar.” katanya. Dalam latar belakang restrukturisasi lanskap investasi dan perdagangan global yang baru, bagaimana perusahaan Tiongkok beradaptasi dengan perubahan lanskap ekonomi global, menyusun strategi pembangunan yang lebih baik, serta mendorong penempatan bisnis global yang lebih efektif—ini adalah titik pertumbuhan terpenting kami di masa depan. Dalam beberapa tahun terakhir, pertumbuhan bisnis luar negeri TCL mencapai 15%, lebih tinggi daripada laju pertumbuhan bisnis di dalam negeri. Kami yakin tren pertumbuhan ini dapat berlanjut.

Masih ada ruang yang sangat besar untuk peningkatan pasokan konten perfilman dan konten tampilan definisi tinggi

Terkait situasi internasional yang saat ini terus bergejolak, Li Dongsheng mengakui bahwa memang ada kekhawatiran terkait bisnis luar negeri. Pasar global selalu berubah, termasuk dampak yang besar dari situasi Timur Tengah. Namun perusahaan tidak bisa mengubah kondisi makro; perusahaan hanya bisa beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan melakukan hal-hal sendiri dengan baik. “Meskipun terpengaruh oleh berbagai faktor, kami yakin dapat mencapai target pertumbuhan bisnis luar negeri tahun ini.”

Dalam pidatonya, Li Dongsheng menyebutkan bahwa saat ini, persaingan dan kerja sama teknologi global saling terkait. Meskipun lingkungan geopolitik kompleks, bisnis seharusnya menjadi bahasa bersama bagi semua negara.

Ia mengatakan bahwa proses globalisasi ekonomi Tiongkok masih memiliki potensi yang sangat besar. Perusahaan sebagai pelaku ekonomi juga harus secara proaktif memperluas investasi luar negeri dan kerja sama internasional. Dalam konteks ini, perusahaan juga harus mewujudkan transformasi menuju globalisasi, melangkah ke tahap globalisasi 3.0, dari ekspor produk menuju membangun kemampuan industri bersama, berakar di luar negeri, berintegrasi dengan lingkungan setempat, serta meningkatkan kemampuan pengalokasian sumber daya global.

Ditanya mengenai pandangannya terhadap “perusahaan go global” dalam situasi internasional saat ini, Li Dongsheng kepada reporter《Diario Ekonomi Harian》menyatakan bahwa aturan terkait globalisasi sedang mengalami beberapa perubahan. Sebagai perusahaan Tiongkok, kita harus menyesuaikan dengan perubahan aturan tersebut, sehingga perlu mengoptimalkan kembali strategi globalisasi kita.

Tahun ini, Laporan Kerja Pemerintah mengusulkan penetapan 250 miliar yuan obligasi pemerintah khusus jangka sangat panjang untuk mendukung pergantian barang konsumsi lama dengan yang baru, serta mengoptimalkan mekanisme penerapan kebijakan. Li Dongsheng berpendapat bahwa kebijakan ini akan memberikan efek langsung dalam mendorong pertumbuhan permintaan pasar domestik.

Terkait pandangan bahwa “tanpa kebijakan pergantian barang lama dengan barang baru, industri televisi akan mengalami kemunduran”, Li Dongsheng mengatakan bahwa untuk produk televisi, secara keseluruhan pasar global masih bertumbuh, tetapi dalam beberapa tahun terakhir pasar televisi Tiongkok memang mengalami penurunan.

“Saya pikir ini terutama bukan masalah pada produknya sendiri, melainkan berkaitan dengan kurangnya pasokan konten yang berhubungan dengan industri televisi.” kata Li Dongsheng. Misalnya, pasokan konten perfilman dan konten tampilan definisi tinggi masih memiliki ruang peningkatan yang sangat besar. Dalam keseluruhan industri perfilman dan industri hiburan, televisi sebagai produk terminal, sebenarnya tidak memiliki proporsi nilai yang tinggi dalam rantai industri.

“Sebagai contoh, untuk Amerika Serikat, nilai produksi tahunan industri perfilman sekitar 4 triliun yuan; sedangkan untuk Tiongkok, nilai produksi tahunan industri perfilman sekitar 1,6 triliun yuan. Nyatanya, kami masih memiliki ruang pertumbuhan yang sangat besar.” katanya. Hanya jika konten perfilman kaya dan pasokannya memadai, barulah permintaan di tingkat terminal akan meningkat.