Bank Penyimpanan Pos: "Rencana Lima Tahun ke-15" Menetapkan Target "Lima Pagi" dan Meningkatkan "Enam Transformasi"

Info Pandangan: Pada 30 Maret, Bank Tabungan Pos Tiongkok mengadakan konferensi rilis kinerja untuk tahun fiskal 2025.

Dalam kesempatan tersebut, terkait “hasil operasional pada periode Rencana Lima Tahun ke-14” dan “rencana induk secara keseluruhan pada periode Rencana Lima Tahun ke-15”, Ketua Dewan Bank Tabungan Pos, Zheng Guoyu, menyatakan bahwa pada periode Rencana Lima Tahun ke-14, bank tersebut dapat dirangkum sebagai “kuantitas dan kualitas yang sama-sama unggul, kehancuran dan pembaruan yang teratur”. Di antaranya, skala aset dan skala liabilitas masing-masing menembus lebih dari 180.000 miliar yuan dan 170.000 miliar yuan, total penyaluran kredit meningkat hampir tujuh puluh persen, total simpanan meningkat hampir enam puluh persen, serta skala aset-liabilitas, skala pendapatan operasional, dan skala nasabah tetap berada dalam jajaran bank milik negara besar.

Zheng Guoyu juga menyebutkan bahwa selama periode Rencana Lima Tahun ke-14, Bank Tabungan Pos mewujudkan penggandaan dua kali lipat untuk skala kredit usaha mikro dan kecil inklusif, saldo kredit untuk perusahaan menengah dan kecil berbasis teknologi, serta saldo kredit untuk perusahaan “spesialis, andal, inovatif, dan khas”; kredit hijau menembus 1.000 miliar yuan, jumlah kartu saldo untuk kartu layanan jaminan sosial (社保卡) melebihi 132 juta kartu; dalam hampir lima tahun terakhir secara kumulatif menambah modal inti tingkat satu lebih dari 200 miliar yuan, serta menyelesaikan reformasi kelembagaan untuk cabang tingkat dua, dan mendorong reformasi “satu cabang untuk satu unit” (一分一支).

Terkait pengaturan pembangunan pada periode Rencana Lima Tahun ke-15, Zheng Guoyu menyatakan bahwa Bank Tabungan Pos akan menambatkan target “lebih inklusif, lebih seimbang, lebih sehat dan mantap, lebih cerdas, dan lebih penuh vitalitas”—target “Lima Lebih”—seraya mendorong peningkatan dalam enam aspek “bercirikan, ringan (lean), terintegrasi, berorientasi ekosistem, presisi, dan digital-intelek (数智化)”. Bank akan mengubah pola pengembangan dari pendorong skala menjadi pendorong nilai, serta membangun model pembangunan baru yang seimbang secara internal, berkelanjutan secara mantap.

Ia menambahkan lebih lanjut bahwa pada tahun 2026 sebagai tahun pembukaan periode Rencana Lima Tahun ke-15, Bank Tabungan Pos akan menjadikan “lima tindakan besar, enam pertempuran penuntasan, tujuh reformasi besar” sebagai pegangan. Di antaranya, “lima tindakan besar” mencakup layanan memperkuat kabupaten dan kota kecil, penuntasan ambisi bisnis perkotaan, peningkatan lompatan efektivitas kantor/loket, peningkatan bisnis korporasi, serta terobosan menyeluruh pada mobile banking; “enam pertempuran penuntasan” berfokus pada optimalisasi struktur aset-liabilitas, peningkatan kualitas dan efektivitas permodalan, peningkatan kualitas pendapatan, peningkatan pengendalian biaya, peningkatan pengelolaan nasabah, serta peningkatan kemampuan manajemen risiko.

Pernyataan penyangkalan: Isi dan data dalam artikel ini disusun oleh Pandangan berdasarkan informasi yang dipublikasikan, dan tidak merupakan nasihat investasi; mohon verifikasi sebelum digunakan.

Informasi dalam jumlah besar, interpretasi yang akurat—semuanya ada di aplikasi Sina Finance APP