Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Launchpad
Jadi yang pertama untuk proyek token besar berikutnya
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
CEO Fantium Jonathan Ludwig mengatakan tokenisasi olahraga membutuhkan utilitas, keselarasan, dan akses nyata
Di episode SlateCast terbaru, CEO dan co-founder Fantium Jonathan Ludwig bergabung dengan CryptoSlate Editor-in-Chief Liam “Akiba” Wright dan CEO Nate Whitehill untuk membahas mengapa ia kembali membangun, bagaimana Fantium menyusun pembiayaan bagi atlet, dan mengapa visi token olahraga yang lebih luasnya berfokus pada utilitas daripada spekulasi murni. Sepanjang percakapan, Ludwig memposisikan tokenisasi sebagai alat untuk memperluas akses terhadap modal dan partisipasi, dengan syarat hal itu terikat pada aktivitas keuangan nyata serta dirancang dengan insentif yang selaras.
Kembali membangun perusahaan
Ludwig mengatakan keputusannya untuk kembali dari investasi ke operasi berasal dari perasaan bahwa ia tidak sepenuhnya menerapkan kekuatannya. Merefleksikan masa bepergian dan menjadi angel investor, ia mengatakan, “Saya merasa ada sesuatu yang hilang,” sambil menambahkan bahwa ia tidak ingin tetap “berdiri di pinggir lapangan.” Ia mengatakan titik baliknya datang ketika ia menyadari, “Saya ingin berada di kursi pengemudi,” dan perlu “menyingsingkan lengan baju” lagi. Ludwig menambahkan bahwa menjual perusahaan sebelumnya memberinya kebebasan untuk mengejar bisnis yang menurutnya dapat memberi dampak “yang sangat positif pada berbagai tingkatan.”
Utamakan keuangan, spekulasi nomor dua
Ketika ditanya apa yang seharusnya dan tidak seharusnya ditokenisasi, Ludwig menarik garis yang tegas antara aset keuangan dan instrumen budaya yang murni spekulatif. Ia mengatakan, “aset keuangan akan ditokenisasi,” dengan berargumen bahwa tokenisasi dapat mendemokratisasi partisipasi bagi institusi maupun investor ritel. Di saat yang sama, ia mengungkapkan kehati-hatian terhadap area yang terutama digerakkan oleh sensasi, dengan mengatakan ia “agak skeptis terhadap hal-hal budaya” dan “tidak terlalu tertarik” pada situasi ketika tokenisasi adalah “benar-benar tentang spekulasi murni.”
Perbedaan itu juga membentuk pandangannya tentang token olahraga. Ludwig mengatakan tokenisasi bisa berhasil dalam olahraga ketika membantu atlet, klub, dan tim mengumpulkan uang sekaligus memberi paparan bagi para pendukung terhadap “perjalanan dan potensi kenaikannya, tetapi juga risiko yang mereka hadapi.” Dalam cara pandangnya, tokenisasi paling menarik ketika menciptakan hubungan keuangan yang nyata, bukan narasi perdagangan yang terlepas.
Bagaimana model atlet Fantium bekerja
Saat membahas produk inti Fantium, Ludwig mengatakan perusahaan telah membangun “platform pembiayaan pemain tenis nomor satu di industri ini selama tiga setengah tahun terakhir.” Ia menjelaskan bahwa atlet memutuskan porsi dari ekonominya yang ingin mereka tokenisasi, tetapi bahwa “99% dari kasusnya hanya berfokus pada hadiah uang.” Menurut Ludwig, hadiah uang lebih disukai karena itu “lebih dapat diprediksi” dan “lebih transparan,” sehingga eksekusi dan pembayaran lebih mudah dibanding struktur yang terkait dengan pendapatan sponsor.
Ia mencatat bahwa sponsor dan endorsement secara teoritis bisa dimasukkan jika bisa diaudit, tetapi mengatakan penghasilan tersebut jauh lebih sulit diprediksi daripada kemenangan dalam turnamen. Fokus praktis seperti itulah, saran dia, yang membuat platform ini dapat bekerja hingga saat ini.
Ludwig juga menekankan sifat langsung dari model tersebut. “Tidak ada perantara. Ini seperti transaksi P2P,” katanya. Ia menambahkan bahwa beberapa pemain tenis junior di platform itu “telah sepenuhnya mengubah hidup mereka,” dengan menghimpun pendanaan yang berarti untuk karier mereka sekaligus membangun hubungan langsung dengan para pendukung, termasuk utilitas yang digerakkan akses yang terkait dengan kepemilikan yang sudah diverifikasi.
Mengapa token penggemar kurang berhasil
Ludwig berpendapat bahwa model token penggemar sebelumnya menghadapi masalah struktural: klub atau atlet yang menjadi dasar sering kali bukan pencipta atau pemilik sesungguhnya dari potensi keuntungan token tersebut. “Mereka tidak memiliki upside-nya,” katanya, dan karena itu, mereka tidak sepenuhnya punya insentif untuk mengintegrasikan token tersebut ke dalam ekosistem mereka. Pandangannya adalah bahwa token olahraga di masa depan akan bekerja lebih baik ketika atlet, klub, dan tim memiliki baik “upside” maupun “downside”-nya, memberi mereka alasan untuk sepenuhnya mendukung utilitas, monetisasi, dan akses yang dibatasi token.
$BANK dan ekspansi poker
Ludwig mengatakan visi lebih luas Fantium “Sports Capital Markets” berkembang dengan Fanstrike dan kini dengan “token bankroll on-chain poker pertama,” $BANK. Ia menjelaskan strukturnya secara lugas: “Kami menggunakan uang itu untuk berinvestasi pada pemain poker profesional.” Karena pemain poker sering menjual sebagian dari tiket buy-in turnamen secara privat untuk mengelola varians dan kebutuhan bankroll, Ludwig mengatakan Fantium melihat peluang untuk memformalkan pasar itu di on-chain.
Ia mengatakan bahwa pengembalian dari investasi tersebut akan digunakan “untuk membeli kembali token, mengintegrasikan flywheels, dan kemudian mendaur ulangnya kembali ke dalam token.” Seiring waktu, targetnya adalah agar Fanstrike memungkinkan para pemain poker individu meluncurkan token bankroll mereka sendiri menggunakan $BANK sebagai token yang mendasari ekosistem.
Membangun di tempat likuiditas sudah ada
Saat meluncur di Solana, Ludwig mengatakan keputusannya bermuara pada infrastruktur dan aktivitas pasar. “Kami ingin hadir di tempat likuiditas berada di puncaknya,” katanya, seraya menyebut Solana sebagai “pilihan yang jelas.” Ia juga mencatat bahwa tidak semua mekanisme kripto-native bisa diterjemahkan dengan baik ke olahraga, dengan mencontohkan bonding curves sebagai salah satu hal yang tidak cocok karena penggemar olahraga pada umumnya akan dirugikan oleh kecepatan yang dibutuhkan untuk berpartisipasi secara efektif.
Penutup
Secara keseluruhan, komentar Ludwig menguraikan strategi token olahraga yang berpusat pada akses, pembiayaan, dan keselarasan dengan dunia nyata. Ia berargumen bahwa adopsi akan bergantung pada regulasi yang lebih baik, perbaikan on-ramp dan off-ramp, serta produk yang menawarkan “utilitas nyata” bagi penggemar, klub, dan atlet. Bagi Fantium, itu berarti mengabstraksikan kripto bila diperlukan, merangkul jalur kripto-native bila sesuai, serta membangun aset olahraga yang melakukan lebih dari sekadar diperdagangkan.