Remaja tunawisma yang menjadi kepala periklanan yang sukses

5 hari lalu

BagikanSimpan

Sam GruetPeliput bisnis

BagikanSimpan

Greg Daily

Firma periklanan Greg Daily bekerja untuk beberapa perusahaan terbesar di Amerika Serikat

Ketika Greg Daily mendapati dirinya tunawisma saat remaja, menjadi pengusaha sukses tampak mustahil.

Berusia 19 tahun pada tahun 2001, selama enam bulan ia tidur di mana pun yang bisa di Minneapolis.

Kekurangan uang dan kesulitan mencari pekerjaan jangka panjang, Daily tidak mampu membayar sewa. Jadi ia harus meminta teman dan kenalan apakah ia boleh tidur di sofa mereka. Pada beberapa kesempatan, ia terpaksa menumpang di lantai dapur.

Namun, bisnis ada dalam DNA-nya.

“Kakek saya menjual sapu dari bagian belakang sebuah van,” katanya, mengingat saat ia masih kecil menumpang dengannya, sementara mereka berkeliling menjual perlengkapan pembersih.

Itu mengajarkan Daily pelajaran sejak usia muda: “Bisnis memberi makan keluarga.”

Kini berusia 43, kehidupannya saat ini sejauh sejuta mil dari masa ketika ia harus tidur dengan perut lapar di sofa milik seorang teman.

Daily adalah pendiri dan bos dari sebuah firma pemasaran digital berbasis di Denver bernama Science in Advertising. Diluncurkan pada tahun 2019, ia melayani bisnis-bisnis dari anggota daftar Fortune 500, perusahaan-perusahaan terbesar di Amerika Serikat, hingga ke “toko-toko kecil” – pengecer kecil milik keluarga.

Ini membantu semua klien tersebut mengelola iklan online mereka, sehingga mereka dapat menjangkau pelanggan tambahan melalui platform seperti Google, Facebook, dan Instagram.

Terlepas dari pelajaran bisnis yang didapatnya dari kakeknya, Daily mengakui bahwa kehidupan keluarganya “hancur” saat ia tumbuh di Denver.

“Orang tua saya bercerai ketika saya masih kecil… saya dibesarkan oleh seorang ibu tunggal.”

AFP via Getty Images

Science in Advertising membantu perusahaan agar merek mereka diperhatikan di media sosial

Ketika ia berusia 10 tahun, kakeknya meninggal dunia, meninggalkan ibunya kesulitan memberi makan empat anak. Untuk mencari uang, ia akan menjual pakaian dan perhiasan, yang menurut Daily merupakan “bagian besar dari apa yang membantu kami bertahan hidup”.

Saat ia menginjak dewasa, Daily berpindah-pindah di seluruh Amerika Serikat, menghabiskan enam bulan di Texas bersama neneknya, dan enam bulan bersama ayahnya, sebelum akhirnya terjebak dalam kebiasaan menumpang sofa.

Saat bepergian ke Colorado untuk pekerjaan konstruksi, Daily mengatakan momen yang mengubah hidupnya adalah bertemu istrinya di sebuah gereja. Dua puluh tiga tahun kemudian, mereka masih menikah.

Melihat bahwa ia menghasilkan uang lebih banyak dan bekerja dengan jam lebih sedikit, Daily memutuskan untuk kembali kuliah pada tahun 2008. Ia bercanda bahwa alih-alih menjadi “kisah romantis”, ia menyadari ia membutuhkan kualifikasi agar bisa menghasilkan lebih banyak uang.

Setelah menyelesaikan kursus jurnalistik di Metropolitan State University of Denver, ia mendapat pekerjaan di surat kabar lokal.

Beberapa tahun kemudian, ketika surat kabar kesulitan menghadapi ponsel pintar dan internet, Daily pindah ke Inggris untuk mengikuti program diploma penulisan kreatif selama dua tahun di Oxford University. “Di Amerika Serikat, jurnalisme cetak sedang sekarat. Saya mulai memikirkan bagaimana menulis untuk bisnis.”

Setelah kembali ke Amerika Serikat, kariernya di pemasaran digital untuk perusahaan pun dimulai.

Greg Daily

Greg Daily mengalami masa-masa sulit saat remaja

Saat bersiap meluncurkan Science in Advertising, Daily mengatakan bahwa ia dan istrinya menghitung mereka punya sekitar enam hingga delapan bulan dana tabungan sebelum uang mereka habis. “Mengerikan,” katanya. “Saya sampai menangis.”

Ia yakin ia bisa melakukan pekerjaannya; yang membuatnya takut adalah semua hal lainnya.

“Ada begitu banyak pertanyaan yang tidak saya punya jawabannya,” katanya. “Bagaimana kalau tidak berhasil? Bagaimana kalau saya gagal? Bagaimana kalau saya tidak bisa memenuhi?”

Alih-alih mengabaikan rasa takut itu, Daily mengatakan ia membangun bisnisnya di sekelilingnya, dengan satu kalimat yang menjadi pusat cara ia beroperasi - “kegagalan selalu merupakan sebuah pilihan”.

Itu sesuatu yang kini ia ulangi kepada timnya, terutama ketika mereka menghadapi keputusan berisiko tinggi. “Kalau Anda beroperasi seolah-olah kegagalan tidak mungkin, kapal akan meledak,” jelasnya.

Sebaliknya, ia menerima bahwa hal-hal bisa berjalan salah dan jika itu terjadi, semuanya tentang membatasi kerusakan. “Anggap kegagalan itu nyata,” katanya. “Sekarang cari itu. Sekarang coba temukan. Sekarang kurangi risikonya.”

Ia menambahkan bahwa selama Anda masih bisa memberi makan anak-anak Anda, ada tingkat kerugian keuangan jangka pendek “tidak masalah”.

Namun, bisnis ini sukses, dan basis pelanggannya berkembang. Daily mengatakan ia sangat bangga karena membantu bisnis kecil milik keluarga seperti milik ibunya dan kakeknya.

“Saya senang melihat mereka sukses karena itulah yang saya lakukan. Itu keluarga saya. Itulah latar belakang dari mana saya berasal,” katanya.

AFP via Getty Images

Di awal usia 20-an, Daily punya semangat untuk bangkit dan pindah ke Inggris untuk belajar di Oxford University

Pakar pemasaran digital AS Shama Hyder mengatakan bahwa sukses di sektor ini “tidak mudah”. “Industri sudah jenuh, persaingan sangat ketat, dan dengan AI, perubahan platform, serta perilaku konsumen yang berubah, pemasaran akan menjadi jauh lebih sulit.”

Ia menambahkan: “Ketika seseorang seperti Greg membangun agensi yang berkembang pesat di ruang ini, itu pantas mendapat pengakuan yang nyata.”

Sudah jelas bahwa keluarga memainkan peran yang sangat besar dalam dorongan Daily untuk sukses. Tapi apakah jiwa kewirausahaan yang diwarisinya dari kakek dan ibunya sudah diturunkan kepada putranya yang berusia delapan tahun?

“He is very engineering minded,” Daily explains, “so, we recently invested a few hundred dollars to get him a 3D printer.”

Together father and son are now watching online videos about people making money from selling 3D printed items.

Read more stories about US small businesses

A small US grocer is calling out the lower prices at big chains

The family-owned soda firm that still uses returnable glass bottles

International Business

Small Business USA

Journalism

Advertising