Membongkar Kode Dasar Inovasi dan Ketahanan China

Sumber: Penerbit Citic

Penulis: Qin Shuo, pengamat terkenal di bidang humaniora dan keuangan

Pada awal tahun 2025, DeepSeek meledak begitu cepat, membuka babak awal untuk meninjau kembali narasi dan nilai Tiongkok. Tahun ini juga menjadi tahun penyelesaian 《Made in China 2025》。Tiongkok memiliki seluruh kategori sektor industri dalam klasifikasi industri Perserikatan Bangsa-Bangsa, termasuk 41 kategori industri besar, 207 kategori menengah, dan 666 kategori kecil. Dalam kurun waktu sebelumnya, dikatakan bahwa Tiongkok selalu berada di peringkat pertama dunia untuk produksi 220 jenis produk industri utama. Namun, pernyataan terbaru dari Kementerian Perindustrian dan Teknologi Informasi menyebutkan bahwa dari 504 jenis produk industri utama, sebagian besar produk kita berada di peringkat pertama dunia dari sisi volume produksi.

Selain itu, Tiongkok memiliki lebih dari 570 perusahaan industri yang masuk dalam peringkat 2.500 perusahaan teratas dunia berdasarkan pengeluaran riset dan pengembangan, serta pada tahun 2024, 64 perusahaan manufaktur terpilih menjadi bagian dari Fortune 500. Pada tahun 2024, total permohonan paten internasional mencapai 273.900 dokumen, sementara jumlah permohonan Tiongkok adalah 70160 dokumen, sekitar 1/4 dari total permohonan.

Data-data ini menunjukkan bahwa modal manusia Tiongkok telah beralih dari insentif biaya tenaga kerja menjadi insentif untuk para insinyur, dan selanjutnya melompat ke insentif bagi para ilmuwan. Dengan peningkatan modal manusia seperti ini, dengan manufaktur sebagai wadah, evolusi pengetahuan dan kemampuan Tiongkok mulai memasuki efek penggandaan (compound) dalam jangka panjang.

Pada Januari 2025, data dari Kementerian Perindustrian dan Teknologi Informasi menunjukkan bahwa Tiongkok memiliki 512.000 perusahaan industri skala di atas ketentuan, dengan lebih dari 140.000 perusahaan kecil dan menengah “khusus, berinovasi, spesial, dan unggul” (专精特新), 14.600 perusahaan “kecil raksasa” “kecil raksasa” (专精特新“小巨人”), 1.557 perusahaan manufaktur “juara tunggal” (单项冠军), serta sekelompok perusahaan pelopor dan perusahaan “chain leader”. Inilah tulang punggung evolusi industri Tiongkok, sekaligus dasar keyakinan Tiongkok untuk tetap berdiri teguh di tengah berbagai badai globalisasi.

Perkembangan inovasi industri Tiongkok sangat terkait dengan reformasi inovasi pasar modal. Pada 13 Juni 2019, papan sains dan teknologi (STAR Market) di Bursa Efek Shanghai resmi dibuka. Pada 13 Juni 2025, jumlah perusahaan yang terdaftar di STAR Market mencapai 588 perusahaan. Proporsi perusahaan di industri-industri baru seperti teknologi informasi generasi baru, biomedis, dan manufaktur peralatan berteknologi tinggi melampaui delapan puluh persen, sehingga STAR Market menjadi pasukan pelopor dalam perkembangan pasar modal berlevel tinggi untuk otonomi teknologi dan kekuatan produktif baru.

Pada saat yang sama, STAR Market juga merupakan “lahan uji” reformasi sistem pasar modal, dan merupakan titik awal reformasi sistem pendaftaran (registration). Hingga 6 tahun sejak STAR Market resmi dibuka, berkat beragam dan inklusifnya persyaratan penerbitan dan pencatatan, STAR Market memiliki total 54 perusahaan yang belum meraih laba, 8 perusahaan dengan struktur ekuitas khusus, 7 perusahaan dengan struktur “red chip” (Rongqi), 20 perusahaan yang terdaftar dengan standar Paket 5, serta 1 perusahaan yang melakukan spin-off listing. Ini menunjukkan bahwa beragam dan inklusifnya persyaratan penerbitan dan pencatatan memberikan dukungan yang belum ada sebelumnya bagi inovasi yang digerakkan oleh inovasi.

Hal yang menggembirakan adalah, banyak perusahaan di STAR Market menargetkan bagian hulu dari rantai nilai, dan mendefinisikan ulang hak penetapan harga serta wacana dalam persaingan internasional dengan “kekuatan keras” inovasi teknologi. Misalnya, dalam transaksi obat inovatif BD (Business Development) global, perusahaan obat inovatif di STAR Market memainkan peran penting.

Menurut saya, dalam kurun lebih dari sepuluh tahun terakhir, Tiongkok pada dasarnya telah mewujudkan sebuah lompatan besar dalam peningkatan industri. Ini bukan lagi kemajuan yang dilakukan oleh sedikit perusahaan dan sedikit industri secara serba individu dalam terobosan mereka, melainkan peningkatan menyeluruh, sistematis, dan saling memengaruhi.

Bagi peningkatan industri dan evolusi inovasi Tiongkok, banyak tokoh dari luar negeri sudah memiliki pemahaman mendalam, yang sama sekali berbeda dengan cara mereka memandang manufaktur Tiongkok beberapa tahun sebelumnya.

CEO Apple, Cook, berkali-kali mengatakan bahwa keunggulan manufaktur Tiongkok bukanlah biaya rendah, melainkan manusia—“kepadatan keterampilan” (skill density). Tiongkok memiliki cukup banyak tenaga profesional teknik vokasi, yang membentuk interaksi antara keterampilan pengrajin, robot presisi, dan dunia komputer.

Mantan CEO Google, Schmidt, mengatakan bahwa Tiongkok akhirnya akan memenangkan “pertempuran epik” di bidang kecerdasan buatan, “karena mereka mampu menerapkan teknologi kecerdasan buatan lebih cepat dalam produksi massal”.

Artikel “The Real China Model” yang diterbitkan oleh majalah American “Foreign Affairs” pada edisi tahun 2025 menyebutkan bahwa Tiongkok telah membangun sebuah ekosistem inovasi yang berpusat pada listrik yang kuat dan jaringan digital, di mana para manajer pabrik, insinyur, dan pekerja telah mengumpulkan pengetahuan proses selama puluhan tahun—pengalaman praktik yang diperoleh, yang memahami cara memproduksi produk dan cara meningkatkan produk.

Dalam artikel yang diterbitkan oleh World Economic Forum yang berjudul “Can ‘Made in China 2.0’ Become the Future of Global Manufacturing?” disebutkan bahwa sistem inovasi Tiongkok adalah ekosistem yang saling tumpang-tindih, saling menyehatkan, dan saling menghidupi; kemajuan dalam satu bidang (misalnya baterai lithium) akan membawa efek limpahan ke bidang lain (misalnya mobil listrik, elektronik konsumen, dan sistem penyimpanan energi). Di balik ekosistem ini ada sesuatu yang lebih mendasar—akumulasi dan pendalaman “pengetahuan tentang proses”.

Artikel ini secara khusus menekankan peran kecerdasan buatan. Ia berpendapat bahwa integrasi mendalam kecerdasan buatan dengan industri manufaktur memperkuat putaran umpan balik antara perangkat lunak dan perangkat keras—desain, rekayasa, dan produksi semuanya terjadi dalam klaster industri yang saling terhubung erat; alat-alat baru dapat diuji dan ditingkatkan di lapangan dalam hitungan hari, bukan berbulan-bulan—efek sinergis dan inovasi siklus pendek ini memungkinkan Tiongkok “berhasil menyematkan kecerdasan buatan ke dalam sistem operasi industri”.

Pertambahan kepadatan keterampilan, pengetahuan proses, dan pengetahuan tentang proses, serta integrasi mendalam kecerdasan buatan dengan manufaktur, membuat kurva pembelajaran manufaktur Tiongkok terus dipercepat, sehingga mewujudkan iterasi produk dan siklus inovasi yang lebih cepat. Inilah “kode” sebenarnya mengapa Tiongkok hari ini bergerak dari manufaktur menuju intelligent manufacturing (manufaktur cerdas).

Sebagai investor terkenal yang memiliki fondasi pemikiran dan riset yang mendalam, buku Bapak Sheng Xitai 《Industri, Modal, dan Siklus》 berakar pada riset lapangan lini pertama industri lokal Tiongkok dan praktik investasi. Buku ini menampilkan wawasan yang hidup dan bernilai kedalaman. Setelah saya membacanya, saya merasa sangat memiliki kesamaan dalam resonansi dan juga mendapat banyak inspirasi.

Misalnya, penulis berpendapat bahwa “inovasi ala Tiongkok” adalah inovasi sistematis yang digerakkan oleh masalah; akses teknologi yang luas yang dibawa oleh kontrol biaya yang ekstrem; “menyalip di tikungan” melalui kolaborasi dan penggunaan ulang rantai industri; dan kemampuan kolaborasi serta penggunaan ulang rantai industri Tiongkok pada dasarnya adalah ledakan terpusat dari kemampuan modularisasi. Pembentukan kemampuan modularisasi ini juga bersumber dari jalur pengembangan unik manufaktur Tiongkok: pasar permintaan domestik yang sangat besar membuat perusahaan dipaksa untuk meningkatkan kemampuan produksi fleksibel, sedangkan posisi sebagai “world factory” mendorong rantai pasok untuk terus menghaluskan pembagian kerja. Ketika keduanya bergabung, hal itu memunculkan ketangguhan industri yang bisa menghadapi perubahan apa pun dengan cara yang tidak berubah. Tidak peduli dalam bentuk apa pun industri-industri yang sedang berkembang muncul, industri manufaktur Tiongkok selalu bisa dengan cepat membongkar kebutuhan teknologinya, lalu memanggil modul-modul yang sudah ada untuk menciptakan inovasi yang dikombinasikan.

Terhadap wawasan seperti ini, saya sangat setuju. Dulu, dalam penelitian tentang inovasi DJI, kompetitor luar negeri setelah membongkar drone DJI menemukan bahwa dengan fungsi yang sama, jika mereka yang membuatnya, biayanya akan menjadi dua kali lipat. Dalam produk DJI, 80% komponen adalah komponen universal. Di balik itu ada “Shenzhen Huaqiangbei + sabuk industri Delta Sungai Mutiara” yang menyediakan paket lengkap dalam hal suku cadang elektronik konsumen, aksesori presisi, dan sebagainya—memiliki daya saing biaya yang sangat kuat.

Baru-baru ini, Morgan Stanley dalam studi mereka tentang perusahaan inovatif Tiongkok, XPeng, menyatakan bahwa tim pengembangan otonom (AD) dan robotika XPeng sangat sinergis, dan 70% pekerjaan riset dan pengembangan dapat diwujudkan melalui berbagi sumber daya. Pada saat yang sama, bisnis otonom dan robotika memiliki banyak tumpang tindih pada lapisan perangkat keras (misalnya chip AI Turing, sensor kamera, pengendali domain, dan seterusnya). Terakhir, aplikasi sisi industri XPeng semuanya dijalankan berdasarkan model dasar yang sama, sehingga dapat mewujudkan pertukaran data multidimensi. Ini tidak hanya memperkuat efek jejaring XPeng, tetapi juga mempercepat proses pengumpulan data dan pembelajaran mesin.

Semua contoh ini dengan jelas menunjukkan bahwa ketika industri Tiongkok berkembang selangkah demi selangkah hingga hari ini, kemampuan inovasinya sudah berada di barisan terdepan dunia. Pengalaman dan hukum internalnya layak digali secara mendalam dan dirangkum. Saya berpendapat bahwa nilai buku Bapak Sheng Xitai ada tepat di sana: ini adalah karya berenergi positif yang menguatkan keyakinan, sekaligus karya yang memiliki dasar fakta, logika bernilai, dan kedalaman profesional—layak dibaca oleh kalangan industri Tiongkok dan kalangan investor. Saya yakin pasti akan memberi manfaat setelah dibuka.

Nama buku utama: Industri, Modal, dan Siklus

Subjudul: Telaah dan pemikiran tentang tren ekonomi Tiongkok

Penulis: Sheng Xitai

Harga: 78.00 yuan

Nomor buku: 978-7-5217-8537-1

Waktu terbit: Maret 2026

Ringkasan isi

Saat ini, ekonomi global sedang berada pada periode penyesuaian mendalam dari siklus Kondratieff (Kondratieff Cycle) kelima, jendela revolusi teknologi kembali terbuka, dan sejumlah narasi terkait perusahaan teknologi Tiongkok diam-diam bermunculan. Dunia menyaksikan tidak hanya ledakan perusahaan-perusahaan individual Tiongkok, melainkan juga lompatan bersejarah industri teknologi sebuah negara dari “pihak yang mengejar” menjadi “penentu aturan”.

Berdasarkan akumulasi pasar modal selama lebih dari 30 tahun dan riset mendalam terhadap hampir 100 perusahaan, Bapak Sheng Xitai menjelaskan secara mendalam logika dasar dan tren yang tak terhindarkan dari perekonomian Tiongkok yang menyeberang siklus dan melangkah menuju modernisasi, dengan perspektif sejarah yang luas dan data empiris yang rinci. Seluruh buku tetap sejalan dengan denyut nadi zaman, serta secara sistematis membangun kerangka analisis menyeluruh dari inovasi mikro hingga permainan strategis makro.

Keajaiban Tiongkok: Fokus pada esensi inovasi ala Tiongkok—inovasi sistematis yang digerakkan oleh masalah, kontrol biaya ekstrem, serta penerapan rekayasa dan praktik komersialisasi dari “1 hingga 100”, mengungkap bahwa sinergi dan penggunaan ulang rantai industri serta ruang toleransi untuk pasar skala sangat besar adalah jalur kunci bagi perusahaan Tiongkok untuk mewujudkan “menyalip di tikungan”.

Ketangguhan Industri: Menelusuri kembali perjalanan 40 tahun industri Tiongkok dari pencerahan, evolusi, hingga transformasi, serta membuktikan—dengan data dan fakta—bahwa “Tiongkok” berikutnya tetaplah Tiongkok, karena tidak ada negara mana pun yang dapat meniru kombinasi keunggulan ekosistem industri Tiongkok, insentif insinyur, dan keunggulan pasar skala sangat besar.

Perubahan Modal: Membahas hubungan simbiosis antara pasar modal dan ekonomi riil, dengan menunjukkan secara mendalam bahwa pasar modal adalah infrastruktur bagi kebangkitan negara besar. Buku ini menguraikan peran kunci membangun modal yang sabar (patient capital) dan melayani teknologi keras (hard technology) untuk membina kekuatan produktif baru.

Menyeberang Siklus: Berdiri di arus sejarah kejayaan dan kemunduran negara besar, menganalisis pola pertarungan antara negara yang unggul dan negara yang sedang bangkit, serta menunjukkan bahwa Tiongkok sedang menempuh jalan kebangkitan baru melalui keterbukaan yang inklusif dan saling menguntungkan.

Harapan buku ini dapat menyediakan perspektif baru bagi riset terkait, memberi referensi yang bermanfaat bagi para pengusaha, investor, dan pembuat kebijakan, serta membuka sebuah jendela untuk membantu pembaca yang memperhatikan ekonomi global dan permainan antara negara-negara besar memahami tren masa depan.

Profil penulis

Sheng Xitai

Mitra pendiri dan ketua Hongtai Fund, mantan ketua pertama Huatai United Securities, bankir investasi senior, salah satu saksi paling awal dan pelaku yang ikut mengalami secara langsung pasar modal Tiongkok, tokoh terkemuka dalam investasi ekuitas yang berorientasi pemberdayaan di bidang industri, modal, dan manajemen. Selama karier 20 tahun di industri perbankan investasi, beliau memiliki pengalaman lebih dari 100 IPO perusahaan, serta membina tim merger & akuisisi terbaik di pasar modal Tiongkok. Setelah beralih ke bidang investasi, beliau secara presisi menggali dan berinvestasi pada sejumlah perusahaan pemimpin industri. Hasil riset profesional dan karya tulisnya melimpah; karyanya meliputi 《Panduan Lengkap Waran》(《权证全攻略》), 《Mitos untung 10 dari 1: Delapan Keluarga Teratas Dana Ekuitas Swasta di Luar Negeri》(《投1赚10的神话：海外私募股权基金八大家族》), 《Mengubah Batu Menjadi Emas: Membuka Era Baru Investasi Keuangan untuk PE》(《点石成金：PE开创金融投资新时代》), 《Krisis dan Peluang: Investasi yang Pasti di Tengah Pasar yang Tidak Pasti》(《危机与转机：不确定市场中的确定性投资》), 《Praktik Pemasaran untuk Pialang Sekuritas》(《证券经纪人营销实务》), 《Konstruksi Sistem Manajemen Pemasaran untuk Pialang Sekuritas》(《证券经纪人营销管理体系建设》), 《Mencari Pertumbuhan: Intisari Hasil Riset Terkristal untuk Mencari Jalan Pertumbuhan Perusahaan》(《寻找成长：凝结研究成果精华 寻找企业成长之路》), 《Praktik Rekomendasi untuk Penerbitan dan Pencatatan Sekuritas di Tiongkok》(《中国证券发行上市保荐业务实务》). Aktivitas sosialnya luas, dan beliau mendalami bidang inovasi dan kewirausahaan anak muda, perkembangan UMKM, serta kegiatan amal alumni; beliau merangkap sebagai Wakil Ketua Dewan Eksekutif bersama Aliansi Inovasi dan Kewirausahaan Mahasiswa Tingkat Nasional, Ketua bersama Aliansi Investasi Inovasi dan Kewirausahaan Pemuda Tiongkok, Wakil Ketua Asosiasi UMKM Tiongkok, Wakil Ketua Dewan Pengawas Umum Asosiasi Alumni Nankai, Kehormatan Ketua Dewan Direktur Asosiasi Alumni New York, Ketua Grup Ketua Asosiasi Alumni Beijing Nankai, serta Wakil Ketua Dewan Pengawas dalam perkumpulan persahabatan pengusaha alumni Nankai. Beliau dianugerahi gelar kehormatan “Nankai Ekonomi Seratus Tahun Seratus Orang” oleh Universitas Nankai, serta pernah menjabat sebagai Anggota Komite Tetap Federasi Pemuda Nasional (全国青联常委), Wakil Ketua Federasi Pemuda Tiongkok dari kalangan Komite Pemuda Komite-komite Pusat dan lembaga-lembaga negara. Beliau terus membantu pertumbuhan anak muda, perkembangan UMKM, dan urusan inovasi sosial.

Daftar isi

Prakata Rekomendasi I

Prakata Rekomendasi II

Kata Pengantar Penulis

Kata Pengantar

Bab 1 Keajaiban Tiongkok: sebuah lompatan ala Tiongkok yang tidak pernah diprediksi

Bagian 1 Definisikan inovasi ala Tiongkok—inovasi sistematis yang digerakkan oleh masalah

Bagian 2 Dari “hegemoni” menuju “kesetaraan”—insentif teknologi yang merata karena kontrol biaya yang ekstrem

Bagian 3 Berani “berdiri di atas bahu para raksasa”—sinergi dan penggunaan ulang rantai industri mewujudkan “menyalip di tikungan”

Bagian 4 Menolak “inovasi gaya pamer diri”—pasar besar menyediakan ruang toleransi bagi industri strategis

Bagian 5 Kepercayaan budaya yang lahir sejak awal—misi dengan premium global yang dimulai oleh merek Tiongkok

Ringkasan

Bab 2 Ketangguhan Industri: “Tiongkok” berikutnya, tetaplah Tiongkok

Bagian 1 Pencerahan: Jalan pencerahan industri Tiongkok (1990—2000)

Bagian 2 Evolusi: Jalan pemantapan manufaktur Tiongkok (2001—2010)

Bagian 3 Koreksi: Jalan transformasi ekonomi Tiongkok (2011—2020)

Bagian 4 Masa depan: siapa yang akan memimpin “pabrik dunia”

Ringkasan

Bab 3 Perubahan Modal: ekosistem baru pasar modal Tiongkok

Bagian 1 Kebutuhan pengembangan pasar modal

Bagian 2 Kekhususan negara besar dari pasar modal

Bagian 3 Gen pasar modal Tiongkok

Bagian 4 Tantangan yang dihadapi pasar modal Tiongkok

Bagian 5 Aturan kelangsungan hidup dana renminbi

Ringkasan

Bab 4 Menyeberang Siklus: kunci historis kejayaan dan kemunduran negara besar

Bagian 1 Interaksi strategis antara negara yang unggul dan negara yang sedang bangkit

Bagian 2 Kepastian yang diketahui tentang kebangkitan negara besar

Bagian 3 Dapat dicontohkan untuk memimpin negara besar

Ringkasan

Ucapan Terima Kasih