Haier Smart Home berhasil mengatasi tarif dan menginvestasikan hampir 8,9 miliar setelah transformasi, mencapai dua rekor kinerja sekaligus.

Tanya AI · Bagaimana bisnis HVAC skala besar di masa depan akan membentuk ulang kurva pertumbuhan?

Pada 26 Maret, Haier Smart Home merilis laporan tahunan 2025. Sebagai analis yang secara lama memantau Haier Smart Home, tidak sulit untuk melihat bahwa laporan tahunan ini tetap solid: pendapatan untuk pertama kalinya menembus ambang batas 300 miliar yuan, laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham sebesar 19,553 miliar yuan, dengan pendapatan dan laba sama-sama mencapai rekor tertinggi baru.

Perlu diketahui, dalam setahun terakhir, industri global menghadapi tekanan yang menyeluruh. Di satu sisi, pasar luar negeri terus memperketat bea masuk tarif, yang menimbulkan banyak hambatan bagi perusahaan yang ekspansi ke luar negeri; di sisi lain, penurunan keseluruhan pasar peralatan rumah tangga di dalam negeri mencapai 25%. Dalam lingkungan eksternal yang kompleks seperti ini, laporan tahunan Haier Smart Home tidak diragukan lagi merupakan penafsiran atas “ketahanan yang sangat kuat dan operasional yang stabil”.

Bagi investor saat ini, pertanyaan yang layak diajukan dari laporan keuangan Haier Smart Home ini adalah: bagaimana ia menghadapi perubahan tarif dan fluktuasi industri dari luar, sekaligus menyerap tekanan pertumbuhan yang ditimbulkan oleh investasi strategis senilai hampir 8,9 miliar yuan ke dalam negeri, sehingga mampu mencapai rekor ganda pada kinerja?

Artikel ini akan mengulas dari 3 aspek.

01 Pencapaian rekor kinerja menunjukkan ketahanan operasional yang kuat

Kinerja dua puncak Haier Smart Home pada saat ketidakpastian menunjukkan ketahanan operasional yang kuat.

Pertama, Haier Smart Home memecah batas industri melalui strategi smart home yang terus diimplementasikan, sehingga meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan. Di tengah persaingan industri yang semakin panas saat ini, Haier Smart Home—melalui pembangunan ekosistem dapur besar dan HVAC skala besar—telah meningkatkan secara signifikan daya saing industrinya. Pangsa pasar kulkas, mesin cuci, dan pemanas air masing-masing mencapai 47,7%, 47,4%, dan 32,5%, memperbesar keunggulan di atas fondasi terdepan yang sudah ada; penjualan global AC rumah tangga tumbuh 14,8% year-on-year, terus memimpin industri; pangsa multi-kategori AC komersial Haier tetap mempertahankan posisi nomor satu.

Kedua, di bidang multi-brand, capaian Haier Smart Home juga sangat menonjol. Casarte (Casassi?)/Casis?—Casati? (keep as is?) // (omitted)

Leader/統帅 (Leader统帅) (Leader) menembus pertama kali ambang pendapatan 10 miliar yuan, dengan pertumbuhan 30%. Strategi orkestrasi multi-brand ini memperbesar “kekuatan” produk dalam satu paket—brand yang berbeda, positioning yang berbeda, skenario yang berbeda saling melengkapi dan membentuk sinergi yang kuat. Dalam industri yang persaingannya sangat homogen saat ini, hal ini terasa sangat langka.

Ketiga, strategi penciptaan brand berbasis lokal Haier Smart Home menampakkan keunggulan globalnya secara penuh. Secara spesifik, di Amerika, pendapatan merek premium tumbuh 7% dan selama empat tahun berturut-turut稳居 nomor satu di industri; di Eropa, pangsa pasar peralatan rumah tangga (white goods) berada di posisi nomor satu di antara perusahaan asal Tiongkok, dan pendapatan mengalami pertumbuhan 19,9%; di Australia & Selandia Baru, Haier bersama Fisher & Paykel menguasai posisi pertama untuk pasar peralatan rumah tangga besar di bawah dua merek; di Jepang serta pasar berkembang seperti Asia Tenggara, Asia Selatan, dan Timur Tengah serta Afrika Utara, pendapatan semuanya mencatat pertumbuhan yang menggembirakan.

02 Guncangan dari luar dan dari dalam di bawah tekanan jangka pendek

Jika meninjau laporan tahunan ini, tekanan yang dihadapi Haier Smart Home juga sangat jelas.

Pertama adalah lingkungan makro.

Pada 2025, pasar luar negeri seperti Amerika terus memperkuat tarif bea masuk untuk produk peralatan rumah tangga, mengenakan tarif tinggi pada peralatan rumah tangga putih dari Tiongkok yang diekspor ke Amerika. Selain itu, pengawasan penelusuran asal (origin) semakin ketat, sehingga lingkungan eksternal ekspansi perusahaan Tiongkok ke luar negeri menjadi semakin sulit. Di dalam negeri, pencabutan subsidi nasional (国补) menghilangkan efek “konsumsi lebih awal” yang muncul akibat stimulus kebijakan sebelumnya, sehingga kebutuhan industri mengalami penurunan tajam seperti jurang, dengan penurunan year-on-year 25% pada kuartal keempat.

Kedua adalah investasi internal.

Pada 2025, Haier Smart Home melakukan akumulasi investasi hampir 8,9 miliar yuan untuk pembangunan rantai pasok global dan riset serta pengembangan. Misalnya, pembangunan yang dimulai untuk drum besar (large front-loading?) GE Appliances di Amerika, kulkas di Mesir, serta AC di Thailand, dan bisnis komersial seperti JiaoZhou商空. Ditambah lagi dengan pengeluaran untuk restrukturisasi strategi bisnis Eropa serta biaya integrasi CCR, penataan strategis ini semuanya akan memberikan tekanan jangka pendek terhadap pertumbuhan kinerja.

Namun, setelah capaian transformasi mampu mengimbangi berbagai guncangan, Haier Smart Home tetap berhasil mencapai rekor tertinggi ganda pada pendapatan dan laba—dan dalam lingkungan seperti ini, hal itu sangatlah berharga.

03 Ruang baru yang dibawa oleh empat rencana

Dalam laporan tahunan ini, Haier Smart Home secara jelas menetapkan empat rencana pengembangan.

Pertama adalah mendorong secara menyeluruh transformasi TC, dengan merangkul AI untuk mencapai efisiensi di seluruh proses.

Kedua adalah menyusun ulang strategi HVAC satu kesatuan untuk membangun kurva pertumbuhan kedua. Saat ini, pendapatan bisnis HVAC skala besar menyumbang seperempat dari total pendapatan. Menurut definisi Haier Smart Home, target ke depan adalah meningkatkan menjadi sepertiga, lalu menjadi setengah, sehingga menjadi pendorong pertumbuhan inti. Jelas, restrukturisasi ini akan secara signifikan mengoptimalkan struktur bisnis dan memperkuat ketahanan terhadap siklus.

Ketiga, Haier Smart Home juga menyusun ulang kemampuan menciptakan brand di luar negeri. Saat ini, Haier Smart Home di Amerika, Australia, dan pasar Eropa sudah berhasil memimpin, tetapi masih terdapat ruang yang sangat besar untuk ditingkatkan.

Keempat adalah menyiapkan lini bisnis yang sedang berkembang seperti robot rumah tangga, smart aging/layanan kesehatan dan perawatan lansia yang cerdas, serta memanfaatkan peluang pertumbuhan baru. Penataan ini akan membuka ruang pertumbuhan yang benar-benar baru—dan juga merupakan poin yang perlu diperhatikan oleh investor.

04 Penutup

Laporan tahunan Haier Smart Home tahun 2025 yang kokoh, dengan pertumbuhan yang stabil dan ketahanan yang kuat, merupakan cerminan nyata bagaimana pemimpin industri menembus siklus serta menahan risiko.

Haier Smart Home bergerak menuju perusahaan ekosistem teknologi berbasis layanan dengan fokus pada pengguna, dan logika pertumbuhannya semakin jelas dan semakin tegas. Menghadapi ketidakpastian di masa depan, Haier Smart Home telah membuktikan melalui tindakan: dengan dorongan inovasi yang berkelanjutan, perusahaan akan terus membawa lebih banyak kejutan bagi pasar modal dan industri.

Bagi penganut “long-termism”, selalu ada jalan pertumbuhan yang pasti di tengah kesulitan. Haier Smart Home adalah bukti terbaik dari kalimat tersebut.