Taiji Group: Inovasi Teknologi sebagai merek inti, dengan merek sebagai sayap, mendorong dengan dua roda menuju perusahaan obat tradisional kelas dunia

Pada tahun 2025, ketika industri farmasi mengalami penyesuaian dan transformasi mendalam, Grup Tai Ji menyerahkan sebuah jawaban yang cukup tangguh. Sepanjang tahun, perusahaan meraih pendapatan 10,5 miliar yuan, laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham 121 juta yuan, meningkat 352,38%. Selain itu, arus kas bersih dari aktivitas operasi sebesar 584 juta yuan, menunjukkan tren yang baik dari negatif menjadi positif. Beban penjualan turun 49,88% year-on-year, dengan efektivitas pengendalian biaya yang menonjol. Di samping itu, divisi industri farmasi perusahaan dengan margin laba kotor 46,04% menunjukkan kemampuan kuat dalam menciptakan laba, menguatkan “pondasi dasar” perkembangan pada periode penyesuaian industri, serta menyiapkan fondasi yang kokoh bagi pengembangan berkualitas tinggi berikutnya.

Fondasi Inovasi Sains dan Teknologi untuk Pemasaran yang Diperbarui

Aktifkan Daya Dorong Perkembangan Baru

Industri farmasi memasuki tahap baru pengembangan berkualitas tinggi. Tantangan industri seperti pengadaan terpusat yang menjadi hal yang lazim dan persaingan yang cenderung homogen saling bertumpuk. Grup Tai Ji menetapkan “inovasi sains dan teknologi” serta “inovasi pemasaran” sebagai dua mesin, dan mencari titik tumpu untuk digenjot di tengah gelombang peningkatan industri.

Pada sisi R&D, pada tahun 2025 perusahaan menjalankan lebih dari 60 proyek riset dan pengembangan prioritas, di antaranya 4 obat baru Kelas 1 dan 2 obat baru Kelas 2. Di antaranya, obat biologis suntik Semaglutide memperoleh persetujuan izin untuk uji klinis; Tablet pelepasan lambat Oxycodone hidroklorida memasuki Daftar Aplikasi Obat Inovatif Kota Chongqing pada akhir Maret 2026, menandakan bahwa inovasi perusahaan di bidang analgesik presisi untuk nyeri akibat gangguan transmisi mielin (麻精镇痛) mendapat pengakuan pasar. Selain itu, obat herbal resep klasik Huagai Granules memperoleh persetujuan untuk dipasarkan di Makau, menjadi produk sediaan obat herbal resep klasik majemuk pertama yang disetujui setelah otoritas pengawas obat Makau didirikan. Pada sisi pemasaran merek, perusahaan membangun sistem penjualan tiga lapis “toko sendiri + agen + ritel baru”. Penjualan unit di lini ujung (terminal) Tai Ji Huoxiang Zhengqi Oral Liquid meningkat 47% year-on-year, dan penjualan pada jaringan ritel papan atas serta 100 besar menembus lebih dari 100 juta yuan. Tongtian Oral Liquid dan Sinusitis Oral Liquid menunjukkan pertumbuhan dua digit pada penjualan yang aktif. Nilai transaksi total GTV meningkat 30% year-on-year, dengan percepatan integrasi online dan offline.

Secara keseluruhan, sinergi antara riset ilmiah dan pemasaran yang saling menguatkan telah mengumpulkan daya dorong inti bagi Grup Tai Ji untuk menembus berbagai siklus, sekaligus meletakkan dasar yang kuat bagi lonjakan merek dan terobosan di bidang sains dan teknologi berikutnya.

Otak Industri Berbasis Digital untuk Memberdayakan Seluruh Rantai

Tandatangan Kerja Sama untuk Mengonsolidasikan Tekad Menaklukkan Tantangan

Dalam upaya penggalian mendalam yang berkelanjutan terhadap inovasi sains dan teknologi, Grup Tai Ji senantiasa mengubah kekuatan inovasi keunggulan ilmiah-teknologinya menjadi daya saing pasar. Baru-baru ini, perusahaan mengumpulkan konsensus pembangunan industri melalui sebuah konferensi inovasi sains dan teknologi berskala tinggi. Pada 21 Maret 2026, konferensi inovasi sains dan teknologi “Yuan Zheng Chu Xin·Ekokosistem Bersatu” diselenggarakan di Hotel Yuzhou di Chongqing. Acara yang menghimpun lebih dari 300 pakar akademik serta perwakilan pemerintah dan perusahaan ini menjadi perwujudan terkonsentrasi kekuatan teknologi Grup Tai Ji. Peluncuran peristiwa tonggak juga menandai bahwa Grup Tai Ji berpindah dari keluaran produk tunggal menuju “pembangun ekosistem industri”.

Pada acara tersebut, platform “Otak Industri Obat Tradisional Tiongkok Modern” yang dibangun dan dioperasikan oleh Grup Tai Ji resmi diumumkan—yang disusun secara terpadu oleh Komisi Ekonomi dan Informasi Kota Chongqing, dengan Pemerintah Distrik Fuling memimpin proses penunjukan, serta menghubungkan perusahaan-perusahaan seperti China Unicom dan Huawei untuk membangun matriks layanan digital. Platform ini menghubungkan lebih dari 500 pemasok, mewujudkan pelacakan mutu end-to-end dari “bahan baku obat—granula (decoction pieces)—sediaan”. Pemrosesan bahan baku obat herbal tradisional Tiongkok modern dapat mencapai 100.000 ton per tahun, menjadikannya infrastruktur dasar inti bagi Chongqing untuk membangun pusat ketinggian industri obat tradisional Tiongkok modern.

Pada upacara penandatanganan kerangka kerja produksi–pendidikan–penelitian–medis pada hari yang sama, Grup Tai Ji mencapai kerja sama dengan beberapa institusi termasuk Rumah Sakit West China Universitas Sichuan dan Universitas Kedokteran Tradisional Tiongkok Nanjing. Langkah ini memutus rantai yang menghubungkan pengembangan riset inovatif, penerapan klinis, dan transformasi ke industri secara penuh; laporan hasil kerja dari “stasiun kerja akademisi untuk riset inovasi obat tradisional Tiongkok”, serta “studio inovasi pewarisan inovatif akademisi kedokteran Tiongkok” secara berturut-turut didirikan, sehingga model penggerak ganda “dipandu akademisi + diwariskan oleh akademisi kedokteran Tiongkok” pada dasarnya telah terbentuk.

Mengunci Strategi Kuat Melalui Merek

Menciptakan Standar Baru Merek Tai Ji

Dalam beberapa tahun terakhir, di bawah arahan strategi negara yang kuat melalui merek, Grup Tai Ji meningkatkan pembangunan merek ke tingkat strategi, mendorong pengembangan berkualitas tinggi dengan aksi “brand power enterprise” (perusahaan yang kuat melalui merek). Pada hari yang sama konferensi sains dan teknologi berlangsung, Grup Tai Ji merilis resmi “Hari Merek Tai Ji” yang pertama; perusahaan menetapkan setiap tanggal 21 Maret sebagai hari merek perusahaan. Pemilihan tanggal ini sangat berfokus pada ketelitian—tepat bertepatan dengan titik balik musim semi (春分), ketika segala sesuatu bertumbuh dan berkembang, selaras dengan nilai merek “Yuan Zheng Chu Xin” (asal-usul yang benar muncul menjadi pembaruan); juga tepat bertepatan dengan Hari Taiji Internasional yang pertama, sehingga budaya Tai Ji dan budaya pengobatan tradisional Tiongkok berakar pada sumber yang sama; lebih jauh lagi menelusuri hingga berdirinya Pabrik Obat Tradisional Tiongkok Fuling di Sichuan pada Maret 1972, untuk menghormati gen kewirausahaan selama setengah abad.

Dalam struktur merek, Grup Tai Ji membangun matriks tiga lapis “merek induk + merek anak + merek produk”: merek induk “GuoYao Tai Ji” dengan IP Tai Ji sebagai inti, membentuk citra inti “IP Tai Ji”; tiga merek anak membentuk terobosan yang berbeda: Qiong Jun Ge dan Pabrik Obat Mianyang menggali fondasi warisan budaya nonbenda berusia seabad, Pabrik Obat Fuling menonjolkan keunggulan manufaktur cerdas, dan Southwest Pharmaceutical berfokus pada riset obat modern inovatif. Saluran produk “4+1” melakukan penargetan yang presisi: Tai Ji Huoxiang Zhengqi Oral Liquid dan Emergency Cough Syrup/“急支糖浆” melanjutkan sebagai pemimpin kategori dan terpilih dalam “Top Product Golden Single Brand Obat Tanpa Resep Teratas Tiongkok Tahun Ini”, sementara varietas berpotensi seperti Suntik Semaglutide menyasar pasar skala 100 miliar yuan.

Dari penetapan “Hari Merek Tai Ji” yang pertama hingga rilis “Otak Industri Obat Tradisional Tiongkok Modern”, hingga pengondisian ekosistem produksi–pendidikan–penelitian–medis, Grup Tai Ji terus melangkah dengan inti “Yuan Zheng Chu Xin, Excellence and Precision” (asal-usul yang benar muncul menjadi pembaruan, ketelitian yang luar biasa), menyelesaikan tiga lompatan bertahap—dari pewaris tradisi obat tradisional Tiongkok menjadi inovator obat tradisional Tiongkok modern, lalu menjadi pembangun ekosistem obat tradisional Tiongkok. Berangkat dari titik awal era “lima belas lima” (十五五), Grup Tai Ji melesat menuju target agung “perusahaan obat tradisional Tiongkok kelas dunia” dengan teknologi inovasi sebagai sayap dan budaya merek sebagai layar.