Dialog dengan Ketua Dewan Direksi Grup Mingyang, Zhang Chuanwei: Mengunjungi 143 negara dalam setahun, ekspansi ke luar negeri harus mengandalkan lokalitas | Forum Asia Boao

Tanya AI · Apakah strategi lokalisasi dapat memecahkan masalah hambatan perdagangan dalam ekspor energi baru?

Wartawan Jiemian｜Ma Yueran Jiang Xirun

“Sekarang adalah masa jendela. Permintaan pasar yang dibawa oleh krisis energi global dan keamanan energi telah memberi kami kesempatan bersejarah.”

Pada 24 Maret, selama Konferensi Tahunan Forum Asia Boao 2026, Zhang Chuanwei, pendiri sekaligus ketua dewan perusahaan terkemuka pembuat turbin angin skala lengkap Mingyang Group, menyatakan dalam wawancara khusus dengan Jiemian News.

Setelah rangkaian kunjungan di Hainan selesai, Zhang Chuanwei akan kembali ke Ethiopia untuk membahas pendaratan serangkaian proyek di sana, sekaligus merencanakan pembangunan klaster industri di wilayah tersebut. Bulan depan, Zhang Chuanwei juga mengatur agenda perjalanan ke Eropa.

Zhang Chuanwei mengatakan kepada wartawan Jiemian News bahwa, tahun lalu, ia terbang total 320.000 kilometer secara global, melakukan 143 perjalanan internasional jauh. Ekspansi pasar luar negeri Mingyang menunjukkan hasil yang jelas, dan sekaligus menetapkan tata kelola bisnis global yang berorientasi pada pasar.

Eropa adalah kata berfrekuensi tinggi yang disebut Zhang Chuanwei dalam wawancara kali ini. Menurut pengakuannya, pada beberapa hari yang lalu selama Konferensi Tahunan Forum Pembangunan Tiongkok tingkat tinggi 2026, ia bertemu dengan sejumlah pemimpin perusahaan multinasional Eropa kelas Fortune 500, dengan harapan dapat membawa teknologi dan keunggulan pembangkit listrik tenaga angin lepas pantai (offshore) laut dalam Tiongkok ke Eropa.

Zhang Chuanwei berpendapat bahwa energi telah menjadi faktor penentu bagi kecepatan pembangunan, efisiensi, dan biaya pusat komputasi. Di Eropa, Amerika Serikat, dan tempat lain, model pembangkit angin-fotonik (wind-solar) dengan penyimpanan energi, ditambah dengan turbin gas, dapat menyelesaikan masalah energi bagi pusat komputasi. Oleh karena itu, ke depan kebutuhan pasar terhadap peralatan teknologi energi baru dan solusi dari Tiongkok akan sangat kuat.

Ia menyatakan, bahkan sekalipun dua tahun terakhir Amerika Serikat dan Eropa menerapkan langkah-langkah seperti tarif bea masuk, penyelidikan anti-dumping, dan anti-subsidi, ekspor peralatan energi surya, energi angin, dan penyimpanan energi dari Tiongkok tetap mengalami pertumbuhan berlipat ganda yang mustahil dibendung oleh pasar—ini adalah kekuatan yang tidak dapat dihalangi.

“Berikan saya waktu tiga tahun, saya bisa menurunkan harga pembangkit listrik tenaga angin lepas pantai sebesar 40%, hingga harga listrik menjadi 1 yuan/ kWh, bahkan lebih rendah.” Zhang Chuanwei mengatakan, ia pernah menyampaikan hal tersebut kepada pejabat tinggi pemerintah Inggris.

Namun pada saat yang sama, geopolitik dan hambatan perdagangan, secara bersamaan menekan perusahaan Tiongkok yang hendak “go global”.

​​​​​Zhang Chuanwei berpendapat bahwa dampak hambatan perdagangan terhadap industri energi baru tercermin dalam dua level: pemerintah dan pasar. Saat ini lanskap energi internasional mengalami perubahan besar. Harga energi tinggi; energi baru tidak lagi sekadar menjadi masalah strategis transformasi energi dan pengurangan emisi di masa lalu, melainkan yang lebih penting adalah menyelesaikan masalah keamanan energi serta jaminan kebutuhan.

“Pada saat ini adalah era ketika sumber daya, kapasitas produksi, pasar, dan rantai pasok dibangun bersama.” Zhang Chuanwei mengatakan bahwa daya saing inti perusahaan terletak pada kemampuan integrasi sumber daya dan ekosistem industri.

“Tantangan terbesar industri adalah menerapkan strategi ‘go global’ yang baru.” Zhang Chuanwei menyatakan. Pola yang diterapkan industri selama ini adalah: produk diproduksi di Tiongkok; dengan mengandalkan rantai pasok, tenaga kerja, dan kapasitas manufaktur Tiongkok untuk mengekspor ke seluruh dunia. Di industri, pada dasarnya pesanan dalam jumlah besar diperoleh melalui pameran, Canton Fair, dan berbagai aktivitas untuk mewujudkan ekspor produk serta menghadapi masalah tarif.

Kini lanskap sudah berubah. Industri seperti energi surya harus berkembang secara lokalisasi di luar negeri, dengan berorientasi pada pasar dan didukung oleh lokalisasi. Misalnya, mendirikan pabrik di Asia Tenggara, Timur Tengah, Eropa, Amerika Latin, Afrika, dan sebagainya.

Karena itu, perusahaan Tiongkok tidak bisa lagi hanya melakukan “strategi go global”, tetapi harus membangun strategi global yang benar-benar terintegrasi. Zhang Chuanwei berpendapat bahwa irama go global perusahaan saat ini bergantung pada kecepatan lokalisasi.

“Siapa pun yang bisa mewujudkan pendaratan industri secara cepat, menjadi penyedia produk-teknologi dan solusi yang efektif di pasar, dialah pemenangnya—yang menentukan posisi dan tatanan mereka sendiri di pasar internasional,” penilaian Zhang Chuanwei, “bahkan kepentingan merek pun sudah menurun.”

Ia mengusulkan agar ekspor energi baru Tiongkok dapat meneladani pengalaman era peralatan rumah tangga (home appliances) pada abad sebelumnya—dari sekadar mengimpor produk, hingga menghadirkan lini produksi, secara bertahap membentuk penggantian produksi dalam negeri. Saat ini, model pembangunan Tiongkok sedang direplikasi oleh negara-negara di Asia Tenggara, Amerika Latin, bahkan Afrika; mereka juga perlu membangun lini produksi yang berbasis lokal.

Zhang Chuanwei mengatakan bahwa pertumbuhan industri yang digerakkan oleh kebutuhan pasar lokal adalah sekaligus tugas bersama yang dihadapi banyak negara dalam pembangunan mereka, dan juga telah menjadi kebijakan nasional yang jelas bagi banyak negara. Dalam mendorong industrialisasi, pembangunan infrastruktur, peningkatan sektor energi listrik, serta proses urbanisasi, semua negara perlu membangun sistem penopang industri lokal yang kokoh agar dapat mencapai pembangunan berkelanjutan.

Menurutnya, saat ini pasar penambahan (incremental) energi baru di Asia Tenggara adalah yang paling realistis. Misalnya Vietnam, yang terus menyesuaikan rencana pembangkit listrik tenaga angin dan tenaga surya; Filipina setelah sempat mandek selama beberapa tahun, juga dengan cepat mengaktifkan proyek-proyek terkait.

Di luar Asia Tenggara, khususnya Timur Tengah—seperti Arab Saudi, Uni Emirat Arab, dan sebagainya—juga mendorong pengembangan pembangkit listrik tenaga angin skala gigawatt. Ia juga menyinggung bahwa Afrika Utara, Afrika Selatan, serta wilayah Asia Tengah yang diwakili oleh Kazakhstan, juga termasuk negara-negara Eropa Timur yang diwakili oleh Rumania dan Serbia, sedang berupaya penuh untuk mengembangkan energi baru.

“Pasar ini sangat besar. Dan situasi Timur Tengah saat ini juga mendorong perkembangan energi baru.” kata Zhang Chuanwei.

Menurutnya, Mingyang Smart bahkan belum bisa disebut perusahaan yang sudah sukses go global; ia masih berada dalam proses bertumbuh, pada tahap mencari pendaratan yang lebih efisien dalam strategi globalisasi.

Jiemian News mengetahui bahwa untuk memperluas bisnis internasional lebih lanjut, Mingyang telah membentuk empat pusat utama di seluruh dunia: Timur Tengah dan Afrika, Asia-Pasifik, Eropa, serta Amerika.

Tiongkok adalah basis manufaktur peralatan tenaga angin terbesar di dunia. Produksi unit pembangkit tenaga angin menyumbang lebih dari dua pertiga pangsa pasar global, sedangkan produksi komponen cor-tempa serta komponen kunci mencapai lebih dari 70% pangsa pasar global.

Pada 2025, Tiongkok memiliki 7 perusahaan manufaktur turbin tenaga angin skala lengkap yang masing-masing mengekspor unit pembangkit tenaga angin ke 28 negara, namun kecepatan go global seperti ini jauh tidak secepat produk energi baru seperti fotovoltaik (PV), baterai litium, dan penyimpanan energi.

Dibandingkan produk-produk tersebut, tenaga angin adalah peralatan khusus berukuran besar. Zhang Chuanwei memberi contoh: misalnya ketika mengembangkan proyek tenaga angin di Afrika, tidak hanya pemasangan dan pengangkutan peralatan yang sulit, tetapi juga peralatan konstruksi tidak mampu menyusul; bahkan standar teknis terkait pun tidak ada. Akibatnya, siklus proyek panjang dan biaya sangat mudah meningkat.

Selain itu, tenaga angin membutuhkan sumber daya angin yang sesuai. Hal-hal ini mengajukan banyak persyaratan terhadap rekayasa dasar pendukung tenaga angin, pengangkutan, konstruksi, serta layanan manajemen operasi berikutnya. Zhang Chuanwei mengatakan bahwa industri tenaga angin ke depan harus diberdayakan oleh teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), robot, drone, dan kapal tanpa awak.