“AI Udang Lobster” mendominasi layar, apakah “Perusahaan Perorangan” akan mencapai titik ledakan?

每经记者｜谢陶    每经编辑｜唐元

Sumber gambar: Setiap Hari Ekonomi (每经) Reporter Zhang Jian

Musim semi ini tampaknya datang lebih awal daripada tahun-tahun sebelumnya. Dengan mengemudi sepanjang “sumbu tengah” Kota Chengdu dari Taman Perangkat Lunak Tianfu hingga tepi Danau Xinglong, satu per satu komunitas OPC muncul seperti tunas muda—mendesak untuk tumbuh.

Sama seperti banyak kota yang penuh vitalitas inovasi dan kewirausahaan, Chengdu tentu tidak akan melewatkan setiap “musim semi industri”.

Baik itu “menciptakan bentuk ekonomi baru yang cerdas” yang pertama kali disebut dalam sidang dua tahunan nasional tahun ini, maupun “memelihara udang naga” (OpenClaw) yang baru-baru ini meledak di seluruh jaringan, Chengdu dalam gelombang industri kecerdasan buatan ini melakukan penataan lebih dulu, sehingga menjadi salah satu “pemain” paling aktif setelah Shenzhen dan Suzhou.

OPC_(One Person Company_) , yakni bentuk kewirausahaan baru: dengan bantuan kecerdasan buatan, seseorang menyelesaikan bisnis end-to-end seperti pengembangan produk, promosi pasar, layanan pengguna, dan sebagainya secara relatif independen.

Pendiri bersama Open AI, Sam Altman, pernah berkata: “Di era AI, seseorang sepenuhnya mungkin mendirikan perusahaan unicorn yang valuasinya 1 miliar dolar AS.”

Dalam putaran baru “kompetisi kecepatan industri”, berbagai wilayah telah menaikkan pembinaan komunitas OPC menjadi strategi yang sistematis. Dari implementasi kebijakan tingkat pusat hingga terbentuknya ruang fisik, dari percobaan individu yang terpisah-pisah hingga pembangunan ekosistem, bagaimana masing-masing wilayah merebut momentum OPC? Dan sebagai Chengdu yang menjadi pusat inovasi dan kewirausahaan, kesempatan serta eksplorasi terbaru apa saja yang patut diperhatikan?

Baru-baru ini, reporter front line “Setiap Hari Ekonomi (每日经济新闻)” melakukan kunjungan ke komunitas OPC, berbincang dengan perusahaan serta akademisi terkait, dengan fokus pada tren terdepan OPC dan bagaimana ia membentuk ulang ekosistem inovasi dan kewirausahaan regional.

Lebih dari 20 kota Mengincar dan menaruh taruhan lebih dulu pada “pintu arus paling kuat”

OPC bukan sekadar “perusahaan satu orang” dalam arti sederhana, melainkan bentuk organisasi dan inovasi baru—“satu orang membentuk pasukan + AI”.

Sejauh Agustus 2025, Dewan Negara mengeluarkan pedoman tentang penerapan mendalam aksi “kecerdasan buatan +”, yang untuk pertama kalinya mengusulkan konsep “perusahaan asli cerdas”. Ini adalah proposisi baru yang menyangkut wirausaha kaum muda, inovasi kota, dan masa depan industri—ditampilkan di hadapan berbagai kota besar.

Pengamat reporter mencatat bahwa sejak akhir 2025, “kompetisi” kebijakan khusus untuk OPC telah sering tampil padat di seluruh negeri; sudah lebih dari 20 kota dan distrik administratif mengeluarkan langkah khusus terkait, berupaya membersihkan hambatan bagi model kewirausahaan ini.

“Kemunculan komunitas OPC adalah pemahaman mendalam pemerintah daerah terhadap bentuk mikro ‘produktivitas baru berkualitas tinggi’ dan sekaligus penataan yang proaktif ke depan. Di baliknya ada iterasi dari logika perkembangan industri. Saat berbagai tempat melakukan desain tingkat atas dan menaruh taruhan lebih dulu, mereka sedang naik level dari sekadar ‘memberi uang dan ruang’ menjadi ‘pemberdayaan ekosistem’.” kata Chen Shaofeng, Wakil Direktur Jenderal Institut Riset Industri Budaya Universitas Peking, saat diwawancarai reporter “Setiap Hari Ekonomi”.

Dari “desain tingkat atas”, bagaimana berbagai wilayah menaruh taruhan pada OPC?

Pada Januari tahun ini, Shenzhen menerbitkan lebih dulu rencana khusus tingkat kota pertama di seluruh negeri, yaitu “Rencana Aksi untuk Membangun Ekosistem Perintisan OPC Berbasis Kecerdasan Buatan di Shenzhen (2026—2027)”, dengan target hingga akhir 2027 membina lebih dari 1.000 perusahaan AI berpotensi pertumbuhan tinggi; pada 7 Maret, Distrik Longgang Shenzhen mengeluarkan “Sepuluh Ketentuan Udang Naga”, dengan “mulai tanpa biaya” sebagai sorotan utama, menawarkan “ranting zaitun” kepada para pendiri/pengusaha OPC di seluruh dunia.

Shanghai juga berturut-turut meluncurkan kebijakan, di Xuhui, Jing’an, Lingang, serta Pudong menata beberapa “komunitas super bagi pengusaha”, membangun proyek representatif seperti “Komunitas Super Individu OPC Pulau Fuxing”.

Sementara itu, Suzhou—lebih awal, sejak November 2025—telah memulai aksi pembinaan dan pengembangan OPC berbasis kecerdasan buatan. Rencananya hingga 2028 membangun 30 komunitas OPC, mengumpulkan 1.000 perusahaan OPC dan 10.000 talenta, serta menyediakan investasi ekuitas berbasis kebijakan hingga 20 juta yuan. Selain itu, di dalam “Program Rekayasa Talenta Pemimpin Teknologi Danau Jinji (金鸡湖科技领军人才工程)”, Suzhou menetapkan khusus program OPC; untuk setiap proyek, dukungan maksimum mencapai 50 juta yuan.

Secara keseluruhan, dari segi besarnya dukungan dan ketepatan kebijakan untuk OPC, Suzhou bisa dikatakan tidak kalah hebat.

Sumber gambar: Suzhou发布

Dalam batas tertentu, ketika komunitas OPC bermunculan di banyak tempat di Tiongkok, itu mencerminkan bahwa logika rekrutmen investasi (招商) dan logika industri kota sedang bergeser: dari berebut proyek-proyek besar, menuju membina ekosistem inovasi individu pada era AI.

Hangzhou, Distrik Shangcheng, baru-baru ini merilis kebijakan khusus OPC tingkat kabupaten pertama di Provinsi Zhejiang, mengumumkan alokasi 100 juta yuan dana khusus setiap tahun; Beijing, Zona Pengembangan Ekonomi dan Teknologi (经开区) menempatkan hingga 300 juta yuan per tahun untuk kuota komputasi, data, dan kupon model; Wuxi, Zona Pengembangan Tingkat Tinggi (高新区) pada 9 Maret 2026 menerbitkan 12 ketentuan “memelihara udang naga” (养龙虾): untuk proyek OPC yang menggunakan platform komputasi cerdas di dalam distrik, setiap proyek mendapat subsidi maksimum 300.000 yuan.

“Saat berbagai tempat membangun komunitas OPC, yang seharusnya dikejar bukanlah ‘konsentrasi fisik’ para pengusaha, melainkan ‘reaksi kimia’ yang lebih baik. Karena itu, mendatangkan perusahaan inti, meningkatkan derajat dan kecocokan konsentrasi industri, sehingga lebih baik mewujudkan saling melengkapi antara sumber daya dan kebutuhan—ini sangat penting. Dengan begitu, membantu memecah efek ‘pulau terisolasi’ para pengusaha, dan benar-benar membangkitkan daya inovasi sebuah kota,” ujar Chen Shaofeng.

Kompetisi berbasis perbedaan: OPC dipercepat menuju lokalisasi

Reporter memperhatikan bahwa layanan dukungan talenta, dukungan kebijakan, dan dukungan dana tetap menjadi topik “umum” yang tidak bisa dihindari saat berbagai wilayah mempercepat penataan komunitas OPC. Namun, bagaimana—berdasarkan karakteristik industri dan keunggulan khas masing-masing—mempercepat lokalisasi, dan membangun ekosistem OPC yang berpusat pada komputasi, algoritma, data, serta skenario, itulah eksplorasi “praktis” yang paling relevan saat ini.

Misalnya Shenzhen: memiliki rantai industri perangkat keras paling lengkap di dunia, dan kekuatan komprehensif industri kecerdasan buatan berada di peringkat tahap terdepan nasional. Rantai industrinya mencakup seluruh aspek dari chip, model, perangkat keras hingga aplikasi. Karena itu, Shenzhen secara alami menonjolkan—yakni, perangkat keras AI.

Baik itu komunitas OPC untuk bidang perangkat keras AI pertama di dunia—OPC Perangkat Keras AI Distrik Bao’an, maupun komunitas inovasi OPC pertama di Shenzhen—Komunitas Inovasi OPC Huaqiangbei, yang dituju adalah jalur “berat” seperti AI+perangkat keras, robotika dan terminal pintar, manufaktur cerdas, dan sebagainya.

Ambil Huaqiangbei sebagai contoh: hanya dalam wilayah seluas 1,45 kilometer persegi, sudah dapat mewujudkan konsentrasi rantai hulu-hilir mulai dari chip, desain, manufaktur hingga penjualan, membangun komunitas OPC “pemasangan alami” dengan konsep “AI+perangkat keras”.

Jika Shenzhen membangun komunitas OPC memilih jalan “hard tech”, maka kota yang diwakili oleh Suzhou menonjolkan—dengan siklus penuh dan layanan menyeluruh—jalur “soft service” yang berjangka lengkap.

Berdasarkan fondasi industri berkualitas dan lingkungan bisnis yang baik selama puluhan tahun, sejak awal Suzhou membangun komunitas OPC tidak mengandalkan pasokan rendah seperti “sewa ruang”, melainkan memusatkan perhatian pada pemberdayaan nilai yang lebih tinggi.

Distrik Gusu (姑苏区) di Suzhou mengubah kedalaman budaya kota tua dan sumber daya ruang menjadi keunggulan untuk pengembangan “kecerdasan buatan +”, sehingga menyiapkan sistem pemberdayaan siklus penuh untuk OPC, dengan target “OPC untuk seluruh wilayah kota tua”; Sementara itu, Zona Industri Taman (苏州工业园区) beralih dari sekadar “dukungan dana” menjadi menyediakan “pemberdayaan elemen yang lengkap”, untuk menutup kekurangan OPC dalam model bisnis, integrasi sumber daya, dan aspek lainnya—yaitu memberikan dukungan investasi ekuitas berbasis kebijakan hingga 20 juta yuan kepada OPC yang memenuhi syarat; pada saat yang sama, menyediakan pasokan elemen secara menyeluruh, membangun platform komputasi publik yang terkelola secara terpadu dan bisa diambil sesuai kebutuhan, serta membentuk “pool sumber daya komputasi bersama”.

Ketika kota-kota pelopor industri seperti Shenzhen dan Suzhou melaju kencang, Chengdu—sebagai pusat inovasi dan kewirausahaan di wilayah barat—juga sedang mengeksplorasi jalur diferensiasi yang cocok bagi perkembangan OPC.

Pada 6 Februari 2026, rencana “Komunitas OPC GaoXin π Kubus (高新π立方OPC社区)” di Kawasan Pengembangan Teknologi Tinggi Chengdu resmi diluncurkan; peluncuran perdana “Komunitas OPC Tianfu Software π Kubus (天府软件π立方 OPC社区)” dibuka bersamaan. Ini juga merupakan komunitas OPC khusus pertama di negara yang berfokus pada “AI+ digital kreatif dan budaya”.

Sumber gambar: Chengdu high-tech (成都高新)

Menurut Wang Xiaoli, Sekretaris Divisi Inokubasi Asosiasi Tiongkok untuk Pengembangan Teknologi dan Kewirausahaan, “Komunitas OPC adalah ekosistem inovasi baru di era AI yang berfokus pada ‘kewirausahaan individu super’—bukan sekadar peningkatan sederhana dari ruang kerja bersama tradisional atau ruang inkubasi massal.”

Saat ini, kota-kota yang diwakili oleh Shanghai mengandalkan pasar investasi dan pembiayaan yang lebih aktif, secara presisi mengarah pada kebutuhan pasar, dan secara bertahap membangun sistem bantuan OPC yang mencakup seluruh kota; model utama adalah “OPC untuk seluruh wilayah” serta kompetisi berbasis diferensiasi. Begitu kebijakan dukungan khusus OPC untuk Distrik Xuhui diluncurkan, ia berhasil menarik hampir 100 perusahaan OPC untuk masuk; Pudong memulai secara menyeluruh pembangunan “Kota Inovasi Kecerdasan Buatan Zhangjiang”, dengan menyiapkan sumber daya secara satu atap seperti meja kerja gratis, asrama talenta, dana memulai usaha, kupon komputasi, penghubung skenario, dan lainnya; Distrik Yangpu juga mempercepat pengintegrasian berbagai jenis sumber daya seperti kebijakan, teknologi, wadah, dan layanan, serta memulai pembangunan Komunitas Super Individu OPC Pulau Fuxing.

Memfokuskan pada digital kreatif dan budaya: bagaimana Chengdu menelusuri jalannya

Menanggapi titik sakit yang dihadapi komunitas OPC, seperti “komputasi terlalu mahal, skenario langka, jumlah perusahaan inti sedikit”, Chengdu sedang mempercepat praktik integrasi industri: menyederhanakan proses, membangun model kolaborasi chain-leader, dan mengeksplorasi jalur yang sesuai dengan karakteristik industri lokal.

Digital kreatif dan budaya telah menjadi “lahan percobaan” terbaik bagi OPC lokal, sekaligus “kolam peluang” terbaik.

Pada 6 Februari 2026, peluncuran perdana “Komunitas OPC Tianfu Software π Kubus” menandai kemunculan resmi komunitas OPC eksklusif pertama di seluruh negeri yang berfokus pada “AI+ digital kreatif dan budaya”.

Diketahui, komunitas tersebut saat ini telah menandatangani kontrak awal dengan 12 perusahaan, dan diperkirakan pada sepanjang tahun 2026 jumlah pengguna perusahaan baru akan menembus lebih dari 100; dalam tiga tahun ke depan, jumlah pengguna tidak boleh kurang dari 1.000.

Sebagai salah satu perusahaan batch pertama yang masuk, Liu Qiang, Manajer Umum Zhongxin Shutong, menyatakan, “Taman Perangkat Lunak Tianfu memiliki atmosfer kewirausahaan yang sangat baik. Taman ini secara proaktif akan merekomendasikan mitra dan calon pelanggan, membantu membangun jembatan untuk pengembangan bisnis. Selain itu, secara berkala mereka mengadakan kegiatan rekrutmen, panduan pengajuan proyek, serta ceramah pengetahuan terkait asuransi sosial dan dana perumahan—sehingga kami bisa segera memperoleh informasi kunci.”

Baru-baru ini, aksi “Tianfu Zhichuang T·OPC” di Kawasan Baru Tianfu di Sichuan juga resmi diluncurkan. Kawasan Baru Tianfu dan Chengdu Mingtong Technology Co., Ltd. bersama-sama meluncurkan proyek pertama—Mingtong Qihangying (明途启航营). Proyek ini berfokus pada bidang “AI+ văn商旅体” (budaya, niaga, pariwisata, olahraga). Kawasan Baru Tianfu akan memberikan dukungan kebijakan seperti bantuan talenta, komputasi, dan subsidi pelatihan big model.

“Saat ini, Mingtong Qihangying telah menarik lebih dari 200 wirausaha dari komunitas OPC, terutama berfokus pada konsumsi budaya-pariwisata, pendidikan vokasional, layanan pemerintahan, kesehatan medis, dan bidang-bidang lain,” kata Li Hui, Direktur Pemasaran Chengdu Mingtong Technology, kepada reporter “Setiap Hari Ekonomi”.

Menurut Li Hui, sebagai pendorong OPC di garis depan, dalam gelombang terbaru OPC, Chengdu—berkat gen industri yang unik dan keunggulan yang datang lebih dulu—telah berubah dengan cepat dari “pengikut” menjadi pusat tinggi OPC di wilayah barat bahkan di seluruh negeri. “Chengdu adalah kota pertama di seluruh negeri yang meluncurkan komunitas OPC eksklusif setelah Suzhou dan Shenzhen, dengan kecepatan respons kebijakan yang sangat cepat. Inti OPC adalah ‘manusia + AI’, dan Chengdu memiliki tanah industri di seluruh Tiongkok yang paling cocok untuk model ini—digital kreatif dan budaya.”

Sumber gambar: Tianfu发布

Dalam beberapa tahun terakhir, Chengdu terus melahirkan “produk unggulan teratas” dalam digital kreatif dan budaya, dan lingkungan industrinya terus membaik. Pada 2025, total pendapatan utama industri digital kreatif dan budaya Chengdu mencapai 4139,7 miliar yuan, naik 8,3% year-on-year.

Berkat keunggulan unik industri digital kreatif dan budaya serta lingkungan bisnisnya, Chengdu saat ini telah membangun Komunitas OPC Tianfu Software π Kubus, Mingtong Qihangying, Komunitas OPC Zhuge Space π Kubus (诸葛空间π立方OPC社区), dan sebagainya. Grup data di bawah Chengdu Investment and Production Group (成都产投集团) juga secara resmi merilis rencana komunitas “Rongsu (蓉数) OPC”; serta Longdao π Kubus di Taman Digital Kreatif dan Budaya Longdao di Tianfu Changdao (天府长岛数字文创园) juga telah memulai tahap persiapan.

Berbicara tentang model pengembangan komunitas OPC, Song Jiayin, Direktur Urusan Bisnis (商务总监) perusahaan Moc Ke Technology (摹客科技), mengatakan kepada reporter “Setiap Hari Ekonomi”, “Menghadapi kelompok kreator OP C generasi baru, model operasional taman/kompleks tradisional sedang tidak lagi efektif. Sebagai ‘nomad modern’ yang sangat digital, mereka tidak membutuhkan ruang kantor fisik yang besar; kebijakan tradisional seperti ‘bebas sewa, beri meja kerja’ sudah tidak bisa menjadi daya tarik inti.”

Menurut Song Jiayin, “Pengelola taman harus memikirkan bagaimana keluar dari model ‘2nd landlord’ bernilai tambah rendah, membentuk ‘lingkungan lunak digital’ yang benar-benar mampu menarik OPC kelas atas terbaik di seluruh negeri bahkan dari seluruh dunia. Pusat dukungan untuk OPC harus beralih dari yang semula ‘membantu pengembang membuat produk’ secara menyeluruh menjadi ‘memecahkan masalah bagi pengembang dalam menjual produk’.”