Bir Qiao: Mempercepat penumbuhan jalur baru seperti "gandum utuh, segar, ringan 0 gula, kerajinan, tanpa alkohol dan rendah alkohol"

Dalam beberapa hari terakhir, Qingdao Beer telah merilis catatan aktivitas hubungan investor. Di antaranya disebutkan bahwa industri restoran dan makanan di dalam negeri menunjukkan pemulihan yang lemah namun diferensiasi yang kuat. Merek rantai terkemuka mempercepat ekspansi, gerai kecil-menengah menghadapi tekanan dalam operasional, dan industri sedang beralih dari ekspansi berbasis pertumbuhan menjadi persaingan berbasis volume/kelestarian.

Perusahaan terus menjalankan integrasi pemasaran, menghubungkan sumber daya pemasaran multi-saluran multi-model untuk ritel instan, mempercepat penataan berbagai saluran baru seperti penjualan online dan ritel instan, serta memperdalam implementasi model operasi inovatif seperti “fresh direct delivery” untuk mendorong sinergi yang saling menguatkan antara saluran tradisional dan saluran baru, mencapai pemberdayaan dua arah yang presisi untuk menjangkau kebutuhan konsumsi yang beragam.

Saat ini, perusahaan sedang melakukan pengembangan tata letak pasar di seluruh negeri. Untuk pasar tradisional di sepanjang wilayah Sungai Kuning, operasi yang lebih rinci terus diterapkan, sehingga posisi keunggulan pasar semakin diperkuat; pangsa pasar dan kemampuan menghasilkan laba terus diperkuat dan ditingkatkan secara berkelanjutan. Efek perkembangan berantai di pasar wilayah utara semakin tampak. Untuk pasar wilayah selatan, melalui akumulasi yang positif, perusahaan terus mengoptimalkan dan meningkatkan struktur produk, berfokus pada terobosan di tingkat regional dan saluran untuk mencapai pembangunan yang berkualitas.

Terkait pedoman operasional tahun 2026, pengumuman menyebutkan bahwa perusahaan akan terus berfokus pada bisnis utama bir, sepenuhnya memanfaatkan keunggulan seperti merek, kualitas, dan jaringan saluran milik Qingdao Beer untuk secara aktif membuka pasar, serta terus memperdalam pengelolaan pasar domestik berbasis tingkatan wilayah. Mengkonsolidasikan keunggulan pasar basis di wilayah utara, memperluas kapasitas dan meningkatkan struktur;

Berfokus pada terobosan utama di pasar strategi wilayah selatan, mendalami pasar di wilayah-wilayah kunci; melalui pembaruan manajemen, optimalisasi jaringan, dan model inovatif, secara mantap memperluas pangsa pasar; untuk pasar luar negeri, melalui eksplorasi tata kelola kerja sama yang beragam, perusahaan akan meneliti tata letak pasar internasional dan terus meningkatkan pengaruh global merek.

Secara tegas menerapkan strategi produk “1+1+1+2+N”, dengan memusatkan sumber daya untuk memperkuat produk andalan seperti “klasik, pure lager, dan bir gandum (white beer)”, serta mempercepat pembinaan jalur-jalur kompetisi baru seperti “whole wheat (gandum utuh), segar (fresh), 0 sugar light card, distilasi/pembuatan bir kerajinan (精酿), dan non-alkohol serta low-alkohol”.

Menggerakkan secara penuh bisnis “lima yang baru” (five new) untuk membuka ruang pertumbuhan baru. Memaksimalkan peran difusi dan dorongan dari pusat penelitian dan pengembangan teknologi sebagai platform inovasi riset kelas dunia, dengan membangun daya saing unik produk dan merek melalui terobosan pada teknologi inti, serta memberdayakan inovasi lintas kategori dan peningkatan level industri.

(Pengumuman perusahaan)