Cara Masuk ke Program Akselerator Speedrun untuk Startup yang Sangat Kompetitif milik a16z

Dominic-Madori Davis

Sen, 16 Februari 2026 pukul 12:53 AM GMT+9 8 menit baca

Jack Altman dan investor speedrun a16z Marcus Segal | Kredit Gambar:speedrun

Tanpa diragukan lagi, salah satu akselerator startup baru yang paling panas di bidang teknologi saat ini adalah program Speedrun milik Andreessen Horowitz. Diluncurkan pada 2023, akselerator ini memiliki tingkat penerimaan kurang dari 1%. Dalam sebuah posting blog Januari, program tersebut mengatakan bahwa lebih dari 19.000 startup melakukan pitch dan kurang dari 0,4% diterima ke kohor terbaru.

Program ini dulu berfokus pada startup gim, kemudian berkembang ke hiburan dan media, dan kini menjadi “program horizontal,” kata Joshua Lu, manajer umum program sekaligus partner di a16z, kepada TechCrunch. Saat ini, pendiri dari jenis startup apa pun bisa mengajukan, dan program ini berjalan sekitar 12 minggu di San Francisco. Program ini pernah memiliki program di Los Angeles, tetapi Lu mengatakan fokus akan tetap di SF mulai sekarang.

Ada dua kohor per tahun, dan sekitar 50 hingga 70 startup diterima ke masing-masing kohor. Program ini menginvestasikan hingga $1 juta ke setiap perusahaan, meski sisi negatifnya sedikit mahal. Biasanya mereka menginvestasikan $500.000 di awal sebagai imbalan 10% dari perusahaan startup melalui catatan SAFE, dan tambahan $500.000 jika putaran berikutnya dinaikkan dalam waktu 18 bulan, dengan syarat apa pun yang disepakati oleh investor lain.

Sebagai perbandingan, Y Combinator biasanya mengambil 7% tetap dari perusahaan untuk $125.000, dengan tambahan $375.000 “diinvestasikan pada MFN safe tanpa batas (uncapped)”.

Speedrun mengatakan programnya lebih “mahal dari sisi ekuitas” karena apa yang diberikannya kepada para pendiri. Program ini memberi mereka akses ke jaringan penasihat dan bisnis milik a16z yang membantu tugas seperti go-to-market, pengembangan merek, strategi media, dan pencarian talenta. Selain itu, program ini juga memberikan berbagai fasilitas untuk startup seperti $5 juta dalam bentuk kredit ke vendor seperti AWS, OpenAI, Nvidia, dan Deel.

Mengingat tingginya minat dan rendahnya tingkat penerimaan, TechCrunch berbicara dengan Lu untuk beberapa tips tentang cara startup bisa menonjol. Kohor terbaru dimulai pada Januari dan akan berakhir pada April dengan Demo Day. Pendaftaran untuk kohor berikutnya dibuka pada April, meski terlihat mereka meninjau aplikasi di luar musim sepanjang tahun, kata Lu.

Fokus pada tim pendiri

Speedrun berfokus pada startup tahap awal. Karena itu, mereka benar-benar memeriksa siapa yang ada di tim pendiri dan apakah keahlian mereka saling melengkapi, kata Lu.

“Ini tidak berarti harus ada satu pihak yang teknis, satu pihak yang komersial, dan satu pihak yang pemasaran,” kata Lu. Artinya, “kami lebih memilih untuk tidak melihat adanya celah kemampuan atau minat yang mencolok. Kami ingin tim pendiri sadar diri, dan itu menjadi bagian dari rencana perekrutan.”

Mereka juga suka melihat tim yang sebelumnya sudah pernah bekerja bersama atau memiliki sejarah yang sama.

“Ada banyak hal yang harus dilalui sebuah tim pendiri dalam perjalanan startup mereka, dan dengan sedikit pengenalan pola, mampu bekerja sama satu sama lain, tahu bagaimana berbeda pendapat dan bagaimana keluar dari perbedaan itu, semua itu adalah hal-hal yang biasanya tim pendiri dengan sejarah bersama akan lebih mudah hadapi, rata-rata,” lanjutnya.

Cerita Berlanjut  

Meskipun AI telah menurunkan hambatan untuk membangun perangkat lunak, tetap sangat membantu bagi tim pendiri untuk bersifat teknis, kata Lu. Pada saat yang sama, karena AI membuatnya jauh lebih cepat untuk membangun dan memvalidasi hipotesis serta mengeluarkan produk ke pasar, kata Lu, tim Speedrun senang melihat ketika sebuah startup sudah memiliki sedikit validasi pasar atau traksi untuk produknya.

“Speedrun sebagai program benar-benar hebat dalam membantu tim menumpahkan bensin pada percikan atau api yang masih sangat kecil,” katanya. “Kami mencari tim yang sudah berusaha membangun dan menunjukkan kepada kami bahwa ada sedikit percikan yang bisa kami nyalakan lebih besar.”

Batasi “teori” pasar

Lu mengatakan salah satu kesalahan umum yang sering dibuat para pendiri dalam proses aplikasi adalah menghabiskan terlalu banyak energi untuk membicarakan teori pasar atau mengapa ada masalah yang terdefinisi dan mengapa solusi mereka adalah yang paling tepat. “Semua itu mungkin benar,” katanya.

Namun, ia menambahkan, bahkan perusahaan teknologi terbesar dan tersukses sekalipun menghadapi hambatan-hambatan yang tidak terduga saat mereka masih muda, bahkan kadang sampai pivot sepenuhnya. Apa yang menurut sebuah perusahaan akan mereka bangun di awal tidak selalu apa yang akan membuat mereka sukses pada akhirnya.

“Apa yang benar-benar ingin kami dengar adalah mengapa tim pendiri ini benar-benar hebat dalam bekerja bersama,” lanjutnya, “mengapa mereka adalah tim pendiri yang hebat—tim pendiri terbaik yang mungkin untuk menyelesaikan masalah khusus ini.” Dan kemudian, di atas itu, segala bentuk validasi tentang idenya sendiri.

Tidak apa-apa memakai AI untuk aplikasi, tapi…

Lu mengatakan program ini mendorong setiap pendiri untuk menggunakan AI untuk “merapikan” aplikasi mereka. Ia mengatakan sekarang tidak ada alasan untuk kesalahan tata bahasa atau ejaan, mengingat meningkatnya kecanggihan alat-alat AI. Ia juga mengatakan AI dapat membantu para pendiri menyusun pemikiran mereka agar lebih jelas, lebih ringkas, dan lebih koheren.

Tapi jika AI melakukan semua pekerjaan dalam menjelaskan startup, itu bisa menjadi bumerang. Jika seorang pendiri lolos ke putaran berikutnya, itu akan menjadi wawancara panggilan video langsung. “Pada titik itu, kemampuan mereka untuk menjelaskan secara narasi langsung akan diuji,” katanya. Jadi para pendiri sebaiknya siap untuk membicarakan startup mereka dengan jelas tanpa bantuan AI.

Hanya sekitar 10% pendiri yang lolos ke tahap panggilan video. Biasanya ada dua hingga tiga investor di panel penilaian pada satu waktu.

Setelah wawancara langsung, tim biasanya melakukan beberapa panggilan penyaringan lagi dengan para pendiri, lalu keputusan final untuk kohor dibuat.

Serakah untuk jaringan

Tentu saja, ada program akselerator lain untuk dipilih startup. Lu mengatakan Speedrun sendiri terinspirasi oleh beberapa program lain tersebut.

Namun, katanya, akselerator ini bangga karena memberi para pendiri akses ke tim operasi yang besar dan terspesialisasi. Faktanya, ia mengatakan tim terbaik yang mendapatkan hasil maksimal dari program adalah yang paling “serakah untuk mendapatkan paparan terhadap orang-orang dan program-program menakjubkan” yang Speedrun miliki untuk ditawarkan.

Lu menyebutkan hanya beberapa poin: a16z memiliki sekitar 600 orang, dan 10% dari staf tersebut berada di tim investasi, katanya; sisanya adalah operator yang mendukung perusahaan-perusahaan yang dikerjakan firma tersebut. Akibatnya, para pendiri di Speedrun akan memiliki akses ke para ahli yang bisa membantu dalam pemasaran, perbankan, keuangan, manajemen, dan banyak fungsi lainnya. Jadi, membantu sekali untuk mengetahui siapa yang ingin dihubungkan oleh startup dan mengapa.

“Kami memberi tahu para pendiri yang masuk melalui program ini bahwa apa yang Anda dapatkan dari Speedrun adalah apa yang Anda masukkan ke dalamnya,” katanya. “Kami yakin para pendiri yang ingin memanfaatkan para ahli dunia dalam banyak domain berbeda sejak awal perjalanan startup mereka akan sangat cerdas jika memilih kami.”

Saran dari seorang pendiri di program tersebut

Pendiri Mohamed Mohamed, yang ada di kohor terbaru, baru saja mengumumkan penggalangan dana sebesar $5 juta untuk startup proptech-nya Smart Bricks yang dipimpin oleh Speedrun milik a16z. Ia tertarik pada program ini karena katanya program tersebut menonjol sebagai salah satu dari sedikit “yang dirancang secara eksplisit untuk rekan pendiri yang mengerjakan aplikasi AI frontier,” dan ia memilihnya karena ia ingin sebuah program yang memungkinkannya untuk “menguji dengan tekanan visi teknis yang ambisius.”

Mohamed mengatakan ia memperlakukan aplikasi tersebut seperti memo strategi internal, bukan seperti pitch. “Alih-alih mengilapkan kata-kata buzzword, kami berfokus pada kejelasan — masalah sebenarnya, mengapa itu secara struktural sulit, dan mengapa tim kami diposisikan secara tidak biasa untuk menyelesaikannya,” katanya. “Kami menjelaskan secara eksplisit apa yang berhasil, apa yang tidak, dan di mana kami membutuhkan bantuan. Saya pikir kejujuran dan penjelasan yang jelas tentang mengapa masalah ini penting” yang membantu perusahaan dalam proses aplikasi.

Ia menyebut seluruh proses itu “ketat tetapi menyegarkan karena penuh pertimbangan,” dan mengatakan proses tersebut dirancang untuk memahami cara para pendiri berpikir, bukan hanya apa yang sudah mereka bangun sejauh ini. “Obrolannya masuk jauh ke arsitektur produk, strategi data, dan ambisi jangka panjang. Rasanya lebih dekat seperti diskusi level partner dibanding wawancara akselerator yang biasa, yang menjadi sinyal kuat bagi kami,” katanya.

Saran keseluruhannya adalah untuk bersikap “jujur secara intelektual dan presisi.” Misalnya, katanya dalam aplikasinya ia menghindari “terlalu mengoptimalkan” demi menghebohkan perusahaan. “Kalau ide Anda kabur, turunannya, atau terlalu defensif, itu akan terlihat dengan cepat. Jangan mencoba terdengar lebih besar dari diri Anda; kejelasan tentang di mana Anda benar-benar berada jauh lebih meyakinkan daripada narasi yang dibesar-besarkan,” katanya.

Pada akhirnya, “Speedrun tidak mencari perusahaan yang sempurna; mereka mencari para pendiri yang bisa menalar dengan jelas tentang masalah-masalah yang kompleks dan membangun dengan penuh keyakinan,” katanya. “Jelaskan bagian-bagian yang sulit dari apa yang Anda lakukan dan mengapa itu layak untuk ditangani. Ketelitian mengalahkan ‘polish’ setiap saat.”

Koreksi, cerita awalnya keliru menyatakan investasi YC sebesar 7%. Ini telah diperbaiki.

Syarat dan Kebijakan Privasi

Dasbor Privasi

Info Lebih Lanjut