Presiden Bank Industri dan Perdagangan China, Liu Jun: Dalam bidang produktivitas baru dan bidang lainnya, kita harus menemukan jalan kita sendiri

每日经济记者｜张寿林    每日经济编辑｜陈俊杰

Pada malam 27 Maret, Bank Industri dan Komersial (ICBC) mengungkapkan kinerja operasional tahun 2025. Pendapatan usaha melebihi 800 miliar yuan, di antaranya pendapatan non-bunga tumbuh 11,8%, dan laba bersih melebihi 370 miliar yuan, naik 1,0%.

Dalam konferensi rilis kinerja pada hari yang sama, Presiden ICBC, Liu Jun, menyatakan bahwa ke depannya, jika neraca ICBC masih berupa laporan yang didominasi oleh pinjaman, kemungkinan jaraknya masih jauh dari target sebagai lembaga keuangan kelas dunia. Hal ini menuntut, di atas basis neraca yang berfokus pada pembiayaan tidak langsung, untuk mengerahkan seluruh tenaga guna membangun industri layanan keuangan modern secara menyeluruh. Dalam bidang kualitas produktivitas baru (new quality productive forces) dan infrastruktur dasar baru (new type of infrastructure), ICBC harus menempuh jalannya sendiri.

Pendapatan non-bunga lainnya tumbuh 22,6%

“Tidak karena skala ICBC yang besar, kami melonggarkan upaya untuk mengejar efisiensi, atau upaya mengejar kualitas.” Saat meninjau kembali tahun 2025, Liu Jun mengatakan, mereka tetap telah keluar dari kurva yang arahnya membaik.

Liu Jun merangkum bahwa efisiensi operasional ICBC pada 2025 stabil sambil terus ditingkatkan kualitasnya, dan ketahanan profit meningkat lebih lanjut.

Sepanjang 2025, ICBC mencapai pendapatan usaha sebesar 8014 miliar yuan, naik 1,9%. “Dalam lingkungan di mana spread bunga secara bertahap menyempit, mencapai target pertumbuhan positif seperti ini memiliki sejumlah kesulitan.” Liu Jun menganalisis struktur pendapatan, dengan mengatakan bahwa pendapatan bersih bunga terus memainkan peran sebagai fondasi utama pendapatan usaha, yang sangat selaras dengan struktur pembiayaan sosial di Tiongkok yang didominasi pembiayaan tidak langsung.

NIM (net interest margin) ICBC pada 2025 sebesar 1,28%, turun 14 basis poin dibanding awal tahun. “Namun semua orang harus memperhatikan bahwa penurunannya semakin mengecil dari kuartal ke kuartal, dan menunjukkan kecenderungan stabil.” katanya.

Pendapatan bersih dari komisi dan biaya sebesar 1112 miliar yuan, naik 1,6%, membalikkan situasi pertumbuhan negatif sebelumnya. Pendapatan non-bunga lainnya sebesar 919,73 miliar yuan, bertambah 169,72 miliar yuan, tumbuh 22,6%, memberikan dukungan kuat bagi pertumbuhan pendapatan.

Secara keseluruhan, Liu Jun menyatakan bahwa stabilitas, keseimbangan, dan keberlanjutan pertumbuhan laba ICBC telah meningkat lebih lanjut.

Pada akhir 2025, aset total tingkat grup ICBC mencapai 53,48 triliun yuan, menjadi bank pertama di dunia yang aset totalnya menembus 50 triliun yuan. Pinjaman rupiah di dalam negeri bertambah 2,17 triliun yuan menjadi 29,2 triliun yuan dibanding awal tahun, dengan kenaikan 8%. Investasi obligasi dalam mata uang rupiah meningkat 2,67 triliun yuan, mencetak rekor baru.

Selain pertumbuhan total, Liu Jun menyebutkan bahwa ICBC lebih menekankan optimalisasi struktur dan irama penyaluran dana. Keseimbangan penyaluran kredit pada 2025 mencapai 67%, naik 3,6 poin persentase year-on-year. Sektor-sektor utama seperti manufaktur, industri strategis berkembang, hijau, inklusif, dan lainnya mempertahankan pertumbuhan yang relatif cepat; peran utama bank besar dalam melayani ekonomi riil mendapatkan penegasan kuat.

Dari sisi kualitas aset, pada akhir 2025, rasio kredit bermasalah grup ICBC sebesar 1,31%, turun 3 basis poin dibanding awal tahun, mempertahankan tren penurunan selama 5 tahun berturut-turut. Saldo cadangan penyisihan kerugian kredit pada akhir tahun sebesar 8523 miliar yuan, naik 368 miliar yuan dibanding awal tahun, tumbuh 4,5%, sehingga kemampuan kompensasi risiko semakin menguat.

Liu Jun mengatakan bahwa ICBC, melalui peningkatan cadangan, bersiap lebih baik untuk meredam dampak yang dibawa oleh siklus makroekonomi pada langkah berikutnya. Pada saat yang sama, mereka juga mendorong pembangunan platform pengendalian risiko cerdas tingkat perusahaan.

Penentuan tujuan: membangun lembaga keuangan kelas dunia

Menatap kerja utama tahun 2026, Liu Jun menyebutkan: pertama, mendorong pembangunan lembaga keuangan kelas dunia. Berdasarkan neraca yang didominasi pembiayaan tidak langsung, perlu mengerahkan kekuatan penuh untuk membangun industri layanan keuangan modern. Dari perantara dana (fund intermediary) menjadi penyedia layanan terpadu untuk serangkaian unsur nilai seperti dana, informasi, dan efisiensi.

“Jadi, tujuan pertama kami adalah secara aktif memperluas layanan terpadu.” kata Liu Jun. Ini menuntut agar bisnis lintas industri non-perdagangan memainkan peran sebagai penopang yang penting, sambil membangun secara bersamaan bagian layanan keuangan modern. Mereka akan mengintegrasikan layanan untuk seluruh siklus hidup dengan layanan untuk seluruh rantai industri secara saling bersilangan, serta membentuk matriks layanan keuangan yang tiga dimensi, sistematis, dan berorientasi agen cerdas (intelligent agent). Berfokus pada bidang-bidang penting seperti pembangunan sistem industri modern, inovasi teknologi, transformasi hijau, dan pembangunan yang selaras secara regional, memperkuat sinergi lintas banyak bisnis seperti perbankan komersial, bank investasi (investment banking), manajemen aset (asset management), penitipan (custody), wealth management, perdagangan, dan kliring/penyelesaian (settlement). Dengan demikian, mereka menyiapkan solusi komprehensif untuk pelanggan, serta mengubah kemampuan pasokan yang kuat menjadi kemampuan penciptaan nilai.

Liu Jun menganalisis bahwa pasar modal dapat memberikan valuasi yang lebih tinggi kepada industri layanan keuangan modern, yang juga mengharuskan ICBC untuk lebih dulu menempuh jalan baru di antara lembaga keuangan di Tiongkok—menggabungkan secara organik neraca yang didominasi pembiayaan tidak langsung dengan layanan keuangan modern, untuk mewujudkan target pembangunan lembaga keuangan kelas dunia.

Kedua, memperkuat pengelolaan yang terintegrasi secara global. Dengan mengandalkan keunggulan jaringan global dan basis pengelolaan terpadu mata uang asing dan lokal, mereka akan mendorong peningkatan kemampuan alokasi sumber daya global dan kemampuan layanan keuangan lintas batas. Sambil menghubungkan pasar yang lebih luas dan ekosistem yang lebih besar, mereka menumbuhkan secara mendalam motivasi internal bagi pertumbuhan berkualitas tinggi di keuangan; khususnya, seputar peningkatan produk dan layanan untuk internasionalisasi mata uang rupiah, memperbaiki sistem layanan omnidireksional yang mencakup penilaian dalam mata uang rupiah, transaksi, penyelesaian, kliring, investasi, pembiayaan, repurchase (repo), serta manajemen aset. Berupaya meraih terobosan pada bidang-bidang prioritas seperti keuangan lintas batas dan keuangan lepas pantai (offshore), serta membantu memperluas keunggulan penetapan harga transaksi rupiah dari dalam negeri ke luar negeri, guna meningkatkan pengaruh penetapan harga internasional mata uang rupiah.

Ketiga, terus meningkatkan daya dorong digital cerdas (数智化). Liu Jun mengatakan bahwa ICBC memiliki kekuatan relatif di bidang teknologi, telah membangun serangkaian sistem yang terpusat, dan terus melakukan iterasi serta peningkatan sehingga dukungan sistem terhadap bisnis dapat mencakup seluruh cakupan, serba arah, dan beragam.

Sumber gambar sampul: Li Yuwen