Apakah Stagflasi Mulai Muncul dalam Gambar?

Dalam podcast ini, analis Motley Fool Jason Moser dan kontributor Travis Hoium serta Lou Whiteman membahas:

• Data PDB Q4 2025.
• Momentum otonomi Uber.
• Laba Adobe.
• Agen bebas eksekutif.
• Saham yang ada dalam radar mereka.

Untuk mendengarkan episode lengkap dari semua podcast gratis The Motley Fool, kunjungi pusat podcast kami. Ketika Anda siap untuk berinvestasi, lihat daftar 10 saham terbaik untuk dibeli ini.

Transkrip lengkap ada di bawah.

Podcast ini direkam pada 13 Maret 2026.

Travis Hoium: Apakah kita menuju stagflasi pada 2026? Uang Motley Fool mulai sekarang.

Selamat datang di Uang Motley Fool. Saya Travis Hoium bergabung hari ini dengan Jason Moser dan Lou Whiteman. Teman-teman, kita harus mulai dengan topik hari ini. Itu adalah ekonomi. Kami mendapatkan informasi tentang pertumbuhan PDB di kuartal keempat pagi ini. Pertumbuhan itu sebesar 0,7%. Perkiraan sebelumnya adalah 1,4%. Alasan mengapa ini signifikan adalah semakin jauh kita dari akhir kuartal keempat, semakin baik data yang didapat, Lou. Ke mana pikiranmu ketika kamu memikirkan ini? Karena ini adalah penurunan tajam dari yang saya percaya adalah pertumbuhan 4% di kuartal ketiga. Kita juga memiliki inflasi, yang di atas 3% pada bulan Januari. Sepertinya kata stagflasi mulai muncul ketika Anda memiliki pertumbuhan rendah dan inflasi tinggi. Itu bukan tempat yang baik dari sudut pandang ekonomi.

Lou Whiteman: Ya, kamu benar. Dengan setiap revisi, tidak hanya Anda mendapatkan lebih banyak data yang lebih baik karena mereka telah memiliki waktu untuk mencerna, tetapi Anda juga mendapatkan hadiah langka untuk melihat ke masa depan, dibandingkan dengan beberapa minggu lalu ketika kita tidak tahu seperti apa kuartal pertama 2026, sekarang hampir berakhir, jadi kita sebenarnya bisa mengambil data dari kuartal keempat dan melihat dunia sekarang. Lihat, tidak bagus. Saya berharap kita memiliki indikator ketidakpastian yang nyata seperti yang kita miliki dengan VIX untuk volatilitas, dan itu agak sama, tetapi rasanya apa yang terjadi di sini, kurangnya aktivitas, itu bukan karena segalanya mengerikan. Itu karena hanya dalam setahun terakhir, antara tarif, antara perang, antara begitu banyak ketidakpastian, itu menyebabkan perusahaan, itu menyebabkan konsumen untuk hanya melakukan sedikit lebih sedikit atau menunggu dan melihat. Kabar baiknya adalah bahwa secara teori, jika kita mendapatkan lebih banyak kepastian, itu akan menjadi perubahan yang lebih cepat daripada jika hanya ekonominya dalam keadaan buruk. Kabar buruknya adalah, seperti yang saya katakan, kita telah memiliki waktu untuk melihat bagaimana segala sesuatunya berkembang. Bisa dibilang, saya rasa kita tidak dalam keadaan perang di akhir kuartal keempat, kita memiliki minyak, kita memiliki begitu banyak yang terjadi. Jika ada, keadaan terlihat lebih buruk sekarang daripada di akhir tahun. Jadi menggabungkan fakta bahwa keadaan tidak tumbuh di kuartal keempat dengan, wow, lihat apa yang terjadi di kuartal pertama. Saya rasa ada banyak alasan untuk khawatir saat ini.

Travis Hoium: Ya Jason, Lou membahas pasar minyak. Untuk memberikan beberapa angka, pada 2 Januari, minyak mentah West Texas Intermediate adalah $57 per barel. Hari ini, saat kami merekam, harganya 93. Dalam beberapa hari terakhir, harganya telah lebih dari $100 per barel. Itu adalah bagian besar dari pengeluaran konsumen orang. Jika Anda perlu pergi bekerja, Anda perlu mengantar anak-anak Anda ke latihan sepak bola, apa pun yang harus Anda lakukan dalam hidup Anda, sulit untuk mengurangi pengeluaran untuk energi terutama bensin. Mungkin Anda harus mengurangi dalam cara lain. Bagaimana Anda memikirkan hal itu sebagai seorang investor? Apakah ini sesuatu yang hanya masuk ke dalam campuran data yang Anda kumpulkan, atau adakah sesuatu yang dapat ditindaklanjuti di sini yang sebenarnya Anda lakukan ketika Anda mendapatkan data PDB seperti ini?

Jason Moser: Lou, saya rasa, tepat di sana. Melihat hal-hal saat ini, mereka mungkin terlihat sedikit lebih buruk. Wildcard di sini adalah, tentu saja, apa yang terjadi di Iran dan seberapa lama ini akan berlangsung. Ketika Anda melihat harga energi, semoga ini adalah sesuatu yang bersifat sementara. Ketika Anda melihat minyak dan berpikir, mengapa harga minyak naik. Apakah harga minyak naik karena permintaan meningkat karena pertumbuhan? Karena kemudian Anda bisa mendukung itu. Tetapi jika harga minyak naik dalam hal ini, karena konflik geopolitik, yah, itu adalah masalah lain. Ketika Anda menggabungkan itu dengan pertumbuhan yang rendah, Anda menggabungkan itu dengan inflasi yang benar-benar masih sangat lengket. Saya tentu saja memahami pesimisme di sini dalam jangka pendek. Sekali lagi, wildcard adalah seberapa lama ini akan berlanjut? Jika itu adalah sesuatu yang sangat sementara, maka mungkin keadaan mulai terlihat sedikit lebih baik. Tetapi, ya, untuk saat ini, saya rasa apa yang akan menarik ketika kita melihat angka kuartal pertama ini, kapan pun kita mendapatkannya, itu akan mempertimbangkan keputusan Mahkamah Agung untuk membalikkan tarif. Itu bisa menjadi angin puyuh. Itu juga tidak benar-benar menggabungkan harga energi yang lebih tinggi dan seberapa tahan lama itu mungkin. Berita selalu ada dalam revisi, tentu saja, dan kita akan terus mendapatkan revisi seiring berjalannya waktu, tetapi sangat dapat dimengerti untuk saat ini hanya ketakutan jangka pendek.

Lou Whiteman: Saya tidak akan berpura-pura menjadi ahli minyak, tetapi saya sangat khawatir tentang ide bahwa lonjakan energi ini bisa bersifat sementara. Saya akan memberi tahu Anda mengapa. Saya tahu satu atau dua hal tentang logistik, dan saya pikir kita sangat meremehkan, bahkan dalam keadaan damai saat ini, saya tidak berpikir kita akan melihat aliran itu kembali. Saya akan menunjuk pada Laut Merah. Sudah setidaknya apa, enam bulan sejak kita memiliki berita tentang serangan di Laut Merah dari Yaman. Lihat apa yang terjadi di sana. Pengiriman masih sangat tertekan, relatif terhadap rata-rata. Kita menghadapi pasar asuransi. Kita menghadapi pasar keselamatan. Pengirim akan berhati-hati jauh setelah selat dibuka. Saya tidak berpikir kita hanya akan melihat aliran segera. Kita butuh seorang ahli minyak di sini, tetapi saya tidak berpikir beberapa dari ini, mereka telah kehabisan kapasitas penyimpanan, jadi mereka terpaksa hanya menutup sumur. Itu bukan katup sederhana seperti selang taman Anda. Saya pikir bahkan di sana, saya sangat khawatir bahwa energi hampir terlambat untuk ini menjadi cepat dengan energi. Ya, ini adalah hambatan besar menjelang setidaknya untuk paruh pertama 2026.

Travis Hoium: Ya, Lou, mari kita jelaskan apa yang Anda bicarakan di sana. Minyak adalah apa yang Anda sebut pasar inelastis. Seperti yang kita bicarakan pergi bekerja, jika Anda perlu mengisi tangki Anda, Anda akan mengisinya, apakah bensin dua dolar per galon atau empat dolar per galon. Jadi sekitar 20% dari minyak dunia melewati Selat Hormuz, jika ingatan saya benar. Itu adalah angka yang sangat besar. Pengurangan 5% dalam pasokan minyak akan menyebabkan harga minyak melonjak. Jika ini bertahan lama, pengurangan atau dampak 20% dalam pasokan minyak dapat memiliki dampak dramatis pada harga. Sekarang, kita tidak mencoba menakut-nakuti di sini, tetapi ini adalah potensi dampak ekonomi nyata jika ada konflik berkepanjangan di sana. Ini tidak semudah, yah, AS memproduksi cukup minyak untuk menyediakan energi bagi AS, ini adalah pasar global. Ada banyak masalah yang muncul di sini.

Lou Whiteman: Sebentar, beberapa hal. Ya, kita diuntungkan sejauh kita tidak akan kehabisan minyak, tetapi kita tidak diuntungkan dalam hal kita tidak akan merasakan guncangan harga. Itu dia, tepatnya. Kita akan memiliki minyak, itu hanya akan lebih mahal. Hal elastis itu menarik, hanya sedikit penyelaman cepat ke dalamnya. Di mana ia elastis adalah, terutama di sisi korporat, mencoba untuk mengurangi, katakanlah, pabrik, sehingga Anda menggunakan lebih sedikit. Kemudian itu benar-benar merembet ke seluruh ekonomi dalam hal pekerjaan yang dibutuhkan, jam kerja dan segala macam hal. Ada banyak cara ini bisa merembet. Kebenarannya adalah kita tidak tahu. Sekali lagi, seperti yang Anda katakan, kita tidak ingin menakut-nakuti, tetapi rasanya cukup banyak yang telah terjadi sehingga itu akan bergetar untuk sementara waktu, dan saya rasa kita harus mengakui bahwa saat kita mencoba untuk mencari tahu apa yang terjadi.

Travis Hoium: Ya, AS mengumumkan bahwa mereka akan merilis 172 juta barel minyak dari cadangan minyak strategis. Untuk memberikan konteks, itu sekitar dua hari konsumsi minyak global. Itu banyak minyak, tetapi itu akan menjadi perban pada apa yang bisa menjadi masalah besar di sini. Ketika kita kembali, kita akan membahas masa depan mengemudi otonom dan di mana posisi Uber. Anda sedang mendengarkan Uang Motley Fool.

Selamat datang kembali di Uang Motley Fool. Kita telah menunggu Tesla untuk mengambil alih mengemudi otonom selama satu dekade, tetapi sebenarnya Uber, yang membuat kesepakatan demi kesepakatan dalam beberapa bulan terakhir. Mereka menghubungkan penumpang dengan Waymo di beberapa kota. Mereka adalah sumber permintaan untuk kendaraan Waymo. Mereka telah mengumumkan kesepakatan dengan Lucid dan Nuro. Mereka akan meluncurkan kendaraan kemungkinan akhir tahun ini untuk penggunaan komersial. Tetapi hanya minggu ini saja, mereka mengumumkan kesepakatan dengan Zoox, yang dimiliki oleh Amazon, Wave dalam kemitraan dengan Nissan. Kemudian pagi ini, mereka keluar dengan kesepakatan dengan Motional yang membuat teknologi untuk kendaraan Hyundai. Lou, ini sangat menarik bahwa kita tidak benar-benar memikirkan Uber sebagai perusahaan kendaraan otonom, tetapi mereka mungkin menjadi cara kita sebenarnya mengakses kendaraan ini, dan sepertinya semua orang ingin bekerja sama dengan Uber saat ini.

Lou Whiteman: Ya, yah, juga, mereka tidak memiliki taktik teks mereka sendiri, jadi mereka harus menjadi orang yang mengumumkan kemitraan. Saya pikir itu layak untuk dilihat. Saya khawatir tentang hampir perang siaran pers. Hanya karena seseorang berbicara tentang itu lebih banyak, tidak berarti mereka benar-benar melakukannya. Tetapi, ya, Uber sudah cukup baik, setidaknya untuk saat ini. Saat ini semakin banyak yang dapat dilakukan, memiliki pelanggan adalah cara yang cukup baik untuk menjadi pemenang awal. Saya tidak tahu apakah itu bertahan sepanjang jalan. Saya jujur tidak yakin. Saya memiliki dua pikiran tentang itu. Juga, saya akan mengatakan, teman-teman, saya berada di garis depan tentang apa yang dilakukan Waymo. Saya di Atlanta, dan baru kemarin, saya melihat kendaraan Waymo di belakang saya keluar dari jalur saya, kemudian menyadari mereka perlu kembali ke jalur saya dan kemudian meninggalkan jalur saya lagi. Saya bertanya-tanya tentang seberapa banyak kita harus berpikir bahwa ini adalah masa depan untuk segalanya segera. Saya tahu mereka sudah sampai di sana, tetapi saya bertanya-tanya apakah kita menuju bagian kekecewaan dari kurva. Tetapi ya, untuk saat ini, Uber cukup baik diposisikan untuk pasar seperti sekarang.

Travis Hoium: Waymo ternyata sedang menguji di daerah Minneapolis tempat saya tinggal di salju. Saya belum mendengar tentang kecelakaan atau masalah di sana. Semoga itu pertanda baik bagi kita yang tinggal di setengah utara negara ini. Jason, yang sangat menarik di sini adalah Lou menggunakan kata yang saya rasa mungkin perlu kita pikirkan, yaitu terkomoditisasi. Industri otomotif selalu memiliki masalah menghasilkan uang karena pada dasarnya adalah komoditas. Ini empat roda. Ini memiliki kursi. Ya, ada perbedaan antara setiap kendaraan, tetapi daya harga, kecuali nama Anda Ferrari, daya harga tidak terlalu tinggi, dan Anda memiliki semua biaya produksi ini, biaya kapasitas. Jika Anda adalah perusahaan kendaraan otonom dan Anda bukan Tesla atau Waymo, atau mungkin Zoox, Anda harus mencari penumpang, dan Uber tampaknya menjadi satu-satunya yang mengatakan, hei, kami akan menyediakan mereka, dan kami senang menjadi mitra dengan Anda dan tampaknya setiap produsen mobil mengatakan, saya rasa kita harus menjalani jalan komoditas ini.

Jason Moser: Itu mengingatkan saya pada garis pesawat kereta dan mobil. Steve Martin Empat roda sialan di kursi. Itu pada akhirnya adalah apa ini pada akhirnya. Saya pikir itulah yang banyak dari kita bicarakan mengenai AV dan hanya sifat terkomoditisasi umumnya. Pada akhirnya, itu benar-benar adalah apa adanya. Saya lebih suka berada di posisi Uber. Bisnis modal yang mampu benar-benar pergi ke arah yang berbeda. Anda sudah mendengar perusahaan seperti Tesla mencoba untuk melampaui narasi kendaraan sama sekali. Tesla tidak lagi menjadi perusahaan mobil, itu adalah robot humanoid. Saya tidak berpikir ini adalah sesuatu di mana kita akan melihatnya semua satu cara atau lainnya. Masa depan tidak semuanya EV, atau setidaknya tidak untuk sisa hidup saya, saya rasa. Saya pikir itu sedikit dari keduanya. Saya pikir penting juga untuk diingat, bagi beberapa individu, memiliki mobil dan bisa mengemudi mewakili kebebasan. Itu tergantung di mana Anda tinggal, jika AV benar-benar masuk akal. Di mana saya tinggal di Northern Virginia, itu bukan solusi yang ideal. Kita perlu bisa mengemudi untuk mencapai tempat yang kita butuhkan. Tetapi jika Anda berada di kota, seperti jika Anda berada di Washington, DC atau San Francisco atau Las Vegas, itu pasti bisa lebih masuk akal. Bagaimanapun, saya suka ide bahwa Uber dapat memainkan peluang ini dengan berbagai cara. Hanya untuk bermain sebagai pembela setan karena saya jujur tidak tahu jawabannya, tetapi saya penasaran. Jika kita melanjutkan jalan terkomoditisasi ini, di mana itu hanya menjadi taruhan meja, seberapa penting kemudian pemilik pelanggan? Jika Anda hampir bisa mendapatkan ini di mana saja dari apa pun, seberapa penting.

Travis Hoium: Anda mengatakan Anda akan berbicara dengan agen AI Anda, dan mereka akan mendisintermediasi?

Jason Moser: Bukankah mungkin jika itu di mana-mana, setiap taksi di luar sana adalah kendaraan otonom? Apakah kita membutuhkan perantara dalam aplikasi? Mungkin, tetapi saya hanya bertanya-tanya apakah Uber juga bisa berakhir terkomoditisasi. Itu masih jauh. Saya tidak benar-benar khawatir tentang itu, tetapi aneh untuk memikirkan bagaimana ini berakhir. Saya tidak yakin apakah itu berakhir dengan baik bagi siapa pun kecuali konsumen, saya baik-baik saja dengan itu.

Travis Hoium: Nah, akan menarik untuk melihat bagaimana ini berkembang karena semua orang berlari menuju otonomi, dan saya tidak tahu bahwa semua orang memiliki model bisnis yang fenomenal, tetapi siapa pemenang dan pecundang akan menjadi cair pada titik ini. Fakta bahwa Uber sangat agresif dan bermitra dengan tampaknya semua orang tampaknya signifikan, tidak peduli di mana Anda berinvestasi di ruang ini. Mari kita ke Adobe. Mereka melaporkan laba minggu ini, dan sahamnya terjun. Itu bukan karena mereka memiliki hasil yang mengerikan, Lou, tetapi itu karena CEO mereka mengatakan dia akan pensiun, dan itu mengejutkan semua orang. Apakah ini sesuatu atau tidak ada yang berarti?

Lou Whiteman: Saya tidak tahu. Tapi lucu karena, dia sudah di sana 18 tahun. Dia berusia 62 tahun. Dia akan tetap hingga menemukan penggantinya. Saya melihat berita. Itu adalah pengunduran diri yang tiba-tiba, tetapi ini adalah transisi mendadak yang saya inginkan di perusahaan saya. Hal anehnya adalah bahwa banyak investor juga telah mengkritiknya, karena pergi terlalu lambat dengan ini dan sekarang dia sudah pergi. Lihat, ada kalanya di pasar di mana kita hanya mencari narasi. Kita mencari bias konfirmasi dari narasi. Narasi saat ini adalah Adobe terkutuk karena AI, dan jadi semua hal, berita baik atau buruk dipandang melalui lensa itu. Itu tidak berarti mereka terkutuk, saya tidak tahu. Kuartal terlihat hebat. Panduan terlihat hebat. Tetapi lihat, saat ini, gelas setengah kosong pada perusahaan seperti Adobe. Ya, saya rasa itu pasar yang bereaksi terhadap berita apa pun sebagai berita buruk.

Travis Hoium: Sangat menarik dengan Adobe narasinya. Kita terus membicarakan ini atau bahwa AI akan mengganggu Adobe, itu tidak lagi diperlukan. AI akan membunuhnya. Tetapi kemudian Anda melewati panggilan laba, misalnya, dan semua yang mereka bicarakan adalah AI dan bagaimana AI membuat bisnis mereka lebih baik. Jadi seseorang salah di sini. [Tertawa] Saya cenderung berpihak pada perusahaan dalam hal ini. Adobe pasti sesuatu alatnya sudah terjalin dalam banyak alur kerja kita. Itu tidak berarti bahwa itu tanpa kompetisi. Tetapi ketika Anda melihat angka sebenarnya. Saya pikir ini adalah kuartal yang terlihat sangat baik, peningkatan 13% dalam pendapatan langganan. Ini adalah bisnis gaya langganan yang sangat tinggi. Mereka terus membeli kembali saham dengan cepat, melihat ini, hanya dalam lima tahun terakhir, jumlah saham turun 13%. [Saling tumpang tindih]

Lou Whiteman: Ironisnya, mereka membeli kembali saham pada harga yang jauh lebih tinggi daripada yang sekarang.

Travis Hoium: Benar. Saya pikir secara statistik, ketika Anda melihat perusahaan yang membeli kembali saham, sering kali mereka tidak benar-benar melakukannya dengan baik. Tetapi harga saham itu juga adalah sesuatu yang berada di luar kendali mereka juga. Ada kepentingan lain yang mungkin membuat harga saham itu naik atau turun. Tetapi kenyataannya adalah mereka melihat nilai di sana, dan pembelian kembali itu telah menghasilkan pengurangan yang berarti dalam jumlah saham yang beredar. Saya rasa ini adalah taruhan yang Anda buat hari ini jika Anda percaya pada Adobe sebagai cerita jangka panjang, Anda melihat perusahaan ini dan berkata, yah, ini adalah perusahaan yang memanfaatkan AI untuk membuat bisnisnya lebih kuat. Waktu akan memberi tahu apakah itu benar-benar terjadi. Tetapi, ya, seperti yang saya katakan, alat-alat Adobe masih terjalin dalam banyak alur kerja kita sehari-hari, dan itu dalam skala yang luas. Saya tidak mau menyerah pada mereka, tetapi tentu saja harus terus mengikuti narasi AI. Untuk memberikan pertumbuhan mereka sedikit perspektif, karena Anda akan berpikir pada titik ini dengan Nano Banana dan semua aplikasi pencitraan AI ini, bahkan semua aplikasi, Canva, hal-hal seperti itu, tingkat pertumbuhan mereka lebih tinggi di kuartal terbaru daripada yang telah terjadi di kuartal mana pun sejak September 2022. Sepertinya mereka baik-baik saja. Kita baru saja memiliki satu menit tersisa, tetapi, Lou, saya akan mulai dengan Anda. Apakah Adobe nilai atau jebakan nilai bagi investor hari ini?

Lou Whiteman: Teman-teman, 11 kali laba di masa depan. Saya merasa bahkan jika mereka terkutuk, itu akan memakan waktu lama. Saya semakin penasaran tentang ini. Saya tidak memiliki sahamnya. Saya terus menatapnya, meskipun, karena terus turun. Saya mungkin akan menggigitnya akhirnya.

Jason Moser: Saya telah memiliki beberapa saham selama beberapa waktu. Saya bersedia bertahan di sini dan hanya melihat ini berkembang. Mereka memprediksi pertumbuhan pendapatan 13% lagi kuartal ini. Itu bukan angka yang kecil. Saya mungkin lebih condong ke arah nilai daripada jebakan nilai, tetapi mungkin akan memakan waktu sedikit. Mereka akan harus menemukan cara untuk benar-benar meyakinkan investor bahwa mereka memanfaatkan AI untuk kebaikan perusahaan mereka alih-alih menjadi pengganggu.

Travis Hoium: Tentu saja, satu yang saya masukkan ke dalam daftar pantauan saya dan mengawasi dengan sangat dekat saat ini. Ketika kita kembali, kita akan memainkan agen bebas eksekutif. Anda sedang mendengarkan Uang Motley Fool.

Selamat datang kembali di Uang Motley Fool. Dalam segmen ini, kami suka bersenang-senang. Saya pikir dengan agen bebas NFL yang sedang berlangsung, kami memiliki banyak perubahan eksekutif di perusahaan seperti Adobe, jika kita akan memiliki agen bebas eksekutif, seperti apa itu? Berikut adalah ide di sini, teman-teman. Saya akan memberi Anda seorang eksekutif, seorang pendiri, seorang CEO, seseorang dengan rekam jejak. Saya akan memberi Anda beberapa opsi untuk mereka. Mari kita katakan bahwa mereka mendapatkan tawaran dari semua perusahaan ini untuk menjadi CEO berikutnya mereka. Beberapa pekerjaan ini tersedia. Beberapa tidak, tetapi mungkin menyenangkan untuk melihat pekerjaan mana yang akan mereka ambil? Apa yang diperlukan? Mari kita mulai dengan seseorang yang secara teknis tidak memiliki pekerjaan penuh waktu saat ini. Daniel Ek, pendiri Spotify. Dia telah menjauh dari perusahaan itu tetapi masih di dewan, masih terlibat. Tetapi mari kita katakan beberapa ikan paus besar mendekati Daniel Ek, Alphabet, Adobe, dan Tesla. Jika Anda adalah Daniel Ek, Lou, ke mana Anda pergi sebagai CEO?

Lou Whiteman: Saya sangat tidak kreatif di sini, yang bisa saya pikirkan, Adobe membutuhkan CEO, jadi itu alami. Tetapi saya pikir itu masuk akal. Maksud saya, Ek telah melakukan pekerjaan yang cukup baik dalam menyesuaikan diri dengan dunia AI atau menggunakan AI untuk keuntungan perusahaannya. Saya pikir itu cocok dengan apa yang baru saja kita bicarakan dengan Adobe dan juga mungkin kredibilitas untuk benar-benar mewujudkannya. Anda juga memiliki cerita turnaround di sini pada titik ini, dengan saham turun, apa, 40% tahun lalu. Jika Anda dibayar dalam saham, itu adalah peluang yang bagus. Alphabet, saya tidak tahu. Saya menyukai manajemen Alphabet, jadi mungkin saya kesulitan untuk melihat bagaimana bahkan manajer yang sangat berbakat mengambil itu ke tingkat berikutnya. Tesla, Anda harus menunjukkan kepada saya cetakan halus tentang apa peran Elon yang akan ada. Saya percaya bahwa CEO mana pun benar-benar akan memberikan dampak, jadi bagaimana dengan Adobe?

Travis Hoium: Jason, apa pendapat Anda?

Jason Moser: Saya merasa ada banyak beban yang datang dengan sesuatu seperti Tesla, jadi saya akan menghindari yang itu. Lou benar. Adobe, saya rasa adalah sebuah turnaround. Dari sudut pandang itu, bisa jadi menarik untuk masuk ke sana dan benar-benar membalikkan keadaan atau setidaknya hanya membentuk kembali narasi sehingga pasar lebih yakin. Maksud saya, saya tidak berpikir Adobe adalah bisnis yang dalam bahaya. Angka-angka yang kita bicarakan sebelumnya masih cukup mengesankan. Tetapi bagi saya, saya rasa, jujur, saya akan mengirimnya ke Alphabet. Saya rasa itu sejalan dengan bisnis yang dia bangun di Spotify, ada banyak dinamika itu yang datang dengan Alphabet, dan Alphabet sedang dalam kondisi sangat baik saat ini. Saya rasa Alphabet telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam menanggapi narasi bahwa AI akan merusak pencarian atau apa pun itu. Saya rasa bahwa posisi Alphabet datang dengan banyak keterampilan yang sudah dimilikinya, dan akan menarik untuk melihat bagaimana seseorang membawa Alphabet ke tingkat berikutnya, dan dia mungkin orang yang melakukannya.

Travis Hoium: Salah satu alasan saya pikir itu adalah opsi yang menarik adalah, jika Anda Daniel Ek, Anda tidak mengambil alih perusahaan senilai $30 miliar lainnya. Tetapi jika Alphabet menghubungi salah satu perusahaan terbesar di dunia, Anda setidaknya mengambil panggilan dan melihat apa yang ingin mereka lakukan. Mari kita ke ruang ritel. Ini adalah area di mana ada banyak perubahan dan banyak tantangan. Salah satu perusahaan yang telah melakukan dengan sangat baik selama lima atau enam tahun terakhir adalah Dick’s. CEO mereka adalah Lauren Hobart. Saham naik sekitar 240% sejak dia mengambil alih. Saya memiliki tiga opsi untuk Anda. Seseorang akan mencoba merekrutnya sebagai CEO. Target, itu akan menjadi permainan turnaround lainnya. Costco mungkin lebih dari permainan prestise atau Best Buy. Jason, jika Anda memberi saran kepada Lauren Hobart, ke mana dia pergi?

Jason Moser: Saya suka sudut prestise yang Anda ambil di sana dengan Costco, dan itu adalah tempat saya akan mengirim Lauren Hobart jika itu adalah pilihan di sana. Saya pikir dengan Costco, Anda memiliki bisnis yang sangat terjamin dan kuat, dan benar-benar tugas utama di sana, saya rasa, adalah hubungan anggota. Maksud saya, Anda hanya pergi ke sana, jangan mengguncang perahu. Pastikan Anda terus memberikan harga terendah yang dapat Anda berikan kepada pelanggan Anda, tingkatkan biaya keanggotaan itu sesekali hanya untuk tetap sejalan dengan biaya menjalankan bisnis. Tetapi ini adalah bisnis yang sudah sangat mapan, saya rasa masuk ke sesuatu seperti Costco akan menarik, hanya untuk bisa terus memberikan apa yang diinginkan pelanggan itu dan nilai proposisi yang telah mereka kenal dan cintai selama bertahun-tahun.

Lou Whiteman: Saya rasa itu mungkin benar. Mari kita bersenang-senang dan melalui yang lainnya karena saya merasa ada setidaknya kasus menarik yang bisa dibuat. Apa yang berjalan baik di Dick’s adalah menyadari apa yang Anda dan apa yang akan dikomoditisasi oleh Amazon dari Anda dan fokus pada apa yang tidak bisa mereka lakukan? Itu sangat mirip dengan apa yang telah dilakukan Best Buy dengan baik. Dalam hal ini, jika Best Buy membutuhkan CEO baru, itu mungkin sangat cocok di sini, karena, sekali lagi, saya pikir hanya memahami pelanggan Anda, memahami apa yang dapat Anda berikan kepada mereka yang tidak dapat diberikan orang lain dan berfokus pada itu. Saya rasa, seperti untuk seperti, Best Buy bekerja, tetapi benar-benar, jika ini adalah apa yang dibutuhkan Target. Saya tidak tahu apakah mereka akan dapat menemukannya. Tetapi jika ada peluang di sana, jika kita bisa mengusulkan kepada dewan Target, inilah cara saya melihat melakukan apa yang kami lakukan di Dick’s di Target, itu mungkin akan menjadi yang paling menarik. Ketakutan saya dengan Target adalah, saya tidak tahu apa itu. Tetapi mungkin seorang CEO yang telah berada di Dick’s dan telah membuktikan bahwa Anda dapat melakukan ini. Mungkin saja itu orang yang mereka butuhkan untuk datang dengan ide. Saya tidak tahu. Saya rasa saya sedang bermimpi di sini, tetapi saya pikir saya setidaknya bisa membuat argumen untuk yang lainnya. Saya mungkin hanya pergi ke Costco.

Travis Hoium: Itulah argumen yang akan saya buat. Ini mengingatkan saya sedikit pada Alan Mulally dengan Ford. Hei, ini akan menjadi pekerjaan terakhir saya. Saya akan mengambil risiko besar. Apakah berhasil atau tidak. Jika saya membalikkan perusahaan, saya akan menjadi pahlawan, saya akan menjadi legenda. Tetapi saya pikir semua itu akan menjadi keseimbangan yang sangat menarik karena Costco, Anda tidak akan mendapatkan banyak uang dan kompensasi berbasis saham. Target, maksud saya, jika Anda membalikkan bisnis itu, saham itu bisa berlipat ganda, tiga kali lipat, empat kali lipat.

Lou Whiteman: Ini adalah hal yang. Kisah Mulally, saya tahu cukup baik. Dia tahu saat masuk, seperti, kita perlu melakukan A, B, dan C dengan sangat cepat, dan itu akan mengarah pada D, E, dan F. Jika Hobart bisa pergi dan menceritakan kisah itu, maka ya, itu akan hebat. Ketakutan saya adalah, saya tidak tahu. Mungkin saya tidak memberi siapa pun cukup kredit, tetapi sepertinya itu adalah kisah yang jauh lebih sulit untuk datang dengan saat masuk.

Jason Moser: Bisakah kita juga mengatakan, seperti, Alan Mulally, itu adalah kisah untuk usia di mana saya pikir. Apa yang dia lakukan di Ford adalah hanya saya tidak tahu, bagi saya, itu tidak nyata, mengingat betapa tertekannya, tidak hanya Ford, tetapi benar-benar semua produsen mobil pada saat itu. Saya sangat beruntung dapat mewawancarainya di lantai Pameran Mobil Internasional Amerika Utara di Detroit beberapa tahun lalu. Maksud saya, betapa baiknya dia. Maksud saya, dia seperti yang terlihat di TV, sangat baik, sangat dapat dihubungkan. Tetapi, pria, CEO rock star.

Lou Whiteman: [tidak terdengar] dia adalah sesuatu dari dunia Anda. Dia tidak hanya bermain par di sana. Saya rasa itu yang terpenting. Itu jauh lebih baik.

Travis Hoium: Favorit saya adalah dia tetap menyimpan rumahnya di San Diego, dan dia hanya terbang ke Detroit setiap minggu. Itu adalah perjalanan yang cukup panjang. Mari kita pergi sedikit lebih dalam di sini. Saya bahkan tidak tahu apakah Anda tahu siapa orang ini. Jeff Dean adalah orang yang mungkin telah mengubah nasib AI Google dan Alphabet dalam beberapa tahun terakhir, dia telah bersama perusahaan sejak tahun 90-an, bekerja pada pencarian sangat awal. Salah satu alasan dia terlintas di pikiran saya adalah dia juga alumni Gopher, seperti saya di Universitas Minnesota. Tetapi dia adalah salah satu nama yang lebih besar yang mungkin tidak mendapatkan banyak perhatian di luar Silicon Valley. Tetapi jika Apple sedang mencari CEO baru, dia pasti akan ada dalam daftar jika mereka mencari eksternal. Amazon, NVIDIA, jika Anda Jeff Dean, dan Anda memiliki ketiga tawaran itu, NVIDIA, kita sedikit keluar dari papan. Kita mengasumsikan bahwa Jensen Wong telah membeli sebuah pulau dan memutuskan bahwa dia akan berhenti menjalankan Ferrari yang telah dia bangun di NVIDIA, yang tidak akan pernah terjadi. Tetapi mari kita katakan bahwa ketiga pekerjaan itu tersedia. Lou, mana yang akan Anda ambil jika Anda adalah Jeff Dean?

Lou Whiteman: Apple adalah reaksi instan karena narasinya adalah Apple telah gagal dalam AI dan ini adalah orang AI yang pintar. Saya memberi banyak kredit kepada Apple untuk itu, meskipun. Saya pikir Apple tahu persis apa yang mereka lakukan. Ketika AI semuanya terkomoditisasi, mereka akan mengambilnya dan pergi dengan apa yang mereka inginkan. Saya akan pergi dengan Amazon di sini karena Amazon, saya pikir, lebih merupakan kumpulan bagian yang selalu bergerak di mana mungkin tidak hanya AI, itu adalah wajah konsumen, tetapi bagaimana AI berintegrasi ke dalam bisnis kita dalam jangka panjang? Ada peluang di sana dan risiko. Ini bukan pekerjaan yang saya tidak tahu, mudah daripada video, meskipun saya sangat tidak memberi cukup kredit kepada Jensen Wong di sana, tetapi Amazon hanya terasa seperti di tengah bagi saya, jadi saya akan mengambil itu.

Travis Hoium: Jason.

Jason Moser: Saya pikir Lou benar. Saya rasa mereka hanya menunggu waktu. Mereka tidak terlalu khawatir di sana tentang percakapan AI. Ini sejalan dengan filosofi itu. Mereka tidak memiliki minat untuk menjadi yang pertama. Mereka hanya ingin menjadi yang terbaik. Mereka sedang mengawasi semua orang membangun ini dan hanya membawa pulang penggunaan kasus dan nilai nyata yang akan terlihat dalam AI. Saya pikir Apple, saya sebenarnya akan merekomendasikan itu sebagai rekomendasi saya. Saya pikir itu hanya karena itu. Saya pikir akan sangat menarik untuk melihat apa yang mereka lakukan dengan AI saat teknologi ini dibangun. Apple melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam bermitra. Di Alphabet, saya pikir, adalah contoh yang bagus. Saya menduga kita akan melihat lebih banyak dari itu di tahun-tahun mendatang dengan basis pengguna yang terpasang sebesar itu. Maksud saya, miliaran perangkat aktif saat ini di alam semesta Apple. Sepertinya mereka memiliki banyak hal yang mendukung mereka.

Travis Hoium: Mengingat hal-hal yang telah dia lakukan dalam AI dan juga cara produk Google telah menjadi jauh lebih baik di ruang AI daripada yang saya pikir banyak dari kita akan pikirkan, saya pikir Apple juga akan menarik. Mari kita lakukan ini dengan cepat. Mary Barra sebenarnya adalah GM stok telah mengungguli Tesla untuk sementara waktu di sini. Benar-benar membalikkan bisnis itu. Ini seharusnya menjadi CEO yang sedang terganggu kiri dan kanan. Jika dia akan pergi ke pekerjaan yang lebih besar dan lebih baik, Jason, Boeing, 3M, dan Tesla semua datang. Ke mana seharusnya dia pergi?

Jason Moser: Man. Posting itu. Biarkan saya lihat.

Travis Hoium: Nah, manufaktur. Itu sudut di sini. Dia menjalankan perusahaan manufaktur. Mereka bisa menggunakan sedikit penyegaran keluar dari papan.

Jason Moser: 3M adalah salah satu bisnis yang licik, seperti Anda tidak benar-benar pernah memikirkannya, tetapi itu ada di mana-mana. Sekali lagi, Tesla terlalu banyak beban. Saya tidak ingin pergi ke sana. Boeing, mungkin saya sebenarnya menyukai 3M. Saya rasa itu sejalan dengan keterampilan mereka, dan itu bisa menjadi kesempatan untuk semacam membangkitkan kembali merek, setidaknya menciptakan kesadaran bagi konsumen tentang semua hal berbeda yang dilakukan perusahaan itu karena mereka melakukan banyak hal dan mereka melakukan banyak hal dengan sangat baik.

Lou Whiteman: Sekali lagi, saya tidak akan pergi ke Tesla sampai saya mendapatkan, saya tidak tahu, beberapa jaminan, Anda ingin memiliki Howard Schultz bersandar di bahu Anda, jadi yang satu itu keluar bagi saya. Saya suka ide 3M, tetapi Anda tahu apa yang telah dilakukan Barra dengan baik di GM adalah hanya fokus pada apa yang mereka lakukan dengan baik dan mendapatkannya untuk mereka melakukan segalanya dengan baik lagi. Boeing, begitu banyak dari itu adalah hanya untuk menyakiti dan luka yang disebabkan sendiri. Saya pikir hanya tidak ada-nonsense, mari kita dapatkan ini dengan benar CEO. Mudah-mudahan, mereka akhirnya menemukannya, dan untuk kredit mereka, mereka memiliki CEO, saya pikir, jauh lebih baik daripada dua pendahulu terakhir. Mungkin mereka sudah ada di sana, tetapi saya pikir Barra cocok untuk pola, jika tidak, seseorang yang bisa membuat ini bersih dan membuatnya.

Travis Hoium: Akan menarik. Dia telah melakukan pekerjaan yang sangat baik di GM. Saya pikir mereka yang menonton sangat menghormati apa yang telah dia lakukan. Tetapi ada banyak perusahaan yang bisa menggunakan keterampilan serupa. Ketika kita kembali, kita akan sampai pada saham yang ada dalam radar kita. Anda sedang mendengarkan Uang Motley Fool.

IKLAN: Memimpin hidup tanpa pertanyaan. Saya memiliki Anda kembali dari konsepsi. Tidak ada kekhawatiran yang ditingkatkan ketika itu bagian dari rencana, dan Anda memohon kepada saya untuk melihat hadiah Anda. Tuan, yah, saya terima kasih kepada Anda. Saya hanya bisa mengikuti beberapa terbang dan menyerahkan beberapa [tidak terdengar].

Travis Hoium: Seperti biasa, orang-orang dalam program mungkin memiliki kepentingan dalam saham yang mereka bicarakan dan Motley Fool mungkin memiliki rekomendasi formal untuk atau melawan, jadi jangan beli atau jual saham hanya berdasarkan apa yang Anda dengar. Semua konten keuangan pribadi mengikuti standar editorial Motley Fool dan tidak disetujui oleh pengiklan. Iklan adalah konten bersponsor dan disediakan untuk tujuan informasi saja. Untuk melihat pengungkapan iklan penuh kami, silakan periksa catatan acara kami. Mari kita sampai pada salah satu cerita aneh minggu ini. Itu adalah Netflix. Lou, mereka mendapatkan beberapa miliaran dolar. Saya tahu mereka mungkin tidak memiliki uang tunai dari akuisisi Warner Brothers yang gagal, Paramount sekarang membeli. Mereka menggunakan beberapa dari uang itu untuk membeli perusahaan AI Ben Affleck. Apakah ini mereka hanya ingin melakukan sesuatu? Apakah ini teknologi yang benar-benar mereka butuhkan di dalam rumah? Ini adalah alat AI produksi. Ini bukan seperti Nano Banana, pesaing. Apa yang terjadi di sini?

Lou Whiteman: Pertanyaan yang bagus. Saya akan jujur. Ini mungkin masalah saya, tetapi aneh bagi saya, dan hanya terasa seperti kita melihatnya seperti saya tidak tahu. Mungkin saya melihat selebriti dan meremehkan produk, tetapi lihat, ini, seperti yang Anda katakan, adalah alat pasca produksi. Itu tidak menggantikan akting. Ini untuk mengedit adegan setelah mereka direkam. Mungkin ini hanya alat terbaik yang tidak terbantahkan di luar sana, meskipun dalam mode stealth dan Netflix hanya harus memilikinya, tetapi apakah itu benar-benar senilai $600 juta untuk membawanya ke dalam rumah? Saya tidak ingin bersikap sinis, tetapi ya, rasanya seperti mereka berada dalam mode akuisisi. Mungkin itu bernilai uang hanya untuk tampil ramah pencipta untuk memberi sinyal kepada komunitas bahwa kami melakukan hal pasca produksi. Mungkin mereka hanya ingin kesepakatan besar dengan Ben Affleck dan ini adalah cara untuk melakukannya. Saya tidak tahu apa yang terjadi di sini, tetapi ini aneh.

Travis Hoium: Jason, ini mengingatkan saya ketika Apple membeli Beats by Dre, hanya agar Tim Cook bisa bergaul dengan Dr. Dre dan Jimmy Iovine beberapa kali. Saya yakin ada lebih banyak dari itu daripada itu, tetapi itu adalah cek besar untuk beberapa headphone.

Jason Moser: Itu seperti Dorsey membeli Tidal. Itu adalah akuisisi teraneh, dan saya yakin hanya karena dia ingin bergaul dengan Jay Z. Tetapi apa pun. Saya setuju dengan Lou. Ini hanya tampaknya mereka berada dalam mode akuisisi, dan mereka perlu melakukan sesuatu. Saya bukan pemegang saham Netflix. Saya berharap saya melakukannya, tetapi saya senang bahwa kesepakatan itu tidak berjalan. Saya tidak berpikir itu akan menghasilkan banyak nilai pemegang saham untuk Netflix. Saya pikir Netflix akan baik-baik saja sendiri, tetapi rasanya seperti, hei, ini adalah uang yang ditemukan dari pemutusan. Mereka harus menghabiskan sedikit di sini untuk akuisisi dengan beberapa hal pasca produksi, dan mungkin mereka merasa sedikit lebih keren karena mereka bisa menyebut Ben Affleck sebagai mitra. Saya tidak tahu, tetapi kita akan lihat.

Travis Hoium: Akan menarik untuk melihat seberapa sering dia berada di kantor Netflix.

Lou Whiteman: Untuk catatan saya rasa saya lebih suka bergaul dengan Dr. Dre, tetapi tidak ada yang tersinggung, Ben.

Travis Hoium: Kami suka mengakhiri acara dengan saham di radar kami. Kita akan membawa Dan Boyd dari belakang kaca untuk mendapatkan beberapa pemikiran. Jason, Anda yang pertama. Apa yang ada di radar Anda minggu ini?

Jason Moser: Ya, Dan, tahukah Anda bahwa ada lebih dari 150 penyakit dan kondisi berbeda yang dapat mengganggu sistem muskuloskeletal kita? Katakan