Hotel Jinjiang tahun 2025, pertumbuhan laba bersih setelah dikurangi non-operasional sebesar 75,19%, peningkatan kualitas dan efisiensi utama menunjukkan ketahanan, kemajuan mendalam dalam digitalisasi dan globalisasi

Pada malam 27 Maret 2026, Jin Jiang Hotel (600754.SH) menerbitkan laporan tahunan 2025, di mana perusahaan mencapai pendapatan konsolidasi sebesar 13,811 miliar yuan; laba bersih setelah dikurangi pendapatan dan kerugian yang tidak biasa mencapai 945 juta yuan, meningkat 75,19% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan kualitas laba utama terus meningkat.

Dilihat dari segmen bisnis, bisnis hotel layanan terbatas di dalam negeri mencapai pendapatan 9,496 miliar yuan, dengan laba bersih setelah dikurangi pendapatan dan kerugian yang tidak biasa meningkat sebesar 64,48% dibandingkan tahun sebelumnya; laba bersih dari bisnis hotel layanan penuh meningkat 40,00% dibandingkan tahun sebelumnya.

Hingga akhir periode laporan, total aset perusahaan mencapai 45,905 miliar yuan, dengan ekuitas bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham perusahaan tercatat sebesar 16,005 miliar yuan, meningkat 3,87% dibandingkan tahun sebelumnya, dan struktur keuangan semakin dioptimalkan.

Inti bisnis utama membangun dasar yang kuat, memperkuat banyak titik untuk mencapai peningkatan kualitas dan efisiensi

Menghadapi tantangan siklus pasar “penawaran meningkat, permintaan melemah” di industri hotel domestik tahun 2025, hotel layanan terbatas di dalam negeri menunjukkan ketahanan operasional yang kuat meskipun dalam tekanan, kinerja menunjukkan pemulihan yang baik secara bertahap, dengan penurunan RevPAR sepanjang tahun terus menyempit, dan kuartal keempat mencapai pertumbuhan positif dibandingkan tahun sebelumnya. Segmen layanan terbatas dalam negeri mencatat peningkatan hotel yang ditandatangani sebesar 14,2% dibandingkan tahun sebelumnya, dan kualitas penandatanganan meningkat secara bertahap.

Dari segi bisnis langsung, perusahaan melalui optimasi struktur toko terus memperkuat dasar profitabilitas setiap toko, dengan peningkatan rata-rata RevPAR lebih tinggi 4,6 poin persentase dibandingkan dengan toko waralaba.

Kinerja anggota meningkat secara signifikan sepanjang tahun, kontribusi nilai terus mendalam. Hingga akhir 2025, skala anggota berkembang secara stabil, dengan total anggota meningkat 3,9% dibandingkan tahun sebelumnya, dan rata-rata kontribusi tingkat pemesanan pusat mencapai 62,8%, meningkat 5,3 poin persentase dibandingkan 2024; memasuki kuartal keempat, tingkat pemesanan pusat meningkat menjadi 73,8%, meningkat tajam 33,8% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan proporsi penjualan langsung meningkat 15 poin persentase di akhir tahun dibandingkan awal tahun. Dengan terus berkembangnya ekosistem anggota, daya tarik pengguna meningkat secara signifikan, dan kontribusi anggota rata-rata sepanjang tahun mencapai 70,5%, dengan tingkat penukaran poin di 2025 mencapai 64%, meningkat 9 poin persentase dibandingkan 2024.

Selain itu, bisnis klien korporat di sektor perjalanan juga meningkat, dengan jumlah malam yang dipesan meningkat 20,1% sepanjang tahun, dan pertumbuhan kuartal keempat mencapai 35,8%, menunjukkan daya dorong pertumbuhan yang signifikan. Dalam waktu dekat, program poin perjalanan bisnis untuk perusahaan akan diluncurkan, untuk lebih meningkatkan pengalaman dan keterikatan pelanggan.

Dengan serangkaian kebijakan masuk seperti bebas visa yang semakin dalam, segmen hotel layanan penuh perusahaan memanfaatkan keuntungan ganda dari saluran global dan operasi lokal, mewujudkan interkoneksi dua arah antara sistem anggota “Jin Jiang Hui” dan “Li Shang Hui”, memanfaatkan sinergi saluran resmi dari kedua belah pihak, dengan RevPAR hotel di daerah Shanghai meningkat 7,0% dibandingkan tahun sebelumnya.

Perusahaan berfokus pada IP “Ikuti Jin Jiang Jelajahi China”, melakukan penataan diferensiasi di jalur liburan. Merek “Jing Ge”, “Ting Ran Yun Ju”, dan “Fei Fan Yun Ju” mencapai pembukaan 27 hotel baru pada 2025, dengan jumlah yang telah ditandatangani mencapai 141. Di antara hotel baru yang dibuka, seri Yun Ju mengandalkan integrasi mendalam antara perhotelan dan perjalanan, terus meningkatkan efisiensi operasional, dengan RevPAR lebih tinggi 10,7% dibandingkan rata-rata merek ini.

Transformasi digital dan operasi ramping melakukan upaya ganda, membentuk inti pengembangan berkualitas tinggi

Praktik digital terus mendalam, pada tahun 2025, lebih dari 10.000 hotel yang beroperasi di dalam negeri menyelesaikan konsolidasi kode sistem PMS, tidak hanya secara signifikan memperkuat kemampuan kontrol terpusat perusahaan di seluruh rantai, meningkatkan standar operasional toko, tetapi juga memberikan dukungan sistem yang solid untuk pelepasan nilai anggota yang mendalam dan ekspansi skala bisnis.

Perusahaan secara menyeluruh mendorong penerapan AI dalam skala besar, dengan karyawan AI super yang dikembangkan secara mandiri “JINTELL” telah diterapkan di hampir 3.000 toko hingga akhir 2025. Melalui kolaborasi mendalam antara teknologi AI, perangkat keras pintar, dan alat manajemen digital, robot layanan telah melakukan pengantaran lebih dari 60 juta kali sepanjang tahun, menghemat lebih dari 5,7 juta jam tenaga kerja, dan meningkatkan efisiensi operasional toko.

Sistem digital terus diperbarui, kemampuan operasi multisaluran dan manajemen yang terperinci meningkat secara bertahap. Sistem pemesanan pusat yang berbasis pada WeHotel CRS menjadi inti, menghubungkan seluruh saluran dalam jaringan interaktif waktu nyata, mewujudkan sinkronisasi pesanan dalam milidetik, dan berbagi status kamar secara real-time, memperbaiki kemampuan pengendalian saluran dan efisiensi koneksi langsung; sistem penetapan harga dinamis juga diperbarui, terus mengoptimalkan kinerja RevPAR toko merek di bawah manajemen pendapatan. Dengan memanfaatkan platform rekonsiliasi digital, siklus penyelesaian klien perusahaan berhasil dipangkas dari T+10 menjadi T+2, meningkatkan efisiensi perputaran dana pemilik waralaba hotel.

Penataan global semakin mendalam, membuka ruang pertumbuhan jangka panjang

Pada tahun 2025, perusahaan terus memperdalam penataan strategi global, mendorong pengembangan pasar baru di Asia Tenggara dan pembaruan pasar matang di Eropa, menyempurnakan jaringan bisnis global, dan membuka ruang pertumbuhan jangka panjang.

Di pasar Asia Tenggara, dalam hal pelaksanaan proyek, saat ini ada 2 hotel yang telah memasuki tahap menunggu pembukaan, yaitu toko merek 7 Days yang berlokasi di Kuala Lumpur, Malaysia, dan Jin Jiang Doucheng Hotel di Luang Prabang, Laos. Kedua proyek ini masing-masing mewakili penataan perusahaan di dua segmen pasar yang berbeda, yaitu ekonomi dan menengah hingga tinggi, serta mencerminkan strategi ganda di kota-kota wisata utama dan kota-kota pusat di Asia Tenggara.

Sistem rantai pasokan global terus disempurnakan, memberikan dukungan menyeluruh untuk ekspansi merek luar negeri dan pengembangan bisnis. Platform pengadaan global GPP di bawah perusahaan telah membangun jaringan layanan pengadaan global yang mencakup semua kategori dan seluruh rantai, dengan platform pengadaan B2B luar negeri mencakup 74 negara. Dengan memanfaatkan keuntungan skala sendiri, GPP mencapai hasil signifikan dalam pengurangan biaya di tahap pengadaan, menghemat hampir 200 juta yuan untuk pemilik waralaba di bawahnya sepanjang tahun 2025.

Sumber gambar: Visual China