Haier Smart Home merilis kinerja tahunan 2025 yang pertama kali menembus 3000 miliar yuan

Pendapatan usaha global untuk pertama kalinya menembus 300 miliar yuan; laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang saham mencapai rekor tertinggi

● Ringkasan kinerja: Pendapatan usaha global untuk pertama kalinya menembus 300 miliar yuan, mencapai 3023,47 miliar yuan, naik 5,71% year-on-year; laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang saham sebesar 19,553 miliar yuan, naik 4,39%, dan mencetak rekor tertinggi.

● Arus kas dan imbal hasil untuk pemegang saham: Arus kas bersih dari aktivitas operasi pada tahun 2025 mencapai 26,003 miliar yuan, sebesar 1,33 kali laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang saham, dengan kualitas kas yang solid. Rasio dividen tunai untuk tahun 2025 ditingkatkan menjadi 55%, naik 7 poin persentase dibandingkan tahun 2024.

● Globalisasi: Pasar luar negeri secara menyeluruh meningkatkan posisi kompetitif; penataan secara lokal menunjukkan daya lenting operasional dalam lingkungan perdagangan yang kompleks, dengan peningkatan volume dan nilai secara bersamaan di pasar-pasar berkembang.

Qingdao, Tiongkok, 26 Maret 2026 — Haier Smart Home Co., Ltd. (Bursa Efek Shanghai: 600690; Hong Kong Exchanges and Clearing: 6690; Deutsche Börse: 690D, selanjutnya disebut “Perusahaan” atau “Haier Smart Home”) hari ini merilis laporan kinerja untuk tahun 2025.

Indikator keuangan utama

Ulasan manajemen

Hasil operasional tahun 2025 membuat kami semakin yakin pada satu hal: sistem operasi global yang telah kami bangun sedang menjadi keunggulan kompetitif perusahaan yang paling tahan lama. Berpijak pada platform riset, pengadaan, dan rantai pasok yang kuat di markas, di setiap pasar di seluruh dunia, kami mewujudkan definisi produk yang benar-benar berbasis lokal, implementasi manufaktur, dan pengelolaan pengguna—dengan sistem ini, kami tidak hanya menjaga daya lenting operasional dalam lingkungan eksternal yang kompleks dan berubah-ubah, tetapi juga terus menciptakan pengalaman yang benar-benar menyentuh pengguna di setiap pasar global. Yang lebih penting, sistem ini terus berkembang—seiring AI dan digitalisasi semakin mendalam, kami punya alasan untuk percaya bahwa nilai yang dapat dilepaskan sistem ini di masa depan jauh lebih dari itu.

— Li Huagang, Ketua Dewan dan Manajer Umum, Haier Smart Home Co., Ltd.

Hasil operasional tahun 2025

Menentukan produk berdasarkan kebutuhan pengguna, sinergi multi-merek mewujudkan pertumbuhan dua jalur untuk segmen premium dan skala

Perusahaan memperkuat sinergi multi-merek untuk menjangkau berbagai tingkat konsumsi melalui penentuan posisi yang berbeda—Casarte terus memimpin pasar premium, Leader berhasil menembus kelompok konsumen yang semakin muda dengan cepat, sementara pangsa global industri inti seperti lemari es, AC, dan mesin cuci terus berada di posisi terdepan.

Casarte (Casarte) mencatat pertumbuhan dua digit pendapatan year-on-year selama periode pelaporan. Pangsa pasar segmen premium mesin cuci mencapai 75%, dan pangsa pasar lemari es dengan nilai di atas 10.000 yuan mencapai 44%. Merek Leader mendorong inovasi produk melalui wawasan pengguna; setelah mesin cuci “tiga tabung untuk orang malas” diluncurkan, penjualannya melampaui 300.000 unit, sehingga pendapatan merek untuk pertama kalinya menembus 10 miliar yuan, naik 30%. Volume ritel global industri lemari es selama 18 tahun berturut-turut tetap menjadi yang pertama, pangsa di pasar offline domestik mencapai 47,7%, naik 3,6 poin persentase year-on-year; penjualan global industri AC tumbuh 14,8% year-on-year, dengan kenaikan yang memimpin industri, dan pendapatan domestik naik 16,3%. Di antaranya, seri “Hemat Listrik Bersih” mencatat penjualan sepanjang tahun lebih dari 1,6 juta set; teknologi hemat energi AI end-to-end yang terpasang pada AC dapat menurunkan konsumsi energi AC harian hingga 2 kWh, dengan efektivitas penghematan energi mencapai 46%. Untuk bisnis perawatan cucian, pangsa pasar global mesin cuci Haier meningkat menjadi 14,4%, menempati peringkat pertama di dunia. Tingkat standardisasi produk mesin cuci tinggi; produk yang dikembangkan oleh platform riset Tiongkok dapat langsung dipromosikan di pasar global—mesin cuci tiga tabung mendorong pangsa mesin cuci di Eropa naik hingga peringkat kedua di industri, sementara di Asia Tenggara juga terjadi ekspansi volume secara cepat dan konsisten; ini merupakan verifikasi langsung atas kemampuan replikasi global tersebut.

Penyempurnaan menyeluruh operasi digital, pengalaman pengguna dan pemberdayaan distributor sama-sama meningkat

Perusahaan secara menyeluruh mendorong model operasi digital yang menjangkau pengguna secara langsung di pasar Tiongkok, dengan memperbaiki secara terpadu dari tiga dimensi: pengalaman pengguna, pemberdayaan distributor, dan efisiensi rantai pasok.

Dari sisi pengalaman pengguna, baik konsumen online maupun offline dapat menikmati pengalaman berbelanja dengan inventaris terpadu yang seragam di seluruh jaringan serta ketersediaan barang yang bisa dicek secara real time; proporsi pesanan dengan pengiriman langsung ke pengguna meningkat menjadi 57%, cakupan waktu respons 24 jam mencapai 1.944 kabupaten/kota, tingkat pengiriman-pemasangan terintegrasi meningkat menjadi 97%, sehingga waktu pemenuhan dan kualitas layanan meningkat secara signifikan. Dari sisi pemberdayaan distributor, platform digital membantu distributor offline mengurangi tekanan inventaris dan beroperasi dengan model aset ringan; sebagai contoh pada segmen AC, pendapatan terminal penjualan para distributornya tumbuh lebih dari 130% year-on-year, efisiensi perputaran inventaris pelanggan meningkat lebih dari 50%, sehingga loyalitas distributor meningkat secara nyata. Di bagian hilir rantai pasok, efisiensi perputaran inventaris dioptimalkan secara year-on-year; rekonstruksi digital jaringan pengiriman logistik mendorong optimasi biaya logistik secara signifikan. Perbaikan di atas secara bersama-sama mendorong optimasi rasio biaya secara keseluruhan di pasar domestik, yang turun dibanding tahun sebelumnya secara year-on-year.

Kemampuan global memberdayakan pendalaman lokal, “Riset lokal, Manufaktur lokal, Pemasaran lokal” membangun daya lenting operasional

Bertahun-tahun lalu, perusahaan membangun sistem kemampuan di pasar-pasar utama global; dengan platform riset, pengadaan, dan rantai pasok dari markas sebagai fondasi, perusahaan kemudian mewujudkan respons produk yang berbasis lokal di tiap pasar, implementasi manufaktur, dan pendalaman pemasaran. Struktur “pemberdayaan global + implementasi lokal” ini tidak hanya dapat menahan tekanan tarif dan geopolitik, tetapi juga membentuk penghalang kompetitif yang “berakar” pada tiap pasar.

Untuk pasar Amerika Utara, GE Appliances (GEA), di tengah tekanan dari evolusi berkelanjutan terhadap lingkungan tarif dan kebijakan, tetap mencatat pertumbuhan pendapatan merek premium sebesar 7% year-on-year, dan mempertahankan posisi pangsa pertama di saluran ritel utama. GEA dinilai sebagai pemasok terbaik tahunan oleh pengecer bahan bangunan besar AS Lowe’s, yang merupakan bukti langsung dari kedalaman operasi yang berbasis lokal dan kesehatan sistem saluran. Perusahaan mengandalkan kapasitas produksi lokal milik GEA dan kemampuan manufaktur mitra Mabe untuk membangun sistem pasokan Amerika Utara yang stabil, sehingga secara efektif menghadapi tekanan tarif.

Untuk pasar Eropa, transformasi integrasi yang didorong perusahaan selama dua tahun terakhir mencapai terobosan substantif pada tahun berjalan: pendapatan tumbuh dua digit, dan arus kas operasi mencapai rekor tertinggi—ini menandai bahwa bisnis Eropa telah menyelesaikan peralihan struktural dari fase “masa sulit integrasi” ke tahap operasi yang stabil.

Untuk pasar-pasar berkembang, pendapatan kawasan secara keseluruhan (termasuk Asia Tenggara, Asia Selatan, serta Timur Tengah dan Afrika) tumbuh lebih dari 24% year-on-year, dan kemampuan profitabilitas secara keseluruhan juga meningkat. Kapasitas produksi lokal seperti pabrik Chuanburi Thailand berturut-turut mulai beroperasi, sehingga secara efektif mengurangi dampak fluktuasi tarif dan biaya rantai pasok.

Sistem HVAC untuk bangunan skala besar dipercepat menjadi kutub pertumbuhan baru, menata lintasan pusat data dan perlombaan pengurangan emisi karbon global

Bisnis gedung pintar berada di peringkat dua teratas baik di pasar industri AC sentral domestik maupun pasar ekspor di dalam negeri. Nilai strategis yang lebih besar adalah perusahaan telah masuk ke pasar pendinginan densitas tinggi untuk AI pusat data melalui teknologi suspensi magnetik, meraih proyek dari klien internet papan atas, serta melalui akuisisi merek pendingin media global berwawasan terdepan PROFROID, menempati keunggulan teknologi awal dalam tren penggantian ramah lingkungan terhadap refrigeran di seluruh dunia.

Pendinginan komersial (CCR) menyelesaikan akuisisi dan tahun operasional pertama yang lengkap setelah merger; dari sudut pandang dalam dolar, pendapatan tumbuh dua digit. Setelah akuisisi, CCR telah mempertahankan pertumbuhan selama lima kuartal berturut-turut, dan pertumbuhan terutama berasal dari ekspansi bisnis organik. Teknologi pendinginan CO? yang dimiliki CCR merupakan salah satu solusi refrigeran paling kuat dari sisi ramah lingkungan saat ini di dunia, yang langsung selaras dengan arah kebijakan pengurangan emisi karbon di berbagai negara.

Dalam akuisisi bisnis perikanan, perusahaan menyelesaikan akuisisi dan integrasi terhadap Kwikot, pemimpin pasar pemanas air di Afrika Selatan. Sejak akuisisi, laba Kwikot meningkat sekitar 10%, dengan margin laba sebelum pajak mencapai 12%; lini produk diperluas dari pemanas air listrik tunggal menjadi kategori energi baru seperti pemanas air tenaga surya. Dengan Afrika Selatan sebagai batu loncatan, jaringan saluran memperluas jangkauannya ke seluruh Afrika Selatan, membangun platform pertumbuhan jangka panjang perusahaan di pasar Afrika.

Prospek tahun 2026

Pada tahun 2026, perusahaan akan, di samping memperkuat basis utama peralatan rumah tangga inti, memfokuskan pada dua arah besar.

Pertama, menjalin sinergi bisnis HVAC untuk bangunan skala besar. AC rumah tangga, gedung pintar, dan bisnis perikanan telah membangun posisi teknis dan pasar masing-masing. Fokus tahun 2026 adalah menyatukan kemampuan riset, rantai pasok, dan saluran ketiganya untuk membentuk solusi energi rendah karbon yang lengkap, mencakup skenario dari rumah tangga hingga skenario komersial. Seiring permintaan pasar seperti pusat data dan bangunan hijau terus berkembang, penataan awal pada teknologi inti seperti suspensi magnetik dan pendinginan CO? akan secara bertahap berubah menjadi skala komersial.

Kedua, peningkatan ekosistem peralatan cerdas dan rumah tangga cerdas yang digerakkan oleh AI. Perusahaan akan berfokus pada skenario “pekerjaan rumah tanpa campur tangan manusia”, meluncurkan peralatan rumah tangga cerdas tingkat L4 yang dilengkapi “AI Eye 2.0”. Dengan mengandalkan akumulasi Haier dalam data skenario rumah tangga, sinergi peralatan rumah tangga besar, dan manufaktur yang efisien, perusahaan membangun penghalang kompetitif yang berbeda. Perusahaan juga akan memperdalam penerapan AI, memberdayakan aspek pemasaran, logistik, riset dan pengembangan, serta merombak organisasi yang ada yang bersifat fungsional; praktik manajemen orang-satu-satu (orang, produk, dan pesanan) akan ditingkatkan lagi.

Banyak informasi, interpretasi yang akurat, semuanya ada di aplikasi Sina Finance