Nongfu Spring merilis laporan keuangan tahun 2025, batas atas industri minuman kembali meningkat!

Baru-baru ini, Nongfu Spring mengumumkan kinerja tahun fiskal 2025. Selama periode laporan, perusahaan mencatat pendapatan 52,553 miliar yuan, untuk pertama kalinya melampaui angka 50 miliar yuan. Laba mencapai 15,868 miliar yuan, meningkat 30,9%.

Laporan keuangan ini lebih menandakan bahwa: perusahaan tidak hanya dengan cepat memulihkan pertumbuhan, tetapi juga mencapai tingkat skala baru.

Di tengah kondisi industri minuman global yang umumnya memasuki kompetisi berbasis stok, Nongfu Spring tetap berhasil mencapai pertumbuhan ganda dalam pendapatan dan laba, dan kemampuan profitabilitasnya dianggap sebagai eksistensi “level langit” di industri.

Capaian ini bukan hasil dari pertempuran harga yang sengit, juga bukan dorongan jangka pendek dari penumpukan saluran, tetapi berasal dari pola pengembangan unik Nongfu Spring yang “air + minuman” sebagai mesin ganda. Air kemasan adalah “batu ballast”, yang mengunci skala dasar dengan kebutuhan yang tinggi; minuman adalah “pendorong”, yang membuka batasan pertumbuhan. Keduanya berbagi jaringan distribusi yang sama, memungkinkan distributor mendapatkan skala dan laba, menciptakan jaringan distribusi Nongfu Spring yang sulit digoyahkan.

Sumber Air dan “Pipa Air”: Mengubah Ketidakpastian Menjadi Kepastian

Kemampuan inti Nongfu Spring tetap terletak pada air.

Zhong Shanshan dalam pengumuman kinerja menyatakan, pada tahun 2025 bisnis air minum perusahaan telah pulih dan tumbuh 17,3% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Saat ini, Nongfu Spring terus mempertahankan posisi teratas dalam pangsa pasar air minum kemasan di Tiongkok.

Makna dari bisnis air bukan hanya skala, tetapi juga stabilitas.

Selama bertahun-tahun, Nongfu Spring mempertahankan model “membangun pabrik di sumber air, pengemasan di sumber air”, dengan penempatan sumber air alami berkualitas tinggi di seluruh negeri. Pada tahun 2025, perusahaan menambah tiga sumber air baru di Gunung Bagua, Sichuan Longmenshan, dan Gunung Nyainqentanglha di Tibet, pada tahun 2026 ditambah lagi dengan sumber air Gunung Jiaozi di Yunnan. Saat ini, Nongfu Spring telah menempatkan 16 sumber air berkualitas tinggi di seluruh negeri.

Jika sumber air menentukan “titik awal”, maka “pipa air” menentukan efisiensi.

Selama hampir 30 tahun terakhir, Nongfu Spring telah membangun sistem pengairan dan jaringan produksi di seluruh negeri, menciptakan koneksi yang stabil antara sumber air dan pasar konsumen. Meskipun radius transportasi rata-rata per pabrik mencapai 500 kilometer, bahkan lebih jauh, tetapi melalui penataan yang terukur, efisiensi keseluruhan justru terus meningkat.

Dapat dilihat bahwa, model ini memerlukan investasi awal yang besar, tetapi setelah jaringan terbentuk, biaya dan pasokan menjadi lebih stabil. Ketika persaingan harga di industri semakin ketat, stabilitas ini justru menjadi keuntungan terbesar.

Inovasi “Lambat” dalam Minuman: Menyusun Rencana Awal, Mengurangi Volatilitas

Jika air menyelesaikan masalah “stabil”, maka minuman menyelesaikan masalah “pertumbuhan”.

Laporan keuangan Nongfu Spring untuk tahun 2025 menunjukkan, pendapatan dari segmen minuman teh tumbuh 29%, melampaui angka 20 miliar yuan; minuman fungsional dan jus masing-masing mencatat pertumbuhan dua digit sebesar 16,8% dan 26,7%.

Daun Teh Timur yang diluncurkan pada tahun 2011, awalnya tidak termasuk dalam permintaan utama. Namun, seiring dengan semakin menjadi konsensus untuk “mengurangi konsumsi minuman manis”, minuman tanpa gula mulai memasuki skenario konsumsi sehari-hari, dan teh tanpa gula menjadi salah satu kategori dengan penerimaan tertinggi karena lebih mendekati bentuk alami.

Dari hasilnya, ini adalah contoh “inovasi lambat” yang khas: tidak mengejar tren, tetapi menyusun rencana sebelumnya, dan kemudian menunggu kebiasaan konsumsi matang.

Strategi ini juga tercermin dalam produk minuman lain dari Nongfu Spring. Dari jus, minuman fungsional hingga kopi dan air soda, Nongfu Spring melalui banyak merek dan lini produk, menjangkau berbagai kelompok dan skenario. Di satu sisi memenuhi kebutuhan dasar, di sisi lain menangkap konsumsi yang lebih personal.

Lebih penting lagi, struktur multi-kategori Nongfu Spring memungkinkan perusahaan untuk menggabungkan produk secara fleksibel berdasarkan saluran dan pasar yang berbeda, meningkatkan efisiensi per toko, dan memperluas pangsa rak.

Nongfu Spring membuktikan dengan kinerja: “air + minuman” sebagai mesin ganda, bukan hanya sebagai pengganda skala, tetapi juga sebagai penyebar risiko. Ketika kategori tunggal mungkin menghadapi volatilitas, matriks minuman yang mendukung banyak titik membuat Nongfu Spring tetap stabil dan maju. Ini bukan hanya kemenangan data keuangan, tetapi juga kemenangan jangka panjang atas pertaruhan jangka pendek.

Dari Pendiri ke Tim: Perusahaan Memasuki Tahap yang Lebih Stabil

Dalam pengumuman kinerja kali ini, Zhong Shanshan secara khusus mengucapkan selamat kepada tim manajemen baru perusahaan, memuji mereka yang telah melewati ujian opini publik dan semakin matang. Penilaian ini menandakan bahwa perusahaan sedang beralih dari “didorong oleh pendiri” menjadi “didorong oleh tim”.

Diketahui bahwa ini adalah tim “praktisi” yang telah merangkak dari posisi dasar. Mereka memahami budaya perusahaan dan menguasai logika bisnis. Keyakinan dan ketenangan ini memungkinkan mereka tetap tenang saat menghadapi krisis opini publik, bersikeras untuk melakukan hal yang “sulit tetapi benar”.

Pembentukan tim manajemen baru menandai kematangan sistem pelatihan bakat Nongfu Spring. Ini juga menandai bahwa “kekuatan internal” Nongfu Spring secara resmi telah mengambil obor, memiliki kemampuan untuk mengendalikan arah di tengah badai.

“Lebih stabil, lebih lambat, lebih jauh,” menjadi filosofi manajemen yang cukup jelas pada tahap ini. Bagi banyak orang di industri, pilihan ritme seperti ini pada Nongfu Spring mungkin adalah alasan penting perusahaan dapat melewati siklus. Perusahaan yang telah berdiri selama tiga puluh tahun ini juga sedang memasuki tahap baru yang lebih stabil, sekaligus lebih memiliki ruang imajinasi.

Penulis: Wartawan Nandu · Wan Financial Social Wang Jingjuan