Kantor Kekayaan Intelektual Nasional menjawab pertanyaan Meijing: secara aktif mengeksplorasi reformasi pengelolaan terpisah aset hasil teknologi jabatan, dan menerapkan model pengelolaan yang berbeda untuk aset tak berwujud seperti kekayaan intelektual dibandingkan dengan aset berwujud biasa.

Setiap hari, wartawan | Zhou Yifei Editor | Huang Bowen

Pada tanggal 23 Maret, Kantor Berita Dewan Negara mengadakan konferensi pers. Dalam acara tersebut, Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional memperkenalkan pelaksanaan aksi khusus untuk transformasi dan pemanfaatan paten (2023–2025) (selanjutnya disebut “aksi khusus”).

Saat ini, apa saja kesulitan dan hambatan utama yang dihadapi dalam transformasi dan pemanfaatan paten di Tiongkok? Bagaimana aksi khusus ini akan mengatasi tantangan dan hambatan tersebut?

Wakil Kepala Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional Hu Wenhui menjawab pertanyaan wartawan 《Berita Ekonomi Harian》 di lokasi acara, mengatakan bahwa banyak kesulitan dan hambatan dalam transformasi dan pemanfaatan paten, terutama “lima tidak”, yaitu “tidak bisa transfer”, “tidak mau transfer”, “takut transfer”, “tidak tahu cara transfer”, dan “tidak nyaman transfer”. Selanjutnya, Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional akan terus memperdalam reformasi sistem dan mekanisme berdasarkan hasil dari aksi khusus ini, mengoptimalkan ekosistem transformasi dan pemanfaatan, serta membuka lebih banyak jalur untuk mengatasi hambatan utama ini, meningkatkan efisiensi dan manfaat dari transformasi paten.

Foto dari lokasi konferensi pers: Wartawan Harian Ekonomi, Zhou Yifei

Eksplorasi Mekanisme Perlindungan dan Kesalahan dalam Transformasi Paten

Hu Wenhui memberi tahu wartawan 《Berita Ekonomi Harian》 bahwa banyak kesulitan dan hambatan dalam transformasi dan pemanfaatan paten, terutama “lima tidak”, yaitu “tidak bisa transfer”, “tidak mau transfer”, “takut transfer”, “tidak tahu cara transfer”, dan “tidak nyaman transfer”.

Secara spesifik, “tidak bisa transfer” disebabkan oleh ketidaksesuaian antara pengajuan paten di Tiongkok dan aplikasi industri, kurangnya prospek transformasi, serta pasokan paten bernilai tinggi yang dapat diubah terbatas; “tidak mau transfer” karena proses transfer yang panjang, ketidakpastian dan risiko yang tinggi, serta kurangnya motivasi dari peneliti untuk melakukan transfer; “takut transfer” karena mekanisme pembebasan tanggung jawab dan toleransi kesalahan yang belum cukup lengkap, dan kekhawatiran tentang penilaian paten yang tidak tepat yang dapat menyebabkan kehilangan aset negara; “tidak tahu cara transfer” karena secara umum universitas dan lembaga penelitian di Tiongkok masih kekurangan lembaga dan staf hak kekayaan intelektual yang profesional, sehingga kapasitas transfer masih rendah; “tidak nyaman transfer” karena hubungan antara universitas, lembaga penelitian, dan perusahaan tidak lancar, serta ekosistem yang mendukung pemanfaatan paten belum cukup matang.

Hu Wenhui menunjukkan bahwa sejak pelaksanaan aksi khusus ini, Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional bekerja sama dengan departemen terkait untuk menerapkan langkah-langkah yang tepat, berfokus pada mengatasi “lima tidak”.

Secara spesifik, untuk “tidak bisa transfer”, difokuskan pada memperbaiki sistem dan mekanisme seperti evaluasi pra-pengajuan paten, inventarisasi dinamis, manajemen berjenjang, dan navigasi riset dan pengembangan, guna memperkuat dasar kualitas transformasi paten.

Untuk “tidak mau transfer”, didorong reformasi pemberian hak atas hasil teknologi dari jabatan, serta pembentukan mekanisme distribusi manfaat kekayaan intelektual yang lengkap, guna memotivasi dan menstimulasi inovasi dan transformasi paten.

Untuk “takut transfer”, aktif mengeksplorasi reformasi pengelolaan aset hasil teknologi dari jabatan secara terpisah, menerapkan model pengelolaan yang berbeda untuk aset tak berwujud seperti kekayaan intelektual dibandingkan aset berwujud umum; serta mengembangkan mekanisme perlindungan dan toleransi kesalahan dalam transfer paten. Bagi staf yang telah menjalankan kewajiban dengan baik dan tidak mencari keuntungan tidak sah, jika gagal dalam transfer karena risiko pasar atau faktor lain, mereka akan dibebaskan dari tanggung jawab, menghilangkan kekhawatiran “takut transfer”.

“Misalnya, kami melakukan reformasi pengelolaan aset hasil teknologi dari jabatan di sebuah universitas di wilayah Barat Laut, yang menghilangkan kekhawatiran peneliti tentang kehilangan aset negara, mengubah ‘takut transfer’ menjadi ‘aktif transfer’. Saat ini, universitas tersebut telah memanfaatkan lebih dari 300 paten dengan nilai sekitar 630 juta yuan, dan hasil transfer mencapai lebih dari 3,2 miliar yuan,” jelas Hu Wenhui.

Untuk “tidak tahu cara transfer”, didorong pembangunan lembaga transfer teknologi profesional di universitas dan lembaga penelitian, serta pelatihan tim manajer teknologi, guna menyediakan layanan penemuan hasil, inkubasi, evaluasi, promosi, transaksi, serta layanan keuangan dan hukum sepanjang proses transfer.

Untuk “tidak nyaman transfer”, didorong penerapan model transfer seperti “lisensi terbuka”, “gunakan dulu bayar kemudian”, dan “industrialisasi paten + hak untuk membeli saham”, guna mempercepat konektivitas platform pengelolaan kekayaan intelektual dan mengatasi hambatan “tidak nyaman transfer”.

Hu Wenhui menegaskan bahwa ke depan, Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional akan terus memperdalam reformasi sistem dan mekanisme berdasarkan hasil dari aksi khusus ini, mengoptimalkan ekosistem transformasi dan pemanfaatan, serta membuka lebih banyak jalur untuk mengatasi hambatan utama ini, meningkatkan efisiensi dan manfaat dari transformasi paten.

Meningkatkan cakupan proses pendaftaran gadai hak paten secara digital dan tanpa kertas

Dukungan keuangan adalah jaminan penting dalam transformasi paten, dan berbagai daerah telah melakukan banyak eksplorasi dalam ekosistem keuangan kekayaan intelektual. Dalam hal ini, apa rencana kerja selanjutnya dari Badan Pengawas Keuangan Nasional dalam mendukung dukungan keuangan kekayaan intelektual yang beragam?

Kepala Departemen Regulasi Badan Pengawas Keuangan Nasional, Du Mo, menyatakan bahwa ke depan, Badan Pengawas Keuangan Nasional akan terus meningkatkan kualitas dan efisiensi kerja dalam bidang keuangan kekayaan intelektual.

Pertama, mendorong lembaga keuangan untuk terus mengoptimalkan mekanisme pengelolaan. Lebih jauh meningkatkan cakupan pendaftaran gadai hak paten secara digital dan tanpa kertas. Mengarahkan lembaga keuangan untuk memanfaatkan teknologi digital secara penuh dalam menggali kebutuhan keuangan perusahaan, serta secara cerdas mencocokkan produk dan layanan berdasarkan profil perusahaan guna meningkatkan efisiensi pendanaan.

Kedua, bekerja sama dengan Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional dan departemen terkait untuk memandu berbagai daerah dalam melaksanakan kegiatan penghubungan bank dan perusahaan. Melalui mekanisme pengiriman daftar putih perusahaan kekayaan intelektual secara dua arah, pelaksanaan layanan keuangan kekayaan intelektual di taman industri, serta penyelenggaraan forum kekayaan intelektual, memperkuat promosi kebijakan dan penghubungan bank-perusahaan.

Ketiga, memperdalam pilot proyek ekosistem keuangan kekayaan intelektual secara komprehensif. Melakukan evaluasi terhadap hasil pilot, merangkum inovasi dan pengalaman baik dari kegiatan tersebut, serta menyebarluaskan contoh kasus yang berhasil, serta mempromosikan model pengembangan yang dapat diduplikasi. Selain itu, akan mempertimbangkan perluasan cakupan pilot sesuai perkembangan pekerjaan.