Bersaing dengan Perusahaan Besar! Bank Membuka Perekrutan Musim Semi Secara Masif, Memperebutkan Talenta Jenis Ini

Sejak bulan Maret, perang perebutan tenaga di dunia keuangan telah dimulai.

Baru-baru ini, enam bank milik negara besar—Bank Rakyat Tiongkok, Bank Industri dan Komersial Tiongkok, Bank Pembangunan Tiongkok, Bank Pos, China Merchants Bank, dan China CITIC Bank—bersama bank-bank saham seperti Ping An, Beijing Bank (601169), dan Bank Pedesaan Zhangjiagang secara intensif mengumumkan pengadaan tenaga baru untuk rekrutmen kampus musim semi, membuka seluruh jalur pendaftaran online.

Dari pengamatan terhadap pengumuman rekrutmen tersebut, terlihat bahwa struktur rekrutmen kampus musim semi di bank sedang mengalami penyesuaian. Perubahan yang paling mencolok terlihat dari jumlah kuota: di satu sisi, perekrutan tenaga di bidang teknologi meningkat dari tahun ke tahun; di sisi lain, posisi umum di teller dan cabang tradisional tetap ada dalam jumlah tertentu, tetapi tidak menunjukkan peningkatan yang signifikan.

Perubahan data di sisi rekrutmen ini mencerminkan tahap transformasi digital industri perbankan. Para profesional industri menunjukkan bahwa, di tengah tekanan margin bunga bersih yang terus berlanjut, kebutuhan teknologi bank telah beralih dari sekadar digitalisasi layanan (online) menjadi pengembangan kecerdasan bisnis yang mendalam. Dalam beberapa tahun terakhir, fokus rekrutmen bank sangat tertuju pada aplikasi model besar, pengembangan agen (Agent), dan komputasi privasi serta bidang terdepan lainnya.

Rekrutmen besar dengan lebih dari seribu posisi

Menurut analisis dari jurnalis China Securities, sejak pertengahan Maret, lebih dari sepuluh bank, termasuk enam bank milik negara besar, telah mengumumkan pengadaan tenaga untuk rekrutmen kampus musim semi 2026. Dari segi skala, bank-bank milik negara tetap menjadi kekuatan utama dalam rekrutmen musim semi ini. Misalnya, Bank Rakyat Tiongkok mengumumkan hampir 4000 posisi, dan China Construction Bank lebih dari 1400 posisi, keduanya melebihi seribu posisi.

“Bank merupakan bagian penting dari layanan keuangan, dengan banyak cabang dan beragam posisi, setiap tahun menjadi pilihan utama bagi lulusan perguruan tinggi untuk mencari pekerjaan,” ujar seorang dosen dari sebuah universitas di wilayah Timur Laut kepada jurnalis China Securities.

Sebagai contoh, di Bank Rakyat Tiongkok, rekrutmen musim semi kali ini mencakup lembaga langsung di bawah kantor pusat, cabang domestik, lembaga di Hong Kong, Makau, Taiwan, dan luar negeri, serta perusahaan operasi gabungan. Posisi yang ditawarkan meliputi layanan pemasaran di cabang, posisi kasir di cabang, posisi teknologi informasi, dan posisi operasi cerdas.

Banyak bank merespons kebijakan dan arahan pemerintah dengan merekrut tenaga khusus. Misalnya, Bank Pembangunan (601939) meluncurkan rekrutmen khusus untuk “Revitalisasi Pedesaan,” dengan 14 cabang yang mengumumkan lebih dari 540 posisi. Beberapa lembaga di Industrial and Commercial Bank juga membuka posisi khusus di tingkat kabupaten, tanpa batasan jurusan, untuk menarik lulusan yang berminat berkontribusi dalam pembangunan pedesaan.

Posisi teknologi: perubahan dan konsistensi

Jurnalis China Securities mencatat bahwa dalam rekrutmen kampus musim semi 2026, kebutuhan tenaga di bidang teknologi tetap meningkat. Beberapa pengumuman rekrutmen bahkan menunjukkan bahwa posisi teknologi di departemen langsung di kantor pusat mencapai “setengah dari total kebutuhan tenaga.”

Pengumuman rekrutmen musim semi dari Bank Rakyat Tiongkok menunjukkan bahwa hampir semua lembaga langsung di kantor pusat yang membutuhkan tenaga adalah bidang teknologi, termasuk pusat operasi teknologi, pusat perangkat lunak, dan pusat bank jarak jauh, dengan posisi utama di bidang teknologi informasi.

Bank Ping An juga mengadakan sesi khusus untuk tenaga teknologi, dengan divisi fintech mereka mengembangkan program pelatihan mahasiswa baru yang berfokus pada “keuangan + teknologi,” menyediakan pengalaman praktis di bidang kecerdasan buatan, rekayasa sistem, dan keamanan informasi, serta membuka posisi seperti algoritma, pengembangan data, dan pengembangan front-end.

Perlu dicatat bahwa seiring ekosistem sumber terbuka AI yang semakin matang, persyaratan terhadap tenaga teknologi di bank menjadi semakin rinci, bergerak dari “IT umum” menuju “AI inti dan keras.”

Di pusat operasi jarak jauh Bank Rakyat Tiongkok (Beijing), posisi operasi cerdas menekankan bahwa posisi ini harus mendorong pembangunan dan operasional otomatis dalam manajemen risiko dan operasi bisnis, bertanggung jawab atas perencanaan dan penerapan skenario cerdas, termasuk desain skenario, pelatihan robot, dan pembangunan basis data, serta mendorong operasional bisnis dan pembangunan sistem otomatis; juga bertanggung jawab atas pemeliharaan pengetahuan robot teks dan suara, harus mahir menggunakan alat pelatihan dan analisis data, serta terus mengoptimalkan efektivitas tanya jawab otomatis.

Cabang Shenzhen dari Bank Beijing juga mengumumkan bahwa posisi di bidang teknologi keuangan akan melibatkan pengembangan big data dan AI, pengembangan blockchain dan basis data terdistribusi, serta pengembangan sistem perbankan.

Tenaga teknologi menjadi incaran utama

Para profesional industri menyatakan bahwa setelah bertahun-tahun membangun kemampuan fintech, kebutuhan tenaga teknologi di berbagai bank semakin beragam.

Wang Pengbo, analis senior di Bortom Consulting, menyatakan bahwa perbedaan antar bank cukup mencolok: “Bank milik negara lebih menekankan fondasi sistem, arsitektur cloud, keamanan data, dan kepatuhan, membutuhkan keahlian teknis yang solid dan stabil, mampu menangani pembangunan sistem skala besar; bank saham lebih fokus pada penerapan AI, manajemen risiko cerdas, dan skenario keuangan ritel yang mampu menghasilkan kinerja, membutuhkan tenaga yang paham bisnis dan teknologi; bank kota dan bank pedesaan lebih pragmatis, mencari tenaga yang cepat beradaptasi, mampu melakukan pengembangan ringan dan lokal, serta cepat menghasilkan hasil.”

Wang Pengbo juga menambahkan bahwa semakin rinci posisi yang dibuka menunjukkan bahwa bank tidak lagi puas dengan sekadar digitalisasi online, melainkan mulai merevolusi bisnis dengan AI dan model besar, dan departemen teknologi mulai bertransformasi dari pusat biaya menjadi pusat nilai.

“Yang paling dibutuhkan saat ini adalah tenaga gabungan ‘keuangan + AI + rekayasa,’ yang memahami bisnis kredit dan risiko, mampu melakukan penyesuaian model besar dan pengembangan agen, serta mampu menerapkan proyek secara nyata,” katanya.

Perlu dicatat bahwa rekrutmen tenaga teknologi di bank juga menghadapi banyak tantangan. Jurnalis China Securities mengamati bahwa selain bank, perusahaan teknologi internet seperti Tencent, Bytedance, dan Baidu juga membuka rekrutmen kampus musim semi 2026, sehingga kompetisi untuk tenaga teknologi semakin sengit.

“Beberapa eksekutif bank mengungkapkan bahwa sulit menemukan tenaga fintech yang benar-benar cocok, dibandingkan dengan perusahaan internet besar yang sedang tren, bank masih perlu mengoptimalkan proses penilaian tenaga teknologi, insentif gaji yang beragam, serta ruang pengembangan dan pelatihan,” ujar seorang sumber industri kepada China Securities.

Dong Ximiao, kepala ekonom di Lembaga Keuangan dan Pengembangan Shanghai, menyatakan bahwa penerapan AI tidak hanya mendorong perubahan positif dalam bisnis, organisasi, dan persepsi industri keuangan, tetapi juga menimbulkan masalah baru terkait teknologi, regulasi, dan sumber daya manusia. “Agar teknologi dapat dimanfaatkan secara optimal dan tenaga tetap terjaga, budaya organisasi harus menciptakan suasana inovatif yang terbuka dan toleran terhadap kesalahan; dalam penilaian posisi, harus mendorong kolaborasi dan integrasi; dalam mekanisme seleksi, perlu membangun ekosistem tenaga yang sehat,” katanya.

Wang Pengbo menegaskan, bank tidak perlu bersaing dengan internet dalam hal ‘gaji tertinggi,’ melainkan dapat mengandalkan jalur pengembangan yang beragam di bidang teknologi, manajemen, dan bisnis, serta manfaat jangka panjang dari sistem kepegawaian dan tunjangan sosial seperti asuransi dan dana pensiun. “Kunci untuk mempertahankan tenaga adalah mendekatkan teknologi mutakhir ke skenario keuangan, mengoptimalkan ritme kerja dan lingkungan kerja, serta memberi ruang pengembangan yang cukup bagi tenaga,” tambahnya.

【Penulis: Wang Zhiqiang HF013】