Pusat R&D GTOS Nansha Pelabuhan Guangzhou Resmi Dioperasikan! Terobosan Otonomi Pelabuhan Meningkat Lagi

Baru-baru ini, GTOS (Sistem Operasi Terminal Kontainer), yang dikenal sebagai “Pusat Otak Pintar” dari terminal kontainer, mencapai titik penting dalam proses pengembangannya—Pusat Pengembangan GTOS Nansha Guangzhou resmi dioperasikan, dan seluruh tim IT bisnis GTOS telah menempati lokasi di lapangan terminal Nansha. Tim inti pengembangan ini, yang dipilih melalui mekanisme kompetisi terbuka dari grup, secara resmi menancapkan kaki di garis depan produksi terminal, berintegrasi secara mendalam dengan tim bisnis, dan melakukan inovasi pengembangan lokal dengan pemikiran seluruh skenario, seluruh proses, dan seluruh elemen, untuk secara maksimal membangun sistem inti yang mandiri dan dapat dikendalikan sesuai karakteristik operasi terminal Guangzhou.

GTOS

Pusat Otak Pintar yang Mandiri dan Dapat Dikendalikan

Pembukaan resmi pusat pengembangan ini menandai bahwa pekerjaan pengembangan mandiri GTOS Guangzhou memasuki tahap baru yang penuh tantangan dan percepatan penuh. Ini adalah terobosan nyata dalam penerapan proyek transformasi digital grup, serta praktik kunci dalam mewujudkan strategi “13366” dan strategi utama “Big Hub, Big Channel, Big Network”. Selain itu, ini juga merupakan langkah penting bagi tim GTOS dalam memenuhi persyaratan penguasaan teknologi inti secara mandiri dan mengatasi tantangan di lapangan secara mendalam.

Untuk membangun sistem GTOS lokal yang sesuai dengan skenario bisnis Guangzhou, tim proyek melakukan persiapan matang sejak awal: melakukan penelitian mendalam di pelabuhan utama di sepanjang pantai domestik, melalui beberapa kali diskusi khusus, akhirnya menetapkan rencana pembangunan sistem dan jalur implementasi bertahap; melalui mekanisme kompetisi terbuka dari grup, membentuk tim pengembangan inti yang menguasai baik aspek bisnis maupun teknologi; secara bersamaan melakukan pelatihan teknis intensif, menyerap seluruh proses bisnis, dan melakukan penelitian kebutuhan secara rinci di berbagai bagian operasional terminal, sehingga memperkuat fondasi proses lengkap untuk penerapan sistem.

Pendirian pusat pengembangan GTOS Nansha ini menciptakan posisi kunci yang memungkinkan tim mengatasi “mil terakhir” antara bisnis dan teknologi. Tim pengembangan langsung menancapkan kaki di garis depan produksi terminal, berada dalam seluruh skenario operasional, seluruh proses produksi, dan seluruh lingkungan elemen, sehingga mewujudkan koneksi tanpa jarak antara pengembangan teknologi dan operasi produksi terminal.

Model “kerja di lapangan, pengembangan di lokasi” ini merealisasikan tiga nilai inti yang meningkatkan efisiensi:

• Pertama, meningkatkan efisiensi seluruh rantai dalam merespons kebutuhan, melakukan iterasi solusi, dan menangani masalah, sehingga penerapan IT bisnis secara menyeluruh benar-benar terwujud, dan memberikan jaminan utama untuk pengembangan, pengujian, dan promosi sistem di seluruh terminal.
• Kedua, menyediakan platform praktis khusus untuk memperkuat kolaborasi tim dan mengasah kemampuan secara nyata.
• Ketiga, membangun tanah subur alami bagi grup untuk membina sejumlah tenaga digital yang memahami bisnis terminal sekaligus mahir dalam pengembangan teknologi, sehingga mempercepat pertumbuhan sumber daya manusia yang multitalenta.

Teks | Zhu Jialei

Gambar | Perusahaan Data

Editor | Xiaoyu