Rp 112,33 miliar! Pendapatan baru Industri Susu mencapai rekor tertinggi pada tahun 2025, hasil dari strategi lima tahun yang membuahkan hasil

Pada malam hari tanggal 22 Maret 2026, New Dairy merilis laporan tahunan 2025. Selama periode laporan, perusahaan mencapai pendapatan operasional sebesar 11,233 miliar yuan, meningkat 5,33% dibandingkan tahun sebelumnya; laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik perusahaan sebesar 731 juta yuan, meningkat 35,98%; laba bersih setelah dikurangi item tertentu sebesar 774 juta yuan, meningkat 33,76%; margin laba bersih dari penjualan meningkat 1,57 poin persentase dibandingkan tahun sebelumnya; rasio utang terhadap aset sebesar 56,51%, turun 8,10 poin persentase dari awal periode, menunjukkan kualitas operasi yang terus membaik. Pada kuartal keempat 2025, pendapatan perusahaan tumbuh dua digit, dan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik perusahaan meningkat 69% secara tahunan.

Dalam hal pengembalian kepada pemegang saham, perusahaan terus fokus pada bisnis utama, meningkatkan tingkat pengelolaan dan tata kelola, serta memperkuat keberlanjutan dan stabilitas kebijakan dividen melalui kinerja yang stabil. Total dividen interim dan dividen tahunan 2024 yang dilaksanakan pada 2025 meningkat 90% dibandingkan tahun sebelumnya. Perusahaan berencana untuk terus meningkatkan total dividen tahunan 2025, berbagi manfaat pertumbuhan dengan investor, dan mendorong siklus positif “peningkatan tata kelola—pertumbuhan kinerja—berbagi nilai”.

Ini adalah hasil yang mengesankan dari New Dairy selama masa penyesuaian industri yang mendalam, menandai langkah pasti dan pertumbuhan stabil dalam pelaksanaan “rencana strategis lima tahun”, serta secara jelas menunjukkan inovasi sistematis yang berpusat pada “Strategi Fresh Cube”, melalui inovasi produk, pemberdayaan teknologi, transformasi saluran, dan peningkatan merek. Dalam pasar yang melambat, perusahaan membuka jalur pertumbuhan baru, terus mengoptimalkan tata kelola dan peningkatan nilai, serta mencapai efisiensi tinggi dalam pengembangan berkualitas.

1

Kekuatan “Segar” Menembus Siklus

Mengunci pertumbuhan melalui dorongan konsumsi dan kebijakan yang mendukung

LAOCAI

Data dari Biro Statistik Nasional menunjukkan bahwa pada 2025, produksi susu nasional mencapai 40,91 juta ton, meningkat tipis 0,3%. Industri susu China beralih ke kompetisi mendalam yang berfokus pada kualitas, struktur, dan efisiensi, dengan pasar konsumsi menunjukkan tren diferensiasi yang signifikan: di satu sisi semakin rasional, memperhatikan rasio harga dan kualitas produk; di sisi lain, permintaan akan kesehatan, nutrisi, dan fungsi terus meningkat, memberikan ruang luas untuk peningkatan struktural industri.

Di tingkat kebijakan makro, sinyal positif terus dikeluarkan. Tujuh departemen bersama mengeluarkan “Panduan untuk Meningkatkan Pertumbuhan Konsumsi Produk Susu”, dan dua belas departemen menerbitkan “Rencana Aksi Khusus untuk Mempromosikan Konsumsi Sehat”, menekankan peningkatan konsumsi makanan sehat dan memperluas pasokan makanan sehat berkualitas tinggi. Baru-baru ini, pejabat dari departemen pertanian mengusulkan inisiatif “Tambah Susu”, mendorong peningkatan konsumsi produk susu dan meningkatkan kesehatan nutrisi rakyat. Kebijakan ini sangat sejalan dengan nilai inti “Segar” yang dipegang lama oleh New Dairy, yang berfokus pada pengembangan segar, nutrisi, dan sehat, memberikan lingkungan kebijakan yang menguntungkan untuk memperkuat dan meningkatkan keunggulan “Segar” perusahaan.

Dalam konteks ini, pencapaian strategi “Fresh Cube” yang terus ditingkatkan oleh New Dairy menjadi contoh yang sangat baik. Selama periode laporan, bisnis inti perusahaan di segmen susu segar dan produk susu fermentasi dingin menunjukkan pertumbuhan dua digit yang signifikan, membuktikan keunggulan perusahaan dalam fokus pada jalur berkualitas tinggi dan segar. Peningkatan berkelanjutan dalam profitabilitas dan pengembalian kepada pemegang saham menunjukkan kualitas pertumbuhan dan kemampuan pengelolaan yang unggul, sejalan dengan kebutuhan internal “Rencana Lima Tahun ke-14” untuk meningkatkan efisiensi tata kelola dan mendorong pertumbuhan berkualitas tinggi.

2

Berpegang pada Pendekatan Berpusat pada Pengguna

Inovasi produk dan pengembangan saluran sebagai dua mesin penggerak utama

LAOCAI

Mesin pertumbuhan New Dairy berakar pada pembangunan sistem nilai “Segar” secara sistematis, dengan fokus utama pada pengguna. Perusahaan menciptakan sistem jaminan kesegaran lengkap yang mengintegrasikan “sumber susu segar, pesanan segar, produksi segar, distribusi segar, pengantaran segar”, serta membangun nilai merek “Lihat Segar (pengalaman pelanggan), Nikmati Segar (penyebaran dalam berbagai skenario), Gerak Segar (interaksi pengguna)” melalui “Delapan Kemampuan Segar”. Sistem ini menghubungkan inovasi produk hingga ke titik akhir, memungkinkan pengguna merasakan, melihat, dan menyentuh “Segar” secara nyata.

Fokus yang tepat dan inovasi berkelanjutan dalam matriks produk adalah penghubung langsung antara pengguna dan “Segar”, serta merupakan kekuatan utama pertumbuhan perusahaan. Selama periode laporan, New Dairy terus mendorong strategi “Dua Kekuatan Segar dan Asam” dalam kategori produk utama, melakukan penggalian nilai mendalam melalui inovasi produk dan pengembangan saluran secara menyeluruh, sehingga pangsa pasar secara bertahap meningkat. Pada 2025, susu segar premium dan “Toko Susu Segar Hari Ini” milik perusahaan keduanya mengalami pertumbuhan dua digit; yogurt khas meningkat lebih dari 30% YoY, termasuk seri “Hidup Lembab” yang menyesuaikan diri dengan tren rasio harga-kualitas, pengganti makanan, dan tanpa gula, serta peluncuran berbagai produk terlaris oleh Asahi Vipin yang mendorong pertumbuhan pesat. Khususnya, pendapatan dari produk baru perusahaan selama 5 tahun berturut-turut tetap dua digit, menjadi mesin utama pertumbuhan stabil perusahaan.

Transformasi mendalam dan inovasi menyeluruh dalam jaringan saluran adalah kunci utama memastikan “Segar” langsung sampai ke konsumen. Selama periode laporan, New Dairy terus mendorong transformasi saluran berbasis DTC: di satu sisi, penetrasi pelanggan dan inovasi model mendorong pertumbuhan, dengan pengembangan bisnis pemesanan mandiri yang semakin haluskan rantai pasokan dan sistem pengantaran yang fleksibel, membangun keunggulan komprehensif “produk—pengantaran—layanan—merek”; di sisi lain, toko fisik “Minum Susu Segar” melalui proyek “Minum Susu Segar Langsung” mengembalikan ritual “segarnya” produk, mengubah pembelian menjadi interaksi gaya hidup, menjadi titik penting aktivasi lalu lintas offline. Di platform online, perusahaan membangun matriks siaran langsung secara cepat, meningkatkan eksposur online secara efisien; pusat operasi anggota yang diterapkan memperkuat pengelolaan pengguna secara rinci dan penggalian nilai seumur hidup pelanggan.

Dalam saluran baru, perusahaan memanfaatkan peluang pertumbuhan bisnis ritel instan O2O (“online-to-offline”) melalui mode “Gudang Kilat” yang gesit, memperkuat keunggulan “Segar + Instan”, sehingga bisnis ini mengalami pertumbuhan pesat dan menjadi mesin pertumbuhan baru. Selain itu, pengelolaan yang cermat terhadap toko anggota, diskon camilan, dan saluran lainnya juga menunjukkan hasil yang signifikan, serta memperdalam kerjasama dengan saluran teh dan restoran, mendorong pertumbuhan pendapatan dari saluran baru.

3

Memperkuat Fondasi Pengembangan

Pemberdayaan Teknologi dan Resonansi Merek untuk Meningkatkan Nilai Jangka Panjang

LAOCAI

Selama periode laporan, New Dairy terus melakukan investasi dalam riset teknologi dasar dan pembangunan merek tingkat atas, membangun fondasi yang kokoh untuk pengembangan jangka panjang dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan. Pada 2025, tim riset bakteri asam laktat perusahaan memimpin pembuatan 3 standar industri, mengajukan 39 paten, dan meraih satu Penghargaan Kemajuan Teknologi dari Asosiasi Industri Susu China serta beberapa penghargaan teknologi tingkat provinsi.

Dengan visi “Perusahaan Makanan Nutrisi Berbasis Teknologi”, New Dairy terus memperdalam strategi inovasi biologis, fokus pada fermentasi biologis, rekayasa enzim, dan nutrisi presisi. Saat ini, perusahaan telah membangun bank sumber daya kultur bakteri yang berisi lebih dari 2.100 strain unik, dan kultur yang dikembangkan sendiri secara stabil digunakan dalam produk strategis seperti Hidup Lembab dan Asal Usul, mendorong performa produk seperti “Botol Makanan Ringan” dan yogurt “Kulit Susu”. Selain itu, strain yang dikembangkan sendiri berhasil melakukan eksperimen mutasi di luar angkasa dengan “Praktik Nomor Sembilan Belas” dan kembali ke Bumi, menandai pencapaian dalam pengembangan strain inti dari “penyaringan di darat” ke “pemuliaan di ruang angkasa”, menyediakan sumber daya strategis untuk pengembangan produk fungsional yang lebih berbeda.

Untuk mempercepat transformasi “digital dan cerdas” dari kekuatan produksi baru, New Dairy mengadopsi prinsip “pengoperasian berbasis data” dan “berorientasi nilai, penerapan skenario”, menghubungkan “bisnis—data—keuangan” secara tertutup, meningkatkan efisiensi melalui integrasi “data industri”, dan melakukan uji coba alat cerdas di bidang pemasaran, rantai pasok, dan keuangan, terus memperbaiki mekanisme pengelolaan, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dalam komunikasi merek dengan pengguna, New Dairy menampilkan pendekatan yang lebih muda, terus mengintegrasikan nilai merek ke dalam gaya hidup konsumen, dari sekadar menyampaikan fungsi menjadi memimpin sikap hidup, membangun ikatan emosional dan resonansi budaya, serta meningkatkan jangkauan komunikasi, kedalaman emosi, dan keterikatan pengguna secara bersamaan. Sistem MCN internal perusahaan menghasilkan konten berkualitas dengan total jumlah penayangan melebihi satu miliar, menjadi jaringan komunikasi fleksibel yang efisien dalam menghubungkan pengguna.

Pada November 2025, juara dunia dan peraih medali Olimpiade Tang Qianting diundang menjadi duta merek New Dairy, mengaitkan “Nutrisi Segar” dengan kesehatan dan semangat olahraga yang gigih, meningkatkan citra merek; serial drama pendek “Segar Gaya China” yang berfokus pada skenario sehari-hari menjadi “pengganti mulut” segar bagi pengguna; acara “Festival Susu Segar 24 Jam” dan kolaborasi “Penerbangan Jembatan Burung Merah” serta “Toko Susu Segar Hari Ini” yang bekerja sama dengan pelestari budaya tradisional, serta kolaborasi dengan IP terkenal “Siam Reap” dan simbol memori unik “Gunung Helan + Sungai Kuning + Dinasti Xixia”, serta gaya hidup “Hormat terhadap Alam dan Cinta terhadap Sesama” yang diusung Asahi Vipin, semuanya merupakan inovasi komunikasi dan resonansi emosional yang menjadikan “Segar” dan “Tambah Susu” bukan sekadar promosi pasif atau suplemen nutrisi, melainkan gaya hidup sehat yang aktif dan menyenangkan, memicu daya tarik pasar yang lebih tahan lama dari sisi kebutuhan.

Kinerja tahun 2025 membuktikan efektivitas dan ketahanan “Strategi Segar” New Dairy di tengah lingkungan pasar yang kompleks, serta sangat sejalan dengan “Rencana Lima Belas Tahun” nasional yang menekankan pertumbuhan berbasis konsumsi dan inovasi. Melalui inovasi produk yang berfokus pada nilai rendah suhu, transformasi saluran yang memperdalam koneksi pengguna, riset teknologi yang memperkuat kualitas, dan komunikasi merek yang membangun ikatan emosional, New Dairy menunjukkan pertumbuhan berkualitas dan berkelanjutan. Dengan dorongan kebijakan diet sehat seperti “Tambah Susu”, pasar produk susu, khususnya produk susu rendah suhu berkualitas tinggi, diperkirakan akan membuka ruang perkembangan baru.

Melihat ke tahun 2026, sebagai tahun kunci dalam pelaksanaan rencana strategis lima tahun New Dairy, perusahaan telah menetapkan bahwa akan terus berpegang pada “nilai inti yang teguh, menciptakan pertumbuhan jangka panjang”, serta melanjutkan “Strategi Fresh Cube”, fokus pada jalur strategis, dan aktif mengeksplorasi kurva pertumbuhan kedua, berusaha mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan peningkatan margin laba bersih. Di bawah tren kebijakan konsumsi sehat dan permintaan pasar yang terus berkembang, dengan kekuatan unik “Segar”, perusahaan akan terus berjalan stabil dan jauh ke depan dalam jalan pengembangan berkualitas tinggi, serta menciptakan nilai bagi konsumen, pemegang saham, dan daya saing industri susu China secara keseluruhan.

Jika perlu, silakan hubungi untuk izin ulang cetak