Menangkap Erat Transformasi Digital dan Data, Sinergi Aset-Kewajiban sebagai Garis Utama — Berbagai Perusahaan Asuransi Menetapkan Fokus Pengembangan Tahun 2026

Kolom Populer

Pilih Saham Sendiri Pusat Data Pusat Pasar Arus Dana Perdagangan Simulasi

Aplikasi Klien

Berinvestasi saham? Lihat laporan analis Jin Qilin, otoritatif, profesional, tepat waktu, komprehensif, membantu Anda menggali peluang tema potensial!

Teguh pada inti perubahan digital dan kolaborasi keuangan

Beberapa perusahaan asuransi menetapkan fokus pengembangan hingga 2026

◎ Wartawan He Kui

Dalam menghadapi lingkungan pasar dengan suku bunga rendah, memanfaatkan peluang diversifikasi aset masyarakat—“Mengelola risiko, mendorong perkembangan” tetap menjadi strategi utama operasional perusahaan asuransi hingga 2026.

Seiring dengan diadakannya rapat kerja operasional perusahaan asuransi besar seperti PICC dan China Life pada tahun 2026, fokus dan arah kekuatan perusahaan asuransi tahun ini mulai terlihat, yaitu berpusat pada layanan ekonomi nyata, transformasi digital dan kecerdasan, serta optimalisasi pengelolaan kecocokan aset dan liabilitas, agar fungsi sebagai peredam ekonomi dan stabilisator sosial dari industri asuransi dapat dimaksimalkan. Selain itu, mendukung awal yang baik dari Rencana “Fifteen Five” juga menjadi prioritas kerja perusahaan asuransi tahun ini.

Memperkuat layanan untuk kepentingan besar

Tahun 2026 adalah tahun awal dari Rencana “Fifteen Five”. Dari pengaturan kerja operasional berbagai perusahaan asuransi besar, membantu awal yang baik dari rencana ini adalah prioritas utama.

PICC menyatakan: Memperkuat layanan untuk kepentingan besar, berfokus pada peningkatan konsumsi melalui layanan, inovasi sebagai pendorong utama, pembukaan ke luar negeri, pengembangan yang seimbang, pemandu “dual carbon”, serta perlindungan kesejahteraan rakyat, dengan inovasi dalam peran pengatur siklus ekonomi dan siklus kebijakan, memberikan kontribusi lebih banyak untuk perkembangan ekonomi dan sosial; memperkuat pengembangan berkualitas tinggi, membangun portofolio bisnis berkualitas tinggi, meningkatkan kemampuan layanan berkualitas tinggi, memperluas investasi berkualitas tinggi, memperdalam pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, mengelola nilai pasar secara berkualitas tinggi, serta mendorong peningkatan kualitas secara efektif dan pertumbuhan kuantitas yang wajar.

China Taiping menyatakan, berfokus pada koordinasi pengembangan dan keamanan, memperkuat fungsi inti utama, memperdalam peningkatan kualitas dan efisiensi internal, serta mendorong penguatan tata kelola yang ketat, dengan teguh memegang dan menjalankan pandangan yang benar tentang prestasi, dengan garis utama “mengelola risiko, memperkuat manajemen, mendorong perkembangan, menjaga keamanan”, secara penuh mendorong grup mencapai terobosan baru dalam pengembangan berkualitas tinggi di tahun awal “Fifteen Five”, dan memberikan kontribusi lebih besar untuk pembangunan negara keuangan yang kuat dan modernisasi China secara menyeluruh.

Sebagai satu-satunya grup reasuransi milik negara, China Reinsurance menyatakan bahwa pada tahun 2026, sistem pengelolaan operasional grup harus teguh menerapkan filosofi bisnis “pertumbuhan dengan skala, peningkatan efisiensi underwriting, investasi harus stabil”, dengan reformasi sebagai kunci untuk terobosan, transformasi untuk mendorong perkembangan, inovasi untuk meningkatkan daya dorong, dan manajemen untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi, menjaga dan memperkuat garis pertahanan risiko, terus meningkatkan ketahanan pengembangan operasional, dan berjuang untuk mencapai awal yang baik dari “Fifteen Five”, serta menulis babak baru pengembangan berkualitas tinggi.

Mempercepat transformasi digital dan kecerdasan

Dalam beberapa tahun terakhir, revolusi teknologi yang dipimpin AI semakin berkembang, dan percepatan integrasi antara “asuransi + teknologi” secara bertahap menjadi konsensus bersama perusahaan asuransi untuk menyambut masa depan dan mencari sumber pertumbuhan baru. Meningkatkan kemampuan digital dan kecerdasan juga menjadi kunci utama dalam pengelolaan perusahaan asuransi hingga 2026.

Percepatan reformasi digital dan kecerdasan adalah salah satu fokus utama dari “333 Strategy” Grup China Life yang sedang menembus batas. China Life menyatakan bahwa, dengan teknologi sebagai pendukung, skenario sebagai pendorong, dan nilai sebagai panduan, mengoordinasikan inovasi teknologi dan peningkatan operasi, mengelola otonomi dan kolaborasi terbuka, mengimbangi penguatan keunggulan dan penutupan kekurangan, serta mengelola pengembangan dan keamanan secara seimbang, fokus pada data, algoritma, daya komputasi, platform, ekosistem, dan skenario—enam elemen kunci utama—untuk mempercepat pembentukan integrasi menyeluruh antara teknologi bisnis, organisasi dan operasi yang gesit dan transparan, memberdayakan garis depan secara tepat dan efisien, menyediakan produk dan layanan yang mudah diakses, serta meningkatkan kesadaran risiko secara real-time dan menyeluruh, sebagai ciri utama masa depan China Life, serta mengeksplorasi solusi China Life untuk pengembangan keuangan digital.

PICC menyatakan, memperkuat pengendalian risiko, menyempurnakan sistem manajemen risiko menyeluruh, memperkuat pengendalian risiko di bidang utama, secara konsisten memimpin dalam kepatuhan operasional, dan meningkatkan tingkat kecerdasan pengendalian risiko.

Penguatan kolaborasi di kedua sisi aset dan liabilitas

Pada tahun 2025, berkat optimalisasi struktur produk di sisi liabilitas dan peningkatan hasil investasi aset, kinerja perusahaan asuransi menunjukkan hasil yang baik. Pada tahun 2026, bagaimana kedua sisi aset dan liabilitas dapat semakin efisien berkolaborasi tetap menjadi pekerjaan utama perusahaan asuransi dalam menghadapi lingkungan pasar dengan suku bunga rendah.

Dari sisi liabilitas, setelah beberapa tahun mempercepat “pembersihan” tim agen asuransi jiwa, perusahaan asuransi jiwa terus memperdalam transformasi berkualitas tinggi dari tim agen, dan membangun tim agen berkualitas tinggi juga merupakan jalan wajib untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang semakin profesional dan beragam.

Taiping Life menyatakan akan meluncurkan “Rencana Jun Cheng”, mempercepat transformasi tim, memperkuat pelatihan tim internal, mengikuti langkah-langkah transformasi bisnis, dan mendorong tim lapangan menuju “muda, profesional, berkarier, dan berorientasi kinerja”, untuk memperkokoh fondasi pengembangan jangka panjang perusahaan.

Industri asuransi terus mengoptimalkan pengelolaan aset dan liabilitas. Taiping Asset menyatakan akan lebih jauh membangun kemampuan investasi yang sesuai dengan karakter dana asuransi. Everbright Yongming Life menyatakan: fokus pada optimalisasi mekanisme di sisi liabilitas, mengubah total pengelolaan saluran secara penuh; mendorong reformasi di sisi investasi, dan secara menyeluruh meningkatkan tingkat investasi.