Laba bersih kuartal keempat melonjak 69%! Xinrui Dairy mencapai pertumbuhan ganda dalam pendapatan dan laba pada tahun 2025, strategi lima tahun menunjukkan hasil yang nyata

Pada malam hari tanggal 22 Maret 2026, New Dairy merilis laporan tahunan 2025. Selama periode laporan, perusahaan mencapai pendapatan operasional sebesar 11,233 miliar yuan, meningkat 5,33% dibandingkan tahun sebelumnya; laba bersih yang attributable kepada pemegang saham utama sebesar 731 juta yuan, meningkat 35,98%; laba bersih setelah dikurangi item tertentu sebesar 774 juta yuan, meningkat 33,76%; margin laba bersih dari penjualan meningkat 1,57 poin persentase dibandingkan tahun sebelumnya; rasio utang terhadap aset sebesar 56,51%, turun 8,10 poin persentase dari awal periode, menunjukkan peningkatan berkelanjutan dalam kualitas operasional.

Pada kuartal keempat 2025, pendapatan perusahaan mengalami pertumbuhan dua digit, dan laba bersih yang attributable kepada pemegang saham utama meningkat 69% dibandingkan tahun sebelumnya.

Dalam hal pengembalian kepada pemegang saham, perusahaan terus fokus pada bisnis utama, meningkatkan tingkat pengelolaan dan tata kelola, serta memperkuat keberlanjutan dan stabilitas kebijakan dividen melalui kinerja yang stabil.

Total dividen interim dan dividen tahunan untuk tahun 2024 yang dilaksanakan pada 2025 meningkat 90% dibandingkan tahun sebelumnya. Perusahaan berencana untuk terus meningkatkan total dividen sepanjang tahun 2025, berbagi manfaat pertumbuhan dengan investor, dan mendorong siklus positif “peningkatan tata kelola—pertumbuhan kinerja—berbagi nilai”.

Ini adalah hasil yang mengesankan dari New Dairy selama masa penyesuaian industri yang mendalam, menandai langkah pasti dan pertumbuhan stabil dalam pelaksanaan “rencana strategis lima tahun”, serta secara jelas menunjukkan inovasi sistematis yang berpusat pada “Strategi Fresh Cube”, melalui inovasi produk, pemberdayaan teknologi, transformasi saluran distribusi, dan peningkatan merek. Dalam pasar yang melambat, perusahaan membuka jalur pertumbuhan baru, terus mengoptimalkan tata kelola dan peningkatan nilai, serta mencapai efisiensi tinggi dalam pengembangan berkualitas.

1

Kekuatan “Segar” Melintasi Siklus,

Didorong oleh konsumsi dan kebijakan yang mendukung pertumbuhan

Data dari Biro Statistik Nasional menunjukkan bahwa pada tahun 2025, produksi susu nasional mencapai 40,91 juta ton, meningkat tipis 0,3%. Industri susu China beralih ke kompetisi mendalam yang berfokus pada kualitas, struktur, dan efisiensi. Pasar konsumsi menunjukkan tren diferensiasi yang signifikan: di satu sisi semakin rasional, memperhatikan rasio harga dan kualitas produk; di sisi lain, permintaan akan kesehatan, nutrisi, dan fungsi terus meningkat, memberikan ruang luas untuk peningkatan struktural industri.

Kebijakan makro juga terus mengeluarkan sinyal positif. Tujuh departemen bersama mengeluarkan “Panduan untuk Meningkatkan Pertumbuhan Konsumsi Produk Susu”, dan dua belas departemen menerbitkan “Rencana Aksi Khusus untuk Meningkatkan Konsumsi Sehat”, menekankan peningkatan tingkat konsumsi makanan sehat dan memperluas pasokan makanan sehat berkualitas tinggi. Baru-baru ini, pejabat dari departemen pertanian mengusulkan inisiatif “Tambah Susu”, mendorong peningkatan konsumsi produk susu dan meningkatkan kesehatan nutrisi rakyat.

Arah kebijakan ini sangat sejalan dengan nilai inti perusahaan yang berfokus pada “Segar”, serta pengembangan yang berorientasi pada kesegaran, nutrisi, dan kesehatan, memberikan lingkungan kebijakan yang menguntungkan untuk memperkuat dan meningkatkan keunggulan “Segar” perusahaan.

Dalam konteks ini, pencapaian New Dairy dalam mempertahankan dan meningkatkan strategi “Fresh Cube” sangat menjadi contoh. Selama periode laporan, bisnis inti perusahaan di segmen susu dingin dan produk fermentasi susu dingin menunjukkan pertumbuhan dua digit yang signifikan, membuktikan keunggulan perusahaan dalam fokus pada jalur produk segar dan berkualitas tinggi.

Peningkatan berkelanjutan dalam profitabilitas dan pengembalian kepada pemegang saham menunjukkan kualitas pertumbuhan dan kemampuan pengelolaan yang unggul, sekaligus sejalan dengan kebutuhan rencana “Fifteen Five” untuk meningkatkan efisiensi tata kelola dan mendorong pertumbuhan berkualitas tinggi.

2

Berpegang pada Pendekatan Berpusat pada Pengguna,

Inovasi Produk dan Pengembangan Saluran sebagai Penggerak Ganda

Mesin pertumbuhan New Dairy berakar pada pembangunan sistem nilai “Segar” secara sistematis, dengan fokus utama pada pengguna. Perusahaan menciptakan sistem jaminan kesegaran lengkap yang mengintegrasikan “sumber susu segar, pesanan segar, produksi segar, distribusi segar, pengantaran segar”, serta membangun “Delapan Kemampuan Segar”: “Segar Melihat (pengalaman pelanggan)”, “Segar Nikmati (penyebaran skenario)”, dan “Segar Gerak (interaksi pengguna)”. Sistem ini membentuk rangkaian operasi lengkap dari inovasi produk hingga pencapaian di titik akhir, memastikan pengguna dapat melihat, merasakan, dan mengalami langsung “Segar”.

Fokus dan inovasi berkelanjutan dalam matriks produk adalah penghubung langsung antara pengguna dan kesegaran, serta merupakan kekuatan utama pertumbuhan perusahaan.

Selama periode laporan, New Dairy terus mendorong strategi “Kuatkan Keduanya: Asam dan Segar”, melakukan eksplorasi mendalam terhadap nilai produk, dan melalui inovasi produk serta pengembangan saluran yang terintegrasi, secara bertahap meningkatkan pangsa pasar.

Pada tahun 2025, susu segar premium dan “Toko Susu Segar Hari Ini” di bawah perusahaan mencapai pertumbuhan dua digit; yogurt khas meningkat lebih dari 30% YoY, termasuk merek yogurt fungsional “Huo Run” yang terus berinovasi mengikuti tren rasio harga-kualitas, pengganti makan, dan tanpa gula. Produk-produk populer seperti “Asahi Vipin” juga mendorong pertumbuhan pesat.

Yang patut diperhatikan adalah, pendapatan dari produk baru perusahaan selama 5 tahun berturut-turut tetap dua digit, menjadi mesin utama pertumbuhan stabil perusahaan.

Transformasi mendalam dan inovasi menyeluruh dalam jaringan saluran adalah kunci utama memastikan “Segar” langsung sampai ke konsumen.

Selama periode laporan, New Dairy terus mendorong transformasi saluran berbasis DTC (Direct-to-Consumer): di satu sisi, penetrasi pelanggan dan inovasi model mendorong pertumbuhan, bisnis langganan mandiri semakin mengasah rantai pasok dan sistem pengantaran yang fleksibel, berusaha membangun keunggulan komprehensif “produk—pengantaran—layanan—merek”; di sisi lain, toko offline “Minum Susu Segar” melalui pengalaman “langsung minum” yang segar dan hidup, mengubah pembelian produk menjadi interaksi gaya hidup, menjadi titik penting aktivasi lalu lintas offline.

Di bidang bisnis online, perusahaan membangun matriks siaran langsung secara cepat, meningkatkan eksposur online secara efisien; platform pengelolaan anggota yang diterapkan memperkuat pengelolaan pengguna secara rinci dan penggalian nilai seumur hidup pelanggan.

Dalam saluran baru yang muncul, perusahaan memanfaatkan peluang perkembangan bisnis ritel instan O2O (online-to-offline), melalui mode “Lightning Warehouse” yang gesit, memperkuat keunggulan “Segar + Instan”, sehingga bisnis ini mengalami pertumbuhan pesat dan menjadi mesin pertumbuhan baru.

Selain itu, pengelolaan yang cermat terhadap toko anggota dan diskon camilan juga menunjukkan hasil yang signifikan, serta memperdalam kerjasama dengan saluran teh dan restoran, mendorong pertumbuhan pendapatan dari saluran baru.

3

Memperkuat Fondasi Pengembangan,

Pemberdayaan Teknologi dan Resonansi Merek untuk Nilai Jangka Panjang

Selama periode laporan, New Dairy terus melakukan investasi dalam pengembangan teknologi dasar dan pembangunan merek tingkat atas, membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang.

Pada tahun 2025, tim riset Lactobacillus perusahaan memimpin dalam penyusunan 3 standar industri, dan perusahaan mengajukan 39 paten. Perusahaan meraih Penghargaan Utama Pengembangan Teknologi dari Asosiasi Industri Susu China dan beberapa penghargaan teknologi provinsi.

Dengan visi “Perusahaan Makanan Nutrisi Berbasis Teknologi”, New Dairy terus memperdalam strategi inovasi biologis, fokus pada fermentasi biologis, rekayasa enzim, dan nutrisi presisi. Saat ini, perusahaan telah membangun bank sumber strain Lactobacillus yang menyimpan lebih dari 2.100 strain khas, dan strain yang dikembangkan sendiri secara stabil digunakan dalam produk strategis seperti Huo Run dan Chuxin, mendorong performa produk seperti “Light Food Bottle” dan yogurt “Nai Pi Zi”.

Selain itu, strain yang dikembangkan sendiri berhasil membawa “Jian Shi No. 19” ke luar angkasa untuk eksperimen mutasi di luar angkasa dan kembali, menandai pencapaian perusahaan dalam pengembangan strain inti dari “seleksi di darat” ke “pemuliaan di ruang angkasa”, menyediakan sumber daya strategis untuk pengembangan produk fungsional yang lebih diferensiasi di masa depan.

Untuk mempercepat transformasi “digital dan cerdas” dari produktivitas baru, New Dairy mengadopsi konsep “berbasis data untuk pengelolaan” dan “berorientasi nilai, implementasi skenario”, menghubungkan siklus tertutup “bisnis—data—keuangan”, mengintegrasikan “data dan industri” untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Melalui uji coba alat cerdas di bidang pemasaran, rantai pasok, dan keuangan, perusahaan terus menyempurnakan mekanisme pengelolaan, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dalam komunikasi merek dengan pengguna, New Dairy menunjukkan pendekatan komunikasi yang lebih muda, terus mengintegrasikan nilai merek ke dalam gaya hidup konsumen, dari sekadar menyampaikan fungsi menjadi memimpin sikap hidup, membangun ikatan emosional dan resonansi budaya. Konten berkualitas tinggi dari sistem MCN internal perusahaan telah mencapai total lebih dari satu miliar tayangan, menjadi jaringan komunikasi yang fleksibel dan efisien dalam menghubungkan pengguna.

Pada November 2025, juara dunia dan peraih medali Olimpiade Tang Qianting diundang menjadi duta merek New Dairy, mengaitkan “nutrisi segar” dengan kesehatan dan semangat olahraga yang gigih, meningkatkan citra merek; serial drama pendek “Kesegaran Gaya China” berfokus pada skenario kehidupan sehari-hari, menjadi “pengganti segar” favorit pengguna; kampanye “Susunya Segar 24 Jam”, kolaborasi “Jembatan Burung” dan “Penerbangan Khusus” bersama pewaris budaya non-warisan, kolaborasi merek “Huo Run” dan IP terkenal “Siam Ripper”, serta simbol memori unik yang menggabungkan “Pegunungan Helan + Sungai Kuning + Dinasti Xi Xia”, dan gaya hidup “Hormat terhadap alam dan manusia” yang dipromosikan oleh Asahi Vipin, semuanya merupakan inovasi komunikasi dan resonansi emosional yang menjadikan “Segar” dan “Tambah Susu” bukan sekadar promosi pasif atau suplemen nutrisi, melainkan gaya hidup sehat yang aktif dan menyenangkan, memicu daya tarik pasar yang lebih tahan lama dari sisi kebutuhan.

Kinerja tahun 2025 membuktikan efektivitas dan ketahanan “Strategi Segar” New Dairy di tengah lingkungan pasar yang kompleks, serta sangat sejalan dengan model pertumbuhan baru yang didorong oleh konsumsi dan inovasi yang diusung oleh rencana “Fifteen Five” nasional.

Melalui inovasi produk yang berfokus pada nilai rendah suhu, transformasi saluran yang memperdalam koneksi dengan pengguna, pengembangan teknologi yang memperkuat kualitas, dan komunikasi merek yang membangun resonansi emosional, New Dairy menunjukkan pertumbuhan yang berkualitas dan berkelanjutan. Dengan promosi inisiatif gaya hidup sehat seperti “Tambah Susu”, pasar produk susu, khususnya pasar produk susu rendah suhu berkualitas tinggi, diperkirakan akan mendapatkan ruang pengembangan baru.

Menatap tahun 2026, sebagai tahun kunci dalam rencana strategis lima tahun New Dairy, perusahaan telah secara tegas menyatakan akan terus berpegang pada “nilai inti yang teguh dan penciptaan pertumbuhan jangka panjang”, melanjutkan “Strategi Fresh Cube”, fokus pada jalur strategis, dan aktif menjelajahi kurva pertumbuhan kedua, berusaha mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan peningkatan margin laba bersih. Di bawah tren kebijakan konsumsi sehat dan evolusi permintaan pasar yang terus berlangsung, dengan kekuatan unik dari “Segar”, perusahaan akan terus berjalan stabil dan jauh dalam jalan pertumbuhan berkualitas tinggi, serta secara aktif menciptakan nilai bagi konsumen, pemegang saham, dan daya saing industri susu China secara keseluruhan.