Gambaran Umum Aktivitas SOCAR di 2025: Prioritas Pengembangan

(MENAFN- Trend News Agency) ** BAKU, Azerbaijan, 4 Januari.** Trend menyajikan gambaran umum kegiatan Perusahaan Minyak Negara Azerbaijan (SOCAR) di tahun 2025, yang menyoroti arah pengembangan utama, proyek-proyek besar, dan peristiwa paling penting selama periode pelaporan.

Menurut data terbaru, pada kuartal ketiga tahun 2025, SOCAR melakukan operasi pengeboran dengan kedalaman total 12.000 meter.

Di ladang yang dioperasikan perusahaan secara mandiri atau sebagai pemegang saham utama, diproduksi 1,8 juta ton minyak dan 1,94 miliar meter kubik gas.

Di seluruh negeri, produksi gas meningkat sebesar 7,4% dibandingkan periode yang sama tahun 2024, mencapai 13 miliar meter kubik. Total 7 juta ton minyak mentah diproduksi di Azerbaijan pada kuartal ketiga tahun 2025.

SOCAR mengekspor 4,1 juta ton minyak ke pasar luar negeri selama periode pelaporan. Angka ini mencakup volume produksi sendiri dan bagian keuntungan dari minyak yang diekstraksi oleh konsorsium internasional di dalam negeri, milik negara Azerbaijan dan SOCAR. Ekspor gas alam mencapai 6,3 miliar meter kubik, dengan konsumsi sebesar 2,4 miliar meter kubik. Ekspor gas meningkat sebesar 8,7%.

Pada kuartal ketiga, SOCAR memurnikan 1,7 juta ton minyak dan 760 juta meter kubik gas. Pada saat yang sama, 639.200 ton produk minyak, petrokimia, dan gas kimia yang diproduksi di perusahaan SOCAR di Azerbaijan diekspor. Ekspor produk ini meningkat sebesar 2,7%.

Pada 19 Desember, SOCAR Complex Drilling Works Trust (CDWT) menyatakan bahwa, atas nama serikat produksi Azneft, mereka berhasil mengebor delapan sumur di ladang Barat Absheron pada tahun 2025 menggunakan pengeboran arah dan menyerahkannya kepada pelanggan dengan indikator produksi yang tinggi.

** Basis kontrak dan kemitraan SOCAR di tahun 2025**

Pada 15 Januari, ditandatangani perjanjian antara anak perusahaan SOCAR, SOCAR Midstream Operations LLC, dan anak perusahaan KazMunayGas (KMG), KMG Trading, untuk transit 240.000 ton minyak Kashagan per tahun.

Pada bulan yang sama, SOCAR memulai transit minyak mentah dari ladang Kashagan di Kazakhstan melalui pipa Baku-Tbilisi-Ceyhan (BTC). Batch pertama minyak dari ladang Kashagan, yang dimuat ke tanker di pelabuhan Aktau pada 25 Januari, berjumlah sekitar 6.000 ton. Muatan ini tiba di terminal Sangachal pada 27 Januari dan selanjutnya dikirim melalui BTC ke pelabuhan Ceyhan.

Pada 21 Januari, SOCAR Türkiye Enerji, anak perusahaan Turki SOCAR, dan Nakkaş Holding menandatangani protokol kerjasama jangka panjang. Dokumen ini mencakup pengembangan logistik untuk pengangkutan produk SOCAR dan pembuatan fasilitas perdagangan serta penyimpanan bahan bakar aviasi di Bandara Sabiha Gökçen.

Pada 31 Januari, SOCAR menandatangani perjanjian dengan Union Energy untuk memperoleh 10% saham di proyek Tamar, salah satu ladang gas terbesar di basin Mediterania Israel.

Pada 1 Februari, SOCAR memulai proyek survei gravitasi udara darat pertama di wilayah Caspian bekerja sama dengan perusahaan Inggris terkenal, Metatek. Tujuan penelitian ini adalah memperoleh data geologi berpresisi tinggi di area luas dalam waktu sesingkat mungkin.

Pada 13 Februari, SOCAR meluncurkan program pemantauan Leucipa di wilayah Caspian untuk pertama kalinya. Proyek ini, yang dilaksanakan pertama kali di wilayah Caspian, merupakan bagian utama dari strategi transformasi digital sektor hulu SOCAR.

Pada 29 Maret, SOCAR Türkiye menyelesaikan transfer perusahaan distribusi gas Bursagaz dan Kayserigaz ke Aksa Doğalgaz. Aksa Doğalgaz mulai menyediakan layanan di zona distribusi Bursa dan Kayseri, yang sebelumnya dikelola oleh SOCAR Türkiye.

Pada 28 April, SOCAR Green LLC dan Universal Energy Co., Ltd. menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) untuk menjajaki peluang proyek energi terbarukan bersama di Azerbaijan. MoU ini mencakup kolaborasi dalam pengembangan proyek, EPC (rekayasa, pengadaan, dan konstruksi), serta O&M (operasi dan pemeliharaan).

Pada 2 Juni, ditandatangani nota kesepahaman antara SOCAR dan Gran Tierra Energy Inc. yang menguraikan kegiatan penelitian bersama untuk evaluasi teknis dan ekonomi proyek eksplorasi, pengembangan, dan produksi potensi hidrokarbon di wilayah Gobustan-Caspian. Gran Tierra Energy akan menganalisis data geologi dan teknis yang ada serta potensi logistik dan infrastruktur. Setelah menyepakati program eksplorasi dan ketentuan komersial utama, pekerjaan akan dilanjutkan untuk menandatangani perjanjian bagi hasil.

Pada hari yang sama, SOCAR dan ExxonMobil Corporation menandatangani nota kesepahaman. Dokumen ini menguraikan kerjasama di sektor minyak dan gas Azerbaijan. Rincian lebih lanjut dari nota tersebut tidak diungkapkan.

Pada 3 Juni, ditandatangani perjanjian dengan MOL Group mengenai ketentuan teknis dan komersial utama proyek tersebut. Berdasarkan Memorandum of Understanding yang ditandatangani pada 20 September 2024, pekerjaan untuk menyelaraskan ketentuan utama eksplorasi dan pengembangan di wilayah Shamakhi-Gobustan telah selesai, dan kesepakatan telah dicapai. Menurut perjanjian dasar, MOL Group akan memegang saham sebesar 65%, dan SOCAR 35%, dengan perusahaan Hungaria sebagai operator.

Pada 10 Juni, SOCAR dan perusahaan energi milik negara Jerman, SEFE (Securing Energy for Europe), menandatangani kontrak sepuluh tahun untuk pasokan gas alam. Menurut dokumen tersebut, volume gas akan disuplai oleh SOCAR ke Eropa untuk SEFE. Volume pasokan tahunan akan meningkat secara bertahap hingga 15 terawatt-jam (TWh), setara sekitar 1,5 miliar meter kubik gas alam. Pada Oktober, SEFE menyatakan bahwa pelaksanaan perjanjian baru sedang berlangsung tanpa menyebutkan tanggal pasti mulai pasokan.

Pada 21 Juni, SOCAR menjalin kemitraan korporat dengan salah satu organisasi internasional terkemuka dalam manajemen mutu—Chartered Quality Institute (CQI).

Kerjasama ini akan membuka akses bagi karyawan SOCAR ke keahlian global, metodologi manajemen mutu canggih yang digunakan oleh organisasi internasional terkemuka, serta peluang pelatihan dan sertifikasi yang disetujui CQI dan International Register of Certificated Auditors (IRCA). Kemitraan ini akan menciptakan peluang tambahan untuk meningkatkan kegiatan perusahaan di bidang tanggung jawab sosial, keselamatan industri, pengurangan dampak lingkungan, dan pengembangan kapasitas internal.

Pada 12 Juli, ditandatangani memorandum kerjasama antara SOCAR dan pemerintah Suriah.

Pada 16 Juli, joint venture SOCAR-KBR LLC, hasil kemitraan antara SOCAR dan perusahaan KBR, menerima dua kontrak dari bp untuk proyek di Azerbaijan. Satu kontrak mendukung proyek elektrifikasi di terminal Sangachal (STEL), dan lainnya untuk proyek platform kompresor di ladang Shah Deniz (SDC). Di bawah kontrak ini, SOCAR-KBR akan menyediakan layanan desain proyek detail dan pengadaan untuk kedua proyek.

Pada 17 Juli, perjanjian ditandatangani antara Serikat Produksi Azerigas SOCAR dan Esyasoft Holding LTD (UAE) untuk desain, konstruksi, dan pengoperasian jaringan gas pintar. Tujuan utama proyek ini adalah meningkatkan efisiensi operasional distribusi gas di Azerbaijan, mengoptimalkan biaya, mengurangi kehilangan gas yang ada, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui teknologi manajemen gas pintar canggih.

Proyek ini akan berlangsung hampir 14 tahun, termasuk pemasangan 2,5 juta meter pintar dan tahap dukungan sistem. Investasi sebesar $480 juta direncanakan. Investasi ini akan memungkinkan digitalisasi jaringan, pemasangan sensor tekanan dan suhu cerdas, pembuatan Digital Solutions Lab, pelatihan karyawan, pertukaran pengalaman internasional, penerapan AI, keamanan siber melalui penyimpanan data cloud pemerintah, dan pendirian pusat kendali dengan teknologi modern.

Konsumen akan mendapatkan manfaat dari perhitungan yang lebih akurat, pemantauan penggunaan secara real-time, penyelesaian masalah cepat, layanan jarak jauh, dan akses mudah ke data konsumen melalui platform digital.

Pada 24 Juli 2025, di Tashkent, ditandatangani Perjanjian Pembagian Produk antara konsorsium SOCAR, Uzbekneftegaz, dan Pemerintah Republik Uzbekistan untuk eksplorasi, pengembangan, dan produksi di blok investasi Ustyurt (Boyterek, Terengkuduk, Birgori, Kharoy, Karakalpak, dan Kulboy).

Pada tahap awal, dilakukan survei geologi untuk menentukan area prospektif. Selama periode ini, SOCAR akan bertindak sebagai operator proyek. Perjanjian ini mensyaratkan survei geologi selesai dan setidaknya satu sumur eksplorasi dibor dalam lima tahun pertama.

Pada 5 Desember, Uzbekistan dan Azerbaijan meluncurkan proyek bersama untuk eksplorasi geologi dan ekstraksi hidrokarbon di wilayah Ustyurt. Kegiatan Ustyurt Operating Company bertujuan memperkuat basis sumber daya, meningkatkan efektivitas eksplorasi geologi, dan memastikan stabilitas energi jangka panjang negara.

Pada 2 Agustus, di kota Kilis, Turki, diadakan upacara untuk menandai dimulainya pengangkutan gas Azerbaijan melalui Turki ke Suriah sesuai perjanjian SOCAR dan Suriah. Tahap pertama proyek ini direncanakan mengekspor 1,2 miliar meter kubik gas alam per tahun ke Suriah. Gas akan diangkut melalui Kilis di perbatasan Turki-Suriah ke pembangkit listrik di Aleppo dan Homs, yang akan digunakan untuk pembangkit listrik. Diharapkan kapasitas produksi total akan meningkat sebesar 1.200-1.300 megawatt.

Pada 4 Agustus, SOCAR Marine, bagian dari SOCAR Türkiye yang beroperasi di bidang transportasi laut, mengumumkan peluncuran operasi jual beli kuota emisi gas rumah kaca di bawah Sistem Perdagangan Emisi Uni Eropa (EU ETS).

Inisiatif baru ini bertujuan mendukung pemilik kapal, operator, dan penyewa dalam memenuhi kewajiban pengurangan karbon saat kapal masuk pelabuhan UE. Selain itu, perusahaan berencana memperluas layanan yang ditawarkan, termasuk perdagangan biofuel, layanan di bawah inisiatif FuelEU, dan mengorganisasi solusi “pooling” bersama.

Pada 18 Agustus, SOCAR dan Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) menandatangani MoU untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan keuangan dan manajemen, mempromosikan tata kelola perusahaan, praktik akuntansi sesuai standar internasional, dan memperkuat fungsi keuangan SOCAR. Proyek ini akan mencakup program pelatihan bersama, inisiatif sertifikasi, dan pertukaran keahlian di bidang terkait.

Pada 6 September, SOCAR dan UCC Holding dari Qatar menandatangani nota kesepahaman yang mengatur kerjasama jangka panjang di sektor energi, termasuk di Suriah.

Nota ini mencakup kerjasama di seluruh rantai nilai energi—dari eksplorasi dan ekstraksi minyak dan gas hingga pengembangan infrastruktur transportasi dan penyimpanan, pengilangan dan petrokimia, serta perdagangan dan pasokan minyak mentah, produk olahan, dan bahan bakar aviasi. Perjanjian ini juga mencakup pembangunan pembangkit listrik gas turbin yang sangat efisien.

Dokumen ini bertujuan mempercepat pemulihan sektor energi di Suriah dengan dukungan pemerintah Azerbaijan dan Qatar. Sangat penting untuk pengembangan keseluruhan negara ini dan termasuk modernisasi infrastruktur energi utama menggunakan teknologi dan standar canggih.

Dokumen kedua mengamankan kerjasama SOCAR dan UCC Holding di negara lain dan proyek bersama mereka di pasar energi internasional.

Pada 16 September, SOCAR dan perusahaan transportasi terbesar di dunia, Mediterranean Shipping Company (MSC), menandatangani perjanjian kerjasama strategis.

Sebagai bagian dari perjanjian ini, kedua pihak berencana memperkuat posisi Turki dalam rantai pasok global dengan berinvestasi bersama di pelabuhan kontainer terbesar di kawasan—SOCAR Terminal. Anak perusahaan MSC dan operator terminal pelabuhan internasional, Terminal Investment Limited (TIL), akan menjadi pemegang saham SOCAR Terminal. Kolaborasi ini akan mengintegrasikan SOCAR Terminal ke dalam jaringan global TIL yang luas.

Pada 23 September, SOCAR, Italiana Petroli S.p.A, dan MIP S.p.A menandatangani perjanjian tiga pihak untuk jual beli saham.

Perjanjian ini mengatur SOCAR akan mengakuisisi 99,82% saham salah satu perusahaan energi terkemuka Italia, Italiana Petroli (IP), dari API Holding. Perjanjian ini diperkirakan selesai pada kuartal pertama 2026, setelah menyelesaikan prosedur penutupan standar dan persetujuan regulasi yang diperlukan.

Pada 2 Oktober, SOCAR dan Schlumberger menandatangani perjanjian kemitraan untuk mempercepat pengembangan kembali ladang Bahar dan Gum-Deniz di Laut Caspian.

Kemitraan ini mencakup identifikasi zona produksi prospektif, pemodelan reservoir komprehensif, serta desain program pengeboran dan sumur untuk mendukung Skema Produksi Awal (EPS) di ladang tersebut. Proyek ini merupakan bagian utama dari strategi jangka panjang SOCAR untuk meningkatkan produksi minyak dan memperpanjang umur aset lepas pantai yang matang. Inisiatif ini bertujuan tidak hanya memastikan efisiensi operasional dan keberlanjutan, tetapi juga mengembangkan skenario praktis untuk mempercepat produksi.

Pada 3 Oktober, SOCAR dan Uniper menandatangani program kerjasama untuk 2025–2026.

Pada 10 Oktober, Serikat Produksi Azneft SOCAR, Kranji Solution, dan MySep Pte menandatangani MoU.

Dokumen ini menguraikan rencana modernisasi separator yang digunakan dalam sistem pengumpulan dan pengangkutan minyak dan gas di struktur Azneft. Selain itu, 10 karyawan akan menjalani pelatihan khusus. Sebagai hasilnya, desain separator, pemecahan masalah, pemeriksaan kepatuhan, dan peningkatan kapasitas akan dilakukan oleh tenaga ahli lokal secara mandiri, meminimalkan risiko komplikasi dalam sistem pengumpulan dan pengangkutan.

Pada 20 Oktober, untuk pertama kalinya dalam sejarah perusahaan, SOCAR meluncurkan sistem “Work Permit” versi elektronik.

Sistem ini menggabungkan perencanaan, penilaian risiko, dan pemantauan proses kerja dalam satu platform digital terpadu. Ini memastikan kepatuhan penuh terhadap persyaratan keselamatan, penggunaan sumber daya yang efisien, dan pengambilan keputusan yang cepat. Sistem “Work Permit” pertama kali diterapkan secara elektronik di unit manajemen Absheronneft SOCAR di bawah Azneft. Proyek ini didasarkan pada prinsip pengendalian kerja dan memastikan pelaksanaan semua tugas secara terkoordinasi dan terkendali sesuai aturan yang berlaku.

Selain peluncuran sistem “Work Permit” elektronik, mekanisme isolasi sistem energi (LOTO) juga diperbarui.

Pada 20 Oktober, SOCAR, M-Gas, dan pemerintah kota Ruse di Bulgaria membuka fasilitas kedua dalam proyek Gasifikasi Hibrida. Taman kanak-kanak “Prolet” di desa Chervena Voda, kota Ruse, kini dipanaskan dengan gas alam ramah lingkungan. Langkah penting ini menandai fase kedua dari Proyek Gasifikasi Hibrida Bangunan Umum jangka panjang.

Tujuan utama proyek ini adalah meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi emisi berbahaya sebesar 30% dengan mengganti pemanasan berbahan bakar diesel dengan gas alam yang lebih bersih. Sistem pemanas taman kanak-kanak yang berusia hampir 50 tahun (dari 1977) diganti sepenuhnya dengan sistem modern dan sangat efisien.

Hasil modernisasi ini, M-Gas dan mitranya berhasil mengurangi biaya pemanasan sebesar 50% dan meningkatkan kenyamanan bagi 180 anak dan staf. Investasi mencakup seluruh siklus perancangan dan pembangunan instalasi gas alam terkompresi (CNG), sistem pemanas baru, termasuk pabrik boiler modern dengan dua boiler gas kondensasi berefisiensi tinggi. Sistem kontrol jarak jauh boiler yang terpasang akan memberikan penghematan tambahan sebesar 20% dalam penggunaan gas alam.

Pada 27 Oktober, SOCAR dan Uzbekneftegaz (Uzbekistan) menandatangani MoU untuk mengembangkan kerjasama dalam penerapan kecerdasan buatan di industri minyak dan gas.

Kemitraan ini mencakup implementasi solusi berbasis AI SOCAR, berbagi keahlian dan tenaga ahli, menawarkan layanan konsultasi dalam transformasi digital, digitalisasi proses produksi, peningkatan efisiensi, serta teknologi informasi.

Para pihak berencana melaksanakan proyek berbasis AI yang fokus pada peningkatan produksi bahan bakar diesel melalui optimalisasi parameter pencampuran, pengembangan Model Bahasa Besar (LLM) untuk mendukung tim operasional, dan penciptaan solusi “Seismic AI” dan ENOM untuk otomatisasi analisis data geologi dan energi. Selain itu, SOCAR akan memberikan konsultasi terkait proyek ODLAR dan Drilling Harian, yang bertujuan menciptakan arsitektur informasi terpadu yang menghubungkan semua proses bisnis perusahaan dan mendigitalkan serta memvisualisasikan data seismik dan pengeboran secara penuh.

Pada 7 November, SOCAR dan perusahaan China Sinopec Engineering menandatangani perjanjian kerjasama kerangka.

Pada 12 November, SOCAR Green LLC, Kementerian Energi Azerbaijan, dan China Datang Overseas Investment Co. Ltd. menandatangani perjanjian untuk penilaian, pengembangan, dan pelaksanaan proyek pembangkit listrik tenaga surya 100 MW di Azerbaijan.

Pada 1 Desember, pengiriman gas alam Azerbaijan ke konsumen swasta dan industri di Makedonia Utara dimulai. Pasokan ini didukung kerjasama produktif antara SOCAR, M-Gaz, dan CNG Systems. Proyek percontohan ini memperluas inisiatif gasifikasi virtual yang dimulai di Bulgaria pada 2024.

Proyek ini, yang dilaksanakan melalui kemitraan antara SOCAR, M-Gaz, dan CNG Systems, dimulai dengan pengiriman gas alam terkompresi (CNG) ke konsumen industri dan swasta yang tidak terhubung ke pipa atau jaringan distribusi. SOCAR melalui M-Gaz memastikan volume gas alam yang dibutuhkan untuk CNG Systems, yang kemudian memasok ke konsumen industri dan swasta di Strumica. Sebuah jaringan distribusi gas telah dibangun di kota tersebut, didukung oleh gas alam terkompresi. Sebagai hasil kemitraan ini, gas alam Azerbaijan kini digunakan untuk memanaskan dan menyediakan air panas ke enam taman kanak-kanak, delapan sekolah, satu rumah sakit, beberapa gedung administrasi di Strumica, serta lebih dari 400 rumah tangga dan beberapa konsumen industri.

Pada 5 Desember, SOCAR dan UCC Holding dari Qatar menandatangani MoU untuk pasokan bahan bakar ke Bandara Internasional Damaskus. Menurut dokumen tersebut, kedua pihak berencana membentuk usaha patungan yang akan memasok bahan bakar aviasi ke Bandara Internasional Damaskus dan menyediakan infrastruktur yang diperlukan. SOCAR akan bertanggung jawab atas dukungan teknis operasi pasokan bahan bakar dan memastikan pengirimannya tepat waktu.

Pada 10 Desember, perjanjian pasokan gas alam antara SOCAR dan MVM ONEnergy ditandatangani, yang akan berlaku mulai 1 Januari 2026.

Pada 17 Desember, SOCAR dan MOL Group Hongaria menandatangani perjanjian bagi hasil untuk eksplorasi dan produksi di wilayah Shamakhi-Gobustan. MOL Group akan menjadi operator dengan saham 65%, dan SOCAR 35%. Proyek ini akan dimulai dengan survei seismik awal 2026, diikuti pengeboran di tahap selanjutnya.

Pada hari yang sama, SOCAR dan Bahar Energy Operating Company (BEOC) menandatangani memorandum kerjasama yang mencakup pengalaman luas CDWT dalam pekerjaan pengeboran kompleks di ladang Bahar dan Gum-Deniz.

Pada 23 Desember, SOCAR menandatangani kontrak akuisisi pembangkit listrik Gama Enerji İç Anadolu (870 MW) di Turki seharga $225 juta.

** Perubahan struktural**

Pada 5 Agustus, Layanan Pajak Negara di bawah Kementerian Ekonomi melakukan pendaftaran resmi dua perusahaan—SOCAR Zone I dan SOCAR BTBK—di bawah SOCAR. Kedua perusahaan berbentuk badan hukum Perseroan Terbatas (LLC) dengan modal dasar masing-masing 1.000 manat ($588).

Pada 19 Agustus, Presiden Azerbaijan Ilham Aliyev menandatangani dekrit mengenai pelaksanaan undang-undang “Perizinan dan Izin” serta pengaturan isu terkait. Menurut dekrit tersebut, SOCAR harus, sesuai undang-undang, membentuk entitas hukum terpisah untuk transportasi, distribusi, penyimpanan, penjualan grosir dan eceran, serta impor gas, paling lambat 1 Januari 2027. Entitas hukum ini harus menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang progresif, termasuk pembentukan dewan pengawas, dan melaporkan hal ini kepada kepala negara.

** Perluasan jaringan SPBU**

Pada 6 Februari, SOCAR membuka SPBU pertamanya di kota Shusha. SPBU baru ini, terletak di salah satu jalan tersibuk—jalan Shusha-Khankendi-Lachin—dilengkapi dengan tiga dispenser bahan bakar. SPBU ini menyediakan bensin RON-92, RON-95, RON-98, serta solar.

Pada 30 Desember, SOCAR membuka tiga SPBU baru di Rumania di bawah merek SOCAR.

SPBU baru ini, dioperasikan oleh anak perusahaan SOCAR di Rumania, SOCAR Petroleum SA, berlokasi di wilayah Salaj, Suceava, dan Satu Mare. Dengan demikian, total SPBU SOCAR di negara tersebut mencapai 91. Semua SPBU SOCAR, termasuk yang baru, menawarkan bensin Nano 95 dan Nano 98 serta Solar Nano dan Nano Super.

Pada 2026, SOCAR berencana melampaui 100 SPBU di Rumania.

Peringkat dan prediksi dari lembaga pemeringkat internasional

Pada Juli, Moody’s Ratings meningkatkan peringkat SOCAR ke tingkat investasi, memberikan peringkat jangka panjang penerbit Baa3, dan menarik peringkat keluarga perusahaan Ba1 serta probabilitas gagal bayar Ba1-PD.

“Upgrade peringkat negara terkait dengan peningkatan efektivitas institusional, didukung oleh pengalaman panjang dalam menjaga stabilitas makroekonomi di tengah guncangan dan fluktuasi harga minyak baru-baru ini. Reformasi regulasi yang berkelanjutan telah memperkuat stabilitas sektor perbankan, dan komitmen yang terus menerus untuk mengurangi ketergantungan anggaran pada pendapatan hidrokarbon meningkatkan ketahanan fiskal. Azerbaijan juga membuat kemajuan dalam diversifikasi ekonomi, didukung oleh pertumbuhan pesat di sektor transportasi. Akibatnya, lingkungan operasional dan makroekonomi SOCAR membaik, dan kapasitas keuangan negara untuk mendukung perusahaan, jika diperlukan, meningkat, yang positif secara kredit,” kata lembaga pemeringkat.

Menurut prediksi Moody’s, SOCAR akan mempertahankan cadangan terbukti sebesar 1,4 miliar barel ekuivalen minyak (BOE) di tahun 2025 dan 2026.

Moody’s memperkirakan bahwa produksi harian rata-rata SOCAR akan mencapai 269.000 barel ekuivalen minyak per hari (MBOE/d) di 2025, turun sekitar 2,2% dibandingkan 2024. Produksi diperkirakan akan menurun lagi sebesar 1,9% di 2026, menjadi 264.000 barel per hari. Secara keseluruhan, dibandingkan 2020 (380.000 barel per hari), produksi SOCAR di 2026 (264.000 barel per hari) akan sekitar 30,5% lebih rendah.

Pada 13 November, S&P Global Ratings menaikkan peringkat kredit jangka panjang SOCAR dari BB- menjadi BB, mencatat adanya peningkatan signifikan dalam transparansi dan pengungkapan kebijakan keuangan perusahaan. Outlook peringkat ini adalah “Stabil”.

S&P menyatakan bahwa dalam beberapa bulan terakhir, SOCAR menunjukkan kemajuan signifikan dalam pengungkapan data dan komunikasi dengan lembaga pemeringkat, meningkatkan visibilitas indikator kinerja perusahaan.

S&P menaikkan peringkat profil kredit individual (SACP) SOCAR dari “b” menjadi “bb-”, yang selanjutnya mengubah peringkat keseluruhan perusahaan dan peringkat utang senior tanpa jaminan. Lembaga ini memperkirakan SOCAR akan mempertahankan tingkat likuiditas yang terkelola, didukung oleh cadangan kas yang signifikan, dan memberikan hasil operasional yang stabil, dengan rasio arus kas dari operasi (FFO) terhadap utang tetap di atas 12%.

Menurut S&P Global Ratings, kinerja keuangan SOCAR akan tetap relatif stabil dalam beberapa tahun mendatang, meskipun ruang untuk perbaikan terbatas. Lembaga ini memperkirakan EBITDA SOCAR dari 2025 hingga 2027 akan menurun menjadi 5,5-6 miliar manat ($3,24–3,53 miliar), dibandingkan 6,7 miliar manat ($3,94 miliar) di 2024.

Pada saat yang sama, arus kas operasional (FFO) diperkirakan akan tetap stabil secara keseluruhan, berkat pengurangan beban pajak dan sedikit penurunan biaya bunga. Ini akan memungkinkan SOCAR mempertahankan rasio FFO terhadap utang dalam kisaran 12-15% sesuai skenario dasar lembaga tersebut. Menurut perkiraan lembaga, utang yang disesuaikan SOCAR menurut metodologi S&P akan tetap tinggi—sekitar 27,5-28 miliar manat ($16,18–16,47 miliar), meskipun arus kas operasional bebas (FOCF) yang moderat positif sekitar satu miliar manat ($588 juta).

Karena Upstream merupakan sumber utama EBITDA SOCAR dan inti dari operasinya, S&P memperkirakan peningkatan investasi dalam pengembangan ladang baru atau perluasan proyek yang sudah ada. Untuk mencerminkan investasi yang diharapkan ini, lembaga memasukkan sekitar 3 miliar manat ($1,76 miliar) dalam pengeluaran modal setiap tahun dalam perkiraan dasar, yang lebih tinggi dari tingkat investasi dua tahun terakhir. S&P menekankan bahwa proyek yang hampir selesai seperti Shah Deniz-2 dan proyek kompresi Shah Deniz, yang ditandatangani awal tahun ini, menunjukkan upaya SOCAR yang berkelanjutan untuk meningkatkan produksi dan memperkuat kapasitas produksinya melalui investasi lebih lanjut di segmen Upstream.

Pada 24 November, Sustainable Fitch memberikan peringkat ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) kepada SOCAR sebesar 3 dengan skor keseluruhan 41.

Hasil ini mencerminkan tingkat kinerja ESG perusahaan yang rata-rata, di mana kekuatan—manajemen risiko yang andal dan target pengurangan emisi—diseimbangkan dengan tantangan yang sedang berlangsung dalam dampak lingkungan, diversifikasi, dan transparansi tata kelola perusahaan.

Pada 25 Desember, S&P Global Ratings merevisi outlook peringkat kredit SOCAR dari “Stabil” menjadi “Positif”, dan mengonfirmasi peringkat di “BB”.

Keputusan ini mencerminkan kemungkinan besar dukungan negara yang sangat tinggi terhadap SOCAR dan mengikuti peningkatan outlook peringkat negara Azerbaijan.

S&P menekankan bahwa outlook positif ini didorong oleh beberapa faktor. Pertama, pengurangan ketegangan yang signifikan antara Azerbaijan dan Armenia, di tengah kemajuan menuju penyelesaian damai dan pengurangan pengeluaran pertahanan dalam anggaran 2026 kedua negara. Perubahan ini mengurangi risiko konflik berulang dan, jika dipertahankan, kemungkinan akan mendukung kepercayaan investor dan mendorong pertumbuhan ekonomi jangka menengah yang lebih berkelanjutan melalui peningkatan perdagangan dan koneksi transportasi regional di Kaukasus Selatan.

** Rencana hingga 2050**

SOCAR bersiap meluncurkan program seismik terbesar dalam sejarah perusahaan pada 2026, untuk memetakan cadangan di ladang matang secara lebih akurat.

Pada 2030, perusahaan berencana menghilangkan sepenuhnya pembakaran gas terkait secara rutin dan mengurangi intensitas emisi sektor hulu sebesar 30%.

Pada 2035, SOCAR berharap mencapai pengurangan 30% dalam intensitas karbon dan mengurangi emisi absolut sebesar 20%.

Untuk mencapai tujuan ini, SOCAR telah mengembangkan tiga strategi utama:

• peta jalan dekarbonisasi yang mencakup seluruh operasi perusahaan;

• transformasi struktural dan penciptaan segmen khusus untuk transisi energi, ekologi, dan dekarbonisasi;

• perluasan kerjasama internasional, termasuk partisipasi dalam inisiatif global dan pengukuran sistematis emisi metana dan karbon.

Pada 2050, SOCAR bertujuan mencapai nol emisi bersih.

Mulai 2026, SOCAR akan menerapkan sistem pemantauan emisi digital yang komprehensif di seluruh operasi. Perusahaan telah mulai bekerja sama dengan ENABLON dan telah membeli sistem pemantauan, pelaporan, dan verifikasi yang dirancang untuk pengukuran dan pelacakan kinerja lingkungan secara akurat.