Dari Yong'an Insurance hingga M&A Global, Fosun Membangun Kerajaan Asuransi Versi China "Berkshire" dalam 20 Tahun

Gambar ini mungkin dihasilkan oleh AI

Kerajaan asuransi Fosun tidak hanya berupa penataan skala besar secara kuantitatif, tetapi juga didukung oleh akumulasi jangka panjang yang meliputi dua pertiga dari kehidupan grup. Pada tahun 2025, pasar asuransi Tiongkok menunjukkan tren stabil dan membaik, memberikan tanah subur bagi perkembangan pesat sektor asuransi Fosun—pendapatan premi asuransi dasar industri asuransi nasional mencapai 6,12 triliun yuan, meningkat 7,4% dari tahun sebelumnya, di mana pendapatan premi asuransi jiwa dasar mencapai 4,65 triliun yuan, meningkat 9,1%.

Di tengah gelombang industri, dua perusahaan asuransi inti yang bernama “Fosun” menunjukkan performa yang mencolok. Fosun Prudential Life Insurance telah mencatat laba selama dua tahun berturut-turut, sementara Fosun United Health terus mempertahankan tren laba selama bertahun-tahun, keduanya mengalami pertumbuhan pesat dan menjadi pilar utama dalam peta asuransi Fosun.

Pada tahun 2025, Fosun Prudential Life Insurance melaporkan hasil yang mengesankan: pendapatan bisnis asuransi mencapai 12,598 miliar yuan, meningkat 36,18% dari tahun sebelumnya; laba bersih sebesar 647 juta yuan, peningkatan sebesar 452,99%; total aset meningkat menjadi 36,962 miliar yuan, naik 42,13% dari akhir tahun sebelumnya, menunjukkan lonjakan dalam kemampuan profitabilitas dan skala aset. Pada waktu yang sama, kinerja Fosun United Health juga menonjol, dengan pendapatan bisnis asuransi sebesar 7,841 miliar yuan, meningkat 50,00%; laba bersih 130 juta yuan, meningkat 209,52%; total aset mencapai 24,122 miliar yuan, naik 43,63% dari akhir tahun sebelumnya.

Perlu dicatat, laporan kemampuan pembayaran Fosun United Health kuartal keempat tahun 2025 menunjukkan bahwa dua hasil penilaian risiko gabungan terakhirnya adalah tingkat BB. Hingga akhir kuartal tersebut, rasio kecukupan kemampuan pembayaran gabungan adalah 173,25%, dan rasio kecukupan kemampuan pembayaran inti adalah 121,05%. Namun, karena kerugian unrealized menyebabkan penurunan aset bersih dan peningkatan risiko akibat pertumbuhan bisnis, kedua indikator kemampuan pembayaran ini mengalami penurunan dibandingkan kuartal sebelumnya. Selain itu, perusahaan ini menandatangani kontrak reasuransi keuangan dengan Hannover Reinsurance (Bermuda) Limited pada Juli 2024. Jika pengaruh kontrak ini dikeluarkan, rasio kecukupan kemampuan pembayaran inti dan gabungan kuartal keempat 2025 akan turun masing-masing menjadi 99% dan 149%, menunjukkan ketergantungan tertentu terhadap alat eksternal dalam kemampuan pembayaran mereka.

Sebenarnya, cakupan peta asuransi Fosun jauh melampaui dua perusahaan inti ini. Selama 20 tahun terakhir, Fosun Group terus memperbesar investasi di bidang asuransi, memperluas cakupannya secara konsisten. Menurut statistik dari “Pengamat Asuransi”, pada puncaknya, Fosun pernah memiliki 11 perusahaan asuransi. Selain itu, mereka pernah melakukan pembicaraan akuisisi dengan AIA, Phoenix Holdings Ltd dari Israel, dan institusi lain. Meskipun beberapa transaksi gagal, hal ini menunjukkan tekad mereka untuk menata industri asuransi. Di balik semua ini, ada pimpinan strategis dari pendiri Fosun, Guo Guangchang—yang menguasai dengan mahir model “industri + investasi + asuransi”, sehingga membuat Fosun dikenal sebagai “Warren Buffett China” dan “Berkshire Hathaway China”.

Melihat kembali 20 tahun perkembangan, penataan asuransi Fosun dari tahap percobaan hingga pengembangan mendalam, dari lokal ke global, setiap langkah menunjukkan ambisi strategis yang jelas: pertama kali pada 2007, mereka mulai dengan ikut serta dalam saham Yong’an Property & Casualty Insurance; pada 2011, mereka memisahkan bisnis asuransi sebagai bidang inti; pada 2013, Fosun International menegaskan posisi ini dalam laporan tahunan, menulis bahwa “kemampuan keuangan komprehensif berbasis asuransi” dan “kemampuan investasi berbasis kedalaman industri” adalah dua pilar utama; setelah 2016, mereka memulai akuisisi global, memperluas cakupan ke berbagai negara dan wilayah di luar negeri.

Hingga semester pertama 2025, sektor asuransi telah menjadi pilar utama Fosun International. Menurut laporan setengah tahunan 2025, total aset grup mencapai 735,687 miliar yuan, dengan total aset asuransi sebesar 217,053 miliar yuan, meningkat 13,6% dari akhir 2024, menyumbang 29,1% dari total aset grup, menjadikannya sektor tunggal terbesar; pendapatan total sektor asuransi mencapai 20,89 miliar yuan, naik 13,2%, menyumbang 23,7% dari total pendapatan grup sebesar 87,283 miliar yuan; laba bersih sektor asuransi sebesar 1,218 miliar yuan, naik 3,7%, sementara laba bersih keseluruhan Fosun International adalah 2,67 miliar yuan, sehingga laba sektor asuransi menyumbang hingga 173,5% dari laba bersih grup, menjadi kekuatan utama dalam mendorong pertumbuhan laba bersih grup[3]. Guo Guangchang tanpa ragu adalah arsitek utama dari kerajaan asuransi ini.

Mengambil jalan yang baik dan beralih ke strategi “Industri + Investasi + Asuransi”

Pada tahun 1992, pidato Deng Xiaoping saat tur ke selatan membakar semangat kewirausahaan nasional. Banyak intelektual dari lembaga pemerintah dan institusi riset mulai terjun ke dunia usaha. Guo Guangchang adalah salah satu tokoh utama dari “Gelombang 92” ini.

Pada 1998, seiring dimulainya reformasi perusahaan milik negara, Fosun Group yang awalnya fokus pada farmasi dan properti mulai masuk ke bidang akuisisi modal. Model inti mereka adalah membeli dengan harga rendah, melakukan integrasi cepat, memperluas secara agresif, lalu melalui pinjaman, pendanaan, penerbitan obligasi, dan akuisisi perusahaan yang terdaftar di bursa untuk meningkatkan modal. Dalam model bisnis ini, arus kas yang stabil dan berkelanjutan menjadi kunci utama.

Pada 16 Juli 2007, Fosun International go public di Hong Kong, mengumpulkan dana sebesar 12,8 miliar HKD, menjadi IPO terbesar ketiga di HKEX tahun itu.

Dalam IPO ini, Fosun menjual 20% sahamnya untuk mendapatkan dana berharga bagi pengembangan berkelanjutan berbagai bidang bisnis. Guo Guangchang menyadari bahwa dana dari penawaran saham ini pasti akan habis suatu saat, sehingga menemukan bisnis yang mampu menyediakan arus kas tanpa henti adalah fondasi jangka panjang bagi perkembangan grup.

Di jalur industri keuangan saat itu, bank menjadi pusat pengumpulan dana utama. Namun, selama bertahun-tahun, industri perbankan Tiongkok tidak mendukung akuisisi dan penggabungan, sehingga sulit masuk ke bidang ini; sementara industri asuransi yang juga memiliki keunggulan pengumpulan dana, menjadi fokus perhatian Guo Guangchang. Sejak saat itu, Fosun resmi memulai perjalanan belajar dari Buffett tentang “industri + investasi + asuransi”, menjadikan asuransi sebagai tulang punggung arus kas dan mesin penggerak strategi grup.

Langkah awal: ikut serta dalam saham Yong’an Property & Casualty Insurance pada 2007, membangun fondasi penataan

Perjalanan panjang tidak terjadi dalam semalam. Pertemuan pertama Fosun dengan perusahaan asuransi terjadi pada akhir 2007. Saat itu, pasar asuransi terbatas dalam pilihan investasi, dan Yong’an Property & Casualty Insurance sedang menghadapi tekanan ganda dari kenaikan premi dan kerugian, serta krisis kemampuan pembayaran. Mereka sangat membutuhkan dukungan dana eksternal untuk mengatasi kesulitan ini, yang menjadi peluang emas bagi Fosun.

Pada Februari 2008, Yong’an Property & Casualty memulai putaran peningkatan modal pertama, modal terdaftar melonjak dari 310 juta yuan menjadi 1,6632 miliar yuan. Pemegang saham utama, Shaanxi Yanchang Petroleum Group (perusahaan milik negara Shaanxi), menginvestasikan 546 juta yuan untuk membeli 33,264 juta saham, dengan kepemilikan 20%. Fosun Group melalui tiga anak perusahaannya—Fosun Medicine, Fosun Industrial Investment, dan Fosun Engineering—mengakuisisi total 17,2% saham Yong’an, menempati posisi kedua sebagai pemegang saham terbesar.

Sebagai perusahaan asuransi yang sudah mapan, Yong’an memiliki kemampuan penyesuaian yang kuat. Pada 2009, Yong’an memulai reformasi besar-besaran, menyusun ulang manajemen dan sistem operasinya berdasarkan saran Fosun, mengajukan kepada pemerintah provinsi untuk mengubah sistem manajemen dan operasional perusahaan, mereformasi penunjukan dan penilaian eksekutif, serta melakukan penyesuaian manajemen. Hasilnya langsung terlihat: pada akhir 2009, Yong’an mencatat pendapatan premi sebesar 5,34 miliar yuan dan laba bersih 97 juta yuan, berhasil membalikkan keadaan dari rugi menjadi laba; pada 2010, pendapatan premi meningkat menjadi 5,79 miliar yuan, laba bersih mencapai 290 juta yuan, mencatat rekor tertinggi dan pertama kali meraih laba dari underwriting dan investasi secara bersamaan. Pada tahun yang sama, Yong’an menyelesaikan putaran kedua peningkatan modal, dengan kepemilikan Fosun meningkat menjadi 19,93%, tetap sebagai pemegang saham terbesar kedua.

Pada 2012, Fosun semakin menguasai operasional Yong’an: pada Juni, mantan ketua dan CEO Dadi Insurance, Jiang Ming, bergabung sebagai wakil presiden Fosun; pada Juli, Dewan Direksi Yong’an mengangkat Jiang Ming sebagai General Manager (CEO), dan pada Agustus mendapatkan persetujuan dari CBIRC. Di balik penunjukan ini, ada kesepakatan antara Fosun dan pemegang saham utama Shaanxi Yanchang Petroleum—pengendalian operasional perusahaan akan dipegang Fosun, dan aset negara harus mempertahankan nilai minimal 6% per tahun.

Tahun-tahun berikutnya, Fosun terus memperbesar kepemilikan di Yong’an. Pada akhir 2016, Fosun dan anak perusahaannya telah menguasai 40,68% saham Yong’an, secara penuh menjadi pengendali utama, meninggalkan peran sebagai investor finansial semata. Namun, keadaan ini tidak berlangsung lama. Pada 2022, Fosun menjual 22% dan 4% saham Yong’an kepada Shaanxi Financial Investment dan Shaanxi Zengjin, secara penuh menegaskan posisi dominan aset negara di Yong’an.

Pengalaman singkat

Gagal akuisisi AIA pada 2010, tekad kuat dalam penataan

Keberhasilan Yong’an memberi kepercayaan lebih besar kepada Guo Guangchang dan Fosun, sehingga mereka menatap perusahaan asuransi yang lebih berpengaruh—AIA. Pada 2008, krisis keuangan global melanda, dan perusahaan induk AIG mengalami kerusakan parah. Pemerintah AS memberikan bantuan sebesar 180 miliar dolar AS. Untuk melunasi bantuan ini, AIG mulai menjual aset non-inti secara besar-besaran, dan salah satu yang dijual adalah AIA.

Pada Juli 2010, media asing melaporkan bahwa Fosun bersama tiga konglomerat China lainnya berencana mengikuti lelang akuisisi AIA; pada Agustus, Fosun bersama China Life dan China Cinda Asset Management bergabung dalam “China United Investment” untuk bersaing. Namun, akhirnya, transaksi ini gagal karena perbedaan harga. Media menyebutkan bahwa AIA menilai perusahaan secara keseluruhan antara 320-340 miliar dolar AS. Jika mereka menjual 30% saham, China Investment Group harus membayar hampir 100 miliar dolar AS, tetapi mereka menilai valuasi AIA terlalu tinggi dan memutuskan mundur.

Pada Desember 2010, AIA memisahkan diri dari AIG dan go public di Hong Kong dengan harga 19,68 HKD per saham, mengumpulkan dana sebesar 138,329 miliar HKD, melampaui rekor penggalangan dana ICBC tahun 2006. Dana ini digunakan untuk melunasi pinjaman bantuan dari Departemen Keuangan AS. Setelah IPO, AIG tetap memegang 32,9% saham AIA dan menjadi pemegang saham terbesar. Pada Maret hingga September 2012, AIG menjual saham AIA dua kali, akhirnya keluar dari pasar dalam satu tahun dan meraup lebih dari 100 miliar HKD.

Kegagalan akuisisi ini menjadi pelajaran sekaligus keberhasilan bagi Fosun: mereka menyesal kehilangan aset berkualitas tinggi, tetapi juga mendapatkan wawasan mendalam tentang nilai strategis perusahaan asuransi, memperkuat tekad mereka untuk memperluas jejak di industri ini. Setelah itu, Fosun mempercepat ekspansi di bidang asuransi.

Mendirikan Fosun Prudential Life pada 2012 sebagai fondasi utama

Sejak 2009, Fosun telah menjalin kontak dengan Prudential dari AS. Pada September 2009, Guo Guangchang, salah satu pendiri Fosun, menghadiri roadshow di New York dan bertemu dengan wakil ketua Prudential, Mark Grier, untuk sarapan. Pertemuan ini menjadi awal kerjasama mereka. Grier terkesan dengan kemampuan investasi Fosun, kinerja, dan filosofi investasi mereka, terutama konsep “menghubungkan kekuatan China dengan sumber daya global”, yang sejalan dengan strategi global Prudential.

Pada September 2012, Fosun Prudential Life Insurance resmi didirikan, dengan masing-masing pihak menyetor 500 juta yuan, memegang 50% saham. Pada November, perusahaan ini mulai beroperasi, menjadi perusahaan asuransi patungan swasta dan asing pertama di China yang disetujui CBIRC sejak 2009. Guo Guangchang menyatakan secara terbuka bahwa mereka berencana meniru model Buffett “industri + asuransi + investasi” selama 5-10 tahun di China.

Sebagai perusahaan asuransi patungan pertama, “permasalahan patungan”—yaitu sengketa hak suara antara pemegang saham—menjadi tantangan utama. Solusinya adalah dengan menugaskan tim bersama dari kedua pihak untuk merekrut manajer umum melalui headhunter, dan manajer ini akan membangun tim secara independen, seluruh anggota direkrut dari pasar, tanpa penunjukan langsung dari salah satu pihak. Di tingkat eksekutif, Guo Guangchang menunjuk Wang Qunbin, yang memiliki 27 tahun pengalaman manajemen asuransi jiwa, sebagai ketua, dan Wu Chuanchen sebagai general manager, memastikan keseimbangan kepentingan dan profesionalisme operasional.

Respon kebijakan: didirikan Fosun United Health pada 2017 untuk mengembangkan asuransi kesehatan profesional

Pada 10 Agustus 2014, “Pendapat Dewan Negara tentang Mempercepat Pengembangan Industri Asuransi Modern” (yang dikenal sebagai “Peraturan Kedua tentang Industri Asuransi”) dirilis, menempatkan pengembangan layanan asuransi kesehatan yang beragam sebagai prioritas utama. Mereka mendorong perusahaan asuransi mengembangkan produk asuransi kesehatan komersial seperti kesehatan, penyakit, dan kehilangan pendapatan akibat disabilitas, yang terintegrasi dengan asuransi medis dasar. Selain itu, mendukung perusahaan asuransi untuk berpartisipasi dalam integrasi rantai industri layanan kesehatan melalui investasi ekuitas, kemitraan strategis, dan pendirian fasilitas medis atau partisipasi dalam reformasi rumah sakit milik pemerintah.

Fosun Group dengan cepat menangkap peluang kebijakan ini dan pada Januari 2017 memprakarsai pendirian Fosun United Health Insurance, dengan investasi 230 juta yuan dari Fosun International. Mereka bekerja sama dengan lima pemegang saham lainnya—Guangdong Yihua Real Estate, Ningbo Xizi Asset, Chongqing Dongyin Holding Group, Shanghai Fengshi Asset, dan Dian Diagnostics—untuk membentuk perusahaan bersama. Fosun International memegang 20% saham sebagai pemegang saham terbesar. Fosun United Health pun menjadi perusahaan asuransi kesehatan profesional keenam di China.

Perlu dicatat, pada awal pendiriannya, Fosun United Health tidak termasuk dalam sektor asuransi Fosun International, melainkan bagian dari ekosistem kesehatan grup. Baru pada 2022, Fosun International secara resmi memasukkan perusahaan ini ke dalam sektor asuransi dalam laporan tahunan, menjadikannya bagian penting dari peta asuransi Fosun.

Membuat nama di dunia: ekspansi besar ke perusahaan asuransi luar negeri antara 2013-2019

Guo Guangchang pernah menyatakan, “Dalam pandangan Fosun, globalisasi bukan hanya tentang ‘dua arah’ antara global dan China, tetapi juga meliputi pengembangan internal perusahaan ekosistem di dalam dan luar negeri, mendorong perusahaan ekosistem untuk aktif memperluas pasar di luar tanah air mereka sendiri.” Kerja sama dengan Prudential AS adalah langkah penting dalam belajar dari model Buffett, tetapi tujuan Fosun jauh lebih besar: membangun peta asuransi yang berskala global. Lebih dari satu dekade, Fosun telah mengakuisisi dan mengelola banyak perusahaan asuransi luar negeri, termasuk Dingrui Reinsurance, Fidelidade di Portugal, La Positiva di Peru, The Prosperity Company di Liechtenstein, Seguradora Internacional de Moçambique di Mozambik, Ironshore di Bermuda, Ameri Trust (sebelumnya MIG), NAGICO di Karibia, dan pernah berencana mengakuisisi Phoenix Holdings Ltd dari Israel. Meskipun beberapa transaksi gagal, strategi globalisasi ini menunjukkan hasil yang signifikan.

Cakupan internasional Fosun dimulai dari Hong Kong. Pada akhir 2012, anak perusahaan Fosun, Dingrui Reinsurance Limited, resmi didirikan dan pada Januari 2013 mendapatkan izin dari Otoritas Pengawas Asuransi Hong Kong. Modal awalnya 550 juta dolar AS, fokus utama adalah reasuransi properti di pasar Asia. Dingrui Re tidak perlu mendapatkan lisensi terpisah di daratan China, dan pelanggannya yang pertama adalah China Pacific Insurance. Kepemilikan sahamnya adalah 85,1% oleh Fosun International dan 14,9% oleh International Finance Corporation (IFC). Tim manajemen dipimpin oleh CEO Han Runan dan Chief Underwriting Officer Luo Keqin, yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di reasuransi Asia-Pasifik dan global. Guo Guangchang menyatakan bahwa Dingrui Re akan menjadi perusahaan reasuransi modern terkemuka di Asia-Pasifik, menyediakan pendapatan stabil bagi Fosun, mendukung kegiatan investasi grup, dan mendorong grup menuju posisi perusahaan investasi kelas dunia.

Pada 2013, Fosun International menulis strategi “kemampuan keuangan komprehensif berbasis asuransi” dan “kemampuan investasi berbasis kedalaman industri” dalam laporan tahunan, menegaskan posisi inti bisnis asuransi. Setelah itu, Fosun mempercepat ekspansi internasionalnya, termasuk akuisisi Fidelidade di Portugal yang menjadi langkah kunci dalam strategi globalisasi mereka.

Pada 2013, Portugal mengalami krisis keuangan zona euro dan melakukan privatisasi. Fidelidade, perusahaan asuransi terkemuka di Portugal, menjadi target utama akuisisi Fosun. Pada akhir 2013, total aset Fidelidade yang belum diaudit mencapai 12,8 miliar euro, sementara total aset Fosun saat itu sekitar 183,1 miliar yuan RMB. Jika digabungkan secara simulasi, proporsi aset asuransi Fosun akan meningkat dari 3% menjadi sekitar 39%.

Pada Mei 2014, Fosun mengakuisisi Fidelidade dengan dana sekitar 1 miliar euro, membuka babak baru investasi di Portugal. Fidelidade terus berkembang dengan baik, dan pada 2024, pendapatan premi bruto mencapai sekitar 6,172 miliar euro, dengan rasio biaya gabungan dan laba bisnis asuransi yang lebih baik dari tahun sebelumnya. Pendapatan internasional mencapai 1,84 miliar euro, dan pangsa pasar internasional meningkat dari kurang dari 5% pada 2014 menjadi 29,8% pada 2024, menunjukkan kemampuan “organisasi global + operasi lokal” Fosun.

Pada 2015, Fosun mempercepat akuisisi internasional. Pada Juli, mereka menyelesaikan akuisisi 100% Meadowbrook Insurance Group, Inc. (MIG) dengan dana 439 juta dolar AS, dan perusahaan ini kemudian delisting dari NYSE dan berganti nama menjadi Ameri Trust Group, Inc. Pada November, mereka membeli sisa 20,52% saham Ironshore di Bermuda, dan dengan akuisisi 20% pada Februari 2015, mereka menguasai 100% Ironshore dan menggabungkannya ke laporan keuangan konsolidasi pada 2016. Beberapa tahun kemudian, Fosun menjual MIG dan Ironshore, tetapi tetap mempertahankan Fidelidade dan aset asuransi luar negeri utama lainnya.

Pada Juni 2015, Fosun mengumumkan kesepakatan untuk membeli 52,31% saham Phoenix Holdings Ltd dari Israel seharga sekitar 462 juta dolar AS, yang merupakan salah satu transaksi investasi lintas negara terbesar di industri asuransi Israel saat itu. Namun, pada Februari 2016, Fosun mengumumkan bahwa transaksi tersebut dibatalkan karena ketidakmampuan memenuhi syarat dalam dokumen transaksi, dan kedua pihak sepakat untuk tidak bertanggung jawab satu sama lain. Fosun menyatakan bahwa ketidakstabilan global menjadi salah satu penyebab gagalnya akuisisi ini.

Gagalnya akuisisi Israel tidak menghentikan langkah globalisasi Fosun: pada September 2016, mereka mengakuisisi 50% saham NAGICO Holdings Limited di Karibia melalui Dingrui Reinsurance dan kemudian menjadi pemilik penuh pada Juni 2021. Dingrui Re juga meluncurkan transaksi asuransi ulang (reinsurance) berbasis sidecar pertama di Asia, Lion Rock Re Ltd, dan menyelesaikan transaksi ketiga pada Februari 2021. Selain itu, antara 2019 dan 2022, Fosun membeli saham La Positiva di Peru sebesar 51% dan 42,9%, The Prosperity Company di Liechtenstein sebesar 70%, serta Seguradora Internacional de Moçambique di Mozambik, memperluas cakupan peta asuransi global mereka.

Ringkasan dan Prospek: Pembentukan Kekaisaran, Melangkah di Tengah Peluang dan Ujian

Dari kepemilikan pertama di Yong’an Property & Casualty Insurance pada 2007 hingga memiliki berbagai perusahaan asuransi di dalam dan luar negeri saat ini, Fosun telah membangun sebuah kerajaan asuransi yang beragam dan berskala global selama hampir 20 tahun. Kerajaan ini berpusat pada logika “industri + investasi + asuransi”, dengan Fosun Prudential Life dan Fosun United Health sebagai inti domestik, serta Fidelidade di Portugal dan Dingrui Reinsurance sebagai pilar luar negeri, mencakup asuransi jiwa, kesehatan, properti, dan reasuransi, menjadi salah satu bidang bisnis terpenting Fosun.

Data tahun 2025 menunjukkan bahwa bobot sektor asuransi terus meningkat. Tidak hanya menjadi sektor tunggal terbesar dari total aset grup, tetapi juga menjadi kekuatan utama dalam mendorong pertumbuhan laba bersih grup, membuktikan bahwa keputusan strategis Guo Guangchang sejak awal benar. Strategi globalisasi Fosun juga menunjukkan hasil nyata: pada 2024, pendapatan luar negeri Fosun mencapai 49,3% dari total pendapatan, meningkat 6,2% dari tahun sebelumnya, dan bisnis asuransi luar negeri menjadi mesin penggerak utama pengembangan global grup.

Tentu saja, kerajaan asuransi Fosun juga menghadapi berbagai tantangan: persaingan di pasar domestik semakin ketat, kemampuan pembayaran Fosun United Health dipengaruhi faktor eksternal, dan pasar internasional menghadapi ketidakpastian geopolitik serta perbedaan regulasi. Ke depan, satu-satunya jalan adalah berpegang pada prinsip jangka panjang, mendalami bisnis inti asuransi, terus berinovasi dalam produk, meningkatkan layanan, mengelola risiko secara ketat, serta mengoptimalkan penataan global dan kolaborasi bisnis domestik dan internasional. Hanya dengan demikian, Fosun dapat melangkah lebih jauh dan lebih stabil di jalan pengembangan industri asuransi berkualitas tinggi, mewujudkan visi strategis “Warren Buffett China”.