Ketua Partai dan Direktur Utama Zhejiang Merchants Securities, Qian Wenhai, memberikan pernyataan terbaru!

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！

【Pengantar】Percakapan dengan Qian Wenhui, Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Direksi Zhejiang Merchant Securities: Membuka jalan inovatif dan membangun yang unggul, menjawab pertanyaan zaman dengan “Contoh Zhejiang Merchant”

Jurnalis Dana China, Sun Yue

【Catatan Editor】Pertemuan Kerja Keuangan Pusat menargetkan gambaran besar “Negara Keuangan yang Kuat”, “Sembilan Aturan Nasional” yang baru menetapkan peta jalan “mengembangkan bank investasi dan lembaga investasi kelas satu”, memberikan dorongan kuat untuk perkembangan pasar modal berkualitas tinggi. Di titik awal “Rencana Lima Tahun ke-14”, bagaimana memanfaatkan keunggulan regional, mengerjakan “lima artikel besar” keuangan secara nyata, dan memberdayakan ekonomi riil melalui layanan khas untuk “kapilari” dan “benih inovasi”, menjadi tema penting industri sekuritas.

Zhejiang, tanah subur ekonomi yang melahirkan “semangat Empat Ribu”, mengumpulkan juara manufaktur unggulan nasional, perusahaan “Kecil Raksasa” yang spesialis dan inovatif, serta “Enam Naga Kecil” Hangzhou dan tonggak inovasi teknologi lainnya, dengan vitalitas ekonomi swasta dan inovasi yang terus menyala. Sebagai sekuritas milik negara yang terdaftar dan berbasis di Zhejiang, Zhejiang Merchant Securities sejak didirikan telah menanamkan “gen Zhejiang Merchant” ke dalam darah mereka, dengan niat strategis “mengembangkan Zhejiang, melayani Zhejiang, dan menuju seluruh negeri”, berjuang dalam pelayanan ekonomi lokal, memberdayakan inovasi teknologi, dan mendukung kemakmuran bersama.

Dalam wawancara khusus ini, Dana China mewawancarai Qian Wenhui, Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Direksi Zhejiang Merchant Securities, untuk menyelami bagaimana perusahaan sekuritas yang berakar di tanah subur ini dapat menggunakan mekanisme yang fleksibel untuk mengaktifkan keunggulan regional, meningkatkan efisiensi layanan melalui transformasi digital, dan membangun daya saing diferensial dalam mendukung pengembangan perusahaan swasta, memberdayakan inovasi teknologi, serta menjalankan keuangan inklusif, sehingga berkontribusi dalam pembangunan negara keuangan yang kuat di era baru dengan “kebijaksanaan Zhejiang Merchant” dan “kekuatan sekuritas”.

Tahun 2026, tahun awal dari “Rencana Lima Tahun ke-14”, pasar modal China menyambut perubahan besar yang belum pernah terjadi sebelumnya. Bagi Zhejiang Merchant Securities, yang baru saja menyelesaikan akuisisi strategis terhadap Guodu Securities, tahun ini bukan hanya titik penting dalam integrasi dan penggabungan, tetapi juga tahun kunci untuk melangkah ke perusahaan sekuritas menengah dan besar.

Melihat kembali perjalanan lebih dari dua dekade, Zhejiang Merchant Securities bermula sebagai perusahaan sekuritas regional, dan berkat keberanian reformasi, inti budaya, pemikiran inovatif, serta mekanisme dan sistem, mereka menempuh jalan unik “terobosannya melalui akuisisi”—dari membeli Tianma Futures dan 9 cabang dari Guokai Securities, hingga menyelesaikan akuisisi Guodu Securities secara bersejarah, dengan pertumbuhan skala lebih dari 80 kali lipat, dan berhasil membangun peta nasional yang didorong oleh dua inti “Delta Sungai Yangtze + Jing-Jin-Ji” dari utara dan selatan.

Melihat ke depan di “Rencana Lima Tahun ke-14”, Qian Wenhui, Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Direksi Zhejiang Merchant Securities, memberikan gambaran yang jelas: “Zhejiang Merchant Securities akan terus berfokus pada Zhejiang, menjangkau seluruh negeri, dengan target strategis menciptakan perusahaan sekuritas menengah lagi, berusaha agar indikator inti secara menyeluruh masuk dalam 15 besar industri, dan membangun perusahaan sekuritas komprehensif nasional yang sepadan dengan posisi ekonomi Zhejiang.”

Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Direksi Zhejiang Merchant Securities, Qian Wenhui

Inti dari bank investasi kelas satu adalah transformasi “berorientasi pembeli”

Menuju bank investasi kelas satu adalah tugas penting yang diberikan era baru kepada industri sekuritas. Bagaimana memahami inti dari bank investasi kelas satu? Qian Wenhui memiliki pemahaman mendalam: bank investasi kelas satu bukan sekadar memperbesar skala secara satu dimensi, melainkan merupakan sistem komprehensif yang menggabungkan misi strategis nasional, rekonstruksi model bisnis, dan indikator kuantitatif tertentu.

“Bank investasi tradisional yang bergantung pada keuntungan lisensi dan berfokus pada layanan jalur sudah tidak mampu lagi memenuhi kebutuhan pasar modal era baru,” katanya. Ia menegaskan bahwa inti dari bank investasi kelas satu adalah transformasi “berorientasi pembeli”, yaitu beralih dari sekadar jalur transaksi menjadi pengelola aset dan mitra industri yang mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi klien.

Menurut Qian Wenhui, kunci utama transformasi “berorientasi pembeli” adalah pertama, memutuskan hambatan internal bisnis dan memperdalam sinergi “bank investasi + investasi + riset investasi”, yang berarti sekuritas tidak seharusnya hanya mencari komisi, tetapi melalui inkubasi investasi dan pemberdayaan riset, benar-benar mendampingi perusahaan dari tahap awal hingga matang sepanjang siklus hidupnya, dan mewujudkan keselarasan kepentingan dengan klien; kedua, meningkatkan seluruh model layanan dari layanan pembiayaan tunggal menjadi solusi keuangan terpadu satu atap yang mencakup kebutuhan ekuitas, utang, restrukturisasi akuisisi, dan pengelolaan kapitalisasi pasar.

Sebagai perusahaan keuangan milik negara, ia menegaskan bahwa “keuangan untuk negara” adalah standar utama dalam membangun bank investasi kelas satu Zhejiang Merchant Securities. Perkembangan sekuritas harus secara mendalam terintegrasi dengan strategi pembangunan nasional, mengintegrasikan layanan ekonomi riil dan strategi nasional ke dalam seluruh proses bisnis. Dalam praktiknya, Zhejiang Merchant Securities secara tepat sasaran mengerjakan “lima artikel besar” keuangan teknologi, keuangan hijau, keuangan inklusif, keuangan pensiun, dan keuangan digital, serta secara akurat menyesuaikan dengan penempatan strategi besar negara; sekaligus fokus pada pembinaan produktivitas baru yang berkualitas tinggi, mendalami perusahaan spesialis dan inovatif serta bidang inovasi teknologi, tidak hanya membantu perusahaan masuk ke pasar modal, tetapi juga mendorong peningkatan industri dan integrasi melalui operasi modal.

Dalam mendefinisikan “unggul”, Qian Wenhui menyatakan bahwa Zhejiang Merchant Securities memiliki standar dan indikator kuantitatif yang jelas. “Bank investasi kelas satu harus masuk dalam jajaran terdepan industri. Target kami adalah menjadi salah satu dari ‘10+3’ perusahaan sekuritas terkemuka, dan pada akhir ‘Rencana Lima Tahun ke-14’ mencapai indikator utama seperti total aset, aset bersih, pendapatan, dan laba bersih secara menyeluruh masuk 15 besar industri, serta memiliki kekuatan modal yang sepadan dengan posisi ekonomi Zhejiang.”

Berdasarkan strategi “Rencana Lima Tahun ke-14”, gambaran pembangunan bank investasi kelas satu Zhejiang Merchant Securities sudah konkret: membangun kemampuan alokasi aset lengkap, mencakup saham, utang, derivatif, valuta asing, komoditas, dan aset yang dapat disekuritisasi; membangun sistem layanan seluruh siklus, mampu meraih keuntungan stabil melewati pasar bullish dan bearish, serta memenuhi kebutuhan berbagai tahap perkembangan perusahaan; memperluas jangkauan nasional, mengatasi batasan regional, dan membangun jaringan layanan nasional. Selain itu, mendorong transformasi digital berbasis kecerdasan buatan dan data besar, memperdalam aplikasi AI dan big data dalam pengendalian risiko, riset investasi, dan operasi, serta memperkuat fondasi pengelolaan risiko yang stabil.

Akuisisi bukan hanya “membeli”, tetapi juga “mengintegrasi”

Efek “Matthäus” di industri sekuritas semakin tajam, dan akuisisi serta restrukturisasi menjadi kata kunci dalam mengoptimalkan struktur industri. Pada tahun 2025, Zhejiang Merchant Securities menyelesaikan langkah penting dalam sejarah perkembangan mereka—menjadi pemegang saham pengendali Guodu Securities.

Akuisisi pasar yang berlangsung hampir dua tahun dan menghabiskan biaya 5,185 miliar yuan ini dianggap sebagai kasus akuisisi pasar pertama yang diprakarsai secara mandiri oleh industri sekuritas setelah Pertemuan Kerja Keuangan Pusat. Menurut Qian Wenhui, akuisisi ini bukan sekadar “membeli”, tetapi juga “mengintegrasi”. Pengalaman utama keberhasilan dalam proses ini adalah tidak terburu-buru mengejar kecepatan, melainkan mengikuti strategi “intervensi modal—penyampaian tata kelola—integrasi bisnis” secara bertahap untuk memastikan transisi yang mulus, penggabungan yang harmonis, dan peningkatan keseluruhan.

Ia menjelaskan bahwa dari sisi modal, Zhejiang Merchant Securities menggunakan kombinasi “penyerahan perjanjian + lelang terbuka + pasar sekunder”, secara bertahap membeli dan mengoptimalkan biaya, “berjalan kecil dan cepat” untuk mengurangi risiko investasi dana secara sekaligus, sekaligus memberi waktu bagi kedua belah pihak untuk beradaptasi. Dari sisi mekanisme, setelah transfer kepemilikan saham, Zhejiang Merchant Securities tidak langsung mengubah bisnis, melainkan terlebih dahulu melakukan integrasi tata kelola—mengeluarkan tim manajemen inti, dan menanamkan mekanisme tata kelola pasar yang matang, sistem pengendalian risiko, dan sistem penilaian ke Guodu Securities. Dalam pengendalian risiko, Zhejiang Merchant Securities secara ketat mematuhi persyaratan pengawasan, menjaga agar Guodu Securities tetap beroperasi secara independen selama awal integrasi, dan menetapkan jadwal integrasi satu tahun yang jelas, “menggabungkan laporan tanpa mengacaukan laporan”, secara efektif mencegah risiko kepatuhan dan fluktuasi bisnis.

Mengenai nilai “contoh” yang diberikan kasus ini bagi industri, Qian Wenhui merangkum dalam empat dimensi:

Pertama, sebagai contoh “kolaborasi utara-selatan” yang memecahkan hambatan geografis. Zhejiang Merchant Securities mendalami Delta Sungai Yangtze, Guodu Securities berakar di Jing-Jin-Ji, melalui akuisisi mewujudkan “duo inti” di Delta Sungai Yangtze dan Jing-Jin-Ji, melayani perusahaan inovasi teknologi di Delta Sungai Yangtze dan perusahaan negara serta industri tradisional di utara, serta mengeksplorasi jalur pengembangan nasional melalui akuisisi.

Kedua, sebagai contoh pemberdayaan “rantai bisnis lengkap” yang saling melengkapi sumber daya. Memanfaatkan keunggulan Zhejiang Merchant Securities di bidang pengelolaan kekayaan, futures, derivatif, dan lain-lain, untuk mengisi kekurangan Guodu Securities di bidang dana kelolaan publik dan layanan keuangan terpadu, melalui sinergi “bank investasi + investasi + riset”, mendorong transformasi dari bisnis pialang tunggal menjadi layanan keuangan terpadu.

Ketiga, sebagai contoh penggabungan tata kelola perusahaan milik negara dan mekanisme pasar. Sebagai sekuritas berbasis aset negara, Zhejiang Merchant Securities memperkenalkan model pembangunan organisasi partai perusahaan “masuk dua arah dan menjabat secara silang”, sekaligus mempertahankan mekanisme operasional pasar Guodu Securities, mengeksplorasi model tata kelola campuran “pembinaan partai perusahaan milik negara + operasional pasar”, sebagai inovasi dalam tata kelola perusahaan milik negara dan pasar.

Keempat, sebagai contoh akumulasi modal yang sabar melalui siklus ekonomi. Dimulai sejak 2023 dan menjadi pengendali substansial pada 2025, melalui siklus fluktuasi pasar, Zhejiang Merchant Securities selalu memandang akuisisi sebagai investasi nilai jangka panjang dengan keteguhan strategi, dan menghadapi ketidakpastian lingkungan dengan kepastian strategi.

“Inti dari ‘contoh Zhejiang Merchant’ adalah: dengan perencanaan strategis sebagai cetak biru, dengan output tata kelola sebagai inti, dengan kolaborasi utara-selatan sebagai terobosan, dan dengan integrasi mekanisme sebagai jaminan,” kata Qian Wenhui. “Model ini membuktikan bahwa di tengah peningkatan konsentrasi industri, melalui integrasi pasar yang bertahap, mendalam, dan berorientasi pasar, perusahaan sekuritas menengah benar-benar mampu memecahkan batasan dan melangkah menuju ‘bank investasi kelas satu menengah dan besar’.”

Memimpin dengan kerja keras, membuka jalan dengan fleksibilitas

Sebagai perusahaan sekuritas lokal yang berakar di Zhejiang, Zhejiang Merchant Securities mewarisi dan mengembangkan semangat Zhejiang Merchant di era baru, mengintegrasikan semangat kewirausahaan gigih, inovasi berani, tanggung jawab membangun negara, kerjasama terbuka dan luas, integritas dan hukum, serta semangat berjuang untuk keunggulan, ke dalam darah dan menjalankan secara konsisten.

Qian Wenhui menyatakan bahwa semangat Zhejiang Merchant membentuk gen unik perusahaan dalam menciptakan kemungkinan di bawah kondisi terbatas: dengan inovasi praktis dan nyata untuk merebut peluang pasar dan mencapai perkembangan terobosan; dengan keberanian memimpin dan mengendalikan perubahan industri serta menembus jalan baru dalam perkembangan, serta menunjukkan tanggung jawab dan tindakan dalam praktik mendalam di wilayah, transformasi pembeli, dan akuisisi melawan tren.

Zhejiang memiliki kumpulan perusahaan swasta dan perusahaan inovatif kecil dan spesialis terbesar. Menurut Qian Wenhui, perusahaan-perusahaan ini meskipun berbeda skala dan kebutuhan, serta pengambilan keputusan yang efisien dan fleksibel, justru menjadi jalur utama bagi perusahaan sekuritas lokal untuk memanfaatkan keunggulan geografis, mendalami bidang niche, dan membangun daya saing diferensial, serta menjadi titik penting dalam layanan keuangan untuk ekonomi riil.

Ia menyatakan bahwa Zhejiang Merchant Securities memanfaatkan mekanisme yang fleksibel dan rantai pengambilan keputusan yang pendek, memutus pola persetujuan berlapis yang kaku dari lembaga keuangan tradisional, dan membangun model layanan terpadu “bank investasi + investasi + riset” yang berorientasi pada pendampingan. “Inti dari model ini adalah layanan pendampingan, yaitu mulai dari tahap awal perusahaan, dengan mekanisme yang fleksibel untuk merespons kebutuhan beragam di berbagai tahap perkembangan perusahaan secara cepat.”

“Pelayanan kepada perusahaan inovatif dan teknologi yang baru mulai dan sedang berkembang tidak cukup hanya melihat laporan keuangan saat ini, tetapi juga harus memahami nilai teknologi dan potensi pertumbuhan.” katanya. Zhejiang Merchant Securities memecah hambatan departemen, melalui mekanisme “tiga investasi dan riset”, menggunakan wawasan riset untuk mengarahkan industri, menawarkan solusi modal melalui bank investasi, dan menanamkan modal sabar, membentuk layanan lengkap dari tahap awal, pertumbuhan, pencatatan, hingga akuisisi perusahaan.

Dengan model ini, sejumlah kasus unggulan terus terwujud: Zhejiang Merchant Securities membantu Jin Hua New Material go public dan terdaftar di Bursa, menjadi proyek “transaksi milik negara provinsi pertama di Zhejiang di Bursa Beijing”; membantu TaoTao Motors dan NaibaiChuan masuk ke ChiNext, mencatat terobosan bersejarah IPO perusahaan lokal di A-share… Dari perusahaan terkemuka hingga perusahaan inovatif di tingkat kabupaten, dari IPO tunggal hingga sinergi saham dan utang, serta restrukturisasi dan akuisisi, Zhejiang Merchant Securities dengan respons yang fleksibel dan pemberdayaan komprehensif menjadi “mitra keuangan” utama dalam transformasi dan peningkatan ekonomi swasta Zhejiang.

Berdasarkan strategi integrasi nasional Delta Sungai Yangtze, Zhejiang Merchant Securities menempatkan diri sebagai “tentara utama keuangan” dan “bank investasi kelas satu nasional dengan ciri Zhejiang”. Menurutnya, untuk industri inovasi teknologi di kawasan Delta Sungai Yangtze yang berkembang pesat, seperti perusahaan teknologi keras “Enam Naga Kecil” di Hangzhou, Zhejiang Merchant Securities melalui pendirian dana induk khusus dan alat lainnya, membangun ekosistem “investasi awal, investasi kecil, dan investasi teknologi”. Melalui “Aksi Seratus” dan “Masuk ke Sepuluh Kota”, mereka menyelami taman industri, membuka siklus positif “teknologi—industri—keuangan”, dan membantu peningkatan industri di Delta Sungai Yangtze.

Qian Wenhui menyatakan bahwa Zhejiang Merchant Securities akan tetap berpegang pada niat awal keuangan, mengandalkan “pengembangan mendalam Zhejiang” dan “penempatan nasional” sebagai dua mesin penggerak, terus memperdalam model sinergi “tiga investasi”, memperkuat ekosistem layanan spesialis dan inovatif, dan dengan mekanisme yang lebih fleksibel, solusi yang lebih komprehensif, serta pendampingan jangka panjang, menunjukkan tanggung jawab yang lebih besar dalam melayani ekonomi riil dan produktivitas baru yang berkualitas tinggi.

“Penguatan mekanisme keras + budaya lunak” memperkuat dukungan dasar

Setiap strategi besar tidak lepas dari dukungan dasar yang kokoh. Qian Wenhui menyatakan bahwa untuk mendukung perusahaan menuju “bank investasi kelas satu”, Zhejiang Merchant Securities berencana memperkuat fondasi dari empat dimensi: budaya, reformasi mekanisme, pengembangan dan pelatihan talenta, serta pemberdayaan digital.

Ia menjelaskan bahwa dalam hal pembentukan budaya, Zhejiang Merchant Securities akan mengintegrasikan “budaya tiga sama” yaitu “bersama menciptakan, berbagi, dan tumbuh bersama” serta nilai-nilai inti ke dalam manajemen secara mendalam. “Pedoman budaya bukan sekadar slogan, tetapi kekuatan lunak dan norma perilaku yang mendukung implementasi strategi,” katanya.

Dalam pengembangan talenta, ia menegaskan perlunya memperkuat keunggulan kompetitif talenta, menyusun dan melaksanakan “Rencana Pengembangan Talenta Lima Tahun ke-15”, menyesuaikan dengan standar industri terdepan, merancang pembangunan tim secara tinggi, memastikan pengisian posisi kunci secara cukup, menyiapkan talenta di bidang utama secara proaktif, dan mendorong reformasi insentif berbasis pasar, membangun sistem pelatihan, evaluasi, insentif, dan mobilitas talenta yang kompetitif. Ia juga menekankan pentingnya memperkuat pembangunan tim manajemen, melalui mekanisme insentif positif, menegaskan orientasi hasil nyata, membuka jalur “naik turun”, meneladani tokoh-tokoh berani bertanggung jawab dan berprestasi, serta mendorong para pejabat untuk menyesuaikan diri dengan standar terbaik dan berinisiatif, membangun tim profesional berkualitas tinggi yang setia, bersih, dan bertanggung jawab.

Dalam reformasi mekanisme, ia menyatakan Zhejiang Merchant Securities akan fokus memperdalam “reformasi” sebagai mesin penggerak utama, secara tegas mengikuti “Rencana Lima Tahun ke-15”, dan menitikberatkan pada formasi, strategi, struktur, dan tata kelola, memperdalam pelaksanaan reformasi baru, serta membangun indikator kinerja berkualitas tinggi. Dengan memperkuat integrasi sumber daya lintas lini bisnis, membangun sistem layanan terpadu satu atap yang mencakup seluruh bisnis, aset, dan siklus, serta menegaskan pendekatan berbasis kebutuhan pelanggan; mencontoh pengalaman perusahaan terkemuka di industri, secara sistematis mendorong pembangunan komite terkait; secara menyeluruh menerapkan reformasi remunerasi industri, terus mengoptimalkan mekanisme penilaian internal, memperbaiki mekanisme distribusi sumber daya, dan secara efektif memacu semangat inovasi dan pencapaian keuntungan di seluruh lini, serta memastikan semua reformasi berjalan dan menunjukkan hasil.

“Kami memperkuat inti dari budaya perusahaan dan strategi talenta dengan: ‘budaya tiga sama’ untuk menyatukan hati, ‘mekanisme pasar’ untuk mengaktifkan, dan ‘pengembangan seluruh siklus’ untuk meningkatkan kemampuan,” kata Qian Wenhui. “Dengan mekanisme keras dan budaya lunak sebagai penggerak ganda, Zhejiang Merchant Securities bertujuan membangun tim talenta berkualitas tinggi yang setia, bersih, dan bertanggung jawab, profesional, dan mampu mengadopsi kecerdasan buatan dan data besar, serta menyediakan fondasi manusia yang kokoh untuk mencapai indikator utama perusahaan agar masuk 15 besar industri secara menyeluruh.”

Selain itu, dalam pemberdayaan teknologi, Qian Wenhui berpendapat bahwa strategi Zhejiang Merchant Securities bukan sekadar penumpukan teknologi, tetapi memandang teknologi sebagai mesin penggerak inti, melalui “peningkatan fondasi + aplikasi skenario + rekonstruksi mekanisme” secara terpadu, mewujudkan transisi dari pertahanan pasif ke pengendalian aktif dan cerdas.

Ia menjelaskan bahwa Zhejiang Merchant Securities berfokus membangun mesin inovasi digital, secara menyeluruh mendorong pembangunan sekuritas berbasis teknologi keuangan, dengan pembangunan enam platform utama sebagai inti, mengintegrasikan alat kecerdasan buatan dan data besar ke dalam proses bisnis, mendorong pengelolaan nilai pelanggan secara siklus penuh; menargetkan segmen ritel dan institusi, membangun aplikasi HuiJinGu dan platform layanan keuangan terpadu generasi baru; memperkuat fondasi teknologi “YunAnWeiHuiShuYan”, memperluas pengaturan internasional seperti Cross-border Wealth Management; mempercepat transformasi digital risiko dan pengendalian, memperbarui sistem audit, pengendalian risiko, dan kepatuhan, serta mempercepat inovasi sistem dan penerapan AI dalam riset investasi dan layanan nasihat secara skala besar.

Model besar AI sedang mengubah wajah pengendalian risiko dan kepatuhan. Ia menyatakan bahwa Zhejiang Merchant Securities sedang mendorong penerapan model AI besar dalam prediksi risiko, pemeriksaan proyek, dan pemantauan opini publik, memperdalam aplikasi AI dan data besar dalam identifikasi transaksi abnormal dan anti pencucian uang, serta mencapai deteksi risiko dalam milidetik. Selain itu, mereka juga memperdalam audit penetratif secara digital, menyempurnakan platform pengendalian risiko bank investasi dan mekanisme jejak kerja di WeChat Enterprise, memastikan bahwa semua tindakan bisnis dapat dilacak dan diaudit.

Menurutnya, tujuan akhir pemberdayaan teknologi adalah reformasi mekanisme. Zhejiang Merchant Securities berkomitmen membangun sistem pengendalian risiko “rendah fluktuasi, multi strategi”, yang mampu mengelola secara dinamis seluruh bisnis dan siklusnya.

Berjuang dengan tekad, menavigasi “Rencana Lima Tahun ke-14” yang baru

Di titik awal “Rencana Lima Tahun ke-14”, Qian Wenhui menggambarkan gambaran masa depan Zhejiang Merchant Securities yang jelas: target utama adalah “satu kecocokan, satu visi, satu penggandaan, satu peningkatan”—membangun perusahaan sekuritas komprehensif nasional yang sepadan dengan posisi ekonomi Zhejiang, dengan visi menjadi bank investasi kelas satu, melalui pertumbuhan internal dan akuisisi eksternal “menciptakan lagi perusahaan sekuritas menengah”, dan secara menyeluruh masuk 15 besar industri dalam indikator utama.

Ia menyatakan bahwa untuk mencapai target tersebut, dalam tiga sampai lima tahun ke depan Zhejiang Merchant Securities harus mengikuti dua jalur implementasi: pertama, melakukan “lima artikel besar keuangan”, yang merupakan kunci untuk melayani strategi nasional, melalui pengembangan seluruh bisnis, seluruh aset, dan seluruh siklus, membangun keunggulan kompetitif yang unik dan berbeda.

Kedua, melayani produktivitas baru yang berkualitas tinggi, yang merupakan kunci untuk menggali potensi pertumbuhan, secara spesifik melalui inovasi keuangan baru, ekosistem baru, dan pasar baru. Dalam hal keuangan baru, fokus pada “AI + keuangan” untuk membangun sekuritas berbasis teknologi; dalam ekosistem baru, mengandalkan sinergi “bank investasi + investasi + riset” untuk membangun ekosistem bisnis yang efisien; dan dalam pasar baru, terus mengoptimalkan penempatan nasional dan secara teratur mendorong internasionalisasi.

Memandang ke depan, Qian Wenhui berharap Zhejiang Merchant Securities dapat meninggalkan tiga jejak unik di pasar modal, ekonomi riil, dan pola industri:

Pertama, di pasar modal, meninggalkan jejak “perusahaan sekuritas komprehensif nasional yang sepadan dengan posisi ekonomi Zhejiang”. “Kita tidak hanya sekadar sekuritas di dekat rumah, tetapi harus mampu melayani klien seluruh negeri,” katanya. Ia berharap Zhejiang Merchant Securities dapat membangun peta nasional yang didorong oleh “Delta Sungai Yangtze + Jing-Jin-Ji”, menjadi kekuatan Zhejiang yang tak terabaikan di pasar modal.

Kedua, dalam ekonomi riil, meninggalkan jejak “layanan pendampingan seumur hidup” yang menggabungkan industri dan keuangan. “Kita tidak hanya penyedia modal, tetapi juga mitra pengembangan industri,” katanya. Zhejiang Merchant Securities melalui proyek “Dua Ratus Tiga Ribu Empat Puluh” akan menyalurkan sumber daya keuangan secara tepat sasaran ke perusahaan teknologi keras dan perusahaan inovatif kecil dan spesialis; serta melalui model “pemberian darah + pembentukan darah”, seperti asuransi + futures untuk membantu petani, menyelesaikan ketidakseimbangan pembangunan, dan membuktikan bahwa layanan keuangan dapat memiliki nilai komersial sekaligus kehangatan sosial.

Ketiga, dalam pola industri, meninggalkan keunggulan kompetitif “bank investasi kelas satu” yang berbeda. “Kita tidak akan menjadi pengikut yang biasa-biasa saja, tetapi pemimpin di bidang niche,” katanya. Berbeda dari model serba bisa perusahaan sekuritas terkemuka, Zhejiang Merchant Securities membangun ekosistem bisnis yang unik melalui sinergi “bank investasi + investasi + riset”, dan membangun daya saing diferensial melalui “AI + keuangan”.

“Kita harus menjadi pelaku yang teguh dalam memenuhi kebutuhan Zhejiang, mendukung arah nasional, dan menanggapi perubahan industri,” kata Qian Wenhui. “Dengan kerja nyata, kita akan menulis bab keberhasilan Zhejiang Merchant Securities dalam sejarah keuangan.”