Dari Pertapaan Wanita 100 Yuan, Dia Secara Diam-diam Membangun Peringkat Pertama Global

Tanya AI · Bagaimana Zhang Jingzhang mewujudkan kebangkitan dari akar rumput menjadi raksasa mesin pembentuk plastik global?

Penulis: Mu Long Xian Ren

Sumber: Zui Huaren (ID: wcweekly)

Orang sering menggunakan istilah “biksu penyapu” dalam novel wuxia untuk menggambarkan orang yang sehari-hari tidak menonjol, bertindak rendah hati namun memiliki keahlian luar biasa.

Begitu pula di dunia bisnis, ada semacam “biksu penyapu” yang mendominasi pangsa pasar di segmen masing-masing, namun tidak dikenal luas oleh masyarakat umum—mereka adalah “juara tersembunyi” di industri.

Raksasa mesin pembentuk plastik China—Haitian Group—adalah salah satu contoh yang paling representatif.

Haitian Group (Ningbo Haitian Group Co., Ltd.) adalah salah satu produsen mesin injeksi terbesar di dunia, yang selama lebih dari 20 tahun berturut-turut menempati posisi pertama dalam hal produksi di seluruh dunia.

Banyak komponen plastik yang kita gunakan sehari-hari, seperti casing AC Gree, bagian dalam kulkas Haier, dashboard mobil Honda, hingga casing ponsel berbagai merek yang diproduksi oleh Foxconn, semuanya sebagian besar dibuat dengan mesin injeksi Haitian.

Mesin ini seperti sebuah sekrup kecil dalam industri manufaktur China—kita hampir tidak menyadari keberadaannya, tetapi perannya sangat penting.

Yang menarik, dulu Haitian Group hanyalah sebuah bengkel kecil dengan modal hanya 100 yuan, dibangun di sebuah biara biksu wanita yang sudah usang.

Kini, mereka mampu bersaing dengan raksasa internasional, semua berkat satu orang—tokoh utama Haitian Group—yang adalah jiwa dari perusahaan ini, yaitu Zhang Jingzhang.

Zhang Jingzhang

Pabrik kecil yang miskin dan bangkrut

Sebagai pemimpin perusahaan yang membesarkan Haitian Group dari nol, Zhang Jingzhang tidak pernah mengklaim jasa sendiri. Ia selalu merendah, menyerahkan penghargaan kepada karyawannya.

Ia berkata, “Saya hanya memberi ide, kekayaan perusahaan semua dari kerja keras karyawan sedikit demi sedikit.”

Menurut Zhang Jingzhang, perusahaan memiliki dua “Tuhan”: satu adalah pelanggan, dan yang lainnya adalah karyawan.

Zhang Jingzhang lahir pada tahun 1937 di sebuah desa kecil di Ningbo, Zhejiang. Pada usia 6 tahun, ayahnya meninggal dunia. Dengan bantuan kerabat, ia hidup bergantung pada ibunya.

Agar bisa menonjol, Zhang belajar dengan tekun dan masuk ke Sekolah Pertanian Ningbo. Setelah itu, mengikuti seruan negara, ia kembali ke desa untuk bertani dan diangkat menjadi ketua kelompok produksi.

Karena pekerjaannya yang rajin dan bertanggung jawab, pada tahun 1970, saat usianya 33 tahun, Zhang Jingzhang diangkat menjadi kepala pabrik Jiangnan Agricultural Machinery Factory, yang merupakan cikal bakal Haitian Group.

Foto bersama para pendiri awal Haitian Group

Pendirian Jiangnan Agricultural Machinery Factory dapat ditelusuri kembali ke tahun 1966.

Saat itu, Komune Rakyat Jiangnan di Ningbo merespons seruan “Koperasi desa utama bertani, dan jika memungkinkan, harus didirikan beberapa pabrik kecil secara kolektif,” dan mendirikan pabrik mesin pertanian Jiangnan.

Meskipun secara resmi disebut pabrik mesin pertanian, skala operasinya lebih mirip sebuah bengkel kecil—berlokasi di biara biksu wanita yang sudah rusak parah, hanya berukuran 30 meter persegi, dengan seluruh aset berupa 4 mesin alat ukur yang berkarat dan kurang bagian, ditambah modal sebesar 100 yuan.

Operasi pabrik sangat buruk, saat Zhang Jingzhang mengambil alih, pabrik bahkan kesulitan memenuhi kebutuhan makan.

Untuk menyambung hidup para pekerja, ia memimpin mereka menerima segala jenis pekerjaan.

Mereka memproduksi alat pertanian seperti sabit dan cangkul, serta memproses kapas, suku cadang mesin pertanian, baut, dan mur—apa pun yang bisa menghasilkan uang, mereka kerjakan.

Mereka menambang batu dari reruntuhan, menyusun papan batu menjadi meja kerja; dari tumpukan barang bekas, mereka mencari bagian mesin yang tidak terpakai, memperbaikinya, lalu menggunakannya sebagai peralatan.

Pelan-pelan, pabrik mulai menunjukkan tanda-tanda perbaikan, dan kebutuhan dasar mereka terpenuhi.

Namun, Zhang Jingzhang juga menyadari bahwa produk mereka terlalu beragam, tidak memiliki saluran penjualan yang stabil, dan tidak memiliki produk unggulan yang kuat—sehingga di pasar, mereka tidak kompetitif.

Perubahan besar terjadi saat mereka menemukan sepasang sandal plastik yang elegan.

Sandal Plastik yang Mengubah Nasib

Musim panas tahun 1972, Zhang Jingzhang bertemu dengan seorang pegawai wanita dari komune yang baru kembali dari perjalanan dinas ke Shanghai, dan melihat dia mengenakan sepasang sandal plastik yang modis.

Saat itu, mayoritas petani masih memakai sepatu rumput. Setelah bekerja di sawah, menyeberang air, dan berjalan di jalan berbatu, sepatu itu mudah rusak dan berjamur.

Zhang Jingzhang sebelumnya belum pernah melihat sandal plastik, dan baru pertama kali tahu bahwa sandal semacam itu dibuat dengan mesin yang disebut mesin injeksi.

Ia dengan cepat menyadari bahwa produk plastik akan membuka peluang bisnis yang tak terbatas, dan mulai mempelajari mesin-mesin yang memproduksi plastik secara mendalam, serta mengirim orang untuk belajar.

“Awalnya, saat mengikuti pameran industri domestik, kami datang tiga hari sebelumnya. Karena saat itu, stan pameran bukanlah mesin lengkap, melainkan beberapa bagian besar mesin yang dibongkar. Kami mengawasi satu bagian, mempelajarinya dengan seksama, lalu pulang dan membuat sendiri serta merakitnya,” kata Zhang Jingzhang.

Setelah lebih dari satu tahun belajar dan berinovasi, mereka akhirnya berhasil.

Pada tahun 1973, Zhang Jingzhang dan timnya berhasil memproduksi mesin injeksi sudut kanan seberat 60 gram pertama. Ketika mesin ini mengeluarkan sandal plastik pertama yang berderak dan berbunyi, seluruh daerah pun heboh.

Mesin injeksi pertama Haitian

Di era ketika sandal plastik masih barang langka, orang hampir tidak percaya bahwa sebuah pabrik kecil di desa bisa merancang dan memproduksi mesin injeksi—sebuah pencapaian yang luar biasa.

Sejak saat itu, Zhang Jingzhang menjalin hubungan seumur hidup dengan mesin injeksi, dan sejak itu fokus mendalami industri ini, dan tidak pernah goyah selama puluhan tahun.

Mereka kemudian mencoba memproduksi mesin injeksi hidrolik 30 gram, mengatasi mesin injeksi hidrolik 400 gram, dan mengubah Jiangnan Agricultural Machinery Factory menjadi “Ningbo First Plastic Machinery Factory,” serta mulai menjual mesin injeksi ke seluruh negeri.

Pada tahun 1985, Zhang Jingzhang resmi mendaftarkan merek “Haitian.”

Merek Haitian yang didaftarkan tahun 1985

Kata “Haitian” yang megah dan luas ini mungkin juga mencerminkan harapan Zhang Jingzhang terhadap masa depan perusahaan: seperti lautan yang luas dan tak terbatas, dan langit yang tinggi dan jauh.

Memulai Perjalanan ke Luar Negeri

Pada tahun 1989, melalui partisipasi dalam pameran industri, Zhang Jingzhang menjual mesin injeksi Haitian ke pasar internasional. Ini adalah kali pertama Haitian menembus pasar luar negeri, dan targetnya adalah internasionalisasi.

Ia berkata kepada karyawannya, “Manusia harus maju terus, jangan berhenti di dalam negeri saja… Jika Haitian ingin menuju dunia, kita harus melihat masalah dari ketinggian global, dan menuntut diri kita dengan standar dunia. Kita harus percaya bahwa produk kita mampu menaklukkan satu negara demi negara.”

Mesin injeksi pertama Haitian yang diekspor

Pada tahun 1994, pabrik mesin plastik Ningbo menyelesaikan restrukturisasi menjadi perusahaan saham, dan berganti nama menjadi Ningbo Haitian Co., Ltd., dengan Zhang Jingzhang sebagai ketuanya.

Pada tahun yang sama, produksi mesin injeksi Haitian mencapai posisi nomor satu di seluruh negeri, mengokohkan posisi teratas di industri domestik.

Sejak saat itu, Zhang Jingzhang mulai mempercepat langkah internasionalisasi.

Pada tahun 2001, Haitian mendirikan anak perusahaan di Turki, sebagai batu loncatan untuk membuka pasar Eropa, dan secara bertahap membangun anak perusahaan, pusat teknologi, dan pabrik di Brasil, Jerman, Jepang, Vietnam, dan negara lain.

Dengan performa produk yang unggul dan harga yang sangat kompetitif, mesin injeksi Haitian dengan cepat menembus pasar global.

Pada tahun 2003, Haitian mencapai posisi nomor satu dunia dalam hal produksi mesin injeksi.

Pabrik mesin injeksi Haitian

Kesuksesan besar di bidang mesin injeksi ini tidak membuat Zhang Jingzhang berpuas diri. Ia menyadari bahwa baik mesin injeksi maupun mesin CNC, inti dari keduanya adalah motor utama yang harus diimpor dari luar negeri, sehingga selalu menghadapi risiko “terkunci” dari luar.

Oleh karena itu, untuk memutus monopoli negara-negara maju terhadap mesin utama industri, Zhang Jingzhang memutuskan untuk masuk ke bidang mesin CNC yang sangat terkait dengan mesin injeksi.

Pada tahun 2002, Haitian Jinggong resmi didirikan, fokus pada pengembangan dan pembuatan mesin CNC kelas menengah dan atas.

Zhang Jingzhang secara luas merekrut tenaga ahli dari dalam dan luar negeri di bidang mesin, dan setelah lebih dari 20 tahun berkembang, Haitian Jinggong kini menjadi perusahaan terkemuka di bidang mesin CNC kelas tinggi di China, meraih penghargaan “Perusahaan Teknologi Tinggi Nasional,” dan berperan besar dalam upaya substitusi produk domestik.

“Revolusi industri nyata di China harus bergantung pada industri riil”

Pada tahun 2006, di usia ke-40 perusahaan, Zhang Jingzhang memimpin Haitian International melantai di Hong Kong Stock Exchange; sepuluh tahun kemudian, pada 2016, ia memimpin Haitian Jinggong mencatatkan saham di Shanghai Stock Exchange.

Memegang dua perusahaan publik dan keduanya berada di posisi terdepan di bidangnya, hal ini sangat langka di seluruh negeri.

Selanjutnya, Zhang Jingzhang mendirikan Haitian Drive, Haitian Metal, dan Haitian Zhilian.

Haitian Drive fokus pada pengembangan dan produksi lebih dari sepuluh produk seperti motor servo dan penggeraknya; Haitian Metal memimpin berbagai seri mesin cetak tekanan tinggi, dan berada di garis depan dalam peralatan cetak tekanan tinggi domestik; Haitian Zhilian menyediakan solusi dan layanan cerdas yang mencakup seluruh proses produksi bagi perusahaan.

Pada tahun 2022, Haitian Group mendirikan industri keenam—Haitian Opto-Mechanical—berfokus pada bidang pemrosesan laser, dengan tekad menjadi produsen mesin laser berkualitas tinggi global.

Dengan terbentuknya keenam bidang utama ini, Haitian Group membangun ekosistem industri mesin yang lengkap, produknya dipasarkan ke lebih dari 130 negara dan wilayah di seluruh dunia, dan total asetnya melebihi 32 miliar yuan.

Haitian Group

Dapat dilihat bahwa, baik mesin injeksi, mesin CNC, maupun mesin cetak tekanan tinggi dan laser, selama puluhan tahun Zhang Jingzhang tetap berakar di industri manufaktur.

Ketika properti domestik berkembang pesat, tak jarang orang menyarankan dia untuk berinvestasi di properti dan keuangan, mengklaim bahwa itu lebih cepat menghasilkan uang.

Namun, Zhang Jingzhang menolaknya. Ia berkata, “Ekonomi virtual memang menguntungkan, tapi kebangkitan China yang sesungguhnya harus bergantung pada industri riil.”

Dengan keyakinan ini, Zhang Jingzhang memimpin Haitian Group untuk terus berkembang secara stabil dan mantap, menempuh jalan yang sangat kokoh.

Bahkan saat krisis keuangan global melanda, kondisi keuangan grup yang sehat memberi kepercayaan diri penuh kepada karyawan.

Pada tahun 2023, Zhang Jingzhang yang berusia 86 tahun karena usia, secara berturut-turut mengundurkan diri dari jabatan direktur eksekutif Haitian International dan ketua Haitian Jinggong, menyerahkan tongkat estafet kepada putra sulungnya, Zhang Jianming. Saat ini, Haitian International dipimpin oleh Zhang Jianming sebagai ketua, cucu sulung Zhang Bin sebagai CEO, dan putra kedua Zhang Jianfeng sebagai wakil CEO tetap. Haitian kini memasuki fase manajemen bersama “tiga generasi.”

Karyawan adalah “Tuhan”

Ada yang mengatakan, kebangkitan Haitian Group karena mereka tepat berada di puncak peluang.

Secara spesifik, dikatakan bahwa Haitian Group berawal dari mesin injeksi, dan pada tahun 1990-an, saat pasar konsumsi China sedang berkembang pesat dan permintaan produk plastik meningkat tajam, ini memberi Haitian Group peluang berkembang yang sangat baik.

Pernyataan ini tidak sepenuhnya salah, tetapi jelas sedikit meremehkan kemampuan Zhang Jingzhang.

Faktanya, selama masa pertumbuhan pesat industri mesin injeksi, beberapa perusahaan yang cukup kuat tidak mampu memanfaatkan peluang tersebut.

Dalam industri, dulu dikenal “Empat Raja Emas,” tetapi kini mereka semua telah menghilang, menunjukkan betapa sengitnya kompetisi.

Mengapa Haitian Group yang dulu tidak dikenal bisa bangkit?

Salah satu alasan utama adalah karena Zhang Jingzhang memiliki daya tarik pribadi yang sangat kuat.

Zhang Jingzhang (kiri kedua)

Zhang Jingzhang sering menyebut teori “dua Tuhan,” yang menurutnya, Haitian Group memiliki dua “Tuhan”: satu adalah pelanggan, dan yang lainnya adalah karyawan.

Menurutnya, karena karyawan adalah Tuhan, maka mereka harus diperlakukan seperti Tuhan.

Sekitar tahun 2005, pendapatan tahunan karyawan garis depan Haitian Group sudah lebih dari 60.000 yuan, karyawan lajang memiliki apartemen karyawan, dan karyawan yang menikah diberikan tempat tinggal oleh perusahaan. Jika bekerja selama 10 tahun, mereka bisa membeli properti dengan harga setengah biaya.

Zhang Jingzhang menjelaskan kebijakan ini, “Karyawan juga manusia. Mereka bekerja keras seharian, harus punya lingkungan yang hangat di rumah.”

Dia tidak berjanji palsu, tetapi benar-benar menerapkan kepentingan karyawan secara nyata.

Awalnya, banyak orang tidak memahami pendekatan Zhang Jingzhang, tetapi perlahan-lahan, keunggulan kebijakan ini mulai terlihat—

Membuat mesin injeksi besar membutuhkan pekerja terampil, tidak bisa hanya dalam satu atau dua tahun belajar. Zhang Jingzhang membangun kekompakan yang sangat kuat di antara karyawan, memastikan stabilitas tim, dan meningkatkan kualitas produk serta efisiensi kerja secara signifikan.

Selain itu, di bawah kepemimpinannya, tim inti Haitian Group tetap stabil, dan selama bertahun-tahun tidak pernah terjadi pergeseran pejabat tinggi, sehingga kekuatan perusahaan tidak pernah terganggu.

Karyawan mesin injeksi Haitian yang sedang bekerja

Perlu dicatat, setelah perusahaan menunjukkan hasil yang baik, banyak orang di daerah sekitar berkeinginan agar anak-anak mereka bekerja di pabrik.

Kebanyakan dari mereka adalah warga desa sekitar; siapa yang dipilih atau tidak, itu adalah urusan penting—takut menyinggung orang lain.

Untuk mengatasi ini, Zhang Jingzhang membuat aturan yang sangat cerdik: anak-anak dari keluarga miskin diutamakan masuk pabrik.

Langkah ini tidak hanya menciptakan peluang kerja bagi anak-anak dari keluarga miskin, tetapi juga memberi mereka rasa hormat dan martabat. Detail kecil ini menunjukkan kebijaksanaan Zhang Jingzhang dalam berurusan dengan orang.

Dari pabrik kecil usang di biara biarawati desa, hingga menjadi kekaisaran industri yang meliputi lebih dari 130 negara dan wilayah, Zhang Jingzhang menulis sebuah kisah klasik tentang kebangkitan dari akar rumput.

Dalam perjalanan bisnis selama puluhan tahun, filosofi manajemennya tidak pernah goyah: karyawan adalah inti dari perkembangan perusahaan. Hanya dengan menempatkan kebahagiaan karyawan di prioritas utama, kekompakan seluruh tim dapat terwujud, membentuk kekuatan besar “satu hati dan maju bersama.”

Akhirnya, kekaisaran bisnis yang benar-benar kokoh tidak pernah dibangun di atas peluang yang cepat berlalu, melainkan tertanam dalam tanah yang paling kokoh dan stabil.

Kini, meskipun Zhang Jingzhang yang berusia hampir sembilan puluh tahun telah mundur dari dunia luar, filosofi bisnis yang ia ciptakan—bahwa karyawan adalah inti dari perkembangan perusahaan—telah menyatu dalam DNA Haitian.

Referensi:

[1]. “Dialog di Delta Sungai Yangtze: Juara Melangkah Kembali | Haitian Plastic Machinery: Menembus Batas dan Menjadi ‘Nomor Satu Dunia’,” Nanfang Net

[2]. “Bersama Orang, Bahagia Bersama—Kesan terhadap Ketua Haitian Group, Zhang Jingzhang,” China Mechanical and Electrical Industry

[3]. “Zhang Jingzhang: Dari 100 Yuan Membangun ‘Kerajaan Mesin Pembentuk’,” Southeast Business Daily

[4]. “Seri Penghormatan kepada Pengusaha Swasta Generasi Pertama: Haitian Zhang Jingzhang—Mengabdikan Seumur Hidup untuk Satu Industri,” Ningbo Federation of Industry and Commerce