Yang Ling: Heterogeneous Characteristics of Productive Service Industry Reshape High-Quality Competitive Advantages of "Made in China" | Yicai Big V Interpretation of Government Work Report

(Artikel ini ditulis oleh Yang Ling, Associate Professor di Fakultas Ekonomi Universitas Shanghai, dan Kepala Pusat Penelitian Integrasi Digital dan Fisik)

Dua sesi nasional yang menarik perhatian dunia semakin menegaskan bahwa selama periode “Kelima Belas Lima Tahun”, China akan memusatkan perhatian pada pengembangan ekonomi nyata, menyesuaikan pengembangan kekuatan produksi baru sesuai kondisi lokal, serta secara terpadu mendorong inovasi teknologi dan industri, serta mengintegrasikan secara mendalam industri manufaktur maju dan layanan modern.

“Made in China” telah melewati tahap OEM (Original Equipment Manufacturer) dan ODM (Original Design Manufacturer), dan mulai beralih ke OBM (Original Brand Manufacturer), yaitu pengelolaan merek sendiri oleh pabrik kontrak. Peralihan dari kompetisi harga yang homogen menjadi kompetisi kualitas yang heterogen, serta investasi layanan produktif dalam “Made in China” secara fundamental mengubah model keuntungan produksi massal yang mengikuti tren menjadi peningkatan merek yang dipimpin oleh inovasi “Ciptaan China”.

Karakteristik heterogenitas dalam pengembangan produk baru, desain, merek, pemasaran, dan layanan purna jual dari layanan produktif secara menyeluruh mengubah model keuntungan produksi massal tradisional “Made in China” yang kekurangan merek, R&D, pemasaran, dan saluran distribusi. Dengan membangun rantai nilai utama “Made in China” yang dipimpin oleh layanan produktif yang menyebar secara global, serta memanfaatkan mode operasi organisasi virtual yang fleksibel, layanan produktif berkualitas tinggi dari seluruh dunia dapat diintegrasikan ke dalam rantai nilai “Made in China”. Pemanfaatan karakter tidak berwujud dari layanan produktif yang lebih memudahkan pergerakan lintas batas melalui teknologi digital, memungkinkan perdagangan jasa China untuk berkembang ke tingkat yang lebih tinggi di bawah dukungan kebijakan pembukaan yang lebih luas. Melalui impor dan ekspor, ini tidak hanya membantu meningkatkan karakter heterogenitas “Made in China” + layanan global, sehingga memperbesar ruang keuntungan, tetapi juga memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin beragam secara lebih baik, sekaligus meningkatkan pendapatan. Dalam proses secara bertahap mendorong profesionalisasi dan peningkatan tingkat layanan produktif selama periode “Kelima Belas Lima Tahun”, hal ini menyediakan praktik efektif untuk memajukan “Made in China” menuju “Ciptaan China” dan “Smart Manufacturing China” dalam rantai nilai global.

Dengan demikian, selama periode “Kelima Belas Lima Tahun”, meningkatkan investasi layanan produktif ke dalam “Made in China” berarti menyesuaikan karakter heterogenitas ke dalam produksi massal tradisional yang homogen. Dalam proses promosi manufaktur berbasis layanan secara lancar, model keuntungan skala tradisional “Made in China” diubah menjadi model keuntungan kompetitif berbasis ruang lingkup yang mencakup “Ciptaan China” dan “Smart Manufacturing China”, sehingga memperoleh lebih banyak keuntungan berlebih berkualitas tinggi dari manufaktur tradisional, mempercepat integrasi mendalam antara industri layanan produktif dan industri manufaktur maju, serta secara stabil mendorong modernisasi gaya China yang berkelanjutan dan stabil.

Laporan ini pertama kali dirilis secara eksklusif oleh Yicai, dan pendapat yang disampaikan hanya mewakili pandangan penulis.

(Artikel ini berasal dari Yicai)